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通风队培训工作程序 通风队培训工作程序 建立各班组员工根本状况档案-各部门提出培训需求-培训主管与各班组班长协商课程设置-培训主管提出培训规划交区队领导审议-预备讲义内容及学员教材-向王兵提出培训会议申请并预备相应培训工具-通知各部门参与人员，开头培训-训后试卷或问卷调查，并将结果反应区队领导，作为对此员工考评的一个参考，同时作为新课题安排的参考-向经营办汇报培训状况，工作总结. 一、新员工进入矿，须先承受安监处的入职培训。通过入职培训，明确矿的方针和进展方向；使新员工明白所从事工作的意义,明确自己工作的职责,程序,考核标准及其应当具备的素养,同时让其对矿概况有一个初步了解.二、主要内容有：1、介绍矿经营方针，现有规模和进展前景，鼓励新员工积极工作，为矿的富强作出努力。2、介绍矿各部门组织构造，使新员工了解和熟识各部门职能、动作，以便在今后工作中能精确与各部门取得联系。3、介绍矿的规章制度及岗位职责。使他们在工作中自觉遵守矿规章制度。