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1、本文为Word版本，下载可编辑操作班组安全工作条例 班组平安工作条例之相关制度和职责，一、班组是工业企业的细胞,是加强企业管理、搞好平安生产的基础。为加强班组平安管理工作、落实“平安第一,预防为主”的方针和平安生产责任制、严格执行平安规章制度,建立平安生产的良好秩. 一、班组是工业企业的细胞,是加强企业管理、搞好平安生产的基础。为加强班组平安管理工作、落实“平安第一,预防为主”的方针和平安生产责任制、严格执行平安规章制度,建立平安生产的良好秩序,保障工人的平安与健康,特制定本条例。 二、班组平安生产要实行目标管理,即:逐步实现标准化(作业程序标准化;生产操作标准化;生产设备、平安设施标准化;作
2、业环境、工具摆放标准化;平安用语标准化;个体防护用品标准化;平安标志标准化)、规范化(严格贯彻执行国家和上级部门的有关规程、规定、条例、方法)、制度化(制定并仔细贯彻执行各项平安管理规章制度)。做到个人无“双违”(违章违纪),生产无隐患,班组无事故,生产和经济效益大提高,创建成平安生产、文明生产合格班组。 三、班组要设立平安生产核心小组。核心小组由班组长、班组平安员、工会小组劳动爱护检查员组成。班组长是班组平安生产的全面责任人,班组平安员在班组长的领导和单位专职平安人员的指导下,帮助班组长做好各项平安管理工作。工会小组劳动爱护检查员实施监督。各自必需仔细履行公司平安生产责任制和中华全国总工会工
3、会书记处第63次会议通过的工会小组劳动爱护检查员工作条例中所给予的职责。核心小组负责制定班组平安工作方案和平安措施,确定平安活动内容,讨论平安生产动态。进行平安检查和平安训练,参与本班组的事故分析,对班组成员进行平安考评。 四、班组长、班组平安员必需经过平安培训、考试合格才能担当。工作小组劳动爱护检查员由分(子)公司工会确定。“三员”的选定要具有较好的素养、要选拨工作负责,平安观念强,具有肯定文化技术水平,富有阅历、敢抓敢管、身体条件好的同志担当。班组机构变动时,要准时配备调整班组平安生产核心小组人员。单位、车间对班组长、班组平安员建立考评制度,不称职的要撤换。 五、班组生产必需贯彻落实“平安
4、第一,预防为主”的方针,在保障职工平安与健康的前提下、组织生产。班组长要做到方案、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作,把生产指标和平安指标捆在一起考核。 六、班组建设中、应建立和健全完善下列内容制度并且上墙: 1、岗位责任制:明确规定班组长和各工种各岗位人员的职责范围、任务和要求。 2、各处机械设备或工艺流程的操作规程,其内容包括: 设备投运前的检查与预备工作; 启动与正常运行及正常与紧急停止运行的操作方法; 设备的维护保养。 3、巡回检查制度:明确定时检查的内容、路线及记录项目。 4、设备维护保养制度:制定设备工具、平安爱护装置、仪表及辅机的维护保
5、养周期、内容和要求。 5、交接班制度:应明确规定交接班的要求、项目、检查内容和交接手续。 6、清洁卫生制度:应明确设备及内外卫生区域的划分和清扫整理、堆放的要求。 7、劳保用品使用管理制度。 8、平安保卫制度。 9、平安联保制度:明确规定平安联保对子的义务和奖惩方法。 10、平安确认制:明确规定在作业过程中职工对平安生产所担当的责任和生产操作平安牢靠性的确定与认可。 11、岗位练兵制度。 七、班组应有下列记录: 1、当班次每日平安检查表: 2、设备运行记录: 3、交接班记录: 4、设备检修保养记录和隐患处理整改记录: 5、每日班组长班前班(后)平安讲话记录; 6、每周平安活动记录; 7、违章违
