《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题(附答案)(河北省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题(附答案)(河北省专用).docx(92页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于工作分析中的主题专家会议法的说法,正确的是()。A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一般以24 人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性强【答案】 ACR4W4K6F8K6C7W2HM7S2X6N4B7R5B7ZE7Q5W10V1K8K8S52、关于工作研究的说法,错误的是( )A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究是运用各种技术来确定
2、合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间D.预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术【答案】 ACU6E9U1J10R10S8C9HV6A4F5G8F2X3M3ZB2A9H10H3M3K1F13、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CCI5O10I6Z6Y2X6C3HS3I8P9I8L8U3F9ZL1B6L6S7I5X2E24、关于要素计点法的说法,正确的是()。A.不需
3、要专家参与B.不同类型的工作会有不同的付酬因素C.成本较低D.对每个岗位进行总体评价【答案】 BCU6D5R1O5W9V7C10HA8C4U7V3E3U5X2ZL7H1G5O3X10J9U75、薪酬设计的内部公平性是指()。A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同【答案】 ACX5H3P1D5S1P5S5HL3O6D8U4Q2I2I4ZP5H9B3N3O3O2B16、目标管理法的劣势是()A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标【
4、答案】 DCJ4Y8M5L2S8G3F9HW7E10Q3T3Z9Q10X5ZT5L6W10T7W5Z8Q107、关于人力资源的能动性,下列说法正确的()A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACN7K9Y4N5Z3I8M7HO3Y7R8O7M9K5M5ZE3N2U2V7K10F9M68、在五种团体中的正式沟通网络中,( )是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 CCO6L
5、6R4A2P10B7T4HA10D7Q4L5U4T3Q5ZA7O2D1G9A1R2A19、(2020年真题)下列关于人力资源内涵的说法中,正确的是( )。A.人力资源仅是指人B.人力资源是从宏观层面定义的C.人力资源的重点在于质量而不是数量D.人力资源着重强调的是当前的人力资源【答案】 CCP1I3O2E8Y2C6V2HV6Z6M4V8S8N5D10ZI3Y8M3U5N5D6O110、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没
6、有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.工作负荷B.控制C.报酬D.社交【答案】 ACY6Y1I5Z1N7B6Z7HX3X2U1N8Z2R2E4ZS5Y1X3I6N3I3S611、(2017年真题)关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是( )。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCT8Y1K7B6K10Y10X10HS1F7J5U4F10
7、F10K9ZG9P9M10S7S8Y3A212、( )是一种基于工效学思想的设计方法。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.社会技术系统方法D.激励型工作设计方法【答案】 BCG10Z1F2T2M2G8F7HX7Q9J10S5X4Y2J8ZT2P8A6B5B8S10Q613、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACJ9W8A3B6Y2E3X2HA1N7T8F7H4Y8T2ZD9J6A1F4A4L5D714、下列选项中,关于绩效的说法,正确的是( )。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企
8、业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCX1F2D2I3Q7Y7N3HK3L1C4V7P1K10K5ZN8U7Q10Y4U5O8E415、老马在某公司仓库当搬运工。公司规定,月工资1000元,包括个人缴纳的社会保险费和住房公积金。近日,老马提出,本市最低工资标准已经调整,他的工资也该增加了。公司则认为,他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元,年终奖金平均每年1000元,以及公司支付的伙食补贴每月400元,早已超过本市最低工资标准,并且年内还享受了探亲假、丧假,因而拒绝增加工资。根据以上资料,回答下列问题:如果该
9、公司逾期不支付劳动报酬低于当地最低工资标准的差额,将责令该公司按应付金额()的标准向老马加付赔偿金。A.0.5倍以上1倍以下B.1倍以上2倍以下C.1.5倍以上2倍以下D.2倍以上3倍以下【答案】 ACM8J10M6F10Q2Y7B7HC3P5I1K6L2V2I10ZE8P1C6S1W3V8S216、进行外部培训与开发的机构不包括()。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培训与开发场所D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCE1J3L10M3V3Z1F10HS4J9V7U4S8P3N2ZC2X6I8A3C1T3C717、为了完成一项任务而组成的项目管
