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1、 部门工作报告范文10篇 回忆一年来的劳碌与付出_厂在公司及厂经营班子的带着下，紧跟公司下达的年度生产任务规划，努力加强生产治理、安全治理，落实治理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。_厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，_厂生产治理部在生产和治理等方面亦做了肯定的努力和学习，以下是我的（述职报告）。 一、生产治理工作 依据公司生产治理部年度、季度滚动生产规划及我厂实际生产状况制定季度物资选购规划和月生产规划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进展生产调度和协调生产。按公司要求及工厂规划圆满完成了各项生产任务。生产现场的工艺查证，
2、是保证_标准和_标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产治理部在过去的一年里，协作各生产班组质量监视员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的消失。 生产治理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资规划等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时精确无误、仔细细致。生产治理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未消失任何过失，
3、为_厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。 批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的标准性和真实有效性，生产治理部对每批次的生产记录进展了仔细的查对和审核，并对审核过程中发觉的种.种问题和缺陷准时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。实时把握产品库存状况，保证产品的库存与生产不消失脱节或积压。与公司即时沟通并依据公司产品订货单及本厂成品库存状况，仔细履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。 二、存在问题 因本部门人员配置不够，致使深入车间等
4、工段进展现场治理的频次缺乏，生产工艺纪律监视治理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键掌握点查证，今后将在这方面加倍努力。对公司“三化”工程熟悉缺乏，未能将“标准化、标准化、精细化”治理很好地实施。 三、明年（工作规划） 使现场治理向纵深进展，克制现场治理深入不够，加强生产现场治理，解决生产实际问题。加强生产工艺纪律监视治理和生产工艺关键掌握点的监视治理。与生产车间、选购供给部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资规划等。依据我厂产、销、存状况，仔细搞好产销连接工作。将在“标准化、标准化、精细化”治理如何融入日常治理、生产工作过程中做逐步的摸索。努力完成相关生产
5、治理及领导交办的各项临时工作。 部门工作报告范文篇2 新的一年又开头了，在我们仰头期盼将来的时候，有必要对新一年的工作做一个规划，（总结）以往的应验教训，在新的一年有所改良。 在新的一年里，我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作，在工作中熟悉自我，完善自我，突破自我。这份热忱与激情更鼓励鼓舞着我，时刻提示着我在新的一年里要加强对自我的治理，提高自己在工作中的缺乏，为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上缺乏的地方： 一、严把工作流程，有效的与客户沟通，提高工作效率。 参加正阳一段时间了，对公司的工作流程也是比拟了解，在以后的工作当中肯定要根据工作流程走，有效的与客户沟
6、通，避开做无用功，削减对公司的损失，降低本钱，节省的就是利润。再者，要加快工作效率，而且也要确保工作质量，保质保量的完成提案，给客户给公司一个满足的答卷。 二、突破设计思路，提高设计眼界，不要只局限于当前的事物。 把握整体设计方向，处理好细节处，增加画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，不要被客户所局限住，将多种设计元素结合群众喜好做出主要方案和备选方案，以客户的意愿为我们的意愿。 三、学无止境。 业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不断学习专业学问和了解业务学问，通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断熬炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要特别细心，提高自己解
