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1、 综合管理部上半年工作总结（5篇）综合治理部上半年工作总结1 转瞬就跨入七月，步入20xx年度下半年，综合部作为一个职能治理部门，是企业文化建立的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽。 20xx年上半年，公司治理层重新制定了经营战略方针，转变了治理模式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，集团各分公司、办事处、部门都经受着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，综合部在这期间大胆尝试，坚决的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓舞、共同协作，其它部门全力协作与监视，最终使公司综合部工作渐渐步入正轨。 为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工
2、作再上一个台阶，现将20xx年度上半年工作总结及20xx年度下半年工作展望汇报如下： （一）人事治理 1人力资源战略治理。 综合部结合公司的进展规划与领导的经营思想，在20xx年上半年开头搭建公司的人力资源治理体系，初步完成了公司人力资源6大治理模块中的3个模块的建立：人力资源规划、聘请与配置、绩效治理，从真正意义上把公司从以前的人事治理提升到目前的人力资源治理。综合部的角色也从以前单一的行政人事治理、掌握，演化到目前的效劳和帮助各部门治理的角色。 2优化集团公司组织架构，修订各岗位权利、职责。 20xx年上半年，综合部重新对集团公司高管进展了职责修订，对集团公司的各分公司、办事处、各部门的组
3、织架构、工作职责和职能进展了梳理和了解；对集团公司的组织架构、工作职责和职能做出重大调整，对集团公司员工进展了合理配置与规划，使人员到达人岗相适、人事适宜、人尽其才、才尽其用、配置合理，削减了人力本钱的铺张，明确了岗位权责。 3、建立、建全人事档案治理。 由于公司前期没有专职人员治理人事档案，没有建立健全的人事档案治理体系，在人事档案治理工作上消失一些疏忽、错漏。但在20xx年上半年起我们开头对人事资料进展清理、归档、按年份装订，在人事手续办理方面严格把关、仔细核实，做好统计，做到有据可查，依章办理。 (1) 重新对现有人员进展了建档工作，对资料不齐全、不正确的员工进展了补充和修改。 (2)
4、对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。 (3) 办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 (4) 实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。 (5) 准时做好档案材料的收集、整理、归档。 4、人员聘请与配置。 随着集团公司业务快速进展以及公司标准化治理的需要，各部门和各分公司、办事处对人才的需要成为一个迫切的问题，综合部依据各部门人员
5、的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如：网上聘请、内部推举、熟人介绍等各种方法招揽适宜的人才。 （二）行政治理 1、集团公司制度的制订与修订。 众所周知，在加强企业根底治理工作中，治理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因此针对集团公司各项行政治理制度并不健全，不够系统标准，所以综合部的文档治理、考勤治理、办公用品治理、印章治理、车辆治理等一系列做了整理和建立。目前各方面工作已经初步标准，在实际工作中应用治理。 2、集团公司车辆的治理。 由于公司前期没有明确的制度规定和标准用车制度；公司车辆使用频繁，消失一些公车私用的现象，集团公司车
6、辆费用高，针对这一现象在20xx年5月综合部制定了集团公司车辆治理与使用的制度，准时保障车辆合理使用安排，同时也相应掌握费用，我们办理了加油卡，并且每次出车都做好行车记录。 3、严厉劳动纪律。 综合部在20xx年加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度，如员工签到表、员工考勤抽查表等。并开头着手制定请(休)假制度、加班制度、旷工制度等一系列考勤制度，以便能标准劳动纪律，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 4、明确公司称谓和司徽。 为便于集团公司标准化的治理，对外绽开业务，有效爱护集团公司合法权益，经集团公司讨论
7、打算，20xx年5月下发发文对公司的称谓和司徽进展明确，并印制相对应的名片、便利对外联系工作。 5、集团公司网站建立。 21世纪是信息科技时代，公司开头了解到网络的重要性，从20xx年上半年开头，公司开头筹备建立自己的主页网站，盼望通过网站宣传我公司的形象，树立公司品牌，展现公司的产品，提高公司的效劳质量，加强与客户之间的联系，以及寻求新的商机。 （三）将来的展望 下半年，我们有信念做出更高质量的成绩，为公司员工供应更加满足，更加周到细致的效劳。在连续做好本职工作的根底上，我们将会在完善制度、标准流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满足的答卷。 下半年主要工作重点有以下
8、几方面： 1、完成高管职责的岗位修订工作； 2、加大力度宣传企业形象，完成公司门户网站的筹备、组建工作，及公司宣传册的制作； 3、通过实施、召开上半年工作总结会，总结上半年的工作，吸取阅历，改正缺乏，为下半年的工作的绽开起到导向作用； 4、完善集团人事制度建立，如：综合治理责任制考核、考勤制度的修订和完善等； 5、完善集团人事制度建立，如修订员工手册，等工作 6、加强公司员工的思想建立，提高公司员工的思想觉悟，如建立党、团、工会组织 7、优化公司卫生环境治理，如检查防范员工宿舍的防蚊防鼠工作。 20xx年已过去大半年，综合部在面对重大考验的时候没有停下脚步，照旧在探究更为合理、更为适用的治理方