10、理小组属于( )。A.指挥团体B.任务团体C.非正式团体D.联谊团体【答案】 BCB8J5O1Z3F1U1T6HS9E9A1R6N7C6I8ZF5W3Y6M10C3A3K818、具有较高演绎能力的人,一般适宜从事( )。A.律师B.投资商C.医疗师D.科研工作【答案】 DCJ8N1K8U1V1X3V4HY5H2Y5R10H2U7G6ZQ4Y4N1D1Y9O1P419、G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保
11、留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资【答案】 CCN10L2Y2L5S1B3A10HC10D7H6Y9X3J6D5ZC5F7V1P4D4P4Q220、
12、( )是为克服团体压力抑制不同见解而设计的,鼓励创造性思维的常用方法。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 ACX6K6S1U1A4X10G7HV8W6H7Q2C5L6P10ZP1C1C4D4X1N3X721、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、( )、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACA2X3X3Z1S2K9X8HN1S4L10Q3O10B5N9ZO5Q6B1U4E8D1O722、关于试用期,下列说法错误的是()。A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期B.试用期包含在劳动合同期限内C.劳动合同仅约定试用期
13、的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的75,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准【答案】 DCT3A6D4A6C6D7O9HD4H2J8B5H10E1O3ZS5N10P10D5P4U6I323、用人单位未在用工时订立书面劳动合同,与劳动者约定报酬不明确的,按集体合同规定执行,没有集体合同或集体合同未规定,实行()。A.重新补签劳动合同B.同工同酬C.按试用期工资计算D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】 BCX9E9D2F7B10Q3E5HC1X2A9V4L2Z1N7ZE10W8A2U9F2B8S724、(
14、)表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间的关系。A.比较比率B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬变动范围【答案】 ACN5D8J6S3F2E4P2HS4D9Z4U1C10Z3H1ZI2B10W8N2D9D2H325、某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000
15、元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。A.内部合理,外部比较不合理B.内部不合理,外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACO9O10D7D3J1A5F8HK9T9B7D1I1R8E7ZX9E7I2L4Y4E4J526、( )是完成某种作业所具备的心理、生理特征。A.技术能力B.作业能力C.经验D.身体特征【答案】 BCZ3F7A1T4Z8C2O3HX6Z6P1U6B9N9D8ZE3V10V5U8Z7F5V827、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整,对企业实施拯救,措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围,以及应给予被裁减人员的待遇,
16、该企业管理人员对法律规定的理解不一致,有的说,只要工会同意,所有员工均可以被裁减;也有的说,裁减人员可以不给予经济补偿;还有的说,如果采取裁减人员的措施,今后将不能再招用新的劳动者。经过研究,该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后,企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料,回答下列问题:关于该企业应当给予被裁减人员的待遇,正确的是()。A.该企业应依法向被裁减人员支付失业保险金B.该企业应对被裁减人员予以妥善安置C.该企业若在6个月内重新招用人员,应优先录用被裁减人员D.该企业在重整成功后应重新录用全部被裁减人员【答案】 CCV7C2V6Q8A10H1G6HL1D8M1
17、A9Y7S9Z4ZL4L10X5N6W4Q9C328、研究发现,当团体的规模达到()人时,团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACS1P6Q2Y8K6R1G5HL10M1N7M3D3Q7P4ZV9N6G6I9N9T9S129、属于直接职位比较法的是()。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 ACF1D2D3I5S7V6O6HZ6U9R10K4K2D6P1ZC8I1R10G4L8C1A230、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于
18、生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。 该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案
19、】 BCG2H1M8F9V7D1Y6HA10P5Z4E3Z7Y8U3ZA8P1M10E5N2X3K1031、()是指人们对态度对象所预备采取的反应,具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCV2N2L10N5D6M6T7HF9Y4S2Z4X10N3B7ZA4X3M1E5Q6T4D432、下列关于“大七”人格理论的描述,正确的是()。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极,而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大
