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1、医院药剂工作条例 第一篇：医院药剂工作条例 医院药剂工作条例 第一章 总 则 一、医院药剂工作是医院工作的重要组成部分，是保证人民用药平安有效的重要环节。卫生行政部门和医院领导必需予以重视，认真加强领导。 二、医院药剂科药房是负责本院药剂工作的部门，在院长或业务副院长干脆领导下，贯彻执行药政管理的有关法令、条例、规章和制度，并有权检查、监督本院各医疗科室合理运用药品，确保平安有效，严防奢侈。 三、医院药剂科药房必需根据医疗、科研的需要，刚好精确地调配处方和制剂；做好药品管理供应，搞好群众性药品质量监督，结合临床主动开展临床药学科研工作，以提高业务水平。 四、医院药剂工作人员，要酷爱本职专业，认
2、真学习政治和业务，努力做到又红又专，一心一意为人民服务。 其次章 医院药事管理委员会 五、为协调全院支配用药和科学管理，医院可根据自己的条件成立药事管理委员会，由一位业务院长、药剂科药房主任和各有关业务科室负责人组成。 六、药事管理委员会的主要任务是：审定、监督本院用药支配；刚好探讨解决本院医疗用药的重大问题；负责指导、检查医生合理用药，并把合理用药作为考核医生的一项内容。 第三章 药剂科药房的任务与组织 七、医院药剂科药房的基本任务是：科学地管理全院药品；为医疗需要刚好精确地调配处方和制备各种制剂；供应质量合格的药物；协作医疗需要主动开展科学探讨工作。 1根据本院医疗和科研需要，编制药品选购
3、支配，做好药品保管、供应及账卡登记，进销账目统计报表，收方、发药并审查核对等。 2刚好精确地调配本院处方，按临床需要制备制剂及加工炮制中草药等。 3为保证临床用药平安有效，建立健全药品监督和检验制度，对药品要进行严格检查，不合格的药品不准运用。药品质量检查工作，受当地药检所业务指导。 4主动宣扬用药学问，监督合理用药，科学用药，并关心临床做好新药试验和药品的疗效评价工作；负责收集药品的毒副反应，定期向卫生行政部门汇报并提出需要改良和淘汰品种的看法。 5亲热协作临床，主动探讨中西药品的新制剂；努力进行技术革新，主动运用新技术成就，创建疗效高的新剂型。 6担负医药院校学生实习，药剂人员进修和基层医
4、疗单位药剂工作的技术指导。 八、医院药剂科药房应设中、西药调剂、制剂包括灭菌制剂、中、西药库、药品检验等室，有条件的可设药剂探讨、情报资料室。 九、药剂科药房的人员编制，视医院实际工作需要而定其中必需配备确定比例的药师。中、西药剂人员必需经专业训练或具备专业学问，能胜任药剂科工作任务。医院要加强药品管理，实行“金额管理、数量统计、实耗实销的方法，建立相应的管理制度。因实行药品管理改革所需的财会统计人员应另增编制。 十、药剂科药房应配有勤杂人员，负责清洗用具、药瓶，消毒、蒸馏，中药的粉碎、挑拣和其他勤杂工作。其编制由医院依据实际需要另增。 第四章 药剂人员的主要职责 十一、主任药师主任中药师的主
5、要职责是： 1在院长领导下，主持药剂科药房的日常科学技术工作，组织有关人员制订技术操作规程和自配药物制剂的质量要求，并组织实施。 2组织领导本科业务、技术工作，参加调配困难的方剂、制剂和加工炮制，探讨解决技术上的疑难问题，组织有关人员进行科学试验，并总结阅历，审议成果，写出资料。收集国内外药学技术情报，介绍国内外有关药品动态。 3支配布置并催促检查本科人员业务技术学习，组织有关人员经常深化各科室检查药品质量和运用、保管状况，觉察问题刚好处理。 4主持制订技术人员和进修生的培训规划，负责本科人员的技术考核和业务学习，不断提高工作水平。 十二、副主任药师副主任中药师关心主任药师工作，在无主任药师的
6、状况下，执行主任药师职责。 十三、主管药师主管中药师的主要职责是： 在主任药师领导下，履行药师中药师的职责，并对药师中药师的工作进行技术指导。 十四、药师中药师的主要职责是： 1在主任药师领导和主管药师主管中药师指导下进行工作。 2拟定技术操作规程，调配方剂，制备制剂和中草药加工炮制，探讨解决技术上的疑难问题。 3负责药品的检验、鉴定和药品毒副反应的报告工作。 4对药剂士中药士、药剂员中药剂员的工作进行技术指导。 十 五、药剂士中药士的主要职责是： 1在主任药师领导和药师的指导下进行工作。 2担当药品的支配选购、收方、制备制剂、调剂、核对、发药和制剂检验、保管、统计、检查及中药的加工炮制等工作
7、。 3对药剂员中药剂员的工作进行技术指导。 十 六、药剂员中药剂员的主要职责是： 1在主任药师领导和药师、药剂士的指导下进行工作。 2担当一般的处方调配，药品分装，中药加工炮制和简洁药剂的制备工作。 3关心药剂士中药士进行药品的选购、分发、保管、消耗登记、统计工作等。 第五章 调剂和制剂 十七、医院药剂科药房必需具备符合要求的调剂和制剂及药品检验的必要设备和条件。建立严格的操作规程和质量检验制度，确保药品质量。凡不具备制剂条件和不进行质检者，不得配制药品制剂。 十 八、医院不准办药厂，自配制剂，必需坚持为医疗和科研服务的方向，坚持自用原则，不得进入市场，范围只限于医院临床，科研需要，市场无供应
