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1、通风队工作总结通风队工作总结1通风队平安办公会上周工作总结及下周工作安排每周我队在班前会重点强调了平安的重要性，没有了平安，其它的一切也就没有了意义。要求放炮员肯定要按规程操作，掘进头不打前探眼，不检测瓦斯浓度，坚决不能装药放炮，放炮方面出事故绝不是小事故。放炮员肯定要提高平安警惕，加强责任心的培育，不要因为一个很小的事故造终身的缺憾。1、本周在平安上没有出现任何问题，没有存在主要隐患，在隐患处理方面都能根据矿下发的整改日期按时整改，每班支配瓦检员在井下随时查看通风设施、隔爆水袋、风筒等方面存在的问题，能现场解决的要刚好处理，不能处理的要和跟班队长联系进行处理，做到把问题处理在萌芽状态，防治问
2、题扩大化。2、本周我队接着家强瓦检员的管理，要求瓦检员据实检测井下瓦斯，并据实汇报。本周我队主要工作内容：1、主井喷浆。2、地面变频房修地基。3、清理总回风巷卫生。4、瓦检员、放炮员负责本职工作。下周工作支配：1、为24003工作面贯穿构筑通风设施，保证24003采面和24002综采面的用风量。2、随时打算完成矿下达的各种任务。3、修理维护井下通风设施。4、做好我队的平安工作。通风队：杨亚20xx年4月24号通风队工作总结2六月份我通风区通风队严格贯彻矿各项规章制度，主要做出了如下工作：1、二水平总回风巷东口建永久风门二道。2、21172上巷回风巷建永久风门二道。3、21172下巷回风巷建永久
3、风门二道。4、21141上巷自动风门整修，风门墙刷红描白。5、21172上、下巷风布整理吊挂平直。6、21141上巷一号、二号高位钻场风布整理吊挂平直。六月份我队在建立健全全队各种记录和台帐，严格执行矿“两述一化”和精细化管理方法，仔细组织职工学习防冲击地压学问和平安规定，仔细贯彻执行各种平安生产措施等方面做了许多工作。本月我队的亮点工程是对二水平总回风巷东口2道风门的建设工作，该风门为砖混结构风门，建立坚实、严密，使得风门漏风系数减小，较原小断面风门更适合我矿回风巷的井下条件，从而保证了通风系统严密、牢靠，体现了我队的建风门“建一道是一道”的严抓质量标准化的原则。在今后的工作中，我队要更好地
4、做好通风设施及瓦斯管理的工作，通风队的工作不仅是千秋矿、通风区的脸面活，更是一项重要的基础工作，我队要始终一如以往仔细扎实工作，当别人认为我队的工作只是脸面活和捎带活或者次要活的时候，就说明我队的工作已经做出了一些成果，可以让领导少操些心，多分些精力去应对更重要的防火防瓦斯的事务，从而使通风区整体工作进一步提高，更上一个新的台阶。通风队工作总结3为了切实开展好上榆泉煤矿通风队“平安活动月”活动，通风队始终坚持“平安第一、预防为主”的平安生产方针，紧紧围绕“平安责任、重在落实”的活动主题，根据公司下发的关于开展“平安生产月”活动的统一部署和详细要求，对活动进行了仔细组织，使活动开展得有安排、有考
5、试、有检查、有整改，并刚好制定下发了活动方案，成立了以队长兼书记为组长的“平安生产月”活动领导小组，并全员参加，使得此项活动在全队范围内快速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：1、杜绝了轻伤以上事故。2、实现了全队“一通三防”事故率为0。3、杜绝了各类平安事故隐患。4、质量标准化工作取得明显提升，通风平安质量标准化工作接着达到一级标准。5、全员参加“平安活动月”活动，参加率达99%。6、强化了“职工反三违”的监察力度，促进干部职工工作作风的进一步转变。为了使“平安月”活动取得实效，确保矿井平安稳定，促进标准化工作进一步提升，我队主要做了以下几项工作：一、大力宣
