综合部上半年工作总结.docx

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1、综合部上半年工作总结 综合部2022年上半年工作总结 及下年工作安排 2022年上半年,在公司领导的正确领导下,在其他部门的支持协作下,综合部紧紧围绕公司目标任务,以“三严三实”教化为契机,全体员工脚踏实地、务求实效,确保公司行政后勤保障有条不紊,党建工作全力抓好,为公司的发展做出了主动努力。 一、协调沟通,全力保障 1、加强对外联系。一是依据公司工作须要,主动向上级有关部门汇报,获得政策支持。帮助办理了免征所得税手续、办理工商营业执照、组织机构代码证年检等,刚好填报国家工信部中小企业担保信息,省经信委担保预警系统,省担保协会重点担保机构业务信息报送系统。二是刚好向合作银行报送授信资料。针对当

2、前的经济金融形势,综合部动脑筋、想方法、密集追踪,确保银行授信时间连接。刚好完成浦发银行、招商银行、中国银行、平安银行、华夏银行、湖北银行6家银行授信,授信额度 25亿。三是细心打算,圆满完成了市经信委对公司2022年目标任务的考核。完成了公司2022年目标任务制定报送。 2、强化内部协调。一是注意公司内部协调,通过上情下达、下情上传、统筹协调,督察督办等,特殊是实行每周督办工作支配和每月考核制,每月初部门上报工作安排,月底考核汇总完成状况,做到有部署、有检查、有落实、有考核。并将状况刚好上报公司主要领导。提升公司执行力和工作时效。二是部室科学分工。根据人人肩上有责任,个个身上有任务,事事有人

3、操劳,件件专人落实的原则, 对综合部内部重新科学分工,明确每位员工详细工作,岗位职责。并实现A、B角制,刚好补位。三是规范处理公文。上半年,共处理来文来电60余份(条),确保上级制度刚好传达落实。四是严格印章运用管理。严格根据公司的印章管理规定,不分时间,全方位协作业务用印,未发生一起用印错误。 3、细心组织会议。一是细心组织公司班子会、办公会、周例会、股东会,并刚好落实会议精神。二是参与保审会,上半年,参保报审会2次,刚好精确将表决结果统计上报,为领导对项目决策供应精确详实资料。 4、后勤服务有力。我们以公司工作须要,员工满足为目标,克服部门人员少,问题专业等困难,努力实现目标。一是刚好做好

4、照明、网络、水管等的维护修理,根据安排充值电卡,刚好选购各类办公用品,仔细保养公司车辆,多次调研员工工作中餐,调整用餐地点。二是坚持做好公司领导办公室保洁。 二、围绕中心,注意宣扬。一是依据公司每月工作重点,拟定月度工作口号,使工作中心明确,要求标精确定,有力促进工作开展。二是按时更换公司显示屏内容,充分发挥其作用。用显示屏进行宣扬的做法受到市经信委的好评。三是印制宣扬用品,提高公司知名度和美誉度。 三、加强学习,全面提升。通过细心选择内容,专心筹划方式,力争形式多样,统筹支配学习培训,全面提升员工素养。依据今年公司工作任务重,工作时间紧,为更好的服务企业,我们将学习培训时间改为周六上午休息日

5、,既保证了工作,又保证了学习。实行领导讲座、员工沟通、视频教化等方式,先后学习了李克强总理政府工作报告、习近平关于党风廉政建设和反腐斗争辩述王君正总书记增加事业心、端正政绩观、走好人路理论学习,公司领导以“融资租赁业务创新探讨”、“审查出来的问题探讨”进行专题授课,上半年共组织学习20余次,提升了员工政治理论素养和业务实力。 四、完善规章,规范管理。一是以建立代偿责任追偿制度为核心,不断完善各项规章制度,制定了公司人员代偿责任与工资挂钩考核方法、公司卫生检查考核方法等规章制度,提高全员防范风险意识,实行全员参加风险化解。主动应对经济下行的压力,即服务企业,又防范风险。二是推动制式化文本的运用,

