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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化【答案】 DCL6B4I7N9D10W3Z2HY9U1J10I9B5X8H10ZM7S3M2X7C9I6R22、在员工对工作不满的表达方式中，属于建设性表达方式的是（）。A.忠诚和辞职B.辞职和提建议C.忽视和辞职D.忠诚和提建议【答案】 DCH5A3O2U10D2I5R1HU9D8Z3J3Q5W9Q8Z
2、U1Y9S7E2N6U2V103、（）是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励。A.特殊绩效奖励B.长期绩效奖励C.一次性奖金D.绩效加薪【答案】 ACY10U1I5Y4B10Y3C1HS7P2D9P9M5S7U1ZX8O2A7E5K6P10J54、下列关于薪酬调查的陈述，错误的是（ ）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACU2E2C3F7E9C10X1HD6T4T7G4N9J3J4ZL1F2G2V8F
3、6Q5J25、下列不属于现代绩效考核的目的是（）。A.帮助员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C.惩罚落后，表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】 CCI8O4J5X2R2Q2D2HJ5M8O5B3C6Y7M2ZF3V9Z9M1L2P9K26、 下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（ ）。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 BCF9V5I
4、2R3P4A2E7HL4V4O6S7P6F3R10ZK7J5W7H10T9B9S27、关于招募广告的说法，错误的是（）。A.在组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候，刊登广告还是比较有效的B.招募广告不能帮助组织吸引潜在的合格求职者C.招募广告在客观上还能产生一种广告效应，即提高组织在社会上的知名度，树立良好的社会形象D.地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平的求职者【答案】 BCB8E7S7L10M5S6P6HW5R10P7C5F9D7P4ZN3M7S8U8M9E1M58、不属于奥尔波特提出的人格结构是( )。A.枢纽特质B.核心特质C.重要特质D.
5、次要特质【答案】 CCH2O9O2M2G1P4N4HL7L9B2X6I7Y7N9ZJ8N1R2C6M5C2L59、关于团体规范的说法，错误的有()。A.团体的正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.成员约定俗成的可以形成非正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.团体规范具有惰性作用【答案】 CCX8A7L7C4W5V1S8HP4J6S4X9S3G1N4ZM5T7E9T6T4W2C710、妨碍沟通的因素中，（ ）是指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力【答案】 ACF9R9L1X7V2L1
6、0S2HX3A4X3J4Q8F9A2ZC2U2O2Y4W7I3P411、马斯洛将自我实现置于个人需要层次结构的顶点，这种观点属于人格理论中的()理论。A.精神分析B.人本主义C.人格特质D.“大五”人格【答案】 BCM7X3M8G3E9Q8S8HQ4V4N8O7T8D9W3ZJ8O9G4F3R6I2A812、将整个招聘录用过程分为若十个阶段，以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模，这种方法被称为()。A.金字塔模型法B.时间流逝数据法C.时间一动作分析法D.目标管理法【答案】 ACF8B5C7S8T4V1X9HA4D2S2N8G1I10R7ZA8X6O8C10B4K3I413、外
7、部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCR6R9O4U10N9O5T3HL5J5E6J9L7T10K1ZR6A1G9A9Y2U5U514、（2016年真题）某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另一名是刚入职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧，这一冲突的原因是（ ）。A.信息错误B.不良的沟通C.角色矛盾D.个体差异【答案】 DCB1M4N5Z4E6A6C2HG10W8E2K6Y1
8、0N4V5ZP3Y6E5J5Y2V3R615、把工作作为一种生活内容时获得的满意程度称为（）。A.人格B.情绪C.价值观D.工作生活质量【答案】 DCL4Z6V4P1W10C10C2HU3J10X2L8V8R9D3ZU4O7I6R6J3E1R216、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉【答案】 BCW10Y8R10G8W5H1C3HL5Q6Q3Y9H10A5N4ZC6U7U8Z4J8N5V917、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于（）。A.案例研讨法B.讲授法C.讨论法D.