6、扬，营造“平安生产月”活动氛围为确保“平安生产月”活动健康开展，我们充分利用各种宣扬途径，广泛宣扬、营造氛围，先后通过职工班前班后会、平安例会等多种场合进行平安宣讲，通过黑板报、电视等形式，宣讲“平安生产月”的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安月活动的热忱，促进了领导干部平安生产的责随意识，使平安生产真正进入了每个人心中，歼灭了人的担心全行为。二、多错并举，促进：平安生产月“活动扎实开展一是、深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实公司、矿下发的关于印发20xx年“平安生产月”活动方案的通知的精神，刚好组织全队的管理人员进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学
7、习，全面落实，并组织抽检，促进关于印发20xx年“平安生产月”活动方案的通知真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动干部、职工对平安生产形势的相识。其次，严格执行了“领导干部入井带班制度”、“平安隐患排查制度”等，通过现场与实际相结合的方法，保证了这些制度的有机结合，班班执行，每天考核，效果明显。二是、抓平安，重培训，以教化促平安。平安生产活动月中，我队首先严抓平安培训工作做起，从而提高了职工的平安工作水平。在活动中，我队仔细组织职工学习了相关的事故案例。同时，还进行了“煤矿平安学问考试”活动，依据平安活动月培训内容，把日常所学学问编制成各种小问题，对职工进行考核，其次，为了达到鞭挞
8、后进，激励先进，的作用，经队务会探讨确定，对考试成果排名在前10名的同志赐予嘉奖，对考试成果排名在后10名的同志赐予惩罚，使培训的内容真正入脑入心。三是、围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防”主要环节深化开展平安大检查，不仅检查物的平安状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向究竟，不留死角，排查隐患工作贯穿到平安生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点；对排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实，各队队长根据治理措施、整改负责人、整改时间、整改落实并按“四定”原则进行落实治理。三、下一步工作支配一是、整理工作思路，深化实行上级平
9、安指示精神和各项规章制度，坚固树立一切事故都是可以避开的观念，进一步强化平安管理，狠抓制度的落实，高度重视细微环节管理，并把平安管理的关口前移，以此次“平安生产月”活动为载体，做好职工的平安思想教化工作，营造良好的平安生产氛围。二是、抓好雨季“三防”管理工作，爱护好库房内各生产设备及工具不受水患威逼，保证正常的生产作业。三是、深化开展隐患排查工作，特殊是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查；另外，加强班前班后会质量的管理。通风队工作总结420xx年，在焦煤公司领导的关切指导和1930煤矿党政工领导班子的正确领导下，通过1930煤矿部室的协调、各区队的协作以及通风队全体员工的共同努力，通风队在平安
10、生产、经营管理、技术改造、瓦斯检查、精神文明建设等各方面取得较好成果。20xx年即将到来，为确定成果，查找不足，找准明年的努力方向，现特对20xx年度工作进行总结。一、平安生产方面20xx年以来，焦煤集团平安形式日趋严峻，依据这种现状，焦煤集团开展自去年11月份以来也开展了“无事故零死亡”活动，同时1930煤矿业在3012年开展了第一个、其次个百日平安无事故活动。依据焦煤集团及一九三煤矿平安生产的要求和上述三项平安生产活动的精神指示以及各项平安管理制度的指导下，通风队在平安生产工作方面做了以下工作：1、搞好员工平安宣扬、培训学习，有力推动区队班组建设。在焦煤集团开展的“无事故、零死亡”活动和1
