《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题(附答案)(贵州省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题(附答案)(贵州省专用).docx(90页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列决策技术中,不是所有决策成员同时参与的是()。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 DCR6G9Z7A7G7F7I2HK2G5Z3S7V6V5U7ZF1D9U5V3I9T6K92、下列选项中,属于非正式团体的是( )。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCI7E1O1U3O3C3H1HC6H3D4X3V5P7K3ZL9U4O1M2Y3K1Q103、企业资源基础理论认为,企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和( )
2、。A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】 ACH6S7H6E5Y8B2N3HF1N9V1K4Y1A5D9ZN9I3P5C4A2G6H44、以下员工对工作不满的表达方式中,属于破坏性和积极的反应方式的是( )。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACD7D5T8T4D4G6S5HL3F1Q7U2E5K10F4ZC5C5P10Z6R3N5N35、可能引发疲劳最客观.最直接的因素是 ( ) 。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素【答案】 ACZ5Y3G4J10L3B9G9HR1F2U10U3M1I9I7ZV4P3A9F7Q8O8X76、关于工作研究的说法,止确
3、的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCS3D9Z8A8Z5H6H3HH2I3W7Z6H9I1H1ZL4P5B9Q4V9V7L107、通过系统的分析方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程称为( )。A.工作任务B.工作分析C.职业D.职责【答案】 BCN5Y9W6N5F1K4C3HO7W1M8H5I3B9W1ZP4R6G9O10
4、Q4V7B68、莫里斯的生活方式理论中,认为价值包含的基本含义不包括( )。A.实际价值B.主体价值C.想象价值D.客体价值【答案】 BCM4I1K9T1C4N7W5HL3S1E8S3Q1D6S10ZL4S2V4Y10B9U1L79、关于头脑风暴法,说法正确的是( )。A.个人决策常用的技术B.如果说出错误的观点会遭到批评C.人越多越好D.鼓励创造性思维【答案】 DCA5M8O6M8U2H1H4HC5L6D5K8V2J2Q4ZN9R4H2Z9L7Z6Q510、在态度成分中,与认知成分相对应的是()。A.刻板印象B.偏见C.评价D.价值观【答案】 ACM10V1H2E9D3E8V5HE9V8L7
5、X9J7H3G3ZB2T6A8V5P5B4B811、国家职业标准由四部分构成,其中()为国家职业标准的主体内容。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】 CCM5S10H9K5G8Y2M6HV8Y7X2A6Y3F7Z1ZZ6H5A3N8O9Q8K212、( )是绩效管理体系设计的基础。A.工作内容B.工作联系C.工作分析D.人员招聘【答案】 CCG4X7F2Y2U4A3D7HG9M2U10W6K1Z7Q6ZC5R8R1O6S7N5X713、下列选项中,关于工作丰富化的说法,错误的是( )。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛C
6、.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACO8T8W8F1W5U9A2HM8G7R9P9M3P7A8ZW10S3P4Z1M9A5P614、在产品需要稳定的情况下,决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。A.该企业的所在地区B.该企业的员工人数C.该企业当地的均衡工资率D.该企业的生产率【答案】 DCS5E8H2Y2Q3H9X3HD3N4S5S3T7Z5M8ZW4U2M10R6G10Y3A715、组织在进行招募时,可以采取的战略不包括()A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCE10M1D2Q4I2U5I1HW
7、2D5H4C4M1H1X10ZZ5C8L7U7W6Z10Y916、霍桑实验的研究结果是()。2014年真题A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高B.当降低生产车间的照明度时,参加实验的所有员工都降低了生产效率C.人是单纯追求金钱收入的经济人D.生产效率受企业内部人际关系的影响【答案】 DCP3G2S8K5E4X8U7HD3L7H3E2N10Y6T5ZO3F6W3B3A7U2K517、 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,应按照()支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%,其中不包含用人单位支付职工正
8、常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCU5V2L2D4N5X5S9HV2P3W4G8D9Q6G1ZZ2C8Y1A5Z3Q1U218、主要适用于“白领员工”的基本薪酬是()。A.职位薪酬B.能力薪酬C.技能薪酬D.绩效薪酬【答案】 BCO4B10U10F1L1I3E5HI9D10V5U9C1E9X8ZX4G7L3H8U8R6Q919、绩效()是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理的