7、决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，不能鲁莽行事，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作指令。 四、做事有规划性。 要做什么不做什么都要有明确性和强制性，不要让时间总是在迟疑不觉中铺张掉，避开由于没有合理安排而导致工作中的遗漏，提高工作效率。 五、增加团队合作意识，团队的力气的无穷的。 接到新案子之后，不要一个人单刀匹马的做，首先大家商讨分析一下，确定一个主题，分析细节，做出一套（筹划方案），签订合同之后进展设计。虽然我们这个小团队人很少，大家在一起磨合的时间也不是很久，但我们经过短暂的磨合期已经共同进展了几个工程的设计。全部的工程靠一个人的力气是不能完成的。 态度打算一切。人的一生
8、就那么几十年，假如我们每天都能够充分的利用好时间，仔细的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的圆满。我们作为正阳传媒的一名员工，严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我们目前需要改良和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的进展，来尽自己的一份微薄之力。 部门工作报告范文篇3 今年步伐显得又紧急又劳碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家严密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务，以下是我的述职报告。 一、生产治理和产品质量方面 公司依据产品销售状况下达的生产规划，我们能
9、合理地听从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克制了生产任务重、人员缺乏等困难，如进展菌种工段和提取相互帮忙生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。根据GMP的要求严格治理我们，要求我们严格执行标准操作规程。部门里常常通过开会等多种形式进展讨论，不断总结（阅历），保证产品的质量和数量。我们都信任，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。 二、硬件方面 整个生产部门投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供干净室用的空调，还有之前给两个菌种
10、库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后，我们不用每天时时刻刻观看种子的培育环境，同时也削减了进出干净室而污染种子的环境。 现在的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性，由于我们明白只有平常乐观地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮忙我们顺当完成生产任务，同时领导也常常提示我们在”待生产”期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是标准的使用设备完成生产任务，还有做好所使用设备的维护保养工作，及早地发觉其故障缘由等问题。车间的卫生也是我们工作的一局部，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境的清洁工作，使自己在洁净干净的环境下工作。 三、人员方面
11、 随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺当进入各个产品角色胜任本岗位工作。公司重视我们员工的安康，完成了年度体检;也重视（安全生产），我们大家乐观参与培训并完成考核目标。公司也给我们营造环境，使大家有时机共聚一堂;公司给我们制造时机，使大家相互了解，相互敬重。 四、存在的缺乏 对岗位SOP执行不到位：车间记录记录不准时;状态标识未准时悬挂或标明等。一些细节问题在QA来飞行检查是有不同程度的反映。或许自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其他方面所知甚少。 五、工作规划和目标 现在要提升生产产量已成
12、定局，工作压力比拟大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的熟识和进步。要提高工作的主动性，工作要制定好规划，并根据规划执行;把握一切时机提高专业力量，加强平常学问总结工作;要擅长思索和实践，并加强和同事领导间的沟通。 部门工作报告范文篇4 特别感谢各位能在百忙之中抽出珍贵的时间来听我的述职报告，同时也很荣幸地能够成为银行分行的一员。今年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。我（入职）的这段时间里，在领导和同事的帮忙下，我对各项工作都有了肯定了解，同时也深刻的体会到我们公司以“诚信第一、效劳至上“为核心的（企业（文化）理念。 来到银行
