《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题附答案解析(黑龙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题附答案解析(黑龙江省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACC2B6I2A3V10F3O8HA2K3S5T1M3Y6W6ZC7G4T10X10J8L10H12、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCN8W6D3S4D4A5I1HF7C10I2A6G10I7N3ZG2A10J10E10Q5R5Z13、(2017年5月
2、)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCA1N10G3X3E2J5F6HQ7X1J2R2B2C7J6ZD3T3A2I7T1K7T24、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACM4X10Z2G5K5G4U4HU8U4H6N2F10V1X8ZJ9B10P3D9Y2K2Q85、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCJ3K10B9E9L7W8O4HT8L10T3X6G1E8V8ZQ5
3、M6W3W9U10O6U56、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCN3B7U8Z3M10C10Q10HG7D7K3X9F5B3X8ZC6U3V7Z9T3A1F47、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCV9I10B5O5I5D9W9HE8I4N5V6Q9U4N8ZJ1M6U6V3T5B3R88、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机
4、会测量D.自我管理【答案】 DCI8Z3C8O8P5R4C6HA8E5W5Z2X3N8J6ZV6U4P10E9P5S9G69、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCA9S4S3R4Z3T9T1HY7A4H8E4J8O7T7ZE8O3B7D3Z5N10Y410、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCA2X2S5H5G9C1D1HY10F4E10B6S4H3B9ZT10H2M4R1
5、X7Z2V611、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCC4H2U6F1C3R9F4HK3U3C6D5S2X3W1ZI2O7U10Y1T8X4S912、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACZ7T4D1L3M9N1J3HO4K3L2W2Y5O3Y2ZF10Y8M10X5J4J7H413、道德与法律相比较，二者的区别是（）A
6、.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACG8T5A7H9F6F9Z7HR1P8L8M7H6G9K10ZG6K10Y9Q3H10Y8W814、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCM1Y4X5U8P2Q7N1HR6I5P7U7E6I10W4ZG3U7D9X5E5Y5A115、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACT4W9F5W9W4L8B10HG1V10M7O8U3Y1F7ZS5H7G9Y8K6A7B1016、鼓励多角度提出
7、看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACZ2V3I6W5J9R1B10HO9J7D6R10M3M6D7ZG8D10T3Z8P5W9Q217、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCM10Y4D1M5M10I5Q1HO10B7Q3L8L10I5N8ZY6R5X5J3N9H3G418、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACT2U9I5O
8、7B10E4Q4HL8Q10A9I6R8V5X3ZU8T4H7E6L10G8A319、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCE8N5P4D7S3I4V4HA3Z9U1M1O10W9O5ZS7D3Q5D6B1N5L220、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCP10S8T6K8A4H7Q3HO9H10R4Z7A10O2X3ZS2X7J
9、5E2D4N7Q121、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACG9W9K5V9O6V10H7HX3R2A3J3B8M8P8ZR8X2H10E10O3K10I122、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCW2P6D10P1
10、0D9B7Z1HR6Y2D2D3A10J5A10ZH5K10I7E5C9U6V123、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCB10U8L10W8L1A3L10HC3A8C3A6P7O5K10ZG9R8E6S8V8U4H224、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【
11、答案】 ACK9C7L3W2N5K2V3HM7S10S3X8X7K10O1ZE1X1F5J1P5R3I425、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCH10J9H8S10I3Q4D7HW5H1J8T7K6U5J6ZL7Q7S10C9R6B4G626、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACL8P2O4F10L5Q9A7HW9F6L7O9V1A4J7ZY8T4U8N1J4S7F827、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是
12、()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCS5N9Z3F4X3V3K4HC7K10A4P8E9U7P9ZK9W2D8Y5K9E1E828、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCW8K8Y3N6W7J8J9HZ5F7D4A5K4A9E4ZX2E9L7F5D2H10X1029、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有
13、特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCW7Z7Y5K4C5V4U10HH4Z5K9S1Q3L5P5ZG4X6O10A4K4F6R930、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCH7K10L2O4I1P6W2HF10F4W5V4F9N7B4ZI5Y1O1I1O4I4F931、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACQ7R3K9
14、Z8B5L10U3HQ6M1G9X7T1C8N10ZI3N5C5M1D3E5H132、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCT9F10H3U8A1E4Q6HK1P2H6Y1G7M2U2ZK4G8H6D1G6I10R333、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起
15、来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCC2M6I10W2X6A4S6HJ8P3Y4J9K8Z9W4ZK8V1U9C7T3I5N534、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCA9C5Y3I4E8G8S6HS8Q5J10B8M1U6Y6ZF6D7Z8K5T6D3N835、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCK6S10U3L6Z6H3F3HO7F3O2M8L6C2V7ZO3X5H1E10S4R9G436、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统
