《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题附解析答案(黑龙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题附解析答案(黑龙江省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月) ( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。A.安全第一、预防为主、及时报告B.安全第一、预防为主、以人为本C.预防为主、防重于治、以人为本D.安全第一、及时报告、以人为本【答案】 BCT5Q10E5K4Z5O8R6HU6Q1M9Y2W9M5U1ZY6S2R4Q2Z9F5C62、工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是( )。A.职组B.职门C.岗级D.岗等【答案】 DCD10Q8U6B5K4N9Q1H
2、A7I4Q9S7B4L2H9ZQ10Y3L10I8Y8A8N83、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACD1E8T1M1E7G3U1HW10Q4K1D3T2O5L2ZF3F10E5W2H7S6E74、()是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估，根据其原有基础，观察目前状况及其发展的潜力和趋势。A.目标评估法B.关键人物评估法C.比较评估法D.动态评估法【答案】 DCE8F3F10X8O4E10L4HR8I6S9M6F2B10W7ZU9W10I4X2S8G8I25、在素质测评体系中，（）是对测评
3、客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCY9Y5X9X3S1Q4F9HM3S8J7D6J5N9W10ZS7P3K8V1S5K3D106、以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（ ），A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础【答案】 DCF7K2X2P1E2B8E1HE5F3W3E6Z6Y5W9ZO2U9G10D7O6Z1B67、劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。A.劳动
4、力供给量B.劳动力供给率C.劳动力需求量D.劳动力需求率【答案】 CCB6L7P4U10D8M4V6HQ1C3S5B3X3N4I3ZU10T10S7I1B10U6B98、（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。A.质量管理制度B.最低工资标准C.户籍制度D.社会保障制度【答案】 ACJ10G9F1T4I10Q7M2HK10E6X6M1P9B7D4ZB6E8G9U5M4N10O49、( )属于个人所得，但可以免纳个人所得税。A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得【答案】 ACX4X2B5B3L8N3Q10HZ8B1D2Q8B1S1D1ZV3K2H5H7J9C3W410
5、、以下不属于技能工资制的是()A.技术工资制B.基础能力工资制C.提成工资制D.特殊能力工资制【答案】 CCJ4N3Y7A10J7B2L3HN2R7K9S4E5T7S6ZD8P10I1L4O1N1A411、（）不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准【答案】 ACV1S3C5L4W2Y3W6HP10N2V6X1B4Z9F10ZA9X3V2O5S7P7L712、（）是设计绩效指标的基础性工作。A.明确组织战略导向B.符合企业经营规模C.明确工作职责D.明确组织存在问题【答案】 CCS10V5A10W1U2W6E3HM1L7I4S10Z10F5J3ZF1X9D
6、7F6Z10L8V113、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCE4X9O1S1X8L7B4HY3Y9H3L9P1B1K6ZK6R4Y6B1P10G4G414、正式的绩效沟通中，最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题【答案】 CCB3C10U9E6R4W8A1HW8D4Z3T2C1S2B8ZZ9T7G8X10N3O8W415、在制定年度培训计划时，( )根据确认的培训时间编制培训次
7、序表，并告知相关部门。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCL2T8A2P1N1Q3S2HI5T5I7O4P5W9P2ZG5Y5H8V6Q10Z8L816、五班四运转的轮休制循环期为( )。A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】 DCT6O2G5O9P10L1W3HA9H9T10G4U4Q3N5ZN10C6N7O8F9F6C817、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACN8R2L10M3M4Y4Q10HG10M6P5L7S2C8P2ZS1T9Y6B7P4T2E918、在培训效果评估的层级体系中，反
8、应评估的评估内容是（）。A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何【答案】 DCD5C10M2R3X8F1M10HS2B8D2R1V10N4Y4ZB9D1Z1X3N3B5Z719、你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（ ）。A.找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告，再次向领导推荐C.找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了【答案】 BCT3D7I8M4G1L4H3HS9J7H8F10
9、B5E9X8ZS4A6H8R1N9W7Z220、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACI8L5O10B3G9U3F8HA9V3P6T6J7H10F5ZB5V2N5M1D4G1E221、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACD6Y5Q7H4C3Y9F6HM4V2U10C4M4A1T8ZD2I3U6B6S4J6Y222、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 DCL2F10U9Y5R1J