9、角色扮演法【答案】 BCB7F4Y6V8J2W6X4HH3Z1L4P8Q9B5W3ZN8Z7A6D6T1R9I618、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠
10、诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来就职的这家大公司的说法，正确的是()。A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C.这家公司处在全国性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系【答案】 CCB5D2B3U6J3Q3X9HU8R8U4V5G2W4L4ZP7B4L10J3K4G8Y119、下列属于就业歧视的是()。A.存区域自治的地方，用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.食业只招收具有本市城镇户
11、口的劳动人员【答案】 DCX7Z8M8A10C4K7K4HL10Y7A8V3Z2G10F8ZK10Q10B6D5V9K6G920、适用劳动法的劳动者是（）。A.某企业的财务经理B.家庭保姆C.未取得就业许可证的外国人D.农业劳动者【答案】 ACF6O9A6A9M3J4J8HE2D5A7E1D5W9X5ZV4W2P6V5I8D3Q221、下列因素中，不属于影响招聘活动的外部因素是()。A.劳动力市场B.国家的法律法规C.竞争对手D.企业的形象【答案】 DCW10S2H6H1C5B7X7HA9D9Y7O6G6I3C10ZK6R10D10P7P7F10K822、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的
12、T作满意度理论模型是()A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水乎模型D.工作满意度的多笙度模型【答案】 CCP9B6R3D1M6E7P8HS3K4L3C4S10I1Y6ZI2K9Y4F7U4Z3J423、概括化的经验系统是指（）。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCE8S2V3Q2A2J8Y6HM9G6T5F3G6W9Z4ZJ1B7O2R10E1T7E824、按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.配对比较法【
13、答案】 DCX6C8Z6B2X3O5Y3HD10M3T6I2N8K2I10ZW2N7K8I9F4S5Y1025、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCL10N2F1P1D9L3V9HR4V1E6A9Y8T7U7ZZ9F6H5T3V9L10C226、下列选项中，不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCG1M1N10I8P7L5B10HT9F1X10C2G7X3U5ZF7Z6O6C6E3P7U327、下列关于工作内容说法错误的是（）。A.工作内容包括从事的
14、工作活动和工作责任，以及如何完成工作B.工作内容可以分为横向联系和纵向联系C.通过明确工作设立的目的，可以更加完整、准确地把握这一工作D.明确的工作设立可以在进行工作分析时合理地选择信息收集方法和分析方法【答案】 BCG8V2H5L9R2C1I2HF2V7Z7A9B8J7H7ZC2V2K5Z6P8D7Z228、（）是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。A.能力B.智力C.知识D.技能【答案】 ACI6F1I6K9G10M7I1HP7U6Q1Z9B9P2H8ZQ7Z8I1A3K3Q7X929、在一般情况下，团体结构形成于()。A.规范期B.冲突期C.形成期D.结束期【答
15、案】 ACC5K10B3Z3H7Z5Z9HQ4K5G10F6I8R10J6ZX8L1X4F9L8U10L530、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料，回答下列问题：老王要求签订的无固定期限劳动合
16、同，是指用人单位与劳动者()劳动合同。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCJ1G4G10F5K6O9M1HC8V4Z9J4Z5P6M6ZS2O9C7K5Z6B7T331、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出
17、自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人
18、的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCD2B5N3I7M5L4F2HC4C8X10T9C2E5P5ZL5V1Q2I7T5P10G332、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（ ）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCW1M5X6N9D7W8H6HZ9X7B1Q7W10O7A8ZS6S4U1B5N4R9B433、在对财务管理等专业技
19、术类职位进行工作分析时，最为经济有效的方法是（）。A.观察法B.强制分布法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 DCJ4F4F8W8L1V3Z1HW3I6F8U8G5H6X1ZX1W10W10T5O2W6B334、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）。A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCJ9P3U7N9O2U7R9HT1U2Q9G6S10U5E9ZK2X10H4T10I3K10D935、下列划分职位等级顺序的方法中，需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较，然后进行计分的是（)。A.直接排序法B
20、.配对比较法C.交替排序法D.要素计点法【答案】 BCU7M7Z1W9T8F2K10HU9G6E3F1D6H1Z8ZC2D4F4G1R4W2I936、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由（ ）承担A.劳动者B.用人单位C.基本医疗保险基金D.工伤保险基金【答案】 BCQ6P3A2K4C4A5J9HI2J6H2D8C2G7I4ZG3V9J2J4N2F9H837、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCD2U