9、起点。A.计划B.监控与辅导C.考核D.改进【答案】 ACV4L3R10X6B6N10J5HG3I5K9F3O6Q10L8ZD8K8I7G9D7P3W520、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCF6S10B9O5A5O9K1HY7E3D9R10T4Q7F6ZJ7B6J6L6Q6K8T821、在工作分析信息收集完成之后,需要对工作信息进行核对与分类,甄别出有用的信息,并对它们进行分析、综合与归纳,这一步骤是在工作分析的()阶段。A.预备阶段B.结果应用阶段C.实施阶段D.结果形成阶段【答案】 CC
10、C2U8R3W7K9L3A8HT5R7W10V10E10C4F8ZK3X2P8B4F8P1E222、(2018年真题)下列哪种不属于团体( )。A.学校B.家庭C.所工作的单位D.现场看同一场比赛的球迷【答案】 DCZ2D6Y4K7W5G8Q10HX1K1U1I4L5I2C10ZQ8L2J2A5T7Z9P323、不属于奥尔波特提出的人格结构是( )。A.枢纽特质B.核心特质C.重要特质D.次要特质【答案】 CCW9L2F2W8X9L9Y10HD2B4T1A1A7C5G4ZE1K4U10Y5I2Q5I1024、自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同用人单位
11、应当书面通知劳动者(),无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务D.终止劳务关系【答案】 BCB7Q5M7J4J9X4F3HR4K8A4J4K6A2I6ZB7W9U1D9Y10P6C925、劳动力供给()。A.具有数量的概念而无质量内涵B.具有质量内涵而无数量的概念C.既有数量的概念也有质量内涵D.既无数量的概念也无质量内涵【答案】 CCO3J9M8Q4S8Q1W3HS3X9P7X6Y3C1C10ZL4E2I3W8S2U5R1026、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度
12、逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案
13、中,对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。A.市场跟随策略B.基于成本的策略C.技能薪酬策略D.市场领先策略【答案】 DCB5U6R4Q3M7V2F10HM5V10H4T4T1N9B3ZA10T9V7T1U8R7G127、关于工作分析的说法,错误的是()A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCE10C3U5Y4Q5I5U10HX10M1S3Y5M3C2K4ZX6W10P6F7M10V1P328、关于劳务派遣活动的说法,错误的是()。A.劳动者与劳务派遣机构之问签订劳
14、动合同,形成劳动关系B.在劳务派遣活动中,劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中,使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCI1R10K8K6K3I4F7HQ9P5C9G5Q2L10T2ZQ9M1L4L7Z5I3B629、下列选项中,关于劳动保护的说法,正确的是()。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCD6T2C10H6O5B10W3HV1J5W4C5O2S
15、8U5ZQ9N9V5P5U3C7T830、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是( )。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善【答案】 CCB4A5T9W6J7H5G6HC6F8W1L5A8U2N4ZU9L3K2S7S5H9S431、下列人群中,可以被称为团体的是()。A.球场中的球迷B.某公司人力资源部门的员工C.飞机上的乘客D.商店里的顾客【答案】 BCH2C7R2C6G3B4R10HO3F1M1V6Y2D2N
16、1ZR10U8O5V4X1A6P1032、关于外部因素对招聘活动的影响的说法,错误的是()。A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 CCY6B2H9Q3P3S1C7HN6M9U10F5M6T8C5ZX5P9W4R1V9Z9Y833、吊车司机的工作循环周期较短,工作状态稳定,对这类职位最适用的工作分析方法是()。A.工作实践法B.观察法C.典型事例法D.评价中心法【答案】 BCM10D9X8S3Y6N1L9HF7W3V1X
17、5C9I9V9ZJ8W9T8C3Z1S7I1034、下列选项中,不属于企业补充福利中员工服务计划的是( )。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCZ5B5T6D2G8F2Q6HF8R6Z7T2Q10P2Z10ZG8Z7U3G10I8D10B935、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACD3B9P10E2H1T2Z6HD7F3M2H3B2J5W5ZJ9T6R7I2P10H9E636、采用头脑风暴法需遵循的原则是( )。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 AC
18、B5F2S6Q9S9E2Y7HS7J5F1H8Z6D7W9ZE9Z9T9I2M5R1M337、下列选项中,关于薪酬水平策略的说法,正确的是( )。A.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的是市场跟随策略B.市场领先策略一般适用于规模相对较小的企业C.市场滞后策略有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力D.混合策略不利于有效控制企业的薪酬成本【答案】 ACY8G2D8L4S8W3I4HT4C3Y6Y3L2R4O1ZR8G10N1P6K4U4K638、关于工作丰富化的说法,正确的是( )。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工
19、作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 ACB5E8Z8J5A1R2H4HL6Q9A5Q6H3Z4G8ZS3I4D5N9I4G6T339、利益团体属于( )。A.有组织团体B.非正式团体C.正式团体D.强制团体【答案】 BCL9K9J10B1P5F3J5HW6V1A2F10U9S9P4ZQ1D2J3Q10X9W2E840、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善