20、七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCP1P4Q3C9E9W7L10HX3H8K3E8T2W4F6ZN3L7W1W7C2U1I633、人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力,并具有自我开发的潜力,这反映的是人力资源的()。A.能动性B.生产性C.可变性D.消费性【答案】 ACZ3D8K7T9F7M2Z3HR7S9S6U2D8Q5K10ZM4U10V5R2C8N10W734、下列选项中,不属于劳动合同应具备的条款的是( )。A.劳动保护B.社会保险C.劳动合同终止的条件D.劳动报酬【答案】 CCF9I5D2Y3P6H8J7HX6G9D9F10B6F4M6ZR10J10C2B9
21、Q1V7H435、下列选项中,关于劳动合同的试用期,错误的是( )。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCV3L2O7X5A6G7K1HO7T4I7J8C8U5B7ZF6Z5A4M6T9W7L436、对某人所从事的职责及任务的规定,有时也称为岗位,这是()A.职业B.工作C.职位D.职责【答案】 CCE7E6M4K6S3G3W8HS5X9I2T2O2V10S9ZL1O7A6X10S3I7D537、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的,按照该
22、单位上月缴费额的()确定应当缴纳数额。A.100B.110C.120D.130【答案】 BCV4L7G1H10O8D6C3HK3U8O2D5N2Y3F8ZU7W2R4B4B7T3A338、下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是( )。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACZ5F6B2Y9I8X6P2HN6V10N3O10V10R3R3ZB6C5E6C5Q10K10S139、某公司由压业务方向
23、调整,需要对公司内两个部门重组,裁减10名员,这一裁员属于()A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员【答案】 BCW10O6L9A9L10N7E9HU2Y6V1M10O7X3X9ZL5E1D3X3P6U7Z1040、培训与开发程序中最难实现的环节是( )。A.需求分析B.计划制订C.实施D.效果评估【答案】 DCH8X1J7M7P10B8T4HU3U8C2O1A1R1D4ZH9N7X6O8F1H3W1041、薪资体系建立的依据是()。A.工作分析与工作评价B.工作评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACQ2J3C5R9I8Z3J2HT3V5W1B8R7Q1K7ZA
24、2E1K10V6E9Z4M142、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】 BCU2N9U4F5L7R3J3HS3H5Z6C3F1L4E6ZB6Y5A1D10X7W6Z743、(2020年真题)在工作满意度的( )认为,管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的,以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。A.因素模型B.差异模型C.均衡水平模型D.恢复性模型【答案】 CCS7I5M8U3X1J1P1HN10Q9F6A5Y8I4R4ZE4M4X8G2A6M6W344、长时间启用最大体
25、力的能力为( )。A.精力B.体力C.肢体灵活性D.躯体平衡性【答案】 ACV10O9T10B9P8Q9F7HC4T9M2R3S6Y3L8ZY10H8R7A9T7L6F545、小时最低工资标准适用于()。A.非全日制就业劳动者B.派遣制就业劳动者C.集体合同下的就业劳动者D.进城务工的农民工【答案】 ACP9Q1B5J8S10D9J3HJ5X6S3M3T7H4T4ZB5E8F4S8Q10W7M146、下列关于团队奖励计划的描述,正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大
26、贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCV4P3K4T9T9U8V5HL4Z4Z3M5B3E6T2ZC8I1P9J7N2X7U747、关于合理设计作业中用力方法的说法,错误的是()。A.合理安排负荷并非单纯追求低负荷B.提高动作能级C.利用人体活动特点获得力量和准确性D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 BCA2E8V8H1V9G3Z4HD8J2V5Y3K1P1C1ZR2U1A9W9K4F4X1048、按照斯柯特的观点,采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是()。A.占典管理阶段B.人际关系学派阶段C.科学管理阶段D.文化管理阶段【答案】 BCT7
27、L7V5Y5W10M7O8HD4D1Z3M10M8M2C3ZI10N9Y9F6R6G8L749、在个人劳动力供给曲线的某一段上,随着工资率上升,劳动力供给逐渐增多,这种情况表明,工资率上升的()。A.规模效应大于替代效应B.规模效应大于收入效应C.收入效应大于替代效应D.收入效应小于替代效应【答案】 DCY2D2T9M6Z7I2Y10HI8F4E2O1T6T9N5ZV10O8W10H10U7E5D650、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中忠诚属于()的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCL1F3A8V6A9L1K10HS2C4V5
28、B2W10P8S4ZA6K8T7J1E10D7O151、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断。结果发现,当其他人一直地给出一个错误的答案后,有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众压力越大D.