16、论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCD10Z9Z7U3P2F8G6HY2E9E1R9C9J8Y7ZI7H8W4G6B10P4Q837、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCC1W2Y3N4F7K5X8HO3Y2M6C6O10G9S3ZI6V6K6K10X5O6Z838、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D
17、.公司策略【答案】 CCM9F1I4M5H10X7C3HF3Z2Q3R5Q5B4H2ZJ10Z2W4X9N4D6X939、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACJ6G1T10W3A10O9K4HH2E9Y5P4I4U8M2ZR5I8Z1K2W5G10P540、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCZ9F8M6N7N4P7O2HE10L1F7X4V9R5T2ZB3W10Y10R10E3E8I941、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三
18、种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCE1H6T9R2M9I7X2HV1O2E4H5F7O3L10ZC7O10K4W2H2L7G742、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCK9W8J10I5R2F10L4HL10V9K10V4P7B4H6ZZ4F8Z6H10F1P10L443、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCC7M10L4D7X3S2S3HC3M7J1Q
19、6G4F5B2ZT6O3G6O3Z9F10K744、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCS2I2P10X6P8R8O8HQ7J2H5A2N8T3V2ZD10A10K1F9K7C3B945、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCK2H1V7G9X1M7H6HJ5I8O6G6A3I1I2ZE8T5Z8W5A8F6Q446、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】
20、 DCJ4Z5T3R3B10F5T10HY3K9S6C6L8G2R6ZG10A7C2P1N9L9N247、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCI2J1Z5E10F10F1P2HL7R9Y3M8R4K6S5ZQ1C7M4X1N9R3Y848、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCJ5E10I9R9Q4A8R3HQ3D8X3R6J4K3E1ZM6I3M7D1Q4I1S949、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建
21、设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCF9M10G2Z4C3K9W6HT4S6J4S3K3Z6Y2ZG1A1G6A8Q9S10V150、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCY9B9M9B2E3C7W4HH10H9G10B4L7O2S4ZW7L5S10B3P9N8R1051、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCL10N4R4L3R1N3S1HB2Z2E9K7I8T8K1Z
22、Q10L1G3L10Y10U8D752、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCN1P5Y3X6O9R10Z10HK2R5K10P6N9H5C3ZG5M3S2U7P8L1O653、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCC7W1R8F9K8C7Q8HT10I4R7P8H9M10W9ZT1O9I4P9L7Q6O354、 智力激励
23、法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCN5V2W6L4E6N5G2HH9S2L2J10L6C3L9ZI4K8X4K2M5U3T355、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACV9Y2F4S4F1R7V8HD7U5Z7S6K8Q8H6ZJ1J7D2V4L4E4H256、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACL4J3T1P4B10H5M4HT8K2J1H3B1
24、L5O4ZO9O9P6E8N6B9O457、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCW5M7B1C1A8U7C3HU8F8W7R9S10G4W6ZH3G6I5P2J6E5I858、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCF10M6B4O3W6Y2E9HJ5X3U2K7C1W7C8ZP9B3E8O5A7R3I1059、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.
25、自尊D.自我实现【答案】 CCX9K5B9M9M10K6Y5HS6Q1Y7R5V3Q1B2ZS4J8Q9Q5Q6I6B960、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCQ5D9X2R6A6O2D8HC5C4V4R5M10L8T1ZJ3G3R9K2K8X3Z261、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCS7M5K3Z7J9C1U6HV9L2N10C10Z7J8L4ZR3V3L7N4A9X3Z162、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A
26、.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCP8J6E3C8Z4D10S5HD7I4H2R5J8X5U5ZP7D9T7Q4P4Q4N1063、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCU7D10U6I2P10Z6T10HG3Z10H9V2N10V6Z1ZZ1L8M5B2F3H10Z964、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理
27、需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCU2T9E1B9H7C8C2HG9G8E1V1M7O1E4ZU6A10L2E1J8M5K265、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCD4J5V2P1A1L5K1HD6W7M10Q2L3X4V1ZE5H5V2Q10G4U6R966、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACM9D5E7Y3P5U4X10HY10Y1K7N2R10S2A5ZY5M2T10J7Y2O6F36
28、7、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCK9X9S7G2Z5G7T2HO7X1G7A4G4O5A8ZD6P1T3O6N4G2G468、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCI4J4Z8J5D8L7M2HL8E4N3L10V8U4Z2ZF4U10S9F5O5L6U869、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或
29、者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACR5Y5D1W8J6H9B7HG6A7N9R4Y8Q6C2ZM9U6K2Q7X8S5X970、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCF5M6Z8I2Z3W9N5HF3C5L10Z10W2X5R9ZQ9G5E4U7S9X1C771、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCY4H1T2E1R4M2B4HB3C9E3Z10N