8、的药物制剂。自制制剂必需制订操作规程和质量标准，按要求检验合格后方可运用。并要合理定价，国家有统一价格的，按规定价格执行。 十九、各级医疗单位不得进行生物制品的生产和制备，如医疗和科研特殊需要，必需具有严格的无菌条件和生物、生化的试验检验设备，经省、市卫生行政部门批准方可制备，以保证制品平安牢靠。 二 十、调剂和制剂所需原料、辅料必需符合药用质量标准，中药必需按要求进行加工炮制，不合格的原料不得运用。 二十一、调剂要严格执行处方制度，认真审查处方，调配要遵守规程。称量要精确，不得估计取药。处方调配后，必需经过核对，调配者及核对者应在处方上签字，发药时应向病人说明服用方法、剂量及留意事项。中药方
9、剂需先煎、后下，冲服、另兑等特殊煎法的药物应单包注明。 二十二、对违背规定，乱开处方，滥用药品等状况，药剂科有权拒绝调配，情节严峻者应报告院领导或卫生行政主管部门检查处理。 第六章 药品的保管 二十三、药剂科药房应按支配购药，药品入库时要严格执行验收制度，对质量可疑的药品，须经检验合格后方可入库备用。 二十四、依据麻醉药品管理条例和医疗用毒药、限制性剧药管理规定管理麻醉药品和毒、限剧药，并监督医疗上正确运用。 二十五、库存药品要建账立卡，做到出入有据，账物相符，定期盘点。 二十六、药品仓库应有必要的冷藏、避光、防潮、通风、防鼠的设备条件，按药品性质分类保管，易燃、易爆、易腐蚀等危险性药品要留意
10、平安，另设仓库，单独存放。 二十七、对药品要经常检查，防止变质失效，中草药要根据它的特点，实行妥当方法加强保管。 要加强进销药品的数量统计，对过期失效、霉烂、虫蛀、变质的药品，不得运用，并报请领导批准后予以核销处理。 第七章 药剂的科学探讨 二十八、药剂科药房要结合临床，进行有关药剂的性质，剂型，调剂，制剂，药品质量，配伍禁忌等的探讨，不断提高药剂工作水平。 主动创建条件开展临床药学探讨，结合临床，关心医生制定合理给药方案，力求到达提高疗效，降低毒副反应，确保用药平安有效。 二十九、卫生行政部门和医院领导，对药剂科的科学探讨工作要在人力、物力、财力和时间上，切实予以支配，赐予保证。 第八章 药
11、剂人员的培育与提高 三 十、卫生行政部门和医院要实行多种形式组织学习开展学术讲座，文献介绍，阅历沟通等活动，提高药剂人员业务技术水平。 三十 一、医院对药剂人员的技术职称及行政职务晋升，应按卫生部颁发的卫生技术人员职称晋升条例试行的规定办理。 第九章 附 则 三十 二、本规定自公布之日起施行。 三十 三、各省、市、自治区卫生厅、局可根据本条例制定实施细则和具体方法。 其次篇：医院药剂工作 上半年药剂科的各项工作，在我院领导的正确领导下，以坚持“学习实践科学进展观为己任，认真贯彻执行药事管理的有关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神看法，顺当完成了各项工作任
12、务和目标，现将工作总结如下： 一：加强理论学问的学习，制定了全年的 业务学问学习支配，每月按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习，增加了药品管理的法律学问、质量意识和平安意识，加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的学问以提高自身业务素养，转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念，还肩负向患者宣扬如何平安正确用药的职责。 二：严格执行医院的药品选购制度，保证购进药品的质量，并亲热联系临床，刚好了解各科药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈，保证了临床药品的刚好供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的
13、用药平安。 三：主动开展药品不良反应的监测，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品运用后的信息反馈。觉察药品不良反应时，关心临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由，如与药品质量有关，刚好更换厂家，以保证临床用药平安。依据药品不良反应的监测“可疑必报的原则，催促临床主动填报药品不良反应报告表，我可刚好做好药品不良反应事务的网报工作。 四：做好药品选购单据的整理和供应单位的对账工作，关心财务部门做好药品经济核算工作。 五：重视药品效期管理，建立了效期药品报警制度，做到“先进先出、“进效期先出的原则。每月都进行效期药品的自查，将接近效期内的药品报告临床，根据具