9、法和模式，做好后勤协调工作。在20xx年下半年里，综合部将连续围绕集团公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政人事部工作新思路、新方法，促进工作再上一个新台阶，为集团公司的安康快速进展做出更大的奉献。 综合治理部上半年工作总结2 随着时间的推移，20xx年上半年工作完毕。综合门诊响应医院“优质效劳年”活动，严抓医疗质量，完善落实各项规章制度，努力提高医疗技术及医疗效劳水平。在院领导的关怀帮忙下，在兄弟科室的大力支持下，努力工作，结合科室特点，求真务实，尽职尽责，初步完成了院里下达的工作要求。 一、医疗质量与治理方面，根据院领导要求制定规章制度，标准
10、诊疗流程。 1、综合门诊成立以来，先后制定了关于进一步标准内科工作的治理规定、关于进一步标准综合门诊医疗行为的规定、关于标准乳腺外科手术操作标准的规定，为临床相关诊疗工作的开展指明白方向，使其有章可循。 2、依据临床需要制定了关于糖尿病病人血糖监测、胰岛素应用及统一医嘱标准的说明、关于我院胰岛素品种及处方开具的简洁说明等，指导、标准了临床糖尿病患者的治疗方案。 3、对医院及医务科制度的各项规章制度、诊疗流程等仔细学习，组织落实、实施；以制度、流程标准医疗行为，杜绝医疗纠纷及过失事故发生。 二、业务方面： 1、积极参与院内组织的业务讲座、病例争论等活动。利用晨会时间有针对性地绽开争论，提高临床学
11、问技能，统一思想熟悉。 2、贯彻落实首诊负责制，对来诊患者由首诊医师负责接待、诊断、治疗，准时完成门诊病历、传染病报卡及登记本的记录，对留观输液患者常常巡察，观看病情变化，作出处理。 3、表达三级医师查房制度，年轻医师在上级医师的指导下从事诊疗活动，既保证诊疗安全，又提高年轻医师的诊疗水平。 4、随着工作需要将输液大厅观看床从1张增加到4张，对输液大厅的布局不断完善，增加了病人输液的舒适度。 5、开展医后随访，为老年及行动不便的患者供应抽血、送标本、取报告及刷卡、取药等便民效劳。 6、自3月份开展心电图室工作，为骨科门诊就诊患者供应保障。 7、积极进展村社区卫生室的筹备工作，与街道效劳中心联系
12、，为外地户口儿童开具免疫接种证明。 8、自2月份开展了病房内科查房工作，加强内科为骨科的保驾护航。 9、标准糖尿病病人的血糖监测、胰岛素治疗方案，丰富胰岛素的品种，为围手术期糖尿病人的血糖达标供应保障。 10、同时对冠心病、高血压病人围手术期的.内科治疗以及麻醉术后的清醒等问题也进展了积极的探究。 三、工作量统计 1、门诊：内科就诊653人次，外科（1-5月）就诊265人次，妇科就诊（1-3月）53人次，乳腺科就诊180人次，输液大厅输液613人次（较去年增长75%），出具门诊心电图报告316人次（较去年增长50%）。 2、病房：内科查房1423人次，出具病房心电图1024人次，监护室查房21
13、4人次，内科会诊167人次。 四、积极参与院内组织的集体活动 在春季运动会跳绳竞赛中邵作顺医师获得第2名的好成绩，在春季运动会越野跑竞赛中综合门诊作为门诊组的成员发扬团队精神，获得第5名的成绩。 五、工作中的缺乏： 1、综合门诊就诊病人较少，尚未形成规模，人力资源及硬件优势没有充分的发挥出来，目前知名度尚不高，周边居民还有相当人群不了解综合门诊的诊疗力量。 2、随访工作开展力度不够。 3、心电图室工作开展力度不够。 4、科室内相关制度尚不完善，在某些方面尚存在漏洞。 5、对已经制定出的规章制度在执行力度、执行效果方面还有欠缺。 6、科内的业务学习气氛还不深厚。 六、下半年工作中需加强与改良 1
14、、积极开展综合门诊诊疗工作，保证诊疗安全的同时，做好宣传、随访工作，让每一位就诊患者满足，逐步扩大知名度。 2、发挥专家优势，进展特色门诊建立。 3、积极迎接村社区卫生室的验收工作，在街道卫生效劳中心领导下做好卫生室的日常工作开展。 4、进一步贯彻执行相关规章制度，同时在实践中摸索、总结阅历、准时反应，为院领导决策供应依据。 5、与各兄弟科室加强沟通，取得其对相关工作的支持，充分开掘院内病人潜在的内科治疗需求。 综合治理部上半年工作总结3 上半年，我院总的指导方针是连续强化治理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好根本的部门职责以外，主要是围绕我院2023年的工作思路加强制度建立，实现治
15、理标准化，从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增加企业分散力和竞争力的角度动身，推动企业文化建立。详细完成工作状况如下： 成绩方面： 一、 部门内部治理： 今年我院对机关工作连续进展目标治理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们根据院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增加责任感和紧迫感，树立危机意识和主开工作的意识。在确定初级的同时，指出缺乏，并提出明确要求和努
16、力方向。通过加强内部治理，科室人员的工作质量和独立处理问题的力量有了明显的提高，工作的主动性也大为增加。 二、 行政治理工作： 综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也许多，科室同志在仔细完成好这些琐碎工作根底上，仍旧拿出了大量的精力考虑如何改良提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进展了集中清理，每天多要频繁来回于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经根本完成。另外，我们对日常工作中发觉的薄弱环节和隐患进展了补充完善，比方建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信治理制度、会务治理制度等等。 三
17、、 劳动人事治理： 在工资治理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，过失率明显削减，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事治理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人公平，并针对新的形势，对原有的局部治理制度进展了补充完善，如考勤治理规定等等，使工作进一步标准化，杜绝了工作的随便性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了局部历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进展了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比拟顺当。另外，在推动我院