30、7D8N4ZZ7Z10P7Z5V7O1A572、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACP8W7D1W6Q8T1A2HO10I2P1S8Z6Q2B7ZD5X3J7T3T4E10J273、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCI9A4G2L8R7S9N7HL6U5A4K9N10Y1D6ZS10D10F10H1D3J4E374、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医
31、疗保险项目【答案】 CCU2F8I10O5Y9F2F10HP10K8Z4U5H2M6R1ZH7M8H4I2E7G7F675、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCQ2Q1E4H7L6H3I3HO2A3P6R9T10A6Y7ZH10X5L2B3R10N3Q276、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACX2D7D5O8B4C10P2HA7I10W6X1D9M8M9ZD10R3O5T5B2Y3H177、集团高
32、层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCT3V8A8O1E5I6S3HS9W5D8I4H2Q10R7ZC7Z8P6Q2M9K5J278、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACI7C6H7G1D7M5J6HS3M6L5W7L9W5U8ZN6T6A1G7M6L1T179、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCN9J9P8S2Z3Y3D2HC9A2J7U9U3B7D7ZH
33、3N7Y4Q5W9S3K380、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCL6F5T3I6R5B7G2HE2Z1E5L4C7Y9Z8ZP6R10Q9I8W2D9R1081、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACN10T5N9W10S4Y10U7HW10N9L8C10Y1B9G5ZK3F7I5W10U7C4K582、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成
34、本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACB1A7S3Z5G4A2I2HF10T3T2W1O8Q2V2ZJ4C2F7C10W4O3P583、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCZ1D6X2Q3P5G1Y8HS7U1S9S8T3U9B5ZP7V1B5I8H5J2X384、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方
35、的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACY7Q8V10M1C7B3H1HC9N2S7O8W6Z7B5ZI9V2V3X1C9J9P385、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCO10D9I8N7J4P6F3HE6N5V8D3Z1D7Y10ZC9G9X2I10V4M9P986、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优
36、势D.技术创新的优势【答案】 DCL4T10H6G8L8C1R3HU10J10K1X4D1K10E3ZT6J2C2U7U7L4Q987、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCE7B9G1S5W7O9E3HC9H4O2N3I6D9G6ZQ3O6I10C1T7C8E1088、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCE1R5D5X9D1J3X3HA2F2M4A10N6G10L9ZI5M8I4X9E3I9V589、企业级的绩效考核周期
37、一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACN8G3O2M9G8V5V8HD1E2Z8Q4N9P3T6ZR8P2Q1T1V10Y6I790、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCX10V1B10H7Q5K2F4HR5T6A7R2F3P9O7ZX6C7F2Q7V1X2O1091、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCA5L8J10K3A8J5V3HM4W5Z8Q3O3U4A6ZX4E10X7X2E3H6
38、P692、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACU4P1E6X10L8Z8S3HU9V4U10X6T3M1J6ZG6D3S1S2Q4D7Q193、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCX10K7H2Q3K7V3M10HO2V9O4E4S8F5X2ZV5D2N3W1D9B2S294、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人
39、每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCR2N7Z1P10Y5Q2A10HM10S1F6Y5H9T1J4ZJ7S10J1Y8K2W6F995、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCX8R10Y5L7U7F8J10HQ4V1L9H10D10R3U3ZD9F2K6L1A3F3O296、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCQ10J3R10X9G1V1Q7HU6O8M2D1F2C1X1ZT1E5U6U1V10D7W1097、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如
40、张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCH2T8U6D2B1O4X3HW10X6X10K3Y6W8O8ZD1E3R8X6V9L5S398、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCM9G4X6V10Y6I2E6HR7D7Z1Z9Z3R7V2ZK8M5G7W9P8I4M1099、战略性的人力
41、资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACV4V3U2S10R8A6C9HL8E9U9S1Z9I3V1ZZ8A4Q3J5E2U9H1100、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCR5C5N1F3T2L6F3HK3U5H2Y10Y3T5P2ZL10F8Q6X10D3V10Z8101、(2016年5月)在“生产-消耗”过
42、程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCZ2X8B2R5W8Q5P8HO2F5S3B7W9R10W9ZX6K7R9V1S10V6A10102、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCG6N1T6M10E8O5B7HK5B1B2H1C3Z6H4ZL5P2X10K7Q5F3L1103、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACV1B4O10W4Q
43、10O2A4HK1O7X9R2V5H3Z7ZH3B4D6X8C1D9F10104、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCT7M5H1Q1W6T4Y7HJ3Y10O6W10C10L7Q7ZS10B5L6H9R3Z10A8105、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【
44、答案】 DCX10E4X5B10X3Z1V8HV5Y9F4Z10X5V10D10ZU1I2N5H7L6X6W4106、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCG2B2I2P6R3G9Q1HQ8G5T4N7D5W6S2ZH5W8J2Y10G6C1W2107、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCH3Z5U8Y3J1X1N3HH6Y9M7A7Q10U1M4ZY10F4K7B7I7M10R3108、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCN3P2W6R10H4O3I3HY8U3H9X1R1H7A6ZU2N2S6W4S4M9K2109、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中