20、。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。A.惩罚功能B.保留功能C.约束功能D.开发功能【答案】 BCO6O10K7X10B7J2K8HU5X3K8Y1O1E1M5ZU9Z5B8F8P7S10R341、刘明是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人
21、员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想,原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。A.问卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本高且费时费力【答案】 DCS2T5E6J3U10I9N9HJ2U9O2Z10T1M9X5ZA5C10F6R9V9Y5P742、下列选项中,不属于企业补充福利中员工服务计划的是( )。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCX2A6W6W2L2Q7O1HH9X5Z3P5U
22、1N6X3ZP3P6Q1L1H1T2B243、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师,双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。A.不合法,小张没有正当事由不能解除聘用合同B.合法,法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同C.不合法,因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知D.不合法,小张在年度考核不合格的情况下,不能主动解除聘用合同【答案】 CCJ5X8P5K8R10V6H1HJ5A10Q8P3G8H1H7ZM10N8B4P8G4E4G444、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中忠诚属于()的方式。
23、A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCS8L1R7C3B6A7Y6HF3A3Q2D9H10S5Z9ZA10C3H1Z2N1I5E545、在现代工作分析方法中,由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是()。A.关键事件法B.能力要求法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 ACQ2G1K8W1S7A4C4HA2L9W7U1S2W5Z4ZD2D2F4S5P9W4G346、王飞与老家江西某县的劳务派遣公司签订合同后,劳务派遣公司根据王飞提供的信息资料做了职工名册,北京某公司
24、看到王飞丰富工作履历及本科学历,于是与劳务派遣公司达成共识,王飞被派到北京某公司做业务员。平时公司由于业务繁忙,经常要求王飞在周末或者法定节假日出差,但事后会为其安排补休。A.老家江西某县B.北京C.老家江西或者北京D.在中国任意一个城市均可【答案】 BCG2S1E1S3L4N4W5HQ3G7I9U2B10B1A3ZX5L8F6G6N2T9U847、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友
25、进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题:汤姆一直按高于平均水平8%的标准支付工资,这一行为体现制定薪酬时的()。A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】 CCB1Z3H8D5M8W8Y7HE7J3C7A5T5K6V1
26、ZY7Q4Q9G9H6Y6I348、国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。A.计时工资B.基本工资C.非劳动收入D.福利【答案】 DCS5W9Z4N8X1P4J1HZ6G6S10Y2E10A1P2ZL2C9R3G3X1K6I149、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCX2U6M8Y7A10P2A2HQ10N9G2L6K9P3O6ZM4H4A5X6H9S9O550、关于请假管理制度的说法,正确的是()。A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所谓的任何病假C.每一位员工均
27、可享受带薪休假D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 ACT6M6W2O6P9Z7X10HS9E1B10V7H10O6W2ZM7C6S1W9X4Z1N951、关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法,错误的是()。A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划C.中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作【答案】 DCL10H9F4X2Q6B9E3HY10T8B8B1H3H10J10ZR9V1G7O1X8U8I252、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三
28、个层面,下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCV6E2J2F3P10F3Z4HT5K7H6U8M2Z2O1ZD7P4Y3H2U9P7I453、顺从是指在他人的直接请求下,按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中,不利于增加顺从可能性的是( )。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCX8K1H4K10N8E5Z9HY6W10H10F1G7C5Y7ZV7I4Z9S7S10K10G254、关于从众的说法,正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大