11、930煤矿组织实施的第一个和其次个百日平安无事故的指导下、 在1930煤矿工会组织开展的“平安100” 活动的带动下，通风队领导班子抓住这一锲机，对区队全体员工进行了通风平安质量标准化标准、通风专业岗位标准、企业文化的学习，将大幅标准张贴于会议室，并开展了员工下井岗前平安宣誓，每周四开展平安学习、每月一次平安座谈会等，在这些形式任务的教化下，通风队职工提高了自身专业素养，形成了平安生产的意识，将要我平安转变成了我要平安，从根本上削减了违章的发生。同时，为了加强平安管理，通风队不断开展青安岗和党员干部下井查找平安隐患，并将平安隐患消退在萌芽状态，支配每班组开展班中会、班后会活动，刚好查找平安隐患
12、协调工作支配，做到平安隐患早发觉、早处理，全员参加治理隐患，充分发挥班组长的平安管理能动性，提高班组平安管理实力。通过班组建设，有力的促进了平安工作，同时，也加大了员工的平安意识。2、加强全体职工的专业学问以及平安形势任务教化在班前会和周四平安会，依据矿井的相关规章制度，通风队主动落实各项规定，按时组织全体职工学习焦煤集团职工平安手册、岗标、标准化细化等相关关学问，加强员工专业学问修养，使员工更深刻的了解、驾驭“一通三防”工作在矿井平安生产中所起的作用。同时加强职工对平安的相识，更深的了解出现平安事故后给家庭和企业带来的损失使他们相识到了珍爱生命的重大意义。3、依据通风队特点指定了特地的区队管
13、理制度，同时日常生产中严格落实执行队领导带班制度通风队在不违反焦煤集团及1930煤矿管理制度下依据自身情状况量身制定了通风队管理制度，该制度的制定为我们更好的完成工作任务和提高管理效率方面起到了肯定的作用。同时，通风队管理人员在日常生产过程中严格落实焦煤集团关于领导带班制度，保证现场生产过程中时刻有对领导在现场监督，组织人员开展查隐患、解决隐患，同时防止出现违章作业，在完成平安生产安排及其它作业的同时还能将存在的平安隐患提前歼灭在萌芽中。20xx年起先至今通风队没出现人身伤亡事故，确保了平安生产。二、生产经营状况1、完成了大量通风设施的构筑和拆除工作1）20xx年以来1930煤矿存在接续惊慌的
14、状况，为保证正常接续，依据矿井生产接续支配，通风队构筑和拆除了大量设施，其中构筑永久性密闭13道、临时密闭5道、协作救援队拆除密闭8道、木板风门4组、永久风门3组、启动风门1组、调整风窗4道等。这些设施构筑了拆除，保证了生产接续过程中通风系统的稳定，尤其是三采区36211行人上山与36211回风巷贯穿前，通风队在二采区6#主运输巷构筑了一组木板风门，三采区+1944m水平运输石门内构筑了两组永久风门（后改为气动风门），保证了贯穿后风流的稳定。2）20xx年起先至今，1930煤矿巷道贯穿共计10次，在此过程中通风队在通风防突办的指导下，完成了一系列贯穿前后风量的调整，保证了全矿井系统的稳定。2、
15、加强局部通风管理依据矿井接续支配，20xx年1930煤矿进行了水仓扩容及新巷道的掘进。在此过程中，通风队能提前局部通风机的安装和风筒的搭接，截止目前通风队共安装局部通风机10台、拆除局部通风机6台、搭接风筒3600m、拆除风筒2700m，保证了各用风点对风量的需求，没有因供风不刚好或风量不足而误产。3、做好关于标准化细化的落实和整改工作根据准化细化要求，20xx年以来通风队大力开展实施了标准化对标找差工作。通风队全体人员在标准化建设方面始终遵循着这项工作只有起先没有结尾的原则。年初以来通风队全队上下从小到一个垃圾袋，大到风门的变形等，全队上下对出现的不符合标准的工作和现象都会刚好整改，努力做到
16、同样的问题不出现其次次。在整改不合格方面的同时通风队也开展了一系列设施、巷道等的美化等工作，包括：防爆门重新刷漆、贴反光条；测风站刷白；水管除锈、刷漆、更换和吊挂；风门刷漆、美化、贴反光标示和平安警示语；主大巷刷白；密闭前栅栏的全断面刷漆；隔爆、风筒及通风材料的挂牌管理等，这一系列工作的开展使井下巷道美化了、使材料管理有条不紊了、使标准化管理呈现到了广阔职工的眼前，达到了标准化细化的要求。三、瓦斯、防尘方面1、瓦斯检查20xx年以来瓦斯检查方面因增加了后山10#掘进面、三采区和不断掘进的巷道，致使瓦检点保持在一个较高的水平（115-140个之间改变），但全体瓦检员克服人员惊慌的局面，在将近一年
