《厂长年度述职报告[001].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《厂长年度述职报告[001].docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 厂长年度述职报告厂常年度述职报告1 20xx年是我们电力设备厂在改制以后,企业迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在伊春市电力总公司各级领导的带着下,严密团结设备厂党政班子成员,依靠企业员工的才智和力气,对内坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化生产经营治理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境;对外发扬艰难奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续进展的市场体系。下面,我将一年的工作向大家做以汇报: 一、主要工作状况: 自担当设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心尽力为职工着想。特殊是今年,土建工程大幅度削减,而且产品本钱高
2、,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体班子成员,积极查找市场,想尽一切方法,联系一切亲戚朋友,并把市场拓展到林业局,尽量承揽更多的工程工程。 为了扩大企业的经营范围,我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站工程,目前已经生产并销售出(三)台箱式变电站,另外,我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多,但由于本钱高,利润低,市场竞争剧烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我实行了减员
3、增效等方法,削减治理性开支,在公司领导的支持和帮忙下,使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元,销售收入万元。 二、以民主集中制为根底,形成班子强大合力。 一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中,充分表达“集体领导、民主集中,个别酝酿、会议打算”,我总是引导大家积极发言,敬重大家意见,不将自己的想法强加于人。同时,依据年初工作目标任务,明确班子成员的责任和分工,放手让成员大胆开展工作,尽量展现自己才能。要求自己出面协调的,自己积极出面协调;工作消失偏差的,自己准时进展调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善,待人以诚,心底坦荡,襟怀豁达,努力以人格的力气去带班子。同时,
4、做处处理事情力求不偏不倚,把“正”为作班子的立身之本,一视同仁,不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,与班子成员多交心谈心、沟通状况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力气带动全厂各项工作的有序进展。 三、积极转变工作作风,树立清正廉洁形象。 作为企业党风廉政建立第一责任人,在工作和生活中,进一步增加自律意识和自我约束力量,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中,也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中,从小事作起,转变工
5、作作风,坚决抵抗不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建立,行风工作的责任状。勤奋敬业,增加组织领导力量。我做为一名基层单位的主要领导,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、到处为人表率,身体力行。 四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不行分。 我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的缺乏和问题是今后应当时刻留意和逐步改良的: 1、治理力度应进一步加大。仔细一年来的工作,企业的生产经营治理还有一些不尽人意的地方,暴露出了我们在质量治理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化治理手段和和提高治理水平
6、,成为我20xx年抬高工作标准,重点努力的目标之一。 2、与同志们联系和沟通的时机较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与党政班子成员准时沟通的根底上,树立效劳意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、公平、开心的工作环境,增加企业的分散力和向心力,为生产经营活动顺当开展排解障碍,供应有力的思想保证。 3、工作方法有时简洁,遇到急事不够冷静,不能非常客观地处理问题。一年来的工作,使我深刻体会到,作为一名企业的领导干部,只有深入和全面地的思索问题,才