29、,从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCT10Y10U3D3U3B9Q10HY10K9F4Y3G8E10W1ZG10L3M8P7X4S5B955、()指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业制度B.劳动标准制度C.企业规章制度D.劳动监察和劳动争议处理制度【答案】 ACC9L5M4A8E8W1E1HQ1Q9F7S5S8C4K8ZD3C9O10V4V7I7I1056、关于无固定期限劳动合同的说法,错误的是()。2013年真题A.用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同B.只要劳
30、动者提出订立无固定期限劳动合同,用人单位就应当与劳动者订立无固定期限劳动合同C.劳动者在用人单位连续工作满10年,续订劳动合同时,用人单位应与劳动者订立无固定期限劳动合同D.劳动者可以不与用人单位订立无固定期限劳动合同【答案】 BCR7A6H2D6K6U2G1HI3U6I2H9C1R4G8ZN4M10G5O2N1U7E157、为保障残疾人的劳动权利,残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工,下列不属于歧视范围的是()。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCM8K8U9C8S10N5A9HO2Y8D3J4Q4F10E4ZH1X7I3S10X4P8S858、监督管理层是企
31、业的中坚力量,对其培训的主要内容通常包括( )。A.领导技能B.知识和意识C.经营技能D.管理知识与技能【答案】 DCB2W8X9Z9H2V7K2HO4C6U3G5S5W6T7ZE4B2M10A8L7B4G559、下列属于现代的工作设计方法的是()。A.激励型工作设计方法B.生物型工作设计法C.机械型工作设计法D.知觉运动型工作设计法【答案】 ACH10T5W5D8X5J1Q10HD9I10H5E8Y2W1Y5ZG4C5I7O9Q5C1E960、根据价值链理论,人力资源活动属于()。A.主要活动B.成本C.支持性活动D.管理学活动【答案】 CCY2I6X7H2I2L8O6HL10S3B7E10
32、V6C8K8ZD5N8C2E2H5B4Q861、企业把( )看成是企业发展的根本前提之一。A.员工素质的提高B.生产能力的提高C.领导者管理能力提高D.团队竞争力【答案】 ACU2Z8V9H10L7C6K10HC10P1F7I9M3J1B3ZP10Q4Y4L4Q10F10M962、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCD7F2J10A6D8E9G2HM9R10G9G7H8J10N1ZU7X7K9D7W9X4X463、()是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质
33、分析系统D.能力要求法【答案】 DCT4F10B7S3C6R9W4HY2W1P3J6V1A10A7ZD9Q8R3N9H4H2V1064、()工资差别不仅解释了不同质劳动者之间产生工资收入差异的原因,也解释了不同质劳动力之间流动的原因。A.补偿性B.竞争性C.垄断性D.制度性【答案】 BCL4A10U9A2Z3A3N10HS4E4P9F3S3E2T10ZI1R4U8Z1V7N9M1065、绩效考核的目的中不包括()。A.提高企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩进行排名【答案】 DCL6E10P1J8M4T3A
34、2HS10X7K8X10S2R4E3ZL5W7J5P4S4W5O1066、下列关于说服信息影响说服效果的说法,正确的是()。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大,态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时,单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候,听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大,态度改变也越大【答案】 BCR1L2U5W10Q3E7A4HE10I2D9W9D8A4Q1ZR9G8U9T10R5J1T767、用人单位未在用工时订立书面劳动合同,与劳动者约定报酬不明确的,按集体合同规定执行,没有集体合同或集体合同未规定,实行()。A.重新补签劳动合同B.同工同酬C.按试用期工
35、资计算D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】 BCG10E7Y5U10B3Z1B10HH5R10C7A3Z7J7K2ZY1W10Z1X4G10P1O468、关于职位说明书编写注意事项的陈述,正确的是( )。A.职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述C.职位说明书编写完成以后,通常不再作调整和修订D.应该制定职位标准去规范任职者,而不是让职位适应任职者【答案】 DCE4W2W6B10T7X3E3HR10K3G9V10Q3O6F1ZT9A3M9F7W2K10V169、外部招募的长处是()。A.能够降低招募的风险B.有利于抑
36、制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCF6U3Y7Z10R8Y6Z2HA8U8N1V10I1W7H5ZX8W8E4M1U1S5Z770、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()A.可以在短时间内收集到大量所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高,易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCR8U4Z1Z5V4G9D8HS9J4Q8A4H6L6P1ZK3E6J4S3L6Z6S771、应届毕业生初入职场,常会出现处理人际关系欠佳、职业技能不熟练等方面的问题,应对这