17、中全矿上下没有出现瓦斯超限作业状况，没有出现空班漏检现象。同时，通风队始终以来在瓦斯检查方面都是高度重视的，年初起先通风队领导对瓦检员三番五次的进行瓦检制度、瓦检正确操作方法的培训，使他们提高自己专业学问的同时也从本质上相识到瓦斯检查弄虚作假的引起的后果。经过学习培训全队瓦检员明白自己身上肩负的责任，能按时、真实有效的完成每班的瓦斯检查工作，并将检查结果上报。按时和瓦检仪效验部门联系，刚好对运用和备用的瓦检仪进行标校，防止仪器失效造成瓦斯检查不准的状况发生，瓦检器更换600台次，达到规定要求，完成了瓦斯检查的工作。2、综合防尘20xx年以来，通风队在全矿井共安装净化水幕9道，更换喷嘴51个，更
18、换洒水管260m。通风队职工定期对所管辖区域内的巷道进行巷道冲洗，削减巷道积尘。刚好向掘进巷道和备采面安装净化水幕，保证巷道在放炮掘进中喷雾降尘，降低掘进面粉尘浓度。每月刚好在各个掘进面和采面进行两次测尘，刚好驾驭粉尘浓度改变。三、工作中存在的问题、不足及解决问题的建议1、采、掘现场作业与通风平安合理协调状况还需进一步提高和加强，以促使矿井通风平安与采、掘生产同步发展。2、“一通三防”齐抓共管责任制还需进一步深化落实。3、平安管理需进一步加强，平安教化不够彻底，达到平安生产深化每个职工心中。4、员工思想教化不扎实，有喝酒、的现象，专职书记要做好对职工的教化工作，订正他们的不良行为，加强社会治安
19、综合治理的管理。5、已上班工伤人员（以前）起先只能从事标准化维护工作，同时一些老员工干重活过程中体力上跟不上；瓦检点多瓦检员不足；老龄化程度严峻，施工密闭等设施过程中进度较慢。四、取得的成果、好的阅历做法1、以标准化工作促进平安生产，变更了矿井的平安生产条件，保正职工的身体健康。2、以科技创新，促进矿井平安生产。本年度，通风队对二采区+1800m水平4#联络巷内硫化氢的治理工作进行了改革，取得了不错的效果。3、加强了员工的思想教化，执行人性化管理，达到了新老员工的共识，使新老员工一组协作工作，即完成了工作任务，又保证了平安生产。4、岗前平安宣誓，平安会上员工自己轮番读平安文件，有效的提高了平安
20、培训效果。5、加大班组管理力度，充分发挥班组力气，共同管好部室建设，无形中增大了每一个班子成员的责任，使各项任务的落实能刚好精确。6、通风队因为工作性质的特别性，作业区域面广、线长、点多，现场管理难度较大，通风队领导班子不厌其烦的对平安工作进行叮嘱、支配，使平安工作取得了显著的提升。五、20xx年的工作安排与工作重点1、做好通风作业与生产安排的协调工作，依据生产合理调整通风系统，有效发挥“一通三防”设备、设施的作用，对目前的设施进行必要的调整。2、合理支配平安作业，在一季度开展“一通三防”会战活动，使“一通三防”工作一起先落到实处。3、依据矿井生产接续支配，构筑和拆除通风施设，保证接续正常进行
21、。4、加大员工平安教化及新老员工更替工作，重新核定班组管理水平，依据实际修改有关平安管理制度，不断给职工强调平安生产的理念。5、加强井下及地面的平安隐患排查工作，考核平安隐患落实的执行力，执行班组平安与效益挂钩方法，确保通风队全年的平安生产。通风队工作总结5一年来我队紧紧围绕“一通三防”工作，并结合我矿的实际状况，努力提高通风设施的工程质量，不断优化矿井通风系统，增加了通风系统的稳定性，牢靠性。其次，在矿领导的高度重视下加之主管科室的严格考核，进一步促进了我队的质量标准化工作和平安工作的有效推动，总之，我队在今年的工作实现了平安、质量双丰收，圆满完成了全年度的各项工作目标，并取得了突破性的进展