18、人才工程建立方面，我们在总工办同志的亲密协作下，对“2135”人才战略进展了修订，使之更加适合我院今后进展的需要。 四、 工会工作： 在上半年的工作中，我们注意发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还进行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项治理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主治理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了很多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球竞赛，并夺得局系统保龄球竞赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参与了局系统羽毛球竞赛。另外我们在
19、6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活泼了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进展体检，为困难职工发放困难补助，并屡次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的 作用越来越突出，工会组织的分散力也大大加强了。 五、 党团工作： 年初，我们严格根据组织程序进展了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，确定了干部工作的成绩，找出了缺乏，使广阔干部明确了目标，坚决了改革进展信念，也使广阔职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步亲密了干群关系，增加了
20、分散力。在干部治理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间到达十几个小时，开阔了视野和思路，提高了治理水平和综合素养。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建立方面做了大量的工作，屡次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建立的意义，并在全院职工范围内进展了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、鼓励机制和治理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的根底。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的气氛。在敬业标兵和优秀青年评比活动，
21、我们组织候选人进展演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以典范的力气带动全体职工。我们还对主楼楼道进展了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增加了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。 六、 其它工作： 在年初，我们还协作其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资安排政策调整工作。在推动机关目标考核治理方面，我们和有关科室人员积极协作，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进展了屡次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧急的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的治理。另外，我
22、们对院容院貌进展了逐步改造，使我院的整体环境更加干净美观 通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必需严格根据标准化进展运作，制度要公开、透亮。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加标准，效率明显提高，工作质量大大改善。固然，我们的工作还有很多不尽人意的地方，需要不断改良。依据我们在工作中暴露出来的缺乏以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作： 1、 连续完善制度建立，形成完整的制度体系。特殊是在日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建立的力度。修订和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。 2、 加强各项治理的宏观掌握，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公
23、司的治理要注意政策掌握和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进展评判。更多的注意了结果掌握，加强事前和过程中的掌握。 3、 劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下根底。同时要提升治理水平，加强宏观分析，完善人事档案治理，特殊使电子档案的治理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹治理过渡。 4、 连续做好宣传工作，加大力度，扩大宣传工作的影响面，加强与局宣传部的联系。 5、 在院党委的领导下，连续推动企业文化建立。 综合治理部上半年工作总结4 我是20
