《农产品电子商务 项目三教学课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农产品电子商务 项目三教学课件.pptx（70页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
农产品电子商务 项目三教学课件项目三 农产品电子商务市场分析农产品电子商务案例导引：和宝农业的发展策略如今激烈的同质竞争使得大大小小的企业苦不堪言，不仅在市场拓展方面接连受挫，企业利润更是断崖式下滑，看着不断“缩水”的企业，作为企业主们真是左右为难却又无计可施。因为，同质竞争导致的最终结果就是打价格战，而对于以农产品（生产、加工、供应）为主的“和宝农业”发展公司来说，最后也是无一幸免难逃此“魔咒”。当该企业负责人刘福生意识到自身所处的“危险”境地时，认为迫切要做的头等大事就是通过深入梳理和营销变革，以品牌战略高度来制定相关营销策略，进而实现品牌升级和市场抢占。案例导引：和宝农业的发展策略1.战略聚焦品牌战略定位，助和宝农业（公司）的业务变得更简单，进而大幅提升了企业的运营效率。2.分化品牌差异化定位，助“鲜到家”品牌解决了以下三大核心问题：（1）业务核心更聚焦农特鲜蔬。（2）差异价值更突显直供。（3）竞争区隔更清晰24小时内完成。3.品牌定位4.超级广告语5.品牌落地3-1 互联网市场数据化分析农产品电子商务