22、，现将今年工作做如下总结：一、通风设施方面：1、全年按质量标准化构筑风门10组、施工密闭30道、构筑防火门5道、构筑调整风窗4道，更换风门3组。2、对井下全部风门闭锁装置进行改造，将闭锁装置电源改为专线，增加了气动闭锁装置，确保了风门闭锁的牢靠性。二、瓦斯防治方面：今年10月份我队胜利实现了平安员与瓦斯员的分别工作，现有瓦斯员45人，基本能够满意井下各个工作面的需求。三、防尘、防火方面：1、对副斜井及轨道下山洒水管路进行了完善，增加了洒水软管，提高了洒水效率。2、轨道下山安装自动洒水装置两组，皮带下山安装了自动洒水装置十组，提高了工作实力。3、皮带下山更换4寸静压水管1000米。4、建设标准化
23、消防材料库一座。5、全年共完成了西扩区、皮带下山、总回下山、进风斜井等四处五组主隔爆水棚的安装工作。二、平安管理方面：我队在平安管理方面，主要是井下现场监管和平安培训两个重点。1、平安培训，通风队全体职工贯彻学习了上级下发的全部平安文件以及事故案例，不断提高职工对平安工作重要性和必要性的相识，增加紧迫感和责任感，树立平安第一、以人为本的理念，始终把平安工作放在首位，坚持“平安发展，科学发展”的原则，提高员工平安意识；仔细开展通风队职工“手指口述”和“双指双述”学习活动，利用班前会、班末会组织学习考核。2、井下现场监管，从思想上引起重视，时时刻刻以现场管理为重点，从现场管理要体现出工作的重要性，
24、并通过例会、班前会等形式，多次强调平安的重要性，始终坚持以“平安第一，重在预防”为主题，并将各项平安指令传达到每个人，实行班组长平安负责制，让每一位职工都坚固平安大于一切，不仅要对自己平安负责，还要对家庭负责，时刻保持高度的责任心，将事故隐患歼灭于萌芽状态。回顾今年的工作，虽然在平安和质量标准化工作方面取得了良好的成果，但是还存在许多不足。所以在今后的工作中，我们将以取得的成果作为新的起点，根据我公司的总体部署，科学、合理支配工程项目，安排在20xx年完成以下工程项目。一、通风设施方面：全年安排施工风门3组、密闭20道、防火门3道；完成皮带下山4寸静压水管的更换工作；将皮带下山主压风管路延长至
25、7#联巷；对井下全部密闭前栅栏进行更换，力争做到标准、美化、统一、好用；完成西平巷6寸、4寸静压水管的更换工作；整理22109风巷绕道、22106运巷绕道，建立一座标准化风筒材料库，一座标准化管路材料库；回收22106运巷瓦斯抽放管路300根；二、现场管理方面：为了加强现场平安质量管理，我队本年度不断加强平安教化宣扬力度，主动推动精细化管理，留意施工全过程的每个环节、并依据井下条件的改变和随时出现的新状况、新问题，不断修改、充溢、完善规章制度和各项措施，保证对规章制度的正确理解和驾驭，坚持从严要求、一丝不苟，严格遵守各项规章制度，严厉惩处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。使我们在抓详细工
26、作上有要求有标准有时限，提高工作效率。确保做到有章可循，推动我矿“一通三防”工作有序进行。全年要做到全部施工地点的文明生产和物料标准化放置工作，力争做到质量标准化动态达标。三、加强平安管理，确保平安生产：平安工作是煤矿平安生产的重中之重，为了使人人从思想上引起重视，我队加大了思想教化，时时刻刻以现场管理为重点，从现场管理要体现出工作的重要性，并通过例会、班前会等形式，多次强调平安的重要性，始终坚持以“平安第一，重在预防”为主题，并将各项平安指令传达到每个人，实行班组长平安负责制，让每一位职工都坚固平安大于一切，不仅要对自己平安负责，还要对家庭负责，时刻保持高度的责任心，将事故隐患歼灭于萌芽状态
27、，确保我队做到本年度零事故、零三违的良好局面。通风队20xx年12月4日通风队工作总结6一、20xx年工作总结1、加强了E1S1605炮采面的通风、瓦斯和防灭火管理。针对E1S1605炮采面与上幅采空区层间距小，回采时间长，上幅和本幅采空区简单发生自然发火危急的特点，实行了每天对上隅角、回风流和上幅观测孔内进行取样化验分析，加强预料预报、注入白泥、采空区埋管注浆、注氮、工作面风压调整、每周一次例会分析等综合措施，确保了该工作面的平安回采结束，共计采空区注浆1500m3、注入白泥10吨、氮气15万m3。2、加强了E1S1605回撤、回收及封闭期间的通风瓦斯管理，采场封闭共计建砂门5道，充填砂子1