24、xx年x月到工程部参与工作，我的岗位是修理工。我的主要工作是对酒店和住宅区的房屋、水、电、公共设施，进展修理养护治理和向住户供应修理效劳。现将自己上半年以来的工作状况汇报如下： 一、熟识了解公司各项规章制度，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 二、熟识各类房屋的分布状况，房屋内外构造，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主掌握位置，以及设备的性能和使用状况。 三、严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服，上门修理佩戴工作牌，态度热忱、效劳周到，具备娴熟的施工技能。 在娴熟自己专业的根底上，学习水、电、土建等根本学问和标准操作，适应
25、酒店和住宅区修理工作的需要。 四、常常巡察住宅区，把握公用设施的运行和完好状况，以确保公共设施完好，设备运转正常。在工作中精确的找到修理的真正缘由，做到一次修好，少返修或不返修。 五、爱惜工具，在每次使用之后，对领出的工具的性能、机具配件等进展检查，是否完好无损。完成主管交代的其他任务。 六、加强自身学习，提高业务水平。 经过不断学习、能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。 积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 新的半年
26、马上降临，一切都将过去，从零开头，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到： 一、加强学习物业相关学问。加强对同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 二、团结全都，勤奋工作，形成良好的工作气氛。不断改良工作质量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司出谋划策。 回忆过去半年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的半年自己将更加努力的工作，仔细完成领导安排的各项任务。 综合治理部上半年工作总结5 今年以来，在局党组的正确领导下，综合科根据年初工作部署，扎实开展各项工作，较好地
27、完成了各项任务。现将半年工作状况总结如下： 一、上半年工作状况 一是组织开展各项专项检查活动。自20xx年12月底开头，先后组织开展冬季隐患大排查大整治活动、建立工程落实施工方案专项行动，下发了关于做好汛期安全生产工作的紧急通知，加强重点领域、重点时段安全生产专项整治，消退各类安全隐患，全面落实各项安全防范措施。 二是组织召开全市安全生产会。3月上旬在市机关食堂组织召开全市安全生产会，总结过去一年全市安全生产工作，表彰20xx年度安全生产工作先进单位和先进个人，部署20xx年度安全生产工作任务。同时与全部镇区、相关部门和市管企业签订了20xx年度安全生产目标责任书，强化安全生产责任落实。 三是
28、对镇区第一季度安全生产工作进展台账考核。根据市委市政府要求，对各镇（区、街道）一季度安全生产工作状况进展考核，综合各镇（区、街道）材料报送状况及安全生产目标任务完成状况进展打分排名。 同时，拟定20xx年度安全生产工作目标绩效治理考核评分细则，为全市安全生产考核工作供应更为科学严谨的标准。 四是做好安全宣传教育工作。结合全国统一组织开展的“安全生产月”活动，深入贯彻落实全国、省、市各级关于加强安全生产工作的决策部署，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，面对社会、面对企业、面对职工，通过集中开展形式多样、富有实效的安全生产系列活动，推动依法治安，落实安全责任，普及安全学问，强化舆论监视，为保持全市
29、安全生产形势持续稳定供应有力的思想保证、精神动力和舆论支持。 五是较好地完成上级督导检查工作。今年以来，威海市政府、市政府安委会办公室组织了3次综合或专项督查活动，对我市安全生产工作进展督导检查。通过细心预备，较好地完成了督导检查相关工作任务，得到督查组的充分确定。 六是组织全市安全生产培训工作。截止目前，共组织各类培训26期，培训1415人。安全培训方面：危急化学品经营再培训483人，初培训57人；危急化学品生产再培训39人，初培训26人；非煤矿山再培训176人，初培训27人；一般行业再培训235人，初培训53人。特种作业培训方面：排水工复审30人，矿山提升工复审22人，电工复审150人；焊
30、工复审41人，新培训电工48人，焊工28人。 二、存在问题及缺乏 在总结成绩的同时，我们也糊涂地看到，上半年工作还存在一些问题和缺乏，概括起来，主要表现在以下几个方面： 一是岗位目标完成的不够抱负。在调研文章、信息编发方面，有当月不能完成当月任务的状况。 二是综合文字水平还有待进一步提高。主要表现在，有时对领导的意图把握得不够精确，对有些工作理解的不透，文稿质量与领导的要求之间有差距。 三是工作作风还有待改良。有时工作要求不严、标准不够高，对有些看似不重要的工作，缺乏急躁去讨论。在起草文件或处理事务过程中，考虑不够周全，有纰漏失误现象。 三、下半年工作目标及措施 一是做好安全生产考核工作。依据
31、20xx年度安全生产工作目标绩效治理考核评分细则，实行实地考察和台账考察相结合的方式，对全市全部镇（区、街道）及相关部门安全生产目标任务完成状况进展考核。 二是做好安全生产事故掌握指标分降落实工作。一方面贯彻落实上级下达的掌握指标，将20xx年度安全生产肯定和相对掌握指标科学合理地分解到有关部门。另一方面严格指标考核工作和指标进度过程掌握。进一步完善指标考核制度，并向市委市政府主要领导通报有关状况。 三是做好安全生产培训工作。根据新安全生产法及国家安监总局80号令相关规定，连续做好全市安全生产培训和特种作业培训工作，组织相关人员准时参与复审。 四是做好信息公布工作。在调研文章、信息编发方面，结合科室详细工作，在完本钱科室工作任务的根底之上，提高稿件质量和数量，积极做好安全生产宣传工作。 五是做好领导交办的其他事项。依据详细工作安排和局领导要求，做好领导交办的其他事项。