14、体状况实行措施，临床合理调整，以削减药品的报损量。 六：做好药剂科的清洁卫生，每天清洁药品包装，做好防尘管理，保证发出的药品整齐。 七：做好麻醉药品和精神药品的管理工作，有专人保管，专柜加锁，专用账册，专册登记。实行每班交班制度，做到账物相符。严格审查处方用量及用法，保证麻醉药品的平安合理运用。实行安瓶逐一交换制，不拖欠，不流失。 八：遵守院规院纪，全科无一例不良记录。 在以后工作中，坚持做到更好更细，把药剂科工作完备化，科学化，合理化，是我们的奋斗目标.。 2022年，是劳碌的一年，这一年里，药剂科在医院领导和各兄弟科室的大力支持下，根据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求
15、，结合本部门的实际状况，依据目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成果斐然！ 现将2022药剂工作状况总结如下： 一、管理方面 一认真履行药物与治疗学委员会职责 1、组织修订了药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理； 2、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合理性；分析我院药品运用状况，对不合理用药提出干预和改良措施，优化药物治疗方案。 3、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品书目，使抢救药品的储备更加合理。 4、加强了对特殊药品临床运用与管理的日常督导，使得特殊药品的管理环环相扣，对所觉察的问题有记录，有
16、分析，有措施。 5、修订了我院2022年基本用药书目和处方集；出版药品信息通讯，给临床合理用药供应参考。 二做好药品管理工作，确保临床用药的平安与需求 1、刚好驾驭各临床科室药品需求，保障药品供应。新引进药品 多种，停止长期不用药品 个。按物价局要求，完成药品调价 次，涉及药品 个。想方设法满意临床急需药品的供应，如 等。 2、药品动态流淌是医院信息化管理中的一个重要组成部分，我科协作医院HIS管理系统的切换，使得药品流淌有序运转。 3、严把药品选购质量关，依据药品管理法坚持做到“阳光选购，各调剂室对上架药品质量层层验收，留意微小环节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的平安与有效。重视
17、药品运用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床视察，刚好驾驭药品运用的信息反馈，为药品采供供应质量根据。为降低临床静脉配制中污染的机率，引进了小剂量溶媒。 二、业务方面： 一业务增长量： 1.随着医院管理的不断完善，患者的不断增加，药品供应量也大幅增长，截止2022年底，门诊药房收入*万元、急诊药房收入*万元、病房药房收入*万元、中药房收入*万元。药品销售金额增长%， 2.处方调剂增长量：全年门急诊处方量共139799张，其中西药处方115209张，中药饮片处方24590张，中药饮片处方数占门诊处方百分比为17.6%，到达了山西省中西医结合医院三级评审中中药饮片处方比例占门诊处方15%以上的
18、要求。住院处方数173330张，其中西药处方数167582张，中药饮片处方数5748张，发药床位数为148614，其中西药为142283，中药饮片为6331。处方调配数量较去年增长%。 3.作为省内唯一一所三级中西医结合医院，我们留意充分发扬祖国传统医药在疾病治疗中的作用，在今年一年中共为煎药12659袋。中成药的品种的品种也日趋丰富，极大地满意了病人的需求。 二开展的新业务 在医院领导的支持下引进了膏方制剂，目前各项设施已基本完善，即将生产。中医历来推崇秋冬进补，膏方是中医中药剂型的一种，传承了中医“扶正补虚、辨症施补的精髓，而且可以“补虚扶弱、订正亚健康、预防疾病及调理体虚。据了解，无论是
19、南方还是北方，膏方市场需求不断增长，制备膏方既有利于促进患者康复和普遍提高人群身体素养，有利于对传统中医药的进一步传承与发扬，也可为医院创建新的经济增长点。 三、临床服务方面： 一窗口服务 药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素养的窗口，更担负着保障人民群众用药平安的重大责任。面对我院病人数量急剧增加，各个部门的工作量随之增加的形势，我们对如何优化服务流程，提高服务质量，增进医患沟通，构建和谐医患关系上做了一些尝试。 在会诊部内设立了中药调剂台。为了能使患者更加便利地、刚好地取到中草药，本着一切服务于患者的看法，在会诊部设立了中药调剂台。 对住院药房配送药品进行