10、8R5HS6Q1U9O3P4H5Q10ZT6J5S5X9S4F3G923、符合创新要求的做法是（）。A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上B.某公司花钱购买了一项新技术C.某企业开辟了一个新的销售市场D.某公司做出一项新规定，员工用餐时间不能超过十分钟【答案】 CCP1N9N7H3I3E1J5HN9C5N9I6X7L8E3ZP9M4B10U3K9Q1Y424、“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极”是( )指出的。A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 DCB3J6S3O3Z7P6E4HP5W10Z3M10M10W8E9ZI7K1Z7C4B4M2V125、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的
11、原则，但不包括（）。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCW5S1A7N2H10K6I7HZ9B2M2U1Z8U7C7ZP4V7J4D4F3P10Z926、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 BCA9H10S9G4R7P9M8HY4U5O3M3V3C10G8ZV1W5N7M9X9N7E627、尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受（）。A.基础性培训B.特定性培训C
12、.适应性培训D.非个性化培训【答案】 CCC1S6V4J5D10P2T1HN10N8F5Y4Y6X7J6ZP8K5G9P2K10G8I128、（ ）的功能在于保障劳动者的物质帮助权。A.社会保险制度B.劳动争议处理制度C.劳动标准制度D.职业培训制度【答案】 ACP8J8P7F8I2A3I2HS3Z8C5U6V3O2R8ZF9I1I10O10O8N10V929、劳动争议仲裁委员会的成员不包括( )。A.用人单位代表B.同级工会代表C.劳动者代表D.劳动行部门代表【答案】 CCR4N8T5J4X8Z8J3HT2W6U5M5U6C8C5ZH10U3F10L10P8G4A130、关于企业员工中期培训
13、规划，下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少【答案】 DCY9J5N1K4X2M5O4HL6A1B9T4U7B9A6ZE9G4L1N9Y2H8P1031、销售提成工资制度属于()工资制。A.能力B.绩效C.技术D.奖励【答案】 BCT7V1Q6R5U8H2W7HU6O2S9D8P4D6Q8ZN4S6V5M1F9W5G532、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬制度种类是（）。A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 CC
14、X10U2R7I9M3X10H8HI8M2I1B10V4O10N1ZT5S3Z9Y10A10O5B433、能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是（）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.当量量化【答案】 CCM1B8W7Q2X1G10O10HO6G2W1U5W7Q9L7ZR10E1E7F6I5X3Y634、()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.模糊量化D.类别量化【答案】 ACZ10T8W2X8C10S1L9HH6H1M7Q6D4K7L3ZP2P6I1A6U9F7M135、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标，
15、是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCZ3V10Y4S2U2X7Q9HZ4Z5T10B9T9D7C10ZS3E9H2E2S9G10H436、制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会芳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 CCH2K6L8L10Q7M2S3HP10B3E3A9O7X3R2ZA9J7Y7B2G8R7Z937、关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。A.运用运筹学中的群体决策法原理B.无形中提高了招聘决策的主观性C.由不同背景的多个决策者进行评价D.要在招聘最后
16、阶段组建决策团队【答案】 BCD3L10D2L2Y8R7J6HN1O8F8J5S5D10Y10ZB6Y7T7A9E8H3F1038、面试评分中的量化方法往往是()A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACS4H5Z6Q7B2R4S8HP2K7M2S3C2G9K1ZG5V8F2V5K8B10G339、劳动力市场工资指导价位的形式包括()A.年工资收入和月工资收入B.月工资收入和日工资收入C.周工资收入和日工资收入D.日工资收入和年工资收入【答案】 ACT4G3V2W8C9J2S9HW2E10C9H8O6F4J10ZV4J5Y9P8K10D10F340、工资协议签订后()日内，
17、由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCY5V7O3T10Q10S1H3HT9H6R10O9R1R1I4ZA4V1Q1X4Y1W3F741、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCI6W4V3U10M4I3I10HU4L9G6R5D6W9Q10ZQ8N5K6Y4U3J3S142、一般来说，（）
