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1、 工商管理实习报告汇编15篇工商治理实习报告1 回忆我的实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采纳了看、问等方式，对xx公司的日常治理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的效劳品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。 自从走进了大学，就业问题就好像总是围绕在我们的身边，成了说不完的话题。在现今社会，聘请会上的大字报都总写着“有阅历者优先”，可还在校园里面的我们这班学子社会阅历又会拥有多少呢？为了拓展自身的学问面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的阅历，熬炼和提高自己的力量，以便在以后毕业后能真正真正走入社会，能够适应国内外的经济
2、形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题，我走进了一家民营企业，开头了我这个假期的社会实践。 实践，就是把我们在学校所学的理论学问，运用到客观实际中去，使自己所学的理论学问有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应当与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打根底。 通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。由于环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。 在实践的这段时间内，我帮助接电话，复印资料，整理文件，开发票等，感受着工作的气氛，这些都是在学校里无法感受到的，而且许多时候，我不时要做一些工作以外的事情，有
3、时要做一些清洁的工作，在学校里或许有教师安排说今日做些什么，明天做些什么，但在这里，不肯定有人会告知你这些，你必需自觉地去做，而且要尽自己的努力做到。 许多在学校读书的人都说宁愿出去工作，不愿在校读书。而已在社会的人都宁愿回校读书。我们上学，学习先进的科学学问，为的都是将来走进社会，献出自己的一份力气，我们应当在今日努力把握专业学问，明天才能更好的为社会效劳。 工商治理实习报告2 实践目的： 第一，深入地了解国企的运营环境，并且将学到的学问应用于实际工作中； 其次，在实践中把握自己的缺乏，测试自己的力量，进而更好地提高自我。 第三，结合理论与实际，更好的完成毕业论文。 实践岗位： 材料保管员
4、公司背景： 青海油田位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环绕。青海石油勘探从1954年开头，截止20xx年底，青海油田累计发觉地面构造140个，找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个，其中油田16个，气田6个。累计探明石油地质储量34765万吨，掌握石油地质储量5999万吨，猜测石油地质储量41505万吨，探明率为16。2%；探明自然气地质储量3066亿立方米，掌握自然气地质储量644亿立方米，猜测自然气地质储量2345亿立方米，探明率为12。3%。油气资源探明率还很低，石油、自然气勘探的潜力巨大，前景非常宽阔。目前，青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。现已建成涩宁
5、兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线，总长20xx多公里。花格复线正在加紧施工。青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。敦煌基地是治理局、油田公司机关和局部二级单位所在地，也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地；格尔木炼油、化工基地，有一座年加工原油100万吨力量的炼油厂；花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线，有年产百万吨的尕斯库勒油田。四十多年来，青海石油人，在海拔高、氧气少、自然条件艰难柴达木盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特别奉献，制造了大量的物质财宝，而且培育熬炼了一支特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献的职工队伍，用血汗甚至生命凝聚成了
6、以ldquo；顾全大局的爱国精神，艰难奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神rdquo；为核心内容的柴达木石油精神 实践过程： 20xx年7，8月，我在青海油田物资装备公进展了为期两个月的实习。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。主要分以下部门：材料部，司机部，验收部，选购部，财务部等。而我被分到材料部做材料保管员。 材料部有13个库房，每个库房负责的材料有所不同。如一号库房负责汽车上的零件，例如螺丝，轮胎等；二号库房就负责日常办公用品，例如桌子，拖把等。每个库房分工很具体，并且有特地的记录簿。作为材料保管员也分成3个小组，每组4到5个人，设有特地的组长负责各组的日常工作。 上班的第一天，