28、500m3。3、主动协作风井煤柱一段B面的膏体充填工作，在管路布置上主动进行优化设计和自制改造加工，彻底解决了管路易磨损和排水管路易堵塞现象，确保了充填工作的顺当进行。共计自制加工各种小件上百个，接设管路20xx多米。4、加强了矿井通风管理。特殊是针对一井主、副井筒风量受地面大气压力改变影响和风井煤柱一段膏体充填B面巷道布置多、通风系统困难、风量安排困难，在保证合理布置通风设施的同时，每天支配专人测定调整，保证了该地点的风量稳定。5、加强了采空区密闭的瓦斯管理。针对部分采空区密闭受地面大气压影响，易发生瓦斯积聚和超限现象，实行了喷浆、注入白泥等严密密闭措施，闭前增加协助抽放措施，杜绝了密闭前瓦
29、斯超限和积聚现象。共计喷浆加固密闭11道、注入白泥25吨，协助抽放密闭5道。6、完善矿井平安避险“六大系统”，供水施救、压风自救、人员定位、紧急避险、监测监控、通讯系统能够完好运行，为矿井平安管理供应有力保障。二、20xx年重点工作1、E1S9段刨煤面为原生煤层开采，回采速度快，瓦斯管理至关重要，须要接设6寸抽放管路，施工采空区抽放钻孔，加强后三角点埋管、明管抽放，增加移动抽放泵站等瓦斯防治措施，做好防灭火预料预报及注浆、注氮等防灭火措施。2、工业广场煤柱二段综放工作面煤层厚度6米，须要施工抽采钻孔，接设大口径抽采管路，进行采空区注、洒阻化剂，实行均压防火措施，确保顺当回采3、优化矿井通风系统
30、，南二采区回采结束后，南二专用回风道、南二运输中巷、南二采区皮带道等不运用巷道刚好进行封闭，降低矿井通风路途，削减通风阻力。4、20xx年瓦斯鉴定表明，矿井瓦斯涌出60%来至采空区密闭，接着加强采空区密闭的瓦斯管理。针对部分采空区密闭受地面大气压力影响，易发生瓦斯积聚，实行喷浆、注入白泥等加固密闭措施。5、加强矿井防灭火预料预报工作，对煤层巷道、采空区密闭、煤层罐笼每天支配专职人员进行检查，刚好发觉自然发火征兆，杜绝一氧化碳超限现象。通风队工作总结720xx年1至2月份，通风队接着不断地加强“一通三防”全面工作，结合井下的实际特点逐步开展瓦斯预防、自燃发火预防工作，作为矿生产的协助部门，我们要
31、始终保持高度的警惕感和使命感，为二矿的平安生产供应便利。通风管理上，1、2月份我们依据矿井实际生产状况(N4304回采面、W4106回采面、W4204备采面、E4205下顺槽掘进面、830轨道和皮带掘进面；E4104和E4204回撤面）,调整了采、掘工作面、回撤工作面及其它用风地点的风量，特殊是采、掘工作面的风量依据状况改变随时测定，依据安排调整风量，确保了通风系统的稳定性。为了确保矿井通风系统的合理、稳定，不断提高矿井有效风量率，强化通风设施的日常巡察、维护工作，常常巡察修理井下各处通风设施，杜绝风门漏风现象，最大限度的降低了矿井内部漏风量，确保矿井的有效风量率，确保平安生产。瓦斯管理上，加
32、强了回采工作面下隅角、回撤工作面架间、冒高点和高温异样点瓦斯监测工作，消退了瓦斯隐患。防灭火方面也严格按措施落实，一周保证两次对井下全部密闭、采面隅角、冒高点采样进行气体化验，杜绝发火现象，保证回采工作面处于稳定状态。针对回撤面气体上升实行了注凝胶措施，为矿井平安供应了保障。很好做到了预料预报工作。1月份重点完成了W4106打钻探放水、N4304喷洒阻化剂、E4104回撤面上、下顺槽布设风机和风筒、E4104回撤面注凝胶和E4205下顺槽车场砌筑风门等工作。2月份重点完成了N4304打钻探放水、E4104上、下顺槽砌筑密闭、W4106上顺槽至上山采区变电所铺设PVC排水管900米、东轨道大巷砌
33、筑风门、皮带上山布设一组隔爆水袋等工作。3月份的工作支配：1、做好W4106、N4304回采工作面的探放水工作。2、仔细做好E4204回撤工作面气体监测及防灭火工作，为回撤面供应平安保证。3、随着季节改变，天气渐渐转暖重点做好矿井发火预料预报工作，对井下全部密闭冒高点及高温异样点都做好监测工作，防灭火方面主要做好注氮和灌浆工作。4、做好矿井的风量调配工作，满意各个用风地点的风量，保证矿井的有效风量。5、定期对井下通风设施进行检查，加强防灭火检查人员的检查力度，定期做好矿井自燃发火预料预报工作。6、努力完成矿下达生产任务。7、加强职工的平安意识和平安教化工作，努力做好矿井“一通三防”工作，杜绝各