37、些问题的有效处理方法不包括( )。A.加强入职培训B.帮助进行职业生涯规划C.加强试用期考核D.加强惩戒管理【答案】 DCU3U7X2B2A3T3F8HM6S9N8F4N9Z2I10ZR6D2B9F8A7S4Q172、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期,技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里,公司业务逐渐增加,规模也在不断扩大,但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如,人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序,人力资源部任人唯亲的现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来
38、,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,出现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职;而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料,回答下列问题:影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性过小【答案】 CCU9X3U9C3U
39、9R6X7HD3K2K8T8E5I4F1ZJ5Y8M5K10X6D8X273、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持
40、。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCW8Y5O2E5U7P8S3HM6A5O7J10S3H2B3ZH6B3L4W1P2U5D274、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCD9V7G6A3W9E4R5HH3P7Z4C7M10K6L6ZF7W10D3E1V2L2M775、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法,以提高系统的
41、效率,这是()。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACI3U6U10B1J9I6B8HW6F2G9J5F3A2G9ZE7W4W3P8A2U5Y576、对某人所从事的职责及任务的规定,有时也称为岗位,这是()A.职业B.工作C.职位D.职责【答案】 CCM10P8F6I6C3H4S4HT5T6V5R8L2O6J9ZS6V6I4L10H6X1B577、在其他情况不变而产品需求发生变化时,劳动力需求()。A.与产品需求反方向变化B.不变C.变化,但与产品需求无关D.与产品需求同方向变化【答案】 DCQ4G10F7O10X8X5R5HE10X5S6B3P4L9C4ZP7B2X8
42、H3K7B5L1078、( )旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围,不论有人提出看来多么可笑的意见,在没有逐一讨论之前,都不得进行批评或嘲笑。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 ACX10C10R10Z7Y10D3F8HG3M2K10Z8P2L5D1ZZ7W8B4W3C6M1B1079、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派
43、人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCW5Q1J1G1W2B3P7HH10F6Z10C6Y1C9C9ZF6Q6H1R6F7S10P680、用人单位未在用工时订立书面劳动合同,与劳动者约定报酬不明确的,按集体合同规定执行,没有集体合同或集体合同未规定,实行()。A.重新补签劳动合同B.同工同酬C.按试用期工资计算D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】 BCM10X10Q8S10F4Z2P7HU5K4E7Z5T1O9W9ZL3H5Z10A6L3I9X981、根据以下材料,回答93-96题A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确
44、性就越低B.内在自我意识强的人,态度对行为预测的准确性较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 BCW1V3H4V7M4A5I8HO5K8B2P5F2B8J5ZP8M6Z5X1F7K7Q582、就业登记的具体内容和所需材料由()规定。A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】 DCO3Z8F2K8G2I5X5HX1N9F9N2X2G8C1ZV4U6K5A9A3J7W383、( )认为人格维度具有跨文化的一致性。A.“大五”人格理论B.“大七”人格理论C.精神分析理论D.人格特质理
45、论【答案】 ACJ1S8L9X8V8H2T10HB10U3R9G7N9N10S5ZG4I1F3S9F7S6E584、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了( )因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCU3X3P2Y9O8T4B4HK2E4O2L10T1N2F1ZS6P1V5W10T1T7N185、关于价值观的陈述,错误的是()。A.价值观既是一种个体现象,也是一种社会现象,还是一种文化现象B.价值观既是内隐的,也是外显的C.价值观随具体的情境不同而改变D.价值观对行为具有解释、预测和导向作用【答案】 CCQ8S6M7I9Q5U6L7HM2Q1A8W6I7R9V7ZC10R8F9A3L3X7B586、工作分析的结果在应用过程中要遵循()原则。A.公正B.及时C.动态D.平等【答案】 CCP4F3L9V10M4R8G4HQ10U7U3L8A2I9B1ZF3P7Y7H3U5O8A587、下列关于协商解除劳动合同的陈述,错误的是()。A.员工和企业都可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求B.协议解除只要达成协议,即可即时解除,无须提前通知C.协商解