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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月上 1833 建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析 杨志程 宋沈婷 （中汇工程咨询有限公司 浙江杭州 310000 万邦工程管理咨询有限公司 浙江杭州 310000） 【摘要】 本文通过分析在建筑工程造价的过程中预算超支的原 因，在提升从业专业人员的预算能力和素质、在建筑施工过程中 对预算方面加强控制和管理、对建筑材料市场进行科学合理的预 测等方向来进行如何解决建筑工程造价超预算的问题的探讨，从 而科学合理的对建筑工程的成本进行控制，从而提高建筑企业的 利益。 【关键词】 建筑工程；工程造价；超预算；控制策略 中图分类号： TU723.3 文
2、献标识码： A 1 导言 建筑工程的造价控制是建筑工程施工管理中的一项重要工作 内容，其直接关系着建筑企业的经济利润，因此工程造价控制对 建筑企业来说至关重要，但是建筑工程的影响因素多、不稳定性 高等都导致建筑工程的造价控制工作很难开展，这也是导致有些 建筑工程造价超预算的主要原因。因此，在建筑工程中实施有效 的造价超预算控制策略，对降低超预算带来的风险损失，保证建 筑工程的施工质量，确保工程施工的顺利有序开展具有重要的意 义。 2 出现超预算的原因分析 2.1 建筑工程造价预算的编制不正式 有部分的建筑方面的企业对于工程造价的预算的编制不正式， 对于工程造价预算没有给予太大的重视，这个原因造
3、成了在建筑 工程中出现造价超预算的现象。第一点，部分的建筑行的企业在 对造价进行编制预算的过程期间，没有对整个的施工项目的组织 的方案多加在意和了解，造成了整个工程造价的预算的编制太随 意，不正式。比如，在进行造价的预算编制的期间，一部分的相 关的预算人员对于他们手头的预算的工作的重视程度很低，在他 们工作的期间缺少相应的审核，从而造成部分的数据出现了计算 错误的状况，甚至会出现漏算的情况。此外，还由于投标的单位 由于不平衡的报价，从而在真正施工期间中他们的造价远远超过 了这些企业招标时的预算成本。 2.2 造价预算人员的专业素质影响 预算人员的专业素质也会对造价超预算造成影响，受到各种 各样
4、预算人员的接受教育的区别，从而造成不同的预算人员在编 制预算的时候可能会出现一些不合理不同的现象，导致造价的超 预算的情况。这样直接影响了建筑工程的施工的进程以及进度， 此外，部分的造价预算的人员在进行预算编制的时候，没有去相 关的建筑工程项目的的工地考察具体的情况，他们仅仅凭借着建 筑工程项目的相关的材料和书面文件以及自身的工作的经验来进 行编制工作，造成建筑工程的造价超预算。 2.3 后期设计变化影响 建筑工程的后期的设计的问题对于整个工程项目的进度造成 极大的影响，如果在后期一个建筑的工程项目的设计发生了巨大 的变化，将会导致施工费用成本的大大增加，从而造成了建筑工 程造价的超预算现象。
5、首先，如果在设计的期间，如果不同专业 设计人员之间缺少相应的沟通交流，从而体现在设计的图纸上出 现了巨大的差异，在真正的施工过程中的施工的图纸才发现其不 合理之处，就不得不施工的后期设计进行变化改动，这样不单单 能够增加施工的设计的费用，还能增加施工的成本。在进行预算 编制的期间，如果预算人员没有想到设计的变化的费用，也会造 成建筑工程造价的超预算情况的出现。 2.4 建筑材料市场价格变动的影响 建筑材料的成本是所有的建筑的工程中最大的成本的部分之 一，由于市场上供需关系发生了变化，建筑材料市场的价格也起 伏不定，当建筑材料市场上出现供求大于需求的情况是时，建筑 万方数据 材料的市场价格就会下
6、降 ; 当材料出现供不应求的状况时，建筑 材料的价格就会上升。此外，由于建筑工程的施工的生命周期较 长，所以在施工的工期之中，对建筑的材料很难进行合理的控制， 也很难对建筑材料的价格进行预期。 3 建筑工程造价超预算的控制策略 3.1 重视预算编制，制定科学的预算 预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此建筑企业 要提高对预算编制的重视，通过制定科学的预算控制工程造价。 主要可以从以下几个方面进行：第一，在工程决策阶段，工作人 员要到施工现场进行勘察，确保预算编制与施工实际相符合；第二， 在工程的设计阶段，工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究， 然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察，确定
7、工程量的合理性； 第三，预算人员要结合当前的市场情况，对原材料的价格进行核 对和调整，缩小实际与预算之间的差距。由此可见，在对预算编 制的制定中，要从建筑工程的每一个阶段入手，将每一个环节的 预算做到最优，才能确保整体工程造价达到最佳。 3.2 提高预算人员的素质，提升预算的准确性 预算人员对建筑工程造价控制具有重要的作用，因此做好工 程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质，减少由于预 算人员的失误而造成的预算误差，提高预算的准确度。在提高预 算人员的素质方面可以从以下几点进行：第一，建筑企业定期为 预算人员组织相关的技能培训，提高预算人员的专业素质，并且 要定期组织考核和验收；第二，加
8、强预算人员的法律意识和市场 意识，组织预算人员多了解一些有关于建筑的知识，并了解建筑 材料的价格，不断丰富自身的知识储备；第三，提高预算人员的 职业素养，可以通过相关的讲座或者成功人士的经验分享等激发 预算人员积极深入施工现场的热情，根据对施工现场的了解和勘 察，能够大大的提高预算的科学性，对控制工程造价的超预算具 有重要的作用。 3.3 控制工程设计变更，避免反复预算 工程设计的变更是影响工程预算反复的主要原因，因此在工 程造价超预算的控制中要做好工程计划变更的控制，因为工程设 计是在施工之前进行的，所以在决策工作开始之前就要对工程进 行全面的分析，并对影响工程设计变更的原因进行总结，及时解
9、 决影响因素，将可能存在的影响降到最低。此外，在工程的设计 阶段，要对整体工程进行仔细的分析和研究，如果在设计阶段出 现了需要变更的现象，要严格的考证变更的合理性，综合考量现 行计划和未行计划的利弊，然后再决定计划的变更与否，控制好 各环节的预算支出，将工程在造价预算尽量控制到最低。 结束语 : 总的来说，对于建筑工程项目造价管理的重要组成部分 建筑工程的造价预算控制，对其有效控制，可以在一定程度上增 加企业的投资效益。所以，深入研究讨论建筑工程造价的预算控 制问题尤为重要，在寻找各种方法的过程中，切实解决工程造价 中出现的问题，确保工程建设的顺利完成。 参考文献 : 1 李丽芳 . 论建筑工程造价超预算的原因与控制措施 J. 山 西建筑 ,2016,(35):223-224. 2 沈鸿翔 . 建筑工程中造价超预算的原因及控制方法 J. 财 经界 ( 学术版 ),2016,(16):66+120. 3 许一友 . 建筑工程造价 超预算的原因及控制对策分析 J. 低碳世界 ,2016,(11):201-202. 4 李三梅 . 讨论建筑工程造价超预算原因及控制策略 J. 绿 色环保建材 ,2016,(01):133-134.