13、分行后，我主要负责柜台的工作，同时也在乐观的学习柜员方面的学问。在参见工作这一段时间，让我了解到对于一个银行员工的重要性。所以这一段时间来，我就在努力的执行和努力学习。下面，我就我入职以来的详细工作状况汇报如下： 一、虚心请教，努力学习 在进入银行之前尽管我已经熟识了银行柜员的工作性质和流程，但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主。所以我首先的工作就是加强技能训练，熟识整个柜员的具体流程，在遇到不明白的地方时，我就乐观的向四周的领导和同事请教，向他们学习具（体操）作（方法）。 二、热忱效劳，专心做事 在工作中我对每一个人都以礼相待，保持着热忱的微笑，急躁地接待顾客，对遇到的问题自己不能解
14、决的，我向领导同事请教后，乐观赐予解决。遇到比拟刁钻的客户时，我都急躁地和他们沟通，避开和他们产生冲突，影响公司形象。 三、任劳任怨，孜孜不倦 我对领导的安排是完全的听从，并不折不扣的执行。以坚持到“最终一分钟“的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，对于自己不会的工作我也主动的去担当，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。在这段时间的工作中，我也糊涂的熟悉到自己的缺乏之处，主要表现在： 1、工作时间短阅历缺乏，没有建立有效的工作方法。 2、自己的理论水平和阅历还赶不上工作的要求，亟待提高。 3、理论联系实际不够，不能准时将在学校学到的专业学问和实践工作进展有效的
15、结合，需要更多的磨练和实践。 虽然我在工作中还存在许多的缺乏之处，但我自己决心仔细的提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，奉献自己应当奉献的力气。所以今后我将努力做到以下几点： 1、自觉加强学习，在学好专业学问的同时，还要乐观的去学习我们工作所涉及到的不同专业的学问，扩宽学问面，全面的提升自己。 2、克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。 3、提高自己的履岗力量，坚决的在最短的时间内单独完全胜任自己岗位的全部工作，并且努力的要把自己培育成为一个业务全面的合格员工。 虽然我工作时间仅仅_个多月，存在许多的缺乏之处，但我时刻以严格的标准来要
16、求自己，以领导和同事为典范去提示自己，争取能在银行这个大舞台上展现自己，为分行的辉煌奉献自己的一份力气。 以上就是我工作这段时间来的述职报告，如有缺乏之处还请各位领导多多批判指正，在此，祝各位领导身体安康顺当，每天快乐，事事顺心! 部门工作报告范文篇5 回忆过去的工作，在各位家人的大力支持下，在生产系统全体员工努力下，根据公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚恳、激情”作为自己的从业准则，时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容，设定工作标准，乐观学习、实践，采纳先进的、有用有效治理方法来推动生产部的各项工作。以下是我的述职报告。 一、保卫和落实企业文化方面
17、在公司领导的帮忙和各部门的支持协调下，生产厂的全体员工乐观努力，调配各种生产资源，提高生产效率完成年初规划。不管天气、设备等客观缘由，我们都克制困难，使准时交货率到达98%，很好的保障了公司的准时出货，进一步的提升了客户价值。经过全体员工的努力，在全年的工作中，未发生重大食品安全和质量事故，食品安全和产品质量有了更好的保证。 二、主要工作 在生产过程中，组织生产车间推行设备治理点检活动模式，结合方生产厂的实际状况制定并完善了（实施方案）。该方案以搞好机械设备维护治理，促进机械设备治理制度化、标准化、科学化为方针，通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平，最终使机械设备维护治理水平走向
18、良性循环轨道。 制定全面设备维护规划，确定与本单位实际状况相符的有效执行的（措施）和预备详细实施方法，主要包括组织员工进展点检培训，成立全面生产维护小组，制定全面生产维护目标和政策，自主修理方案，视详细状况为修理和操作人员供应补充培训，以形成设备的初期治理体制，坚持全面生产维护并对规划加以完善以求持续改良，完善实施工作，提高全面生产维护水平。在整个维护过程中，全程监视检查，并准时整改。 依据公司要求，结合生产厂实际状况，对员工分批进展了生产操作技能及安全生产培训，提高了员工的生产操作技能及安全生产意识，并时常进展安全、设备现场治理综合检查，加大安全巡察力度，毁灭安全隐患，到达安全生产目的。通过
19、培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产（规章制度）的自觉性，提高了安全生产治理人员的工作水平。每周二、周五进展安全卫生检查，排解安全隐患，力争把担心全事故和隐患毁灭在萌芽状态。 三、工作中存在的缺乏及改良 随着企业的进展，在工作中治理水平还不够，特殊是在团队建立方面感到自己需要不断充实自己，在承受新的治理理念的时候还不够乐观主动，不能很好的掌握自己的冲动脾气，人说冲动是魔鬼，这一点我需要立刻订正。 我将努力学习，勇于实践，理论结合实际，提高综合素养和业务力量，为制造客户价值和增加客户价值做出自己的奉献和努力。做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，以确保现场安全生产治理。团结团队成