21、4K7L7W1P1Y5HA1K7S8D6N2B1R2ZK9M3I1G2A1Z1N838、下列各类培训与开发中，具有现实性和即时性优点的是()。A.组织内部的在岗培训与开发B.组织内部的岗外培训与开发C.组织委托大中专院校开展的外部培训与开发D.组织委托社会力量办学机构开展的外部培训与开发【答案】 ACH2Y3V7G8I8F2O7HZ2X8J3Z2I7I8N5ZM4A4W8C1P9L8U939、下列哪个说法是错误的（ ）。A.财务部既是指挥团体也是任务团体B.销售部既是指挥团体也是任务团体C.市场部既是指挥团体也是任务团体D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体【答案】 DCX7S2B6E10X
22、8T4H7HA6E10I3U2N8U6G5ZT3P3N4T4J9E1V840、某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语：“我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与创新能力等指标及其评定标准对应，而且要评价的指标太多太细，占用了大量的时间。此外，
23、除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。根据以上资料，回答下列问题：从销售部李经理的叙述中可以看出，该部门的绩效指标缺乏()。A.相关性B.可测量性C.具体性D.可实现性【答案】 DCI1R4W7Z9F10M6O9HN7Z9Y6O6S7T9R6ZV1L3F2A10X5R9D1041、基本薪酬的类型中不包括（ ）。A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低薪酬【答案】 DCX2D2D1C9H4W10W
24、7HS10L8D9U6C3H9B8ZL8N5Z6O8Y6G1T842、（2018年真题）（ ）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.福利计划B.福利预算C.福利评价D.福利反馈【答案】 BCR1U2F2V7E6C7E2HR10I6B2N5S8J2W6ZI9I9X8P4I8B7D543、下列措施中，能够提高作业能力和降低作业疲劳的是（）。A.合理安排作业负荷B.尽量采用夜班工作制C.采用统一不变的作业速率D.加大作业动作幅度【答案】 ACL5R7H5G3U6B2S2HN4J3F4C3U9B1Z7ZP7W2F7F10Z5C4W944、
25、（ ）是完全以个人特质为导向的工作分析系统。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 CCS1P10G4I4W4A10I3HV5K5B9M10I8J5A6ZC6L10W9X5X8V6U445、关于招募的说法,正确的是()A.招募是指从组织外部招聘新员B.招募的口的就是从求职者屮选出最合适的候选人C.通过招募吸引来的求职者越多越好D.招募在人力资源规划和员工甄选之间架起了座桥梁【答案】 DCF9C10A2Y7E8R6C3HY9I1S8T8E9O7C8ZC7Y9S1G6L3Y5S1046、现代工作分析法中，（ ）以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职位描述问卷法B
26、.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCS1M8J9O3L2E10G4HR5F1I10W10G10G10M7ZR8C4F9K1K4G9C847、从法律的角度看，招聘广告一般属于（）。A.合同B.协议C.要约D.要约邀请【答案】 DCM1D3J2A2R1X5K2HG6R6H7I10N4R9J4ZF5U3P1J10X10O5V1048、 绩效考核技术选择的重要依据不包括（ ）。A.工作环境B.工作内容C.工作的独立性D.管理者的偏好【答案】 DCF4L9J1K6C4L2Y10HU8G4U4C1L3N9S3ZQ6O8S10N4Z10J1F349、关于影响作业能力的因素的
27、表述，错误的是（）。A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳B.动力定型可使动作更加协调和准确C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响D.对于中等强度的作业来说，作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平【答案】 CCE2S1A4I3F6W5T10HD1D4I9J3I1D2X6ZG8Y10R7D9M3H4F250、把工作作为一种生活内容时获得的满意程度称为（）。A.人格B.情绪C.价值观D.工作生活质量【答案】 DCP3R7B9G5W4N3T2HD9U2V6I8O2N2O7ZY6X1T9R2W4P3Q251、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机
28、系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮
29、忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：从培训对象来看，该公司的培训属于()培训。A.决策管理层B.业技术人员与操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCA7A10G10R10Q4B9V8HN10H6I6R4O9B2E7ZY6N1U1V9C8K6K552、绩效考核结果不在（）方面应用。A.报酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCL8J8Q10F9A2F
30、1B1HQ8A10A7U10E3W5Y8ZJ2L1M6C8W3U4O353、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCC9O1N10K2Z1B5P4HA7A2P2Z10T9C10U3ZD5H9N5T3K1J4C1054、下列选项中，不属于工作设计的内容的有（）。A.工作活动B.工作责任C.工作实施D.工作关系【答案】 CCG8M4R3O8G3B5R5HG7P1E6W8V8M4O1ZM1H10P1U1C9S8F155、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到大量所需的信息资料B.不影响被调
31、查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCP1Y6R5H9E10K10Y9HX1Q10G10E4P6Z4O4ZD9V4K10X6D4V2F256、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。
32、但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACT5U10M6O5A1I1W2HG8J1N6X9G7D2G4ZQ10S5F7I6L5O5G257、对个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCS2A5M9H1W9U9