7、单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位生疏了一下单位的环境，然后给我了两本小册子：一本是岗位责任制，一本是材料介绍，主要是材料的分类，用途，特点的介绍。 我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房，这两个库房的负责节假日的发放品，正逢春节之际，开头的几天时间我们负责库房的材料入库，我们先要查看购料单上的物品数量，然后进展确认，确认无误后签字盖章，最终分类入库。2月十几号的时候就开头物品的发放了，发放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的苹果等节日的慰问品。假如有人来领东西，现在花名册和领料单上找到他的名字，然后让其签字，确认无误后依据规定发放相应的物资。两个月的时间都很充
8、实，听李师傅说其他组的成员周末都要上班，由于井上的.单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间，周末都可能会出车，所以材料库不能没有人。 虽然上班的时间并不是很长，但凭自己对单位的熟悉和从李师傅的谈天中我可以看出这里的职工都很喜爱他们的岗位，而且企业对他们鼓励也很看重。 企业的有效鼓励 1、建立科学的、公正的鼓励机制。 鼓励的目的是为了提高员工的积极性，影响工作积极性的主要因素有：工作性质、领导行为、个人进展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定鼓励制度时表达了科学性，企业系统地分析、搜集了与鼓励有关的信息，全面了解员工的需求，不断地依据状况的转变制定出相应的措施。另外，鼓励制度表达了
9、公正的原则。例如，企业的员工根本上都是本地居民，对于人际关系和工作环境上都有肯定的优势，而且在本地兴建起了学校，为解决子女教育迈出了有力的一步。 2、精神鼓励与物质鼓励并重。 不行否认，高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力，但随着员工需求的不断满意，其需求将会变化，产生更深层次的需求。此时，企业在鼓励时将物质鼓励与精神鼓励进展有机的结合，在形式上多样化，保证了实现鼓励效应的化。对于一些工作表现比拟突出的优秀员工，企业采纳精神鼓励的方法，赐予必要的荣誉嘉奖。例如，治理者向干得好的员工表示庆贺，最简洁的方式是说一句干得不错，对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工，治理者公
10、开对他们的成绩表示认可，满意他们的成就感。为了加强团队的分散力，治理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。 4、对员工分层次进展鼓励。 依据马斯洛的需求层次理论，企业的不同层次的员工对于鼓励的需求是不尽一样的，许多企业在实施鼓励措施时，并没有对员工的需求进展仔细的分析，一刀切地对全部人采纳同样的鼓励手段，结果适得其反。从事简洁劳动的员工，制造的价值较低，人力市场供给充分，对于他们采纳物质鼓励是适用的和经济的，采纳物质鼓励会更有效。对于，高层次的技术技术人员和治理人员，来自于内在精神方面对成就的需要更多些，而且他们是企业价值的重要制造者，企业盼望将他们留住。因此，企业除尽量供应优裕的物质待遇外还注
11、意精神鼓励和工作鼓励，如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、制造宽松的工作环境。以及尽量供应有挑战性的工作等，出国学习等来满意这些人的需要。 5、了解员工需求，实施共性化鼓励 在治理实践中，企业对职工中的个人实施有效的鼓励，首先是以对人的熟悉为根底。了解其动机和需求。对于不同的员工企业详细分析，实行不同的鼓励方法，有针对性地进展鼓励。例如，年轻的员工比拟重视拥有自主权及创新的工作环境，中年员工比拟重视工作与生活的平衡及事业进展的时机，年龄较大的员工则比拟重视工作的稳定性。女性员工相对而言对酬劳更为看重，而男性员工则更注意企业和自身的进展。因此，企业在制定鼓励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差
12、异，例如对于新员工企业将其派往一线工作，环境比拟艰难，并为其安排住处，一般都是年纪轻的住在一起；对于上了年纪的员工，企业考虑到其身体状况，根本都派往二线做些稳定的工作。而女性员工都会安排些较轻松的活。依据不同的员工，实施不同的鼓励措施。 实践感悟与总结 两个月的实习生涯很快就完毕了，在这短暂的学习中，我结合自己所学，总结出了以下几点并且提出了自己的建议： 国有企业存在的问题 一，监管机制不严格 虽然国有企业福利相当好，有利于对员工进展有效的鼓励，但其监管制度不严格，迟到早退现象严峻，许多员工认为当天下午没事干，便不来单位，在制度上造成了混乱。 二，无竞争机制，难以调发动工积极性 国有企业的工作
13、一般很稳定，一般不降工资也不降职位，只要把本职工作完成就是任务。与私企相比，这是一大弊端，当员工工作稳定后，便缺少把工作做好做优的意识，积极性不高，难以实现企业价值。 三，工作人员普遍学识不够 私企一般都是通过竞争选用企业员工，优胜略汰，而国企相当一局部是本局子弟，许多是在外面找不到工作，或是学历不够，通过本企业的福利政策在本企业招工，解决工作难题。 个人建议 一，加强监管机制，制定一系列相关制度，施行赏罚清楚制，严格管制员工的工作行为。 二，施行竞争上岗，提高企业进入门槛 对于优秀者首先考虑其上岗或是提升，而不是依据工龄晋升。对于招进的本局子弟，应限制学历，这样一方面可促进少年儿童的学习欲望