20、员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛，做到目标全都、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改良工作，促进进展我有信念和班子成员一道，广泛接受大家好的建议，融入到我们企业改革的各项治理方法中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋勉进取。 我想，通过我们大家的共同努力，_的事业将会飞跃式的前进，我们在_会越来越有家的暖和，同时实现我们自己的幻想。 部门工作报告范文篇6 随着时间的飞逝，本学期督察部的工作也随之完毕。 督察部作为一个协作校社联各项工作顺当绽开的职能部门，本学期的主要工作有以下几点： 1.负责做好校社团联合会各
21、部门职能的履行及分工合作的监视、检查工作。每个月我们都将进展部门旁听，对社联各部门的例会工作进展监视。同时完成值班表签到工作，部长例会签到工作以及主席例会签到工作。在学期末进展各部门考核，保证公正公开。 2.负责做好各类社团活动立项筹划方案的现场执行及活动实效的监视、检查工作。我们派干事督察社团活动，并让其参加其中，与各社团沟通，了解学习大型活动的运作组织，更结交了一批朋友。 3.协作校社联做好校社联集体工作，例如本学期社团文化节开幕式及闭幕式，督察部完成场地审批、物品借用、现场道具的搬运、后勤效劳等各项工作。在工作中加深了与社联同仁之间的感情。社联内部（羽毛球）竞赛联谊，督察部也乐观参加其中
22、，消遣中赛出风采。 4.明星社团评比工作，作为督察部的品牌活动，本学期有了肯定的创新，将评比的初评变成两局部，一是院社联推选院级社团，二是校级社团参加初评。虽然活动已经开展屡次，但仍会暴露出很多问题，前期预备的不够充分以致于签到表登记表有错误，造成了肯定的误会，突发状况的消失让大家措手不及，例如话筒问题，电脑问题等。而这些临时问题导致现场秩序混乱，对社团造成了不良影响。活动完毕后部门也进展了（活动总结）及（反思），在今后的活动中，我们会在评比方法制定时与主席团多沟通，加深理解，把细节梳理清晰，更加细化，做到严谨合理有序，吸取教训绝不再犯。 以上是督察部本学期的（工作总结），区区百字难以详述，但
23、信任督察部的付出各位已经记住。在将来的日子里，督察部定与各部门携手共进，开拓进取，以奋斗的姿势和不懈的努力缔造校社联生气勃勃、欣欣向荣的富强景象，校社联拥有明媚的昨天与绚烂的今日，也定会拥有辉煌的明天!感谢! 部门工作报告范文篇7 在过去有20_年里，19月份我负责厂里的生产治理，在此过程中做了一些实际工作，一些地方做的较好，但也存在诸多的缺乏和问题。现将我的工作作个简要小结： 一、工作总结 1、19月共完成产量7635吨，同比去年增加了1136吨，月平均产量增加127吨。_年产品主要特点是重钢产量比重较去年有较大增加，工程多，构件类型多。特殊是今年克制了_广场工程“L”箱型柱难题，在进度上质
24、量上赐予了甲方充分的保证。在材料掌握上较去年有较大提高，特殊是重钢材料损耗同比有所降下低，根本上没有人为铺张辅材的现象。 2、在安全上坚持每周一召开安全生产员工大会，宣讲（安全学问）。准时排解机械设备安全隐患，对故障设备准时抢修。_年发生重伤事故一起，轻伤事故多起，未完成公司的目标任务。员工遵守纪律上、按要求按规程操作上较去年有所提高，但安全形势依旧严峻。 3、在现场治理上主要对车间型材、临时不用的边余料进展了清理整顿，去除了三、四跨车间成品堆场区的废旧物品，拓宽了构件堆放面积。重新对安全通道和工位进展了标识划线，加强了车间清洁卫生工作，对构件的码放作了标准要求，车间整体形象较去年有较大改观。
25、 4、在员工队伍建立上，定期召开工段长和员工会议，加强与员工的沟通，了解员工对我们的意见和建议，加强了对员工的思想素养（训练）工作及工艺技术的指导工作。在19月的生产中，员工稳定，工作热忱，有力地促进了生产。 二、工作中存在的缺乏 1、在执行制度的力度上不够，还须加强和落实。 2、对消失问题没有准时处理和追究到位。 三、新的一年工作展望 在坚持的公司的领导下，乐观贯彻执行公司的各项制度，严格要求，明确（岗位职责），做好本职工作。主动与相关部门沟通、协调，相互协作好工作，为公司制造一个和谐、有效的工作环境奉献出我们的一份力气。 部门工作报告范文篇8 为进一步进展本镇经济，更好地强化政府的效劳意识
26、，切实推动政府各相关职能部门效劳企业工作的稳步开展，我镇根据上级的总体工作要求，结合本镇实际，仔细思索，为企业的进展乐观效劳，本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想，通过强化效劳措施，明确工作目标，真抓实干，扎实推动，效果显着。现就今年的工作状况作如下汇报： 一、强宣传、重进展，营造良好气氛。 我镇准时召开各职能部门效劳企业专题研讨会，并要求全镇所涉相关部门负责人和企业负责人到会参加研讨，对各职能部门效劳企业的详细工作进展了总体安排和部署，并强调肯定要扎实开展此项工作，这不仅是一项经济工作，更是重大的政治任务，要把更好的促进企业进展摆上重要议事日程。今年以来，全镇上下各职能部门
27、效劳企业的乐观性大为增加，切实有效的实行了各项措施、支持企业稳步进展。 二、强领导、重举措，强化保障措施。 为加强对此项活动的领导，我镇成立了“部门效劳企业领导小组”，由政法书记特地负责组织实施，将镇内全部企业都作为重点效劳对象，每月都深入各企业进展调研，各企业也都于每月25日前向镇政府部门效劳企业领导小组办公室报送运营状况和问题处理进展状况。 三、强机制、重落实，拓宽进展（渠道）。 针对如何为企业进展供应良好的效劳，我们主要建立以下两项机制： 一是企业长效效劳机制。即在思想上树立为企业效劳长期性的意识，不仅是在全球金融危机时为企业效劳，而且把时时为企业效劳作为政府职责，乐观探究建立为企业效劳