29、人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCV1H1Z8N5Z4P3G3HL8S9X2D9X10L4U2ZD9K7K3B4Z1M5H852、(2015年真题)员工关系管理中,企业奖惩的原则不包括( )。A.奖惩有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCM8W6S7I4Y3V4K2HX8P10X10X2K3I7F3ZK2B5I9T7I9M9Y253、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期A.2-3B.3-4C.25D.35【答案】 DCB2N10O4B5Q6T10U8HS3V6X3W1L2R7Z3ZK6O9H7A9D6D10K554、根据劳动合同法,有权确
30、认劳动合同无效的是()。A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地的劳动行政部门D.人民法院【答案】 DCP9P7I5H4E7S8T7HG4C6O7F1V3S1B8ZN4W4A9Y9Q8H8H455、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中偏上,福利待遇也很不错,却很难找到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使
31、拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人只唯亲,没有在公司创造一个公平的环境,提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公
32、司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCF2Y3G5M7S6W8S2HY4H10X3I9U8S1J8ZX4M5U1F2N6B9T1056、企业需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的,用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员的情形不包括()。A.生产经营发生严重困难的B.企业法人代表受到刑事处罚的C.因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的D.依
33、照企业破产法规定进行重整的【答案】 BCA6W10U10H6P6S3H8HA1U4P6B6S3Q3A6ZL1F7G7Y2L2B8V257、在劳动合同中,用人单位与劳动者不得约定的条款为()。A.试用期B.保守秘密C.补充保险和福利待遇D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件【答案】 DCU8D10J5E10X10I9F8HE5H3W6A1C8B9Q3ZY3U7R6N8Y6D7Q358、关于企业自主用人权的说法,正确的是( )。A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息C.企业自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘
34、信息【答案】 CCF5Q2O8Q5K3V8T4HW2S10V2D6T5B8Y6ZB5L2K9W9A2D1A959、下列关于工作分析在企业管理中的作用说法错误的是()。A.工作分析在企业管理方面有十分重要的作用B.通过工作分析,企业可以明确每项工作的内容、职责和范围C.通过工作分析,可以完善与工作相关的制度和规定D.工作分析以工作评价为基础【答案】 DCZ6T2Z8K6F8B4O8HC1Q10J8X10Y1M9M1ZR8S4N7V10E6A8R260、在制作招募广告时,通常应当遵循AIDA原则,即除了愿望、兴趣、行动,还包括( )。A.简洁B.灵活C.多维D.注意【答案】 DCV8G6U6N9D
35、8W4M10HV6G1V3L9N5A8E6ZO3T8D9U9H5W9A561、下列选项中,关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是( )。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCY9N3L5Y7O7M8J4HD8S6X8Y4F9T6S5ZE2E6Y7X9X3B10I562、向员工进行成人学历教育和外语培训等,属于培训与开发类型中的()。A.专业知识培训B.操作技能培训与开发C.基础知识教育D.价值
36、观及企业文化塑造【答案】 CCU10W8V10K1T4E1H6HR3T10R8P2B10J5L5ZB10Q3Q2N1Z4S8F1063、 下列团体分类中,属于非正式团体的是()。A.任务团体B.朋友团体C.指挥团体D.团队【答案】 BCA4G6U8A2E6B4F8HC5N8H1X2K2K8A1ZX2P10B7V4V2W2B864、职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支
37、付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系。随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCU5N1D1G9Q5F10N2HZ1L6B9P1L9G6H1ZT3S6A7E5C4J5K765、某企业是一家民营企业,创
38、始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A