33、B5HN8Y9A10G2D6M9D5ZL9I3D9R4R7H8L558、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了（）现象。A.团体极化B.团体沉默C.团体思维D.团体压力【答案】 CCP7M6T2V6C6L4S10HH5G8X3Q9V8R1B4ZP1M6F4O10X7U2J1059、用人单位与劳动者建立劳动关系时（ ）。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.应当订立书面劳动合同【答案】 DCA2E2M3Q2T7X3X5HY7O9T1D3N3M4X4ZR10F6T3J7K3G3P360、某
34、企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACJ10W9B9E8L5R9E5HT6U5P6H1Q3N7F5ZU8Y10Q7Z6T1W1E461、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCT2B6G5V4O6Q6A2HU9P10M1H3X1
35、0J6S4ZG9G8B3V8U6N10L462、根据以下材料，回答97-100题A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】 BCW2Z3X7K3Q7D10H9HR9X5B7A2V3W10D4ZF4I8O8E8W10A7K163、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCU10B7Q7X9S1G7O3HV9B1S5H2N4Z6K4ZF
36、7E6A3K7F4E2G164、关于现代绩效考核的目的的说法，错误的是()。A.帮助员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C.惩罚落后，表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】 CCA3C3A8O1H1N7V5HU10U8J7N3K6O2V10ZJ2K1I2X10C3A4Z665、关于绩效考核技术的说法,正确的是()A.排序法是最简单实用的B.行为错定法是效果最好的C.绩效教核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法有效规避因工作造成的企业利益损失【答案】 ACP7Y6Z6O9E10G5J6HF9Q8Z4G4M9J10Z3ZQ2G3Q4J8V8W4
37、A266、（2015年真题）员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因素中的（ ）。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACZ2J10R3W4K6U6J8HT10B5V7O4G1P2H5ZQ5L2E4G9P9F8X167、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些
38、指标重要性程度也会不同【答案】 CCT6S9Y3U4M1J7T7HB10L1S7L4R7Q2X1ZR5M8U7Q9L1F6Y568、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，
39、赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：下列各项中，()不是王某的性格特征。A.性格外倾B.有交际能力C.积极主动D.喜欢独处【答案】 DCG1V5C1G3U
40、6E3Z7HY8E2B10C2K2O4W6ZH10X7C3B6I2W1K869、下列社会关系中，不属于劳动法调整对象的是（ ）。A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系B.个体工商户与其聘请的临时工因加班费争议而发生的关系C.劳动行政部门与某建筑公司因查出拖欠农民工工资而发生的关系D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】 BCL3A2N6V4V3F9S6HY8Z6N2P6K4M5O1ZX7K10B1T3N6K5J770、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一
41、定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自
42、己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCM6T8Y7A5E5D4J6HQ9O6D3J1J6O7W2ZG7U9C9G1R3N3S571、基本薪酬的类型中不包括（ ）。A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低薪酬【答案】 DCR10K2B6P4C6B6Q8HO5U2T4U3A6E10Z2ZR5A4A
43、4A1C8E4Y172、关于培训与开发教师的说法，错误的是()。A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 CCN6B9C6X9G9M3G4HF4Y4O8P3T1H3S10ZV4Z2I4C6U3A7W573、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是（）。A.生活背景B.能力C.人格D.学习经历【答案】 CCN5P8Z6G8H10J2R7HC4P9V5J4Y6N10E10ZB10D8E4J1P3Y10G1074、按
44、照精神分析理论，人格的核心是（ ），这些事件是产生行为的动力。A.强调自我实现的驱动力B.自我实现C.个体不断努力开发自身才智与能力D.一个人思想中的各种事件【答案】 DCO9M1G5R7Y6P7V10HQ9L1M2V10O10Z2O8ZK10Y2H5F8A7M7W475、广播电视招聘广告不太适合的场合是（）。A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候B.招募对象为专业性比较强的人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者【答案】 BCF8G6Q8V1E2S8D4HP10U7E4U6V8A1X1ZX2F8O8Q6N2A2U476、根据以下材料，回答85-88题A.公司与李某必须在201
45、2年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCG8X1R5R1I2S8R6HA7J5I1O2L2B8I5ZU9Q8J2E3T1J5Q177、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也
46、就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某后来辞职离开