20、了合理化分流。就住院药房病区取药多、处方多，给工作上带来诸多问题，做出了由急诊药房分担部支配送任务的调整，得到了医生和患者的认可。 为了进一步加强对药品的合理化管理，便利患者取药，成立了中成药房，实行了中成药和西药进行分类管理。 二临床药学服务 全方面的绽开了临床药学工作，进一步明确了五名临床药师职责，确保药师能真正进入临床一线，开展以合理用药为中心临床药学服务。定期参加临床科室业务大查房、疑难病例会诊、死亡病例探讨等，参与医务科组织的全院病历联合检查。刚好了解患者的病情及用药全程。在药物选择选择、给药剂量、途经、方法、药物治疗监测及药动学参数等方面对医生供应询问和药疗服务信息。 新修订了处方
21、点评制度和药物询问制度。由处方点评工作小组每月对门急诊处方包括麻醉、精神药品处方及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价，评价结果，刚好觉察、订正医生不合理用药现象。 根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并刚好向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床运用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。 药品不良反应监测工作取得确定成果，在日常工作中，主动到临床收集药品运用后的信息反馈，并依据药品不良反应的监测“可疑必报的原则，催促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应 例。觉察药品发生不良反应时，关心
22、临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由，如与药品质量有关的，刚好更换厂家，以保证临床用药平安。 四、教学与科研方面 一业务学习和带教工作 通过激励职工主动参加接着教化培训、利用工作闲暇加强业务学习，2006共有 人参加全国或省内学术沟通会议。主动认真的参加我院组织的各种讲课，以及每两周的科室业务学习。为了科室成员更好的学习与沟通，我科增加投影仪等教学设备，提高了科室内部的学习气氛。对新引进药物品种开展学术讲座，使我科室成员都能主动参与，及引进新药进一步科学化、合理化和民主化； 我科根据学校的实习要求，制定 名实习生的实习支配，指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写，我科圆满地完成带教任务，借
23、此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。 二科研工作 1、科研工作顺当进行，申请到灾难医学的整合性架构探讨和降脂饮颗粒的质量限制及生物效应探讨两项院级课题。 3、本全科发表学术论文 篇，参与编写专著 本。 科室工作人员整体业务水平大幅度提高。至2009年我科共有职工25人(两人见习)，其中专科以上19人。25人中有高级职称2人，中级职称9人。全科有7人通过国家职业药师考试。药剂科今年的带教工作已圆满完成。 在优化人员结构与激励措施方面： 一、优化了科室人员结构 鉴于中药房工作量的不断加大，为了加强中药体系的管理，同时优化我科室人员结构，为中药房增加副组长一名； 二、改善了科室人员的待遇 为
24、进一步表达了工作待遇的公允、公正性，赐予中药房、煎药中心的工作人员增发窗口风险金。对药剂科聘用人员的合同、待遇问题进行了全面的解决。通过和院方协调，刚好的为我科室待聘人员续签了工作合同，同时，对聘用人员实行同工同酬，做到了“人尽其才，进一步调动了人员主动性和工作热忱。 仍存在很多缺乏之处，如主动服务意识欠缺； 在过去一年的工作中，药剂科的服务水平和业务量均在不断上升，整体进展势头良好，取得的进步和成果大家有目共睹。 但是，我科工作还存在很多缺乏之处，比方：人员专业素养还有待进一步提高，服务看法还有待进一步改善，特别是与患沟通技巧方面还有待提高；临床用药指导的开展还有待进一步全面及深化；部门之间
25、协作沟通还有待加强等等。 针对缺乏，展望来年，确定今后我科工作重点： 一、临床用药指导，增加临床干预力度， 二、建立静脉配制中心：静脉配置工作全部由静脉配置中心完成集中配制，降低输液被污染的危险，避开细胞毒性药物及抗生素类药物对配置人员造成的潜在危害，并优化运用现有人员，提高临床工作效率。 二、进展中药制剂：我院为中西医结合医院，依托众多中医名医的平台，发掘疗效好、平安性高的中药制剂。通过整理验方、协定处方等途经，逐步开发我院自己的中药制剂。 三、培育和引进人才：供应高水平、全方位的药学服务需要高素养的药学人才，实施在岗培训，接受培育现有人才和引进人才相结合的方式。 四、主动开展科研工作，将科
26、研工作重点确定为围绕临床需求，科研项目要来源于临床并能够充分服务于临床。 五、更多地参与学术沟通: 为了更好的接触新学问，新观念，盼望医院能定期批准我们参加技术方面的沟通，驾驭药事管理的新学问。 第三篇：医院药剂科 医院药剂科或谓药学部、药局、药材科、药械科、药房等以保障全院医疗、教学、科研药品或器材供应、制剂调配为其基本任务，自身科研工作往往开展甚少。今日，因临床药学的崛起，生物药剂学工作的开展，使医院药学已突破一般事务供应型向科研技术服务型转变。在这变革时期，医院药学人员应主动适应这一转变，加强自身素养的提高，把药学科研工作开展起来，使其整体技术服务水平与质量迈上更高台阶。为此，本文将着重