18、会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCS5Z1F5M6N4L1O1HY3F3S8T8M4Y5A9ZR10J6N7B8V4H8Y843、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.品德测验C.投射技术D.情境测验【答案】 ACP1D10E6M4F4S8N2HJ5F1H2S3O9K2D8ZL9Q2L1I4V9S10O344、关于养老保险，说法不正确的是（ ）。A.包含社会优抚安置B.以社会保险为手段达到保障的目的C.目的是为保障老年人的基本生活需求D.法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后自动发生作用【答案】 ACU8I
19、6N6H10G7U7O6HY7S3B3F3O4H2W6ZK2X9S6D5A5A8L645、（）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 ACU1I6C3H7D6O1E5HT3V7W1K10D7V8R5ZQ5U9H4R4P3F4I546、劳务派遣协议规定了( )的权利义务,从而使双方建立起民事法律关系。A.劳务中介机构与用工单位B.劳务用工单位与劳动者C.劳务派遣单位与劳动者D.劳务派遣单位与用工单位【答案】 DCN7U1R7T5V10K8Z5HQ6I6O2L7K6D7X9ZA10P1W1H8D1X8Y147、在生产型企业，(
20、 )是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCW8T8X2G3G4J2T1HI5R10U2O2N4T8Z4ZF9Y4C9K9W5R6J548、以下关于绩效标准法的说法，错误的是( )。A.适用于管理岗位的员工B.要规定完成目标的先后顺序C.有时间空间、数量质量的约束D.采用的指标要具体、合理、明确【答案】 ACW8V7Z7I6D4J6Q6HA4N9P1J5G8O1W8ZZ2P7M9C10P2H2M449、依据是否以当事人的意志为转移，劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。A.劳动法律结果B.劳动法律后果C.劳动法律体系D.劳动法律事件【
21、答案】 DCC1M5F7Z10Q10H8O8HC9H6Z1P6H5N6O7ZO7E1C3L5A10S4G950、在工伤事故分类中，按照事故类别可以划分为( )类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCM4V5X6F5G10P2P10HW4H4S4H2V6R6X5ZR6F9A10V6F10L4C451、计时工资不包括（）。A.小时工资制B.日工资制C.月度工资制D.周工资制【答案】 CCA1K2N6T2D1R7W4HS4M5V10P10N9J3R2ZT1D8X7X2N3O3T252、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的( )的工资报酬。A.150%B.200%
22、C.300%D.400%【答案】 BCD10X6Y2F9D9N1U9HQ10W4Y5B9D9Q2M7ZV7N8P4U2Q8S2E953、员工激励的特点不包括( )。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应【答案】 DCI8L6B6C4S4A4H2HO6Q6U1R8J1G7P3ZD4X4D9R3V8S7K854、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCL2I9N1J5T6W1Q9HA2J1L6G3G6O2V2ZG10I8V6N2X9Q7G
23、655、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCC8R10W5X4B10J7I2HP6F3X10O8Q3Y4W9ZK4Y1V9P9Z6F4K556、在素质测评标准体系的设计中，（ ）结构是将需要测评的员工素质要素进行分解，并列出相应的项目。A.平面B.立体C.横向D.纵向【答案】 CCM2Z10Y9M4N3D3J5HG10L7X3I8E6H2M6ZF9Q5U10G1V1B5A257、建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】
24、 ACO5J4G10Q8O1W7I1HD9Y3A10B10P2Y2T8ZA10E8X5T9B6A9V658、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCW9O8K5J2X8P6Z4HD3E3C9P5Z8U4I10ZK3E6J8T7N3I5N1059、典型的人力资本类型不包括()A.一般型B.专业型C.创新型D.综合型【答案】 DCK7I8F2K6I4G4X10HC4L4P9B8U4X9H9ZH7Z10G10J3K7F3T360、绩效管理活动的核心内容是（ ），它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A.绩效计划B.绩效考评C
25、.绩效沟通D.绩效诊断【答案】 BCV6E1F7Y2I5V7Y7HM5X8X3F6G4A5T10ZC7N8S10Z2F2F7X661、下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险D.结果不透明【答案】 DCE8Z2P5Z8L4I3C1HQ3P9D1Q4L1I5B4ZX10Z3S8X7D1T6C562、单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（ ）。A.虽然不情愿，但还是接受了B.反映
26、自己的看法，但在没有回应前会遵守规定C.直接拒绝D.找理由推脱加班【答案】 BCE6N10U4L5W1K7O9HL5Q1P8N8L6W5F2ZB10S6D2P6K7B9N163、在劳动者派遣中，（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。A.用工单位与被派遣劳动者B.雇主与雇员C.劳动者派遣单位与用工单位D.劳动者派遣单位与被派遣劳动者【答案】 ACW4L5M8Y10L5A7W9HN2X6P3C5G4U3R5ZV3Y4O6C6L5C5T864、()是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCP10A4I1P9P4Y9Y8
27、HZ3P9J4D4B4K6A5ZD6X1P6E9M10H6I165、()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A.高稳定类B.高风险类C.折中类D.高弹性类【答案】 ACC2I2Y6C10F5D1L1HI9P9G4L2P2T3J6ZJ1G5P5H5H2D7O866、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCK5U3L10Y4C2C9X10HK5L4H8K1R10N7M1ZA3R6X1F10R9J5F467、()是培训管理者为实现整体培训规划而制