14、，另一方面可有效提高本企业全名素养。 实习的生活很短暂，但在这短暂的时间里我学到的学问却是不行量化的。首先是与李师傅建立了很好的师徒关系，这为我的实习生活增加了不少颜色；其次是稳固了所学的学问，虽然实习中并没有实际运用到大学里学到的学问，但通过自己的总结，发觉理论与实际是密不行分的；最终，也是最重要的是我积存了人生的阅历，这是很重要的一课，让我了解了国企的根本运营状况，为以后的工作奠定了坚实的根底。 工商治理实习报告3 一、实习地点及实习单位简介 本次熟悉实习是在仪表股份有限公司进展，实习时间为:20xx年6月26日到7月9日。 仪表（集团）有限公司是国家定点生产汽车仪表、摩托车仪表和车用零部
15、件的重点企业，是由中国兵器装备集团公司等多元股东共同出资设立的有限责任公司，位于省成都市龙泉驿区十陵街道。仪表（集团）有限公司始建于1966年，现有职工1500人、资产总值4亿元。公司以本企业为核心，拥有仪表股份有限公司(中国上市公司，股票名称“仪表”代码“000710”)、山田车用部品有限公司(中日合资企业)、成都兴原工业有限公司、成都通宇车用配件制品有限公司、电子分公司等多个控股或参股子公司。 的主产品是“牌”汽车仪表、摩托车仪表，具有年产200万套的综合生产力量，在全国的市场占有率持续多年保持较大份额，已累计向市场投放500个品种、1500万套，还生产汽车电子燃油泵、轿车油泵、水泵、摩托
16、车油量传感器、自动变速器、齿轮减速器、电量隔离传感器等车用部品，与中国各名牌主机厂配套，并出口欧美、日本、东南亚等国家。“牌”是中国车用仪表行业闻名品牌，被国家统计局等评为首届十大“中国CIS闻名品牌”。仪表被国家国内贸易部等评为“中国名优产品”，被国家科委等授予“中国新技术新产品交易博览会金奖”，被评为“省名牌产品”、省优、部优产品。企业还被省委、省政府评为“文明单位”、“省级先进企业”、“重合同、守信誉企业”等。 企业精神：“每天向上，事事求精”。 企业宗旨：“用户满足、员工满足、公司满足、股东满足”。企业经营理念：“以业为重，以人为本、以新领先、以质取胜”企业质量方针：“顾客永不满意的需
17、求，是我们永无止境的追求”。 二、实习的一般过程 总体来讲，实习采纳集中实习的方式，在实习过程中主要采纳参观、讲座及与部门沟通进展调查讨论相结合的方式进展。这样可以增加我们对自己专业的兴趣，为后续课程的学习打下良好的根底。同时能够促使我们所把握的学问向实践力量方面的转化，培育我们解决实际问题的力量，开阔眼界及思路，为我们毕业后走上工作岗位打下良好的根底；另外，在周末的时候，我们还分成了不同的小组对所见、所闻、所想进展了沟通争论，以使我们自己对实习目的贯彻的更加彻底，同时也能更加明确自己实习报告的向。 详细来讲，在实习的前期阶段，我们主要听取了公司治理人员的讲座，在安全保卫这块，公司安全保卫部部
18、长向我们叙述了安全保卫的日常工作以及在安全治理方面职工应当留意的事项，同时也向我们传达了安全保卫对于一个生产型企业的重要性这样一个信息。随后，我们又听取了生产治理部部长做的关于生产治理的讲座，在这场讲座上，我们了解了公司的产品，以及公司是如何组织生产的，生产治理的一般过程。在质量治理这块，叙述了质量治理的进展过程，让我们了解到产品质量对于一个企业生存的重要性，同时听取了物流治理和人力资源治理的讲座。我们还参与了实习的同学分组进展的讲座的听后共享争论，在争论会上我们组员积极发言，发表了关于讲座，实习，以及对将来就业的看法等。在实习的中期阶段我们主要就是安排到各部门进展实地实习，参观了所在部门，了
19、解了部门的工作流程，以及生产现场的6S治理方法，并且伴同车间工作人员进展了生产工艺的实地操作。在实习的后期阶段，我们参加了工商治理和人力资源专业组织的课外活动并且分组进展了关于部门实习感受的争论，总结此次实习的收获所得，并写出了实习报告。 三、实习内容 1.了解实习单位的根本状况 （1）企业的性质，企业的历史，企业文化，企业的经营思想、经营方针，主要的经营策略。 （2）企业的机构设置，岗位责任制，企业主要的规章制度，办事规章。 （3）企业的财务状况、固定资产状况。 （4）企业的主要产品或主要业务，典型的经营战略，市场状况。 （5）主要产品的工艺规程或业务流程。 2.专业实习要点 （1）了解企业
20、产品种类。 （2）了解企业生产流程、工艺及组织形式。 （3）了解企业产品开发状况 （4）把握企业生产规划的编织方法及程序。 （5）了解企业物资选购、运输、库存治理的状况。 （6）了解产品销售、目标市场及市场开拓方面状况。 （7）了解企业质量治理目标、质量保证体系、质量标准以及企业质量状况。 （8）了解企业人员聘请、培训、使用以及薪酬方面状况 （9）了解信息系统在企业各方面的应用状况。 （10）了解企业财务治理方面的状况 四、实习收获、体会 仪表股份有限公司给人的第一感觉是挺旧的，这是与它原有的国有性质相关的。对于一个生产型企业来说，由于信息产品更新速度快，再加上其新产品的开发需要很长时间，致使
21、当时的新产品待出厂后就变成了旧产品，失去了与其他产品的竞争活力，加上自身的生产技术与国际同行业的先进生产技术水平存在很大的差距，导致该厂近年来的经济效益下滑，盈利水平不高。虽然其在原来的规划经济中受政策的影响，使工厂蒙受了肯定损失，但现在的新兴仪器厂仍未跟上节奏，归根结底，还是内部决策企业文化的问题。可见正确的企业文化对一个公司的成长是特别重要的。 仪表股份有限公司是很重视企业文化建立的，我们从该公司的企业精神可以看出，但经过对该企业的进一步观看了解，我们会发觉，中高层领导会很好的遵循和坚持这一企业文化，而这种企业文化对职工的影响力并不是那么大，换句话说职工没有真正很好的融入这样的一种企业文化