34、类事故的发生。通风队工作总结8为了全面落实矿在年初提出的“节能降耗，降本增效”的工作精神，在当前煤炭销售低迷的背景下，实现全年增产节约、增收节支目标，全面提升我矿经营管理水平，通防科主动响应矿下发的文件，进入20xx年以来，通防科在小改小革创新管理上做了以下几个方面。1、井下调整风窗设施在以前始终都是根据尺寸截取后，固定在墙壁上的风窗框槽内，由于井下风量改变大，调配风频繁，加之部分工人有乱动调整风窗的行为，使之部分调整风窗简单损坏掉落而且给控风带来了极大的困难，在出现这些问题后，大家集思广益最终制定了反光面刻度标签，贴在风窗框上，依据配风安排调到固定的格数，为了解决风窗简单掉落的现象，在下井前
35、在风窗板上每隔10厘米打取一个孔，在井下调整好风窗后，干脆用螺丝紧固上。这样避开了风窗被损坏的现象也节约了我科工人下井重复修复风窗时间与效率，而且还稳定了用风地点的风量，避开了通风带来的隐患。2、我矿井下原运用栅栏须要外购，基于以上缘由，我队将栅栏改进，用网片和角钢制作栅栏，一个须要2块网片，和14.4米角钢制作栅栏，需花费364元钱，而外购的栅栏回收再利用率低，而我队自制加工网片栅栏回收再利用率高，花费低，便于运用。3、我矿井下原有的隔爆水袋，由于吊挂的工艺的缘由，隔爆水袋只能运用一次，我单位为响应为了全面落实神华、神东两级公司20xx年工作会提出的深化开展“双增双节”工作精神，经过改进吊挂
36、工艺，现井下运用的隔爆水袋能够回收再利用，原吊挂一组隔爆水袋须要8400元，经过改进工艺，隔爆水袋能够做到回收再利用，为我矿大大削减了生产成本。4、为了有效监测我矿采空区内有毒有害气体状况，防止采空区自自燃发火。经我队人员集思广益，利用废旧光学瓦检仪气球，制作出简易的气体采样器，有效了解和限制采空区自燃发火状况。通风队工作总结9一、20xx年工作总结(一)瓦斯检查与爆破工作20xx年通风队针对井下瓦斯检查重点（采煤工作面、掘进工作面、开拓工作面、各施钻地点），围绕两个一氧化碳检查重点（岩巷爆破作业、施钻干磨作业）重点开展气体检查工作，为矿井平安高效发展保驾护航。20xx年通风队针对工作面切顶、
37、岩巷掘进、硐室施工，共计开展了1260余次爆破施工，全队上下严要求、真把关全面杜绝了爆破平安事故，确保了矿井综采工作面、岩巷掘进头、硐室的正常施工。(二)通风系统1、9305措施巷贯穿调整通风系统。2、西翼运矸巷贯穿调整通风系统。3、9306上切眼贯穿调整通风系统。4、9307进风巷反掘贯穿调整通风系统。5、9306采面贯穿调整通风系统。6、9307掩护巷反掘贯穿调整通风系统。7、9308进风巷回风联巷贯穿调整通风系统。(三)局部通风对井下各巷道的风筒均进行了整体更换，并进行调平调直，逢环必挂，达到平安生产标准化管理体系验收标准。(四)通风设施20xx年为确保各地点通风系统合理，完善了各巷道通
38、风设施、共计构筑风门15道，构筑密闭13道，构筑挡风墙3道，构筑避难硐室5个，并完成了以下详细工作：1、对井下各巷道测风站进行构筑并亮化达标。2、对井下各巷道随掘进安装隔爆水袋、压风自救完善应急救援设施。3、对井下各巷道风门进行喷漆亮化、达到平安生产标准化管理体系要求。4、对井下各巷道栅栏进行喷漆亮化、达到平安生产标准化管理体系要求。5、对井下各地点密闭进行喷漆亮化、达到平安生产标准化管理体系要求。6、对井下各巷道临时避难硐室进行构筑、并喷漆亮化，达到平安生产标准化管理体系要求。(五)抽采系统20xx年为保障采掘工作面正常掘进，完善了各地点抽采设施，确保巷道掘进及施钻负压，提高了瓦斯抽采量，为
39、巷道高效掘进奠定了基础，并对抽采标准化着手施工，提高了矿井抽采标准化。1、对井下各巷道4寸管路标准化连抽及标准化吊挂，对单孔连抽管进行拉线贴反光