6、规范运用制式文本,规避人工操作的不严谨。先后印制了担保意向书、公司接待审批单等标准文本,推动公司规范化管理。 五、文化建设,突出特色。通过建设公司员工认同的企业文化,形成公司特色和显明的特性,促进公司品牌形象建设,增加公司凝合力,提升企业核心竞争力。编订印发员工守则,坚持每天两次工间操,周例会演唱公司司歌。公司开展了公司司歌、广播体操竞赛,2022年新春联欢会,登山清理白色垃圾环保活动,五四青年节主题活动等。 六、党建工作,扎实推动 根据市经信委党委的支配部署,市中小企业投资担保公司深化学习贯彻习近平总书记系列讲话精神,将思想教化、党性分析、立规执纪结合起来,把“两严”“三严三实”专题教化贯彻

7、于党的群众路途教化实践活动中,仔细支配,细心部署,全力抓好实行。公司支部先后市“机关特性化党建示范点”、“示范基层党组织”候选单位。 1、强化措施,实行 一是从严要求、实行。根据市经信委的部署。公司通过召开专题会议、专项学习,把“两严”、“三严三实”传达到每一位员工。坚持严字当头,把问题意识、问题导向贯穿专题教化全过程,紧紧盯住“不严不实”的突出问题和表现,仔细梳理分析,弄清问题性质,找到症结所在,着力解决问题。 二是注意宣扬、提高效果。充分发挥“显示屏”、“学习园地”的作用,上半年共更新“学习园地”三期,将“三严三实”、“两严”等政治教化的重要意义,阅历做法和心得体会进行宣扬,助推“两严”、

8、“三严三实”教化活动的深化开展。 三是统筹兼顾、务求实效。围绕解决突出问题,根据谋事要实要求,真抓实干,推动发展。坚持用“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”和“忠诚、责任、干净”的要求,与当前支持中小企业应对经济下行压力,解决“融资难、融资贵”的工作精密结合,提升服务意识,实行项目经理责任制,全程包保服务。成立调研专班,密集调研在保企业,扶持企业发展。先后专项调研湖北中油优艺环保集团,金瓯包装、新恒星活塞环等10余家企业,根据“一企一策”的思路,拿出详细操作方法。 2、以上率下,示范带动 公司领导班子成员坚持高标准、严要求、紧密联系实际深学细照笃行,带头学习提高,带头

9、查摆解决“不严不实”问题,以坚决的信念、决心和行动作出示范。公司领导带头沟通发言,各部门分组探讨谈体会。推动“三严三实”专题教化落地落实。 存在的不足 一是工作创新实力有待提高;二是工作不够细心,缺乏前瞻性;三是保障、协作和支持实力有待提升;四是督办手段有待增加。 下半年工作安排 1、接着搞好办公室日常工作。一是仔细比照部门工作职责,再次明确工作任务,全面完成责任目标。二是加强本部门自身建设,不断提高业务水平和工作实力。 2、增加工作主动主动性、预见性,发挥综合部的综合协调实力,做好与其他部门的有效对接,确保公司的各部职能高效运行。 3、接着搞好企业文化建设。依据今年工作任务重的特点,拟每季组

10、织一次活动,使员工以充足精力饱满热忱投入工作中。 4、接着抓好党建工作。根据市经信委的部署,扎实推动“两严”、“三严三实”教化活动开展,统筹兼顾、务求实效。 5、加强督查督办,增加督查督办手段,提高执行力。 6、接着抓好学习培训。在执行今年的学习培训安排基础上,依据上级支配和公司实际工作须要,不断完善学习培训内容,创新学习方式方法。 综合部 2022年6月18日 综合部上半年工作总结 综合部上半年工作总结 上半年综合部工作总结 综合部上半年工作总结 上半年综合部工作总结 综合部上半年工作总结 综合部上半年工作总结 综合部上半年工作总结 综合部上半年工作总结 综合管理部上半年工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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