22、气氛。因而，企业文化略显空洞与疲乏。几十人的企业靠领导个人力量，几百人的企业靠制度，而上千人的企业则要靠企业文化。仪表股份有限公司如何走出当前的逆境，建立一种符合企业实际，并且能够有效执行的企业文化是该公司面临的主要问题。 随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益剧烈的竞争。在21世纪，企业应以一种什么样的治理模式来来运作企业呢？企业应当熟悉到：追求卓越的文化。胜利的企业也必定得力于胜利的文化，先进的企业之所以能够战胜落后的企业，就是由于先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的原因。 企业文化表达企业核心价值观念企业文化是全体员工诚心认同和共有的企业核心价值观
23、念，它规定了人们的根本思维模式和行为模式，或者说是习以为常的东西，是一种不需要思索就能够表现出来的东西，是一旦违反了它就感到不舒适的东西，而且这些思维模式和行为模式，还应当在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。一个优秀的企业，就是要制造一种能够使企业全体员工诚心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进员工奋勉向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和进展的企业文化。 那么，首先企业文化在一个企业的进展历程中起着什么样的作用呢？ 1、导向作用 企业提倡什么，崇尚什么，这些都可以通过良好的企业文化加以表达，从而把员工的留意力引到既定的企业目标上来。 2、标
24、准作用 企业文化一旦形成，就对员工的行为起标准作用。 3、约束作用 企业文化的内容包括规章制度，而规章制度就是一种约束，使员工不致于出“规”。但这仅仅是一种约束，企业文化更注意的是内在约束，一种由内心心理约束而起作用的对行为的自我管制。 4、分散作用 治理实践证明，共同的价值观和共同的信念能分散全体员工的意志和力气，形成一个在工作中协调同步、高效率的生产群体。因此，有人从企业的经济与文化是同一共同体两个侧面来分析，把企业文化看作是相对于经济的另一只“看不见的手”。它能通过明确的经营宗旨，渗透人们的心理，分散人们的先进意识，取得人们的共识，指导人们的行为，能在企业深层的精神文化层方面发挥分散的特
25、别功能。 5、有助于树立企业形象 在市场竞争日趋剧烈的今日，企业要在竞争中立于不败之地，就必需注意塑造自己的形象。产品、质量、利润等等构成了企业形象的骨骼，而每个员工则构成了有血有肉、活生生的企业形象。 五、实习见解、建议及尚存的问题 在此次实习过程中，我觉得该企业总的来说是好的，竞争力是有的，比方该公司推行的全面质量治理就是比拟先进的，这对于一个生产型企业来讲，质量就是生命，质量就是保障。并且在汲取日本企业5S现场治理的根底上进展为适应企业需要的6S治理方法，促进了生产治理的良性进展。但是也还存在缺乏的方面： 1、生产设备还很陈旧，大多是上世纪八九十年月留存下来的，有的甚至是五六十年月的。虽
26、然也引进了一些先进的生产技术，但还不能够满意现代生产进展的需要，不能够向更尖端的生产领域迈进，进而导致了一些时滞产品，只能够满意一些中低端市场，与中高端市场存在很大的差距。 2、企业文化没有很好的得到贯彻，胜利的企业就是靠的胜利的文化，良好的企业文化对于企业的进展有一种强劲的推动力。仪表股份有限公司所提倡的企业文化是正确的，是符合市场需要的。然而这不应当只是停留在一句口号上，必需得到贯彻执行，领导的榜样作用是必不行少的。该公司应当重新端详企业文化的建立以及它的贯彻执行，假如是维持现状，必将淘汰。 3、薪酬与晋升制度不够完善，一线员工与中层领导的工资相差甚远，据在车间了解得悉，一些员工在该公司工
27、作了十几年，工资却还只是两千多，还有就是存在一个职工的晋升问题。另外，该公司员工大多数都没有福利，只是在为员工买公积金，这明显是不利于员工的鼓励的。只有把这些解决了的时候，才能够提高员工的工作积极性，从而呈现一片欣欣向荣的局面。 总而言之，目前仪表股份有限公司存在一些大的缺陷，要解决这些问题是需要肯定的过程的，它有赖于公司全体职工和领导的共同努力。企业文化作为一个大型企业的灵魂是相当重要的，该公司领导层重视了企业文化建立，而且所提倡的企业文化是好的，只是在执行的过程中力度不够，员工没有真正的融入进去，企业文化建立做好了，就会对企业各个部门，各位职工形成良性的影响，形成一股巨大的约束力、执行力、
28、分散力，共同推动企业的进展，走出目前面临的逆境，最终企业将会迎来更美妙的明天！ 工商治理实习报告4 工商治理实习范文一今年x月x日上午开头，我在中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司进展了工商治理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极参加公司日常治理相关工作，留意把书本上学到的工商治理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的熟悉，用实践验证所学的工商治理理论，探求日常治理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对日常治理工作有了深层次的感性和理性的熟悉。现实这段时间的工作总结如下： 我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局
