《公司设备厂长年度述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司设备厂长年度述职报告.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司设备厂长年度述职报告 今年是公司迁建技改取得重大突破的一年，在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产，我厂在新厂区的各个公辅工程也相继投产，我厂的面临着三个生产现场的保供任务，同时还要协作施工单位着手进展几个新的重要的技改工程，因此今年的工作面临着较多的困难。在马上过去的这一年中，我和领导班子的其他-成员团结一心，一起找问题，想方法，使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺当进展，按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习状况向大家汇报如下，请大家提出珍贵的意见： 一、加强政治学习，积极参予党员先进性教育 1、今年六月，公司的先进性教育正式启动之后，我根据公司和动
2、力厂党委的相关安排积极参与了先进性教育，在先教活动中我仔细学习了中发20号文件、先教100问、先教干部读本等学习资料，通过学习，我对先教的重要性和必要性有了深刻的熟悉，同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此根底上，我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见，还通过参与班子专题民主生活会，听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进展反思，对比党员先进性标准，努力找出了各种问题在思想上的根源，写出了党性分析材料和制订了整改方案，并在工作中用自己的实际行动对整改措施进展了落实，使自己的工作作风得到了改善。 2、学习好中心和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划，
3、了解国家将来的经济进展方针和钢铁行业的进展方向，开阔了自己的视野，提高了自己工作的预见性。 二、仔细履行工作职责，积极完成好上级交给的各项生产技改任务 1、仔细搞好新区公辅系统的生产预备工作。今年，新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成，在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的预备、各种操作运行制度的编写等生产的预备工作，为各系统的顺当投产作出了应有的奉献。 2、依据公司的生产形势的进展，细心安排能源的生产和供给，通过对能源生产的协调和组织，有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务，在这种状况下，我们首先充分发挥调度室生产协调的职
4、能，细心安排生产，协调处理好各种生产中发生的突发大事，确保生产的正常进展。其次，组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司进展全局的重点机组特殊是制氧机组进展攻关，通过找问题、想方法，对生产设备和生产流程进展了必要的改良，目前，6000m3/h机组的运行日益稳定，实现了长周期运行，产量也到达公司建立以来的最好水平，屡次受到相关领导的表扬，同时3200m3/h机组克制设备投产时间长，设备缺陷多的困难，维持了生产的稳定，保证了大电炉的生产用氧。第三、我们还准时解决好新区站房在生产中发生的各种问题，使能源供给根本上满意了340厂的生产需要。 3、落实好各项生产安全制度，确保生产安全目标的全面实
5、现。今年我们以掌握各种事故为中心，以生产作业现场的定置治理为重点的开展安全治理工作，落实好各项安全治理制度，使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危急源点进展了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下发至各车间，通过努力，我们全年仅发生一起轻伤事故，工亡和重伤事故为零，没有发生过大的偷盗大事，实现了年度安全生产目标。同时我们还根据公司的要求建立了职业安康体系和环境体系和工作网络，并根据两个体系的要求，完善了相关的制度和工作记录，使安全和环境爱护工作进一步系统化，推动了制度的建立，提高了安全和环境的整体工作水平。 4、加强能源治理，降低生产本钱。今年我们积极组织实施了节
6、能宣传，并对全厂各车间、科室、班组和相关个人，进展严格的考核，严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。依据生产状况安排好对能源输送设备的检修和维护，使设备处于良好的运行状态，避开了因设备缘由引发的能源铺张现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建立和生产运行的治理，在确保新区水处理系统顺当投产的同时，老厂区水处理系统的二期工程也建成投产，公司的污水全部实现了处理回用，实现了零排放，既爱护了环境，又为公司节省了大量水费，到达了政府的要求，公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外，我们还调整了电系统的配置，停用了3150变压器，节省了根本电费。 5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改工程的论证和建立，作好了各方面的协调工作，准时解决施工中遇到的各种问题，使各项技改工作能够根据时间节点得到顺当推近。