6、纪人员和事故记录; 8、“三级”平安训练的班组训练和调换工种人员、违章肇事人员的平安训练记录; 9、班组职工危急体验报告记录。 以上各种记录应保存一年以上。记录必需具体、完整、字迹清晰。各种记录不得撕毁缺页。 八、班组应建立下列平安图表; 1、岗位危急因素分析及对策分析图表; 2、标准化作业程序图和设备点检修线路图(平安检查程序图); 3、班组个人平安状况(遵章守纪、违章肇事)考评公布图表 九、班组长要仔细组织开好“两会”(班前生产平安布置会、每周平安活动会)、做好“三查“(交接班检查:查设备,物料,场地,个人防护用品;班中检查:查规制和平安措施执行状况;定期检查:查有关隐患,查担心全行为,查
7、班组平安管理) 十、班组长每日班前或班后平安讲话内容包括: 1、当天生产或检修任务的特点; 2、作业条件危急因素与预防事故的方法; 3、提示班内每个人当班应留意的事情; 4、提示佩带和正确使用劳动爱护用品; 5、上一班曾发生的违章行为与订正和处理的方法; 6、传达企业内已发生的伤亡事故教训及本班预防类似事故的对策和上级平安指示。 讲话必需仔细分析当天作业的特点和危急因素,制定详细预防措施,具体详细交待每个人应留意的事情,不能笼统讲一句“留意平安、”“遵守操作规程、”“平安第一”等口号性东西。 十一、每周平安活动内容: 1、学习争论上级有关平安生产的方针、政策和规定; 2、检查争论合格班组条件与
8、标准化作业落实状况与问题; 3、用平安检查表,检查本班组作业条件、生产、设备、工件、机具以及人的行为,发觉和查明各种危急和隐患、争论制定和落实预防措施; 4、检查争论一周内班组发生的违章大事与事故教训。 5、传达企业内对平安工作的指示、规定,学习争论伤亡事故通报。 平安活动日的活动内容要有详细记录,对出席、缺席人员要有登记。 十二、班组在进行平安检查时应使用岗位、机台平安检查表对查出隐患须逐项登记并准时组织进行整改和向车间,厂部进行信息反馈。班组无力解决的隐患,要准时上报并且要实行牢靠临时措施。隐患整改完后,要进行验收签字手续。 十三、班组职工成员间要实行平安联保,临时组合分工也应明确指定结成
9、联保对子,做到相互督促、相互提示,相互保证。 十四、班组要严格执行“三个百分之百”。督促班组工人对规章制度百分之百执行,对违章违纪者实行百分之百的登记,并由核心小组提出对违章违纪者的惩处看法,百分之百实行扣罚。任何人都有权拒绝不符合平安生产的指令和看法,有权制止一切违章指挥和违章作业。对肆意违章违纪不听制止者(包括下到基层的机关工作人员)有权并应马上向上级报告。 十五、班组要充分发挥工会小组劳动爱护检查员、青年平安监督岗发觉隐患、报告险情、制止违章的平安哨兵作用。发觉重大险情,有权停止作业,组织人员撤离危急现场。对于在平安生产中涌现出来的好人好事要大力表扬,在奖金上赐予加奖。 十六、班组如发生
10、轻伤以上事故及重大险肇事故,应马上报告有关领导和平安部门,组织抢救,并爱护现场。隐瞒和拖延报告事故,要对有关责任者从严处理。 十七、班组要定期和常常性地组织工人学习国家有关劳动爱护法规和企业的平安生产规章制度;学习本行业,本岗位的生产工艺技术和平安技术学问,不断提高工人的平安意识和技术素养。本岗位机台的平安规章制度要做到人人会讲,会背、会用。要结合岗位技术练兵,组织岗位平安操作的技能训练,做到对使用的机台设备懂构造原理、懂性能特征、懂操作运行、懂维护保养和懂处理故障检修,在紧急状况下,会自我抢救和制止灾情扩延。 十八、为提高班组平安素养和督促班组加强平安管理,各单位应支配干部每人包一个或几个班