29、其次工程公司。中港第一航务工程局其次工程公司成立于19xx年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台。拥有2。6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地。近700米的工作船码头和4万余平方米的海疆，固定资产达3亿多元。公司于19xx年通过了ISO9002质量体系认证。19xx年通过了ISO10012国际标准认证，取得了计量保证
30、确认合格证书。20xx年通过了ISO9001国际质量治理体系认证。 回忆实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采纳了看、问等方式，对科利公司的日常治理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的“浇注明天”的效劳品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。 一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速进展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，仔细作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建立的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船
31、中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略工程不丧失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。 二、强化三标一体治理体系运行，有效的促进了企业治理水平的提高 切实加大三标一体治理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发觉的问题准时进展了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体治理体系得到有效的运行。 三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措，促进经营持续进展。 20xx年公司经营工作思路确定为“1433
32、”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。“1433”经营思路详细内容是：公司成立一个精干高效、信息反应快速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导。建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增加开拓市场的力量。坚坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则。充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。 在新的经营思路指引下，公司将连续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建
33、码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程工程的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，稳固传统市场，力争在承揽特大型工程工程上有所突破。连续坚决不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建工程，赢得业主满足，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丧失。以工程为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚决不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，熬炼桩基施工队伍，进一步增加桩基施工力量。坚持水陆并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质，仔细总结路桥施工阅历、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域
34、市场的稳步进展。 同时通过实习我发觉中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司也存在问题： 1、市场观念和经营体制不适应公司快速进展的要求，市场开拓的步伐与企业快速进展的要求有差距。经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、施工组织治理观念有待进一步转变，在施工过程中根据施工合同要求进展施工组织治理的意识不强，施工治理现状与施工治理科学化、标准化存在较大差距，只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满意业主要求。 3、本钱意识不强，本钱掌握水平不高，个别工程不存在治理粗放、施工大手大脚的现象，向治理要效益、向科技创新要效益的意识还没有坚固树立