28、定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCU4V10M3A5X4P10A1HT8R7W8V4M7M10W4ZM9Q2N6T4Z9V9B668、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCL2E4Y3S1O1O1O1HR2S7U4F4Y9V4M3ZP4N3V10X2R3K6L569、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是(
29、)。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACZ9W2X1N7E7D3O7HA8L10O1O10J6U3C3ZD9G4V4N6X3R2S670、在工伤事故分类中，按照事故类别可以划分为( )类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCZ9G1B7A6H2K1Q7HB7L10E7T10W3J2M5ZA4B2E9M2C9Z2B771、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性【答案】 DCI6W5G10E9C3C1T10HC7J4N3N3M4K10U3ZO9C1J2B5I9M2L672、关于工资指导价位
30、和最低工资标准的说法，不正确的是（）。A.最低工资标准按照一定的法定程序制定B.工资指导价位的低位数不同于最低工资标准C.工资指导价位的低位数是由市场自然生成的D.在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位【答案】 DCX10O6L1M5F10C9S3HA9D2Z5K2M3V3V8ZP7O7I2X5X9I7R773、( )是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度【答案】 BCM2R7T9W8J8K4K6HR1Z4E1F9L6E8S5ZS5M6K3K7G4V2H274、劳动争议一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极做
31、出口头或者书面回应。()内未做出回应的，视为不愿协商。A.5日B.10日C.3日D.15日【答案】 ACC4E3V2M9W8N1D5HG7V10H8H5S9O1I6ZT3X5H1N8U7W2N775、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCX9M5U1Q5P4J2Y3HS8P9Y5K3P5F3P7ZW8E5B3A4E4V2M576、在面试过程中，（）属于面试考官的不恰当行为。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己
32、意见C.向应聘者提问的时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCK2A10M9R2O6O6S7HC3S2L9F3E3U7P2ZG3L7J10R1B10V1F877、()是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。A.人力资源B.人力资源规划C.人力资源设计D.人力资源配置【答案】 DCB5Y2C8C8L5J6M5HS3J7H10B2W4F6M1ZC2E7X1X8T1C1H978、关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结
33、果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCK1Y2W4W1P6M5U10HX7U5H8J7N9Q8P5ZJ5K6V9X6R3X3K779、人员培训开发计划的具体内容不包括（）。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的激励【答案】 DCQ4Y7G1G10U10R10S8HA10W7D3G1W8R9D7ZO1P6A4U7R4V6T180、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设
34、计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCH4S9C2R10I1J8G9HS2J10P4Y4G8S10B8ZX4F8A6W10Z10G10M181、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D.兼职活动是无法监督的，随他去吧【答案】 ACA1R7D4V1D5M7H9HW1Y5G7D5A3S2N2ZF6F9U6V2I4F1Y382、建立劳动力市场工资指导价位是( )通行的做
35、法。A.发达国家B.发展中国家C.市场经济国家D.混合经济国家【答案】 CCH5P3B10I3P8J8V9HK5M4B2H8Q9E9V8ZI2C1D1I3H3R9Y183、企业定员的新方法不包括( )。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】 BCA10X9B3N8N5H6X5HS5S10M7C1I9R4G3ZO8S1F6I8F8O8Y384、( )是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 BCS9D7M7O4J1T5I10HX4L3B8C5J3Z9C
36、1ZT5C8Q8M2S2C1L285、在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 BCM6U1B3J3H6K7K10HK10J1J7A5U10R4V5ZB3O4D9E5P10I7E786、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACT5J10T10O10L4Z8T2HM3A9B7W10F9E6V9ZQ5J6D1E5S2E7M687、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部
