谈建筑工程造价超预算原因与控制策略-曹扬.docx

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1、 环球市场 / 工程管理 谈建筑工程造价超预算原因与控制策略 曹 扬 浙江中磊工程咨询有限公司 摘要: 建筑工程的造价预算控制是一项综合性较 强、 涉及面较 广、 需要多方面进行控制的工作, 所以要想切实提高建筑工程的造 价控制,就必须从建设单 位、 施工单 位、 编制人员的思想素质,工 程所在环 境、 市场及施工的各个阶段进行控制研究,通过这些阶段 的控制,从而实现低成 本、 高收入,达到项目效益最大化的最终目 的。 同时也使我国建筑行业的造价控制系统更加完善,为以后的工 程发展打下坚实的基础,不断提升工程的质量和效益。 关键词: 建筑工程;造价;超预算;控制措施 1 引言 在建筑工程预算中

2、,其预算是否与实际相结合,以及预算是否 拥有科学合理性等,都会对建筑工程的进 度、 质 量、 成本等产生一 定的影 响。 从此方面可以 看出,其对建筑的影响性程度,是建筑工 作中的重中之 重。 因此,建筑工程预算的工作人员在工作中应尽职 尽责,使工程预算与实际情况相结合;此外,还应对此内容进行仔 细的检查和认真的核对,避免出现漏洞与不合理的地方,从而达到 控制建筑成本的目的。 2 建筑工程造价超预算的原因分析 2.1 建筑工程概预算编制不合理 部分企业的预算是在研究尚未深 入、 调查数据尚不完整的情况 下编制的,其预算数据大多存在缺 项、 漏 项、 错项等情况,不能真 实、 全 面、 科学地预

3、测工程施工过程中可能出现的各种费用支 出。 这种不具有基本的合理性的造价 预算不具有指导意义,建设单位为 了确保工程进度与质量,不得不放弃预算,这直接导致了超预算的 现象发生。 2.2 建筑材料市场价格波动 建筑工程中最大的成本项目就是建筑材料,受供需关系的影响, 建筑材料价格也会出现一定程度的波 动。 当建筑材料的供应大于需 求的时候,建筑材料的价格就会下降;反之,当建筑材料的供应无 法满足需求的时候,建筑材料的价格就会上 升。 建筑工程的施工时 间比较长,在建筑工程施工的过程中,对于建筑材料无法实现有效 监管,对于建筑材料的价格也无法实现有效评 估。 此外,建筑工程 施工的时候,会出现一

4、定的变更和施工偏差,从而使建筑材料出现 一定程度的浪费,使建筑工程的造价超过预算。 2.3 忽视建筑施工过程中对工程造价的管控 部分管理人员重视工程造价预算的编制,熟识各项目的工程预 算,且于建筑工程施工前期对预算工作已有良好的掌控,然而,管 理人员却忽视建筑施工过程中对工程造价的管 理。 管理人员若不能 合理分配资金,建筑施工过程中过度浪费与过度投资的现象将频繁 发 生。 由于建筑施工过程具有建设周期 长、 工程量 大、 涉及领域及 范围广泛的特点,因此,管理人员难以及时发现建筑施工项目中隐 藏的问题。 3 建筑工程造价的预算控制 3.1 做好工程造价预算编制工作 在综合考虑工程特 点、 施

5、工环境的情况下,尽可能收集更多 的项目相关信 息。 相关人员要收集工程勘探报 告、 设计施工图 纸、 地形测量 图、 标准图集等一系列预算相关材料,做好预算编制的准 备工作,深入实地进行调 查、 勘 查、 记录,了解现行的建筑工程取 费标准与定额,明确工程量计算方式以及材料预算价格; 熟悉施 工图纸,做到工程量计算与定额单价套用的完 整、 精 确。 要反复研 究设设图纸,明确设计师意 图, 将熟悉工程与审核图纸有机结合起 来,将设计图纸与具体施工流程结合起 来,在遵循施工原则的基础 上列明预算分项,准确套用材料单价,核算工程量与总费用,最大 限度减少漏记,防止错套; 客观分析价格因素,留出充

6、足、 合理 的价差调整余 地。 建筑工程所需材料品种繁多,其购置费用约占总 造价的 60% 以上。 3.2 科学预测建筑材料市场的价 建筑材料的价格非常不平稳,在对建筑工程造价进行预算编制 的过程中,预算人员一定要科学地估算建筑材料的市场价格,从而 将价格波动给工程造价带来的影响控制在最小范围之 内。 预算人员 要想对市场价格有良好地掌控,就一定要对材料市场有全面地了解, 根据市场的实际情况来制定出科学合理的价格预算体系。 3.3 对工程造价进行动态调控 在实际需要的情况下调整工程预算定额,使工程预算在较为合 理的范围之内,是企业经常面临的重要决 策, 因此,对于建筑工程 造价进行动态控制是实

7、际施工中必不可少,也是至关重要 的。 在进 行动态控制时,工作人员应当注重立足于实现主动地采取决策措施, 尽可能的减少目标值与实际值之间的偏差,积极采取主动的控制方 发,掌控局面,占据主动地位是免于企业增加预算的关键所 在。 此 外,国家的宏观调控力度也是促进工程顺利实施的重要条件之一, 近些年,我 国相继出台了一些关于建筑工程施工调控的政策,对市 场宏观调控力度变得越来越 大。 建筑行业经济效益明显偏低,人员 工资较低,机械使用费用偏 高, 政府机关部门若能适时发挥能动作 用,对建筑工程进行略微的调整,就能促进建筑企业良好发展,使 工程造价动态管理推向一个更高的台阶。 3.4 全面提升预算管

8、理的综合素 全面提升预算管理的综合素质,是要求从预算管理人员的角度 入手,做好以下工作: 开展专业的预算管理知识培训和教育工作, 使得预算管理成员懂得如何利用这些理论去知道实际的预算管理工 作,以促进自身技能提升; 建立完 善的预算方案竞争机制,对于 同一工程使用不同的预算编制小组,实现对于不同预算方案的对比, 并且依照审核机制,从其经济性和可行性角度入手去确定。 4 结束语 建筑工程的造价控制及管理是一个内容庞 杂、 过程复 杂、 系统 性强的工 程。 随着市场经济因素及建筑工程自身因素的不断影响, 当前的建筑工程项目中存在着信息化程度较 低、 合同意识缺失等问 题,依据这些问题,建筑企业要积极提高自身的信息化程度,强化 全体员工的合同意识,利用有效的信息管理及合同制定与管理实现 高效的造价控制及管理。 参考文献: 1 刘霞 . 建筑工程造价超预算的原因及控制措施研究 J. 房地产导刊, 2015(7): 89. 2 向梦华 . 建筑工程中造价超预算的原因分析与控制措施 J. 建设科 技, 2014(Z1): 191192. 3 杨茂华,徐璐 . 简析建筑工程造价超预算的原因与控制措施 J. 商 品与质量:消费研究, 2015(6): 245. -242- 万方数据

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