35、起来，以至于我们的本钱掌握与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。 4、对分包队伍的治理制度和治理程序化还不完善，在分包合同治理发面存在程序不连接、治理不闭合的现象。工程部对分包队伍达治理的重视程度不够，在治理手段和制度落实上存在薄弱环节。 5、依法治企、依法维权和自我爱护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特殊是领导干部的法律学问和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。 对此，我提出了我的有关建议和对策： 一、进一步强化生产是经营连续的观念。 企业的进展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业进展才有保障。随着市场竞争的日益剧烈，干好在建工程是承揽后续工程、开
36、拓新市场的必定要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营连续的.观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。 二、树立“零缺陷、低本钱”向精细化治理要效益的观念。 效益是企业生存和进展的根本，只有实施“零缺陷低本钱”战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的进展。因此，企业上下必需以效益为中心，在广阔职工中不断深化“零缺陷低本钱”向精细化治理要效益的观念，努力降低本钱，提高效益。 三、进一步推动和标准工程治理 通过对资金治理、劳务层治理、物资治理、，加强工程根底治理，结合“三标一体”治理体系运行，完善工程治理，加大监控检查整改力度，到达闭合治理。建立公司综合考评体制，加大
37、对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工治理水平的提高。 四、推动依法治企，维护企业合法权益。 深入开展法制宣传教育，进一步增加广阔干部职工的法制意识。强化领导干部，特殊是中层干部的法制培训，增加领导干部的依法经营，按章办事的力量，完善治理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体治理水平。 短暂的实习转瞬而过，回忆实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些圆满。那就是对企业治理有些工作的熟悉仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精华。但时通过实习，加深了我对工商治理根本学问的理解，丰富了我的实际治
38、理学问，使我对日常治理工作有了深层次的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企业治理工作，做好个人，既要注意治理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。 工商治理实习工作总结范文二今年开头，我在某工程公司附属单位AB公司进展了工商治理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极参加公司日常治理相关工作，留意把书本上学到的工商治理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的熟悉，用实践验证所学的工商治理理论，探求日常治理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对日常治理工作有了深层次的感性和理性的熟悉。 我所实习的AB公司，隶属于某工程
39、公司。该工程公司是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台。拥有2。6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地。近700米的工作船码头和4万余平方米的海疆，固定资产达3亿多元。公司于19xx年通过了ISO9002质量体系认证。19xx年通过了ISO10012国际标准认证，取得了计量保证确认合格证书。20xx年通过了ISO9001国
40、际质量治理体系认证。 工商治理实习报告5 一、实习目的 经过大学四年关于工商治理理论学问的学习，我已经初步把握了关于工商治理的根本理论学问，并逐步形成了在寻常生活中有意识的应用所学学问解决平常所遇到的生活问题。对专业学问的全面了解，使得我意识到工商治理专业的特点，优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的进展所要具备的根本素养。不过这全部一切的感受和熟悉，都仅仅停留在理论熟悉的外表上，假如要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不行避开的要从实践中获得阅历，把握一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的学问更上一层楼。所以今年的三月一日开头，我就开头了在xx县xx