37、门划分的形式和结构【答案】 CCI3B7J9F9U10W7I7HZ1Q9S5I3C2Y4R5ZG7G10U3V4I3D10M788、岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】 ACF6P3W4W7R4D2V6HA5O1A10X4F5Y2V2ZY2O4U10K1E2Y3V189、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCZ9O9C3R3J9S4C5HX7O5A6E5D2Q9S5ZW9W7I3N8A2O6X190、一般而言，（）不是绩效考评指标的来源。A.部门职能与岗位职责B.绩
38、效短板与不足C.组织战略与经营规划D.员工薪酬福利水平【答案】 DCY4J10S3Q9O1E7L4HQ3G3Z6C2J6M5E10ZK6H7M1Z6I1G8P191、关于职业道德的说法中，正确的是()A.企业利益至上日益成为职业道德的主导价值观B.职业道德具有激励功能，表明它能够给从业人员以强大精神动力C.职业道德具有鲜明的行业性，说明职业道德缺乏共性特征D.职业道德只有在接受和认可的前提下才能发挥作用【答案】 BCO5X9M10Y4C5B1L4HH4N3P9V8P1M10A6ZO6E9P2W10S5B9M392、劳动争议调解委员会主任由（）担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者
39、双方推举的人员D.用人单位代表【答案】 CCU10C8L2I5L7L9Q6HA9T1R6Q7I1I2Z8ZT4V7Z6H2E4A6R493、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是()A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCT1T10J8F10E6Y1U7HI4E9M8F8W10L6X2ZI5X1E4H5K7L8M294、( )是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理目标B.人力资源管理对象C.人力资源管理活动D.人力资源管理概念【答案】 CCO6M8S4Z7X5R7F5HF9Q3H4M1P7B6U1ZW10
40、Z9C3A1S4Y1X695、拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后，如果属实的，可以在（）内完成支付，以避免进入强制执行程序。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 ACS7V3Z10B3O6Q4V8HF6A4V9V3T10A6A3ZR9F9A4G7X8U9K196、没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（ ）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCE2R7E7V9Z2I6I10HL2G4C3M7K7U4X10ZQ9J10R2U3C6R1T797、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定
41、式【答案】 ACM1B6O6L4V8H8C1HB6R10Y3R5I10D8I7ZR5T4L7I9C1X10P998、通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（）。A.10个B.5个C.15个D.3个【答案】 ACF1B6M4J8H6L5M6HE10G9V3X2K6G2T7ZJ10N8F5D1T8Q3S899、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 BCU10G10S1I3V10T9D3HY7X3K7A1U8R3B1ZZ4N4K5V7D1F8N7100、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。A.考
42、评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACO4N10A5L10R2E6C6HM5A3D1D8R7J3M1ZQ1P6P9B9V9O5J9101、短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。A.改良式B.计划式C.爆破式D.循序渐进式【答案】 CCV2E10R6E1Y7T6P6HJ6Y3M4M8L7T5B4ZG8C1I4F3G6D3I10102、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCI6H2K3F3B4F8W10HG3K9L7C6P1W10Y9ZT1M7L1H3N8N4D
43、8103、 培训后的评估内容不包括( )A.目标达成情况B.培训环境C.培训主管工作绩效D.培训效果效益【答案】 BCX7D10P8X3S9C2U8HM7I1U5M4B1O8E1ZX9R1T7U5X8B4Q1104、（）是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 ACV6H5U4I8V10O10B7HA7Q4O9M8Y9X1E10ZS3V8U1R6G1Y9Y3105、下列做法中，违反了国家反不正当竞争法规定的是（）。A.赵某以亏本的价格销售鲜活商品B.钱某以较低的价格处理了积压的商品C
44、.孙某为了占有更多市场份额，开展了季节性降价D.李某打着清偿债务的旗号，降价促销牟利【答案】 DCF5W3H1T7J10D7N5HR4V4B5U7A2J8U5ZB8N10C10Q7A9Q2A4106、评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试【答案】 DCR5B10G5G1A9R8I4HV7S4R2Z5B8N3G3ZG6H5F10P1X10G4U2107、能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是（）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.当量量化【答案】 CCL7L2B8Z10E3K5P4HQ1H5A10Q10I1A3T10ZI5Z7Z3O2G7E8C4108、处理素质测评结果时，最常用的集中趋势量数是（）。A.几何平均数和标准差B.算数平均数和标准差C.算数平均数和中位数D.几何平均数和中位数【答案】 CCC2O4R1O2B3F7D8HD6H5S9X4F6I10R2ZI1X3Q9N5U9T1Z5109、劳动争议调解委员会主任由（）担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者双方推举的人员D.用人单位代表【答案】