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1、建筑工程造价控制_论建筑工程造价控制与管理 工程造价管理是一个系统工程，包括投资估算、概算、预算、标底、报价、物资采办、合同价、结算、决算等环节的报批、审查、审计监督等各项管理工作，文章主要探讨房屋建筑工程全过程造价管理的步骤及方法。 建筑工程；工程造价；施工方；承包方 1 前言 随着时代的发展、社会的进步，我国的建筑工程造价管理体系及方法也必需与时俱进，进行全面的转变和更新，时期更加有利于我国建筑行业的健康发展。为了全面提高我国房屋建筑工程管理的水平，就应当尽快实现从传统的项目管理范式向现代项目管理范式转换，吸取国外先进管理理念和方法，实现从传统的基于定额的造价管理范式向现代的基于活动的全过
2、程造价管理范式的转换。 2 限制与管理建筑工程造价的重要性 工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价限制在合理的范围内，必需加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。 建筑工程造价管理工作的优劣，干脆影响项目投资的经济效益。由于建设项目规模大，建设周期长，技术困难，人、财、物消耗大，考虑到投入运用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必需在建设全过程，根据不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性，
3、进而保证工程造价的有效限制。 3 管理建筑工程造价的基本原则 3.1 正确处理工程造价与工程质量的关系 工程造价就是完成一个工程所必需消耗的人工、机械、材料等的综合费用，依据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方，不同性质的单位可对同一工程供应不同的工程造价，如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的亲密关系，也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，运用费用降低。反之，工程造价低则其质量难以保证，运用费用必定上升。投资建设工程项
4、目不能一味强调降低造价而忽视运用费用，否则势必降低项目的运用功能，缩短运用年限或增加运用费用，这对业主来说损失更大。 3.2 引入价值工程概念，采纳价值管理手段 价值工程又称价值分析，是以提高产品价值为中心，对其各项功能进行分析评价，使之以最低的总成本，实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合，依据工程的实际状况既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本与功能的比值，获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程是一种行之有效的技术与经济相结合的科学方法。同时，价值管理的运用在建筑业得到快速发展。一般状况下，应用价值管理可以降低整个建设项目初始投资额的
5、5%1O%,同时可以降低项目运行费用的5%1O%.在某些状况下，节约可以高达35%. 4房屋建筑工程全过程造价的限制 全过程建筑管理范式中的造价限制是根据基于活动的项目成本限制方法进行的。这种方法的核心指导思想是：任何项目成本的节约都是由于项目资源消耗和占用的削减带来的，而项目资源消耗和占用的削减只有通过项目削减或消退项目的无效和低效活动才能做到的，所以只有削减或消退项目无效或低效活动以及改善项目低效活动的方法才能够有效地限制和降低建设工程项目的造价。这种造价限制的技术方法就是国际上流行的活动的项目造价限制方法。同时我们可以指导，只有合理有效并且切合实际的限制造价，才能保证工程进度的顺当进行，
6、各方利益得到最大限度的实现，才能保证工程质量的优质平安。 4.1全过程工作分解技术方法 每一个建设工程项目的全过程都是由一系列的项目加大和详细项目活动构成的，因此，全过程造价管理首先要求对建设工程项目进行攻错的分解和活动的分解。一个建设工程项目的全过程至少可以基本的划分为五个阶段： 第一是决策阶段：即组织相关人员进行探讨投资项目的可行性和做出关于投资方案、投资实施方向性决策，为项目开展供应科学依据。 其次是设计阶段：在项目做出决策后，在建设资金总额确定的状况下，为达到有限资金取得最大效益，必需对建设方案进行评价，评价的基本原则是技术上先进和经济上合理。 第三是招投标阶段：主要包括建设工程设计招
7、投标的审计、建筑工程施工的招投标审计、投标报价的审计和合同的审计。 对重大建设项目、重要工程物资选购要实行招投标，公开、公允、公正地选择施工单位和供应商。 第四是施工阶段：在施工阶段审计的关键是对工程变更及签证明行有效限制。要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，避开投资失控。 第五是竣工验收及竣工结算阶段：通过严格的竣工验收和竣工审计，审查工程量和工程造价，合理确定项目投资总额，确定建设成本的真实性、合法性，并尽可能地削减经济损失，提高项目投资效益。 4.2全过程造价确定技术方法 依据上述项目的阶段性划分理论，一个建设工程项目全过程的造价就可以被看成是项目各阶段之和。事实上各个阶段的工程
8、造价是各不相同的，其中，项目的可行性与决策阶段的造价是由决策和决策支持工作所形成的成本加上相应的服务利润，通常这种成本是项目业主和询问服务机构工作的代价，它在整个项目的成本所占比重小，而服务利润是指托付造价询问服务机构供应项目决策服务时应付的利润和税金等；项目的设计与安排阶段的造价多数是由设计和实施组织供应服务的成本加上相应的服务利润；项目实施阶段的造价是由项目实施组织供应服务的成本加上相应的服务利润和项目主体建设中的各种资源的价值转移而形成的；项目的竣工验收及竣工结算阶段成本多数是一些检验、变更和返工形成的成本。 4.3全要素集成造价管理技术方法 在项目建设的全过程中影响造价的基本要素有四个
9、：一是建设工程项目范围；二是建设工程项目工期；三是建设工程项目质量，四是建设工程项目造价。四者是相互影响相互转化的。 一个建设工程项目的范围、工期和质量在肯定状况下可以转化为项目的造价。例如，项目范围的扩大和项目工期的缩短会转化成项目造价的增加。同样，项目质量的提高也会转化为项目造假的增加。因此对于全过程造价管理而言，还必需从影响造价的全部要素管理的角度去分析和找出项目范围、工期、质量和造价等要素的相互关系。 5 结束语 工程造价的限制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程。因此要求各专业人员从各自的范围着手，有效限制资金投入，才能解决建设资金的需求与有限供应之间的冲突。加强工程造价限制的重大意义就是在于合理运用人力、物力、财力等，从而取得最佳的经济效益和社会效益。 参考文献 1周述发。建筑工程造价管理M.武汉：武汉高校出版社。2001 2朱连。建筑工程施工项目管理系列手册M.北京：中国建筑工业出版社，2004