28、的长效机制。 二是工程跟踪效劳机制。在该镇无论工程大小都有镇领导分包，每个工程都建立有台帐，从工程协商、达成意向、合同签订、详细实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人全程跟综效劳。 为使效劳企业工作取得实实在在的效果，我镇将工作重心放在了各项优待政策的落实上。 一是仔细落实中心、省、市已出台的支持企业进展的各项优待政策，并对落实状况进展全面检查; 二是加大工业构造调整、效劳业进展引导资金等专项资金争取力度，对国家、省、市财政对企业专项扶持资金乐观申报争取; 三是乐观争资引项，加紧引进工程资金落户我镇，更好的促进我镇经济进展。 四、强规划、重治理，优化经营环境。 经济的有序进展离不开一个良好
29、的经营环境，对此，我镇从优化进展环境着手，大力营造良好的经营环境。主要实行以下举措： 一是严格清查各项收费工程，坚决取缔不合理收费; 二是严峻查处各种名目的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查等行为，对必需进展的检查活动尽量削减或合并执行; 三是大力整治经营环境，严峻打击破坏、扰乱企业经营的行为。 部门工作报告范文篇9 一、总结和思索 技术部门，常人看来应当是一个缺乏热忱，激情，甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积存的阅历，虚心与人沟通的作风，不自觉的共享阅历和成果，让我感觉自己在技术部是热忱高涨的，乐于共享的，我信任我给我们部门的这种感受，甚至集中到其他部门都有这样的感觉。我部门对于将来有个
30、很前瞻的目标，我们信任我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破，能够帮忙我们的客户实现利益，我们也信任个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所转变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。 部门定位与自我定位确实立 我们将部门明确定义为客户关心部门，为公司供应客户关心效劳。将我部门定义为家，将自己定义为专家，为客户供应一个整体的解决方案，让客户有家的感觉。可能现在我们实际的状况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术效劳部门，固然这确定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的
31、定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。我在_年是这么为我部门定义和劝慰的：“技术部门的评价是一年没有听到批判他们的声音，由于这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一形成，很简单让我自己觉的，跟搞售后效劳的一样。对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个工程师，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的力量、精力有限，即使自己有远大的抱负，很好的想法，也会由于可能要付出的工作，应付未知的困难，而将想法藏起来。现在把部门定位和个人定位转变后，我部门的责任更大了，可以参加到的部门
32、战略中来，公司的竞争中来，自己的平台也变大了。确定的是，通过努力，实现的价值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。 为提高用户体验而做的努力 我们知道要以客户的需求为导向，要了解客户究竟需需要什么。这使得我们需要在这个方面做出了很大努力。通过分析客户的需求和购置力，分析竞争对手的特点，分析目前市场的走向和趋势，客户的认知程度和定位趋势，市场风险的躲避，市场的风向标，对许多方面的问题进展改良，加强专有队伍的建立。简洁的说来有以下几个点 功能是否满意客户的需要。功能并非越多越好，关键在于看是否是客户需要的。这个详细来说在客户对我们的日常反应、留言、沟通沟通中得来。 响应速度是否很慢，这个从用户
33、的反应和我们自己的感知中可以得来。 便利的提示。在一些地方赐予用户提示，使之不至于产生怀疑，当用户有问题时，供应解决问题的方案。 可控的操作。比方精确客户信息，检索，的零风险售前方案等。 更加高效的业务处理力量。这个主要通过对客户日常工作的反复讨论，以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。 更加重视产品质量 在产品质量方面，我们加强了掌握。尽量在前期多做努力，而避开以后的不必要上门或维护负担，减轻技术部门的压力。这个也是我部门在想法转变之后的结果。首先，我们成认了我们的工作程序是个不断完善的产品，随时都会进展改良、修订。放弃一劳永逸的想法，实际上it的潜规章也证明白一劳永逸是不行能的，还是得靠