11、组,与班组建立平安联系点。单位的平安管理部门和车间应设班组平安管理卡,把握班组平安工作概况。 十九、班组发生轻伤以上事故(含轻伤)和重大险肇事故,有关部门要检查班组各项制度的建立和前三个月的各项平安工作记录和执行状况,如发觉不仔细贯彻执行,要追究班组长和联点干部、班组平安员的责任。 二十、平安生产、文明生产合格班组的考核条件(标准) 一、制度健全、平安管理正规化。评分标准为25分。包括: 1、班组建设的11项制度和三种平安分析图表齐全上墙。评分标准为10分。 2、建立班组平安生产核心小组且能发挥作用。评分标准为5分。 3、仔细推行了平安检查表,每天进行例检并准时进行整改隐患和信息反馈。评分标准
12、为5分。 4、九种班组原始记录齐全,仔细搞好运行巡回检查和交接班工作。评分标准为5分。 二、职工遵章操作,毁灭了各类事故。评分标准为20分。包括: 1、无严峻违章违纪现象发生,职工按规定正确使用和穿戴劳保用品。评分标准为5分。 2、无重大险肇事故、无轻伤、重伤、工亡事故发生。评分标准为10分。 3、无设备、火灾的责任事故发生。评分标准为5分。 三、班组平安活动正常。评分标准为15分。包括: 1、仔细组织每周一次的班组平安活动,严格考核。评分标准为5分。 2、仔细开展班组长每天班前班后平安讲话。评分标准为5分。 3、乐观组织班组进行平安培训、岗位技术练兵等各项平安活动。评分标准为5分。 四、有良
13、好的作业环境条件。评分标准为40分。包括: 1、无严峻尘毒危害,粉尘浓度合格率达到90%以上,防尘防毒工业卫生、环保设施同时正常运转。评分标准为5分。 2、无重大担心全隐患。评分标准为5分。 3、所属作业场所内外文明清洁,工具、零件原材料在规定位置堆放,整齐平稳。评分标准为5分。 4、设备保持本色,无带病运转,无“跑冒、滴、漏”,平安设施齐全,灵敏牢靠。评分标准为5分。 5、作业场所通道平整、平安通道鲜亮畅通、平安栏杆坚固符合要求,照明充分。评分标准为5分。 6、各种线路管道符合规范标准,无乱拉乱接现象。评分标准为5分。 7、危急地方,设有平安标志和挂牌且保持鲜亮无损。评分标准为5分。 8、各
14、种制度,标牌、原始记录等挂放整齐美观、休息室布置舒适美化。评分标准为5分。 凡达上述要求,总分为100分,其次项2、3条在达不到即为0分其它各项达不到要求可酌情扣分。实际得分总计达到85分以上(含85分),才能获得平安生产合格班组称号。 二十一、平安合格班组由公司平安生产委员会发给证书。凡消失下列状况之一者,当即取消平安、文明生产合格班组证书: 1、发生重大人身险肇以上事故(含轻伤、重伤、工亡和路外交通肇事造成行人重伤、死亡的事故); 2、有严峻违章违纪现象; 3、隐瞒事故不报; 4、发生重大设备、重大火灾责任事故; 5、经平安部门复查验收,总分低于85分。 二十二、在规定期限末创建成平安合格
15、班组的班组和被取消平安生产合格证的班组,由单位扣发班组月奖5%,直到取得或再次取得平安生产合格班组证书。 二十三、单位车间对取消平安生产合格班组证书的班组应马上整顿,三个月后方可再次申请验收颁证书。 二十四、平安生产具有拒绝权。在各项评比中,先进班组必需首先是平安生产、文明生产的合格班组;班组平安生产核心小组个人在评比中,其所在班组是否是平安合格班组应当作为重要的先决条件。 二十五、对成果优异的平安先进班组和平安管理先进的班组长、班组平安员、优秀工会小组劳动爱护检查员以及在平安生产上做出突出贡献的工人,根据有关规定公司和单位要定期进行总结评比表彰、嘉奖。 运营制度 运行制度 运输制度 第 7 页 共 7 页