39、.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCH7D5B3K4C3Q1Z2HO7V10V3O8Z6F8B8ZH2W10G7L7K2T8M266、关于绩效考核周期的说法,错误的是( )。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应长一些D.从事事务性工作的员工考核周期应短一些【答案】 ACH9Z6Q7H6Q1L5U9HN8W9W9J2J7Z2C7ZM1O3F10I3B7Z5G467、劳动者在试用期内提前()日通知用人单位,可以解除
40、劳动合同。A.3B.15C.30D.60【答案】 ACW7W9S4M10R9Q9A8HZ2N4T9G8X10W2N5ZK1E5X2I5Y4N1P268、在他人的直接命令下,做出某种行为的倾向称为( )。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCM4V4B10N6P5S6M10HG9L8J4Z9J6G2C9ZP10X8K9S5X3P2X469、女职工产假为()天。A.90B.98C.120D.180【答案】 BCS6F7Z3T10X3F3V6HK2M8S5A5E6B6F7ZW8H3S6S1P3S8T670、知识技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”,这里指的是人力资源特
41、性中的()A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性【答案】 DCV8K7Q9A5V6A8G8HS4O8L4V3Z4C1S3ZL9V8I6T9G10S8P571、根据劳动合同法,有权确认劳动合同无效的是()。2012年真题A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地劳动行政部门D.人民法院【答案】 DCB7S7B8B1M5V4N9HW3U4G10V9Y9G9G3ZE2Q7G1X9O9Z9K372、以下哪个说法是错误的( )。A.不管种族、性别和教育差异,都会以相同的方式表达基本情绪B.并不是所有的表情都有普遍性C.所有文化都以同种方式表达所有情绪D
42、.各种不同文化下的人们在一致普遍的背景下表达的情绪是有差异的【答案】 CCO6G7Q7B8G2A2E7HP2V2X10G4R1A4S1ZN6D3I5P6H10I7E873、巴斯的有魅力领导者的四个特征中,领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对( )特征的。A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】 CCX1N8L6U8H10Z8I8HM9F3J9S7M10B5E9ZN5U7O9I7L3B7U274、下列特质中,属于“大五”人格模型外向性维度的是( )。A.乐观B.聪明C.善良D.健谈【答案】 DCE4E8J7M2J5L9D7HV6V3Z3U3L5V9J5ZL4G7
43、S5K4W5A2A375、材料题A.基本薪酬B.福利C.间接薪酬D.可变薪酬【答案】 DCB6U5C3S3E2D7J7HE5L6X10Z4K10J10H1ZT8H5I7W10N3H10E276、关于职位说明书的说法,正确的是( )。A.职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写B.每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异C.职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求D.编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定【答案】 CCM6T1S4L8N4M2Z5HF9Y8N1D5S8F3X9ZF10G7R4O9F9L5D977、关于不同工作分析方法适用范围的说法,正
44、确的是()。2013年真题A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCY1T3P2Z10J2V1U8HY8Y1R8U3I7S6Q7ZS5O4O8B10F1F5A178、下列选项中,关于绩效的说法,错误的是( )。A.绩效体现了企业对个人的承诺B.绩效体现了员工的内在素质和潜能C.个人绩效是企业绩效实现的根基D.个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现【答案】 ACA9Y7Q1N5P9S9C7HL10D9S9Y8X9Q9A10ZB6Z6J3P2I10S8K579、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘
45、者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料,回答下列问题:根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差,于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCF9C10E6C6X6J9A7HI5K10D7H8U5U5J5
46、ZC10O9M8J9S7T4W480、长期持续会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的是()。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCK10U5Y1R1F1X1A1HU7U7R1Y3A3D3P5ZX10F7H4V8N10N10C281、关于工作满意度的因素模型,下列陈述不正确的是()。A.该模型将工作分解为许多因素,员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得B.该模型认为工作满意度是多维的C.该模型认为对所有的员工来说,不同的因素对工作满意度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素,否则会导致调查结果的片面性【答案】 CCF6K8T4Y3Z8J6D9HI2V3D7Y3I8N