34、自身技术的累计及沉淀。详细来说又表达在下面几个方面 在新机开箱之初，就建立了一机一系统的体系。欢送销售部门供应系统和程序的bug，了解我们装机的整个过程，并给我们供应建议。 加强对特别处理的力量。程序或硬件总会遇到意外的出错，我们开头正视这个问题，通过加强对特别的识别和处理，躲避一些潜在的风险。 规划成立特地的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试，另外还有破坏性测试等。我也会开头渐渐记录我们的系统历史出错的缘由，并将此作为售前可控范围之内的重要依据。 二、缺乏与欠缺 _年的工作中也发觉了一些自己的缺乏之处，这些缺乏或许始终都存在着，我没太留意，或者即使是留意到，但自我感觉并
35、无大碍，所以改良不大。最近读了一本书货币战斗，获益匪浅，也开头正视自己的一切缺点，盼望通过努力能够得到改良。 专注性太强，思维过于活泼。这个表现在我做事的时候过于专注性，作为技术主管，统领大局当是首任之重，但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活泼还表现在想许多问题的时候，将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很铺张时间。 口头表达力量尚可，但是与专家比思维观念落后。我会连续博览全书，尽量让自己表达精确到位，言简意赅，思维工具先进，思维模式前瞻。最起码技术及效劳方面要做到这点。 思想顽固，说白了就是这人一根经，这是我某位同事对我
36、的看法。走过的弯路不少，没有有效的去汲取别人的观点和特长以及他人的意见及观点，这和我过去的心态也很大关系。 定位的模糊。有时候没有做到平心静心听取意见，对自己的定位也不太清淅。特殊是在担当部门主管时就更表达了出来。有时没有先考虑大局，再考虑自己自身的细节或部门的利益。_年这种状况会得到根本上的转变，前面我已经提到了自己和部门的定位。 三、小结 思想的转变可以保持目标的正确性，热忱也可以让工作中布满动力，但是我想最重要的还是，去将规划一步一步实现。务实的工作，乐观的态度，才能在将来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于将来的寄予盼望，公司也对我们寄予厚望，我想这种时机对于一个技术人员来说很
37、是难得。 新的一年，我将和公司一起努力进步，我将尽的努力去做出转变，做出姿势，做“人”。 部门工作报告范文篇10 过去的一年里综合部紧紧围绕效劳公司强化治理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下： 一、工作回忆。 强化自身建立标准行政内务治理促进综合部工作标准有序运转。综合部首先在制度建立上下功夫仔细抓好行政内务治理提高内务治理水平。 一是修改完善了公司行政治理制度包括收发文、文件传阅制、提前规划制度、食堂治
38、理制度、车辆治理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务治理效率。 二是树立高度的效劳意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从大局、效劳大局。 切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬治理以及合法的劳动关系治理工作。综合部20_年收到（简历）103份共组织两次大（面试）和很多次小型面试其中录用了34人实习学生16人。时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息公布对各种文件进展下载宣传。 二、工作中的缺乏之处 部门工作纷繁简单工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作方法不断创新完善。 1、加强学习提高自身
39、素养提高工作效率当好领导的参谋助手。 2、加强协调提高效劳质量更好地效劳于全体同事。 3、加强制度建立健全公司各项治理制度使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育训练工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。 5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 三、今年工作准备 1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公治理制度的完善和执行。2把握试行治理制度的执行状况准时反应意见对消失问题进展讨论论证并修改完善。3对全体员工进展治理制度的宣传及解释。 2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴治理程序完善使用登记制度制止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有标准、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。 3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习（其它） 企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。