41、工艺品厂的实习经受。回忆实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。 二、实习相关 xx工艺品厂地处xxxx县，在实习期间，我采纳了看、问、做等方式。分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进展过短暂的近一个月的毕业实习。 三、实习经受 1：背景 我所实习的xx县xx工艺品厂是xx的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新奇独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的观赏价值。由于地处沿海。其产品很大局部为出口产品。这家外向型独资民营企业，创立于19xx年，总厂占地面积xx平方米，建筑面积xx多平方米，拥有资产xx万元，
42、年生产力量xx万元，年创汇x余万美元，创税x余万元人民币，全厂拥有职工x余人，其中治理人员和技术人员占据x%。xx工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。 xx工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的x年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制胜利，博得了专家和广阔同仁的全都好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品。 仿真装饰品是我厂多年来生产经营的工程，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。 xx工艺品厂
43、自创立之日起，就本着“以质量求生存，以特色求进展”的原则和“以人为本”的治理策略，把客户的满足度与胜利作为度量我们工作的一把重要标尺，靠超群的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。xx年获得“xx质量体系证书”。 为连续宏扬民族文化，振兴民族经济，满意世界人民制造美妙生活环境的良好愿望，xx人将矢志不渝，连续加大产品开发力度，赢得消费者信任和宽阔美妙的市场前景。 2：实习过程 xx工艺品厂虽然只是一个小企业，但是“麻雀虽小，五官俱全。”一个公司所应当具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比拟浩大些。
44、我实习的第一站就在生产部门。 依据我在企业中实习期间的观看和跟企业员工和治理人员的谈天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产线和工人的这种治理制度，这让我想起了治理学上的xs。这种方法在海尔的”治理原则上也明确提出。虽然治理者可能不知道xs究竟是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为自己制造的治理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是，治理者正在运用这种方法治理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤
45、其相对于工艺品来说，也是客户满足的保证。xs治理源于日本的xs治理。xs即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种根本治理技术。中国企业依据实际需要，增加了第六个s安全。为了应对日益剧烈的竞争环境，企业对现场治理的要求在不断提高。 四、实习心得体会 对马上毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经受，它使我们在实践中了解社会，稳固学问，实习又是对每一位毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本学不到的学问，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业学问来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的熟悉，将理论联系于实践，培育实际工作力量和分析解决问题的力量，
46、到达学以致用的目的，为胜利走向社会做预备。 工商治理实习报告6 今年月日上午开头，我在中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司进展了工商治理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极参加公司日常治理相关工作，留意把书本上学到的工商治理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的熟悉，用实践验证所学的工商治理理论，探求日常治理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。原创：通过实习，使我对日常治理工作有了深层次的感性和 理性的熟悉。 我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局其次工程公司。中港第一航务工程局其次工程公司成立于年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工余名，先进的工程技术装备千余台；拥有万平方米的高层办公楼和多万平方米的生产基地；近米的工作船码头和万余平方米的海疆，固定资产达亿多元。公司于年通过了质量体系认证；年通过了国际标准认证，取得了计量保证确认合格证书；年通过了国际质量治理体系认证。