27、就医院药剂科开展科研工作的意义与实践谈一点粗浅看法。 1 剧烈的科研意识是开展科研工作的前提 科研意识，即对医院药剂科开展药学科研的相识及其相识的程度。众所周知，医院由三大骨干学科所组成，即医学护理学药学，医学与护理学经过多年的进展已成为临床专业，特别是医学，近年进展突飞猛进，不管是自身队伍，还是医疗水平和所取得的医疗成果.医院药学作为医院的三大骨干学科之一，假如不尽快适应新形势的要求，仍满意于药品、制剂的收收发发，不思进取，不主动开展科研工作，不调整自身的队伍，不加强自身人员整体素养的提高，将严峻影响医院药学的全面进展，甚至影响医院整体诊治水平，将有负于医院药学所给予的荣耀职责。因此，医院药
28、学人员必需拥有剧烈的科研意识，才可能做好工作。 也就是说，首先你要想到，只有想到了，才有可能做到；假如连想都想不到，何谈做到？所以说，剧烈的科研意识是开展科研工作的前提，就是这个道理。 就我们这几年在科研上所走过的历程看，科室领导重视科研的程度与其所产生的成果呈正相关。我部于80年头末就制定了激励科技人员开展科研工作嘉奖的有关管理规定，为他们早出成果、多出成果、出高水平成果创建了条件，建立了激励机制.我部1989年的嘉奖条例规定：凡科研人员为第一作者发表学术论文，不管是何种级别、何种刊物包括增刊均予以适当嘉奖；1998年修正的嘉奖条例规定：将在国家认定的202种核心期刊发表论文与一般期刊嘉奖区
29、分开来，同时取消了增刊的嘉奖细则。所获国家、军队与省市的基金课题、成果、出版著作等均有不同的嘉奖方法。在这些嘉奖规定的激励下，我部在广东省药学会组织的全省医院药剂科全年发表论文评比活动中，1996年1998年连续3年名列第一；获国家自然科学基金、国家新药基金、军队和广东省基金共12项，国家、军队科技进步奖20多项，国家新药证书6个，国家专利3项，主编专著8部、参编12部。 1988年，我部始开展血药浓度监测工作，当时由于临床科室主任、教授对其相识缺乏，不太支持与协作，致使药房人员去抽病人的血进行血药浓度分析都很困难。压力来自两个方面：一是有人认为太麻烦，同时又增加患者的费用；二是认为没有必要，
30、有的科主任甚至认为以前不测血药浓度不照样治病？鉴于这种状况，作为部领导，首先是给大家鼓气；其次是实行一些切实可行的有效措施。当时我们提出免费检测环孢素A血药浓度一个样品的本钱在100元左右，同时去临床做宣扬工作，关心其提高相识、了解血药浓度的重要临床价值，局面慢慢打开了。如今，有时仪器要正常修理须停用几天，没有药学人员参与检测，此时医生用药反而心中没数了，找医院、找药房。这个时候我们再进行适当收费，也就顺理成章了。真可谓是社会与经济效益双丰收。 2 人才是开展科研工作的关键 开展科研工作的首要问题是人才问题。1986年以前，我部具有本科学历的人员很少，几乎是清一色的中专和大专生，有些还没学历，
31、无法称作药学人才队伍，更无科研工作可言。由于我们几届党支部、几届部领导有了剧烈的科研意识，因此高度重视人才队伍的建设。针对科研工作中人才这一最基本、最现实、最关键的要素，我们在人才队伍建设上实行了坚持自身培育为主，引进人才为辅的基本原则，既做到拴心留人，又引进激励机制，从而使药学技术人员始终处于不断学习、不断提高之中。经过10余年的不懈努力，我部药学人员学历现已形成留学归国人员4名、博士后1名、博士1名、硕士14名、本科和大专学历齐备的人才结构，为科研工作打下了坚实的基础。由于我们有了一流的人才队伍，1986年1996年10年间，我们已获6个新药证书。1999年，我部还获得国家自然科学基金项目
32、2项、广东省和广州市科委重点课题2项，总经费60万元，在医院产生了剧烈反响。在全院43个学科组织的1996年1998年3次学科建设综合评估中，我部位居第 8、第 5、第6名。因科室全面建设成果显著，2次获全军药材工作先进单位称号，2次集体荣立二等功，8次集体荣立三等功，15人次荣立个人三等功，党支部6次被“总后和第一军医高校授予先进党支部称号，并涌现了一批全国、全军和第一军医高校的先进个人。 学科建设已形成3个基地国家药品监督管理局中药、西药药品临床探讨基地、全军临床药理基地、1个所第一军医高校临床药理探讨所和1个点药剂学硕士学位授权点的新局面。 3 优选课题是开展科研工作的先决条件 医院药学
33、开展科研归结于两个方面：一是应用性探讨，以结合临床，发挥自身优势为特色；二是应用基础探讨，以突出学科前沿为其优势。我们认为，医院药学开展科研还应以前者为主，有如下课题可选： 3.1 药学管理 医院药学管理模式探讨；医院药学将来进展趋势探讨；药事委员会在医院管理中的作用和地位；药物经济学探讨；药物流行病学探讨；新形势的药材供应、应用与管理探讨。 3.2 临床药学与临床药 临床常用药的合理性应用评价；常用药联合应用评价；中、西药联合应用评价；进口药在临床应用中的有效状况评价；国产新药有效状况评价；个体化给药探讨；临床药理基地如何有效运作及其如今、将来怎样进展探讨。 3.3 新药研制思路 从剂型改革