7、能有解决问题的正确方法,只有依靠广阔职工的才智和力气,实行合理的方式,才能沉着应对,扭转简单局面。 4、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的才智源泉。不断地加强学习,切实提高学习的力量,猎取更多的学问,是现代企业治理者必需具备的根本素养。20xx年,由于事务繁忙,工作紧急,学习的时间相对削减。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习治理学问、专业技术学问、政治理论学问的根底上,向先进的同行企业学习,把先进的阅历和胜利的”做法应用到实际工作中,努力为企业改革稳定和进展做出更大的奉献。 回忆一年来的工作,深感与组织和同志们的期望还有较大差距,如驾驭市场经济力量有
8、待进一步提高、关怀困难群众利益不够深入。在今后的工作中,我将严格要求自己,以加强执政力量建立来提升工作力量和水平,把全部精力投入到工作中去,为设备厂的进展作出自己应有的奉献。 厂常年度述职报告2 各位代表、同志们: 根据x钢职代会条例的相关规定,现将自己一年来的工作、学习、廉政状况报告如下: 年是xx厂党政确定的“主攻七化、创立三优”的首战之年。我们坚持“安全畅通、文明和谐”的目标不动摇,开拓进取、坚韧拼搏;我们落实“主攻七化、创立三优”的要求不走样,埋头苦干、攻坚克难;我们开展“为民效劳、创先争优”的活动不模糊,积极探究、不懈追求,顺当地完成了年初“两会”确定的各项任务,翻开了xx厂改革、进
9、展、稳定的暂新篇章。 其主要标志是: 1、xx年我们直面挑战,干得辛苦。无论是一季度的薪酬改革和全员竞聘,还是入夏以来的以迎战台风“梅花”为代表的持续强降雨,再有三季度以来的x钢生产经营形势急转直下,降本增效任务繁重艰难等等。可以说,急事多、难事多,我们一路走来,历尽艰辛; 2、xx年我们上下同欲,主攻七化。全厂上下始终围绕厂首届二次职代会确定的“七化”主攻方向,昂扬斗志,奋勉进取,靠着一股拼劲儿,顶住压力,战胜挑战,以实际行动诠释了“快速反响、敢打必胜”的铁军精神,使“七化”目标得以顺当实施; 3、xx年我们整体提高,成效显著。安全生产根本稳定,又一次实现了安全年;保运保产再攀顶峰,全面完成
10、了全年生产经营指标;线桥质量明显提升,全年更换重轨650吨,砼枕3000根,木枕16000根,岔枕1000立;治理水平显著提高,在公司贯章贯制检查中受到好评。 在全厂改革进展的进程中,自己能够带着党委一班人“融入中心起舞,进入治理奋进”,围绕分散人心、催人奋进,着眼建强队伍、促进进展;积极探究实践,不断改良创新,取得了党建水平的新提升,为构建“攻七化、创三优”的主攻方向供应了顽强有力的政治保障。 促进了生产经营的顺行。我能够坚持从企业党委的定位、特性和职责动身,一以贯之地落实x钢党建工作新思路,严密围绕确保薪酬改革顺当进展、应对台风梅花严峻考验、直面生产经营严峻困难等阶段性重点任务,加强正面思
11、想引导,发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋榜样作用,转变干部作风,培育企业文化,为全厂安全工作的总体稳定、生产经营的持续进展和线桥质量的持续提升供应了牢靠的政治保证。 融合了党群干群关系。我始终把加强党的作风建立作为一项长期任务,加大了关键时期干部作风的检查抽查力度,加强了督察督办,着力促进了干部作风的进一步转变,树立了我厂干部队伍的良好形象;坚固树立“人文关心”的理念,努力为职工群众办实事、做好事、解难事,关怀关注困难职工群体,大力宣传我厂两个文明建立中涌现出来的突出事例,有效地增加了干部职工的骄傲感和归属感。 营造了风正劲足的环境。我能够仔细履行保证监视、保驾护航的根本职责,
12、加强对关键区域、关键部位和关键人员的廉政教育和纪律监视,签订了反物料流失全员包保责任书,连续数次对全体职工进展了“关于侵害企业利好处理的相关规定”的再教育。结合劳务工作的特别性质,对相关治理人员和操作人员进展廉政教育,杜绝了“酒杯一端、政策放宽”的大事发生;通过正反两方面的典型案例教育,增加了党员干部反腐倡廉的自觉性。 实现上述目标,我觉得有五项工作值得仔细回忆和总结。 1、领导班子建立明显加强。我能够以创立学习型领导班子为统领,不断加强班子的思想建立、组织建立、力量建立和作风建立。坚持把制度建立贯穿始终,进一步增加了领导班子驾驭大局和处理简单问题的力量。加强了理论学习,年初提早制定了党委中心
13、组学习规划,组织学习了集团公司、铁运公司职代会、政治工作会议和纪检工作会议精神,为顺当召开我厂“两会”,高质量地完成“两会”工作报告奠定了思想根底和理论根底。在学习中,我注意引导领导班子成员学以致用、用以促学、学用结合。创新中心组学习方式,进一步深化“先锋”形式,使枯燥的理论学习变得贴近实际、贴近群众、入心入脑。在日常工作中,我特殊注意干部队伍建立,年内沟通中层干部4名,使干部队伍构造进一步优化。一年来,我大力转变工作作风,坚持常常深入一线、深入职工,走进冲突、破解难题。 2、思想政治工作成效显著。我注意思想政治工作的效果,如在各个重点关键时期,要求党委工作部准时下发形势任务宣讲提纲,解疑释惑,指导基层向职工群众讲形势、交任务、兜家底。我特殊注意先进典型的示范作用,如在七一期间选树了七名共产党员标兵,让职工群众感到可亲、可信、可学,激发了全厂上下学先进、比奉献的热潮。在生产经营遭受“严冬”之时,我根据铁运公司党委的要求,在全厂党员干部中组织了大规模的走访谈心交友活动,起到了鼓人劲、暖人心、聚人力的作用。