论建筑工程造价的动态管理与控制-刘勇.docx

上传人:蟋*** 文档编号:90466 上传时间:2018-05-09 格式:DOCX 页数:1 大小:50.51KB
返回 下载 相关 举报
论建筑工程造价的动态管理与控制-刘勇.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《论建筑工程造价的动态管理与控制-刘勇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《论建筑工程造价的动态管理与控制-刘勇.docx(1页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、建筑工程技术与设计 2017 年 11 月下 571 预算造价论建筑工程造价的动态管理与控制 刘 勇 (宁夏中房实业集团有限责任公司 宁夏银川 750001) 【摘要】 目前,建筑规模和数量都在呈现上升趋势,建筑工程 造价越来越高,这对于工程项目建设的造价管理工作也提出更高 的要求。然而,当下工程建设的造价管理工作,却受建筑市场环 境日趋多元化发展等诸多因素的影响,而降低工程造价的管理控 制效果。这种情况,就在很大程度上阻碍了建筑行业的快速稳定 发展进程。基于此,相关建设人员应从实践角度出发,即在明确 建筑工程造价动态管理现状的情况下,找出具体问题优化控制的 方法策略。这是实现当前现代化经济建

2、设背景下建筑行业可持续 性发展目标的重要课题,研究人员应将其充分重视起来,以作用 于实践。 【关键词】 建筑工程;工程造价;动态管理;管理控制 引言 : 建筑工程管理本身就是一项比较复杂的工作,在市场经济环 境的刺激下,竞争压力的增强也为建筑工程管理带来了许多的不 稳定因素。在建筑工程管理中造价管理是一个典型的动态管理过 程,在这个管理过程中会受到不同方面因素的影响,这些因素会 不利于建筑工程整体的管理,因此就需要针对这些影响造价动态 管理的因素进行分析,进行针对性的解决。 1、施工过程造价动态管理与控制的重要性 在项目建设中,将其中的资金问题牢牢掌控起来,是保障工 程项目严格执行预算方案,以

3、及实现工程利益最大化的重要手段。 另外,还能有效节约建筑资源、人力 、物力等等。建筑工程任何 一个阶段如果发生变动,都会对建筑工程的施工效率造成影响 。 因此,建筑企业在具体施工期间,需要将动态管理与控制理念合 理的结合在工程造价管理的每一个环节中,使建筑工程造价管理 结构能够得到优化,更加灵活的对建筑工程的造价情况进行管理 与控制,这对于促进建筑行业的发展来说意义重大。 2、建筑工程造价动态管理与控制的主要内容 2.1 施工图设计与施工图预算 施工图设计文件是施工图预算编制的依据,也是建筑产品施 工的最根本的依据。在这一阶段,施工图预算编制对前期的投资 估算及设计概算起着校核及检验的作用,同

4、时也对施工图设计在 经济上是否合理提供依据。施工图预算也是后期进行承发包和施 工阶段的一个重要依据。因此,施工图预算的精度对项目投资来 说起着承前启后的作用。施工图预算编制的控制与管理 : 在组织 机构的形成三级控制制度,除建立由各专业组成的团队外,还应 让各专业工程师与各专业设计人员加强联系,使建筑技术与建筑 经济产生有机合理的结合。从而达到施工图预算的精度要求,合 理有效地控制工程造价。 2.2 加强施工阶段成本管理 在建筑工程项目实施施工之前,项目单位需要成立一个专业 的项目工程造价负责小组,并且分配好各人员关于成本预算、造 价管理、资金动态控制等相关工作,同时对施工工作以及市场动 态进

5、行全面调查,为成本预算提供可靠依据。工程造价负责小组 的主要工作内容可分为以下几点 : 贯彻落实好可控制成本的预 算工作。譬如 : 一般人力资源以及物力资源的固定资金支出、项 目施工阶段的管理费用、施工器械的购买或租赁费用、交通运输 费用和出差报销等费用 ; 加强施工中对预算实施的管理工作。 在施工阶段,实行工程造价动态管理的关键是预算的基础管理。 工程造价负责小组要重视成本预算的执行情况,加强对施工工作 的管控,以书面的形式落实施工区域的管理划分,明确各管理者 的管理内容,减少管理费用的支出 ; 认真完成管理成本最终的 核算工作。成本核算的内容包括人力、物力等资源的支出以及相 关部门的间接支