34、入手，创制新药；从临床验方入手，开发中药新药；从已知中药中提取总有效成分或分别有效单体，创制新药；从已知药物合理组方入手，开发新药；捕获信息，仿制国外新药；利用基因片段和重组技术，研创新药。 3.4 药品质量限制 新仪器、新设备对其常用药质量限制灵敏度、快速与易绽开性探讨；新制剂的质量标准与稳定性探讨。 3.5 制剂工作 结合临床开展专科新制剂探讨；对常用配方，启用新辅料探讨；对常用配方，启用新一代原料和辅料的药效学探讨；制剂工艺改造，药效提高探讨。 3.6 调剂工作 合理用药调查与分析；中心摆药与病房小药柜管理探讨；特殊药品的应用与管理。 3.7 药品存储 不同温、湿度对同一药品不同厂家质量
35、的评价；同一温、湿度对同一药品，不同厂家的质量评价；同一药品，不同厂家、不同批号的质量评价。 3.8 药学教学与接着教化 争创医院药学硕士、博士学位授权点资格探讨；毕业后的医院药学大、中专生的接着教化探讨。 4 探讨经费是开展科研工作必不行少的物质基础 俗话说“巧妇难为无米之炊。当你有了剧烈的意识、有了人才、有了一流的课题，假如没有探讨经费的保障，开展科研工作仍将是一句空话。为了获得探讨经费，我们一方面激励大家主动申报各种基金项目，如1999年我部获得2项国家自然科学基金项目，计29万元；广东省、广州市重点科技攻关课题2项，全年经费60万元。另一方面，我们在学校和医院较好政策支持下，从科研产品
36、所创效益中留出部分资金，用于装备试验室，购置基本仪器设备，启动科研课题。目前，我部试验室建设已初具规模，包括临床药理室、植化室、药化室、药理毒理室、药剂室、细胞培育室、动物室、药学情报室等；有HPLC、高效毛细管电泳仪、薄层、紫外、TDX、库尔特微粒分析仪、血液生化分析仪、多道生理记录仪等高精尖仪器设备278台套，总值500万元人民币。我们认为，科研与经费的关系应是成果效益成果的良性循环。 5 结语 为推动医院药学的全面进展，担负起本学科将来进展的重任，使医院药学恒久立足于医院三大骨干学科之中，应牢牢抓住科研工作这个重要环节，只有依靠科研水平的提高来争取我们药学工作者在医院、在社会的应有地位，
37、那种想、等、靠、埋怨等方式与方法，均不能救自己 第四篇：医院药剂科工作总结 医院药剂科工作总结 医院药剂科工作总结2022年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全年药品收入的28.04%，中药运用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%，医院药剂科工作总结。西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%。处方调配过失率限制在万分之一以下，顺当完成了全年的各项
38、工作任务和目标。现将工作状况总结如下： 一、主动动员搞好双创，深化开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年，全科人员依据医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣扬和思想动员，使大家能醒悟相识到创等的重要性，提高了参与创等的主动性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教化，明确岗位职责，加强业务学问培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基矗 二、规范科室管理 我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完好的科室管
39、理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学进展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳支配、重质量和效益的改革，我科主动响应，广泛宣扬，使每一个成员相识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放实行公允合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家主动性。三是主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想沟通。主动创建一个轻松快乐的工作气氛，削减过失事故的发生。四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学进展观，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真
40、贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，互相协作，服务好临床科室，工作总结医院药剂科工作总结。 七是做好处方点评工作，依据处方管理方法严格审核处方，对大处方、有平安隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗平安。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬教化我科人员树立“一心一意为人民服务思想，不计付出，不计酬劳，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建(文章转载自 xiexiebang /
41、请保存此标记)立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理，制定了一套从支配、审核、选购到验收的完好相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品刚好报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，削减医院损失;三是主动搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本上报药品不良反应六份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达95%以上，到达了省药招标选购要求。主动做好药品选购工作，探究适合我院的药品储量，科学储存，合理
42、削减库存，少积压，满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的需要，也是个人进展的一项措施。我科主动搞好“三基培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参加各种院内外培训，激励参加职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 六、规范一次性耗材管理 我科依据卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事务，使我院一次性耗材方面逐步到达规范管理。 七、搞好甲流防治工作 为了搞好我院甲流防治工作，依据医院要
43、求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，主动做好防治工作。 今年我科工作虽然取得了一些成果，但还存在以下几点缺乏： 1.是虽然建立了一套完好的工作制度，但是还存在一些缺乏，需要进一步完善。 2.是从药人员业务素养有待进一步加强。 3.是培育临床药师有确定的困难，需要医院领导赐予重视与支持。 4.是库房面积严峻缺乏，储存条件有待进一步提高。 以上几点缺乏有待我们在新的一年里接着加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的进展。关于2022年工作，我们提出以下设想: 一、是接着加强从药人员业务素养，实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训，全面提升从药人员业务素养，留意人才培育。 二
44、、是做好中药房建设的后续工作 三、是对绩效工资实行合理支配，留意质量与效益，奖罚分明，充分调动大家主动性，以此搞好科室管理。 四、是抓好“三统一工作。 总之，我们还需要加强管理，提升自身素养，期盼来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院进展奉献自己的力气。 第五篇：医院药剂科工作总结 在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“科学进展观和构建和谐社会为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关切和分管院长的干脆领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作状况总结如下： 一 、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。 全科人员认真学习贯彻党的十七大精神，充分相识“解放思想，开拓创新重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和探讨，激励职工主动参与推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统