6、出和管理费用。工程造价负责小组要根据财务部 门整理、收集好的资金支出清单,实时核算间接支出和管理费用, 同时,还要根据施工现场的施工进度,核实各项现场资源资金支 出情况。最后,将所有的资金支出的核算结果结合实际情况,做 出工程造价节超报表,严格控制好施工阶段的工程造价动态。 2.3 竣工阶段造价控制 在当前的建筑行业中,大家的一个共识就是,工程项目的竣工, 万方数据 并不意味着造价管理活动的完结,在竣工后进行项目结算的时候, 需要有专职的工作人员,对整个工程项目施工中,所涉及的各类 费用,展开详细的审核,并且在完成这项工作之后,还应该和施 工之前所制作的工程预算,进行详细的比对,完善核算的结果

7、内容。 确保施工过程中的每一笔费用都落到实处,后期能够有据可查。 3、建筑工程造价动态管理控制的措施 3.1 改进工程造价管理方式 在工程造价动态管理中会根据造价方式来选择相应的管理手 段,而工程造价的方式并不是单一的,是变化而多样的,这样的 造价方式给工程的造价带来了许多的方便同时也有许多的不便。 传统的造价方式虽然是很多方式相结合的,但是依旧不能满足现 代社会快节奏的工程建设需求,因此就需要对工程造价管理与控 制方式进行改进与变革。改进工程造价管理方式并不是舍弃旧有 存在的,而是以传统的工程造价管理方式作为基础,结合现代造 价动态管理方法以此来进行改进,使得工程造价动态管理方法更 加的灵活

8、,在实际的运作中将各种方法进行有机的结合,使得动 态管理与控制更加的灵活,能够对存在的具体问题进行有效的分 析解决。 3.2 加强管理体系建设 现阶段,我国出台了一系列关于工程造价管理的法律条文, 使得工程造价管理更加规范合理。通常,在工程造价中会选择动 态管理的方式以保证造价控制的顺利进行。施工进度和施工质量 取决于施工过程是否规范科学。在我国,有些施工企业为了追求 更好的经济效益,往往忽略了施工质量的好坏,从而造成整体的 建筑质量违背了相关要求,不合规范,这种情况下会做返工处理, 不仅加大了工程造价的成本,还延误了工期。为了杜绝这一情况 的发生,应根据实际施工情况,对工程造价实行动态管理,

9、确保 施工过程科学合理,建筑质量能从根本上得到提高,从而使施工 企业获得最大的经济效益。 3.3 施工阶段与合同价款的调整控制与管理 合同价款调整在工程造价上的常态化,充分体现了在这一阶 段工程造价的动态性,使其在施工阶段中工程造价的控制与管理 的作用和地位十分明显。因此,如何进行工程造价的动态控制与 管理是发承包双方都十分关注的问题。在这一阶段调整的因素主 要有 : 工程变更、工程量清单项目特征描述不符、工程量偏差、 物价波动超出约定风险、工程索赔等。因此,这个阶段应采取事 前控制,事中控制,事后控制的原则对工程造价在技术上、经济 上进行全面控制。 3.4 进行工程造价完善监督 在建筑工程造

10、价动态化管控的过程中,相关部门应该在制度 的框架之下,构建出一套具有较强执行性的监督管理机制,这样 才可以在实际中,对工程造价的动态管控工作,切实提升其质量。 国家的建设部门,要对建筑市场进行必要的整顿,在加强管控 力度的同时,对出现的违法违规的造价活动进行严厉的打击,争 取创建出有序的市场环境。 建筑企业则需要在每一个建筑周期 中,安排专门的负责人员,动态化的监督工程造价管理工作,对 工程项目的设计规划活动,进行有效的管控,这样才能为下一阶 段工作的开展,打下扎实的基础。 4 结语 综上所述,建筑施工企业可以根据市场各个因素环节价格的 变化情况以及具体施工的设计修改情况,及时对工程造价也展开 有效管理。这样不仅能够保证工程造价动态管理和控制理念的有 效落实,而且还能够为工程造价管理水平的提升提供有效保障。 参考文献 : 1 缪丽琴 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 J. 江西建材, 2015, (16): 267-268. 2 王静国 . 新形势下建筑工程造价的动态管理与控制 J. 经营管理者, 2016( 28): 366. 3 王敬 . 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 J. 建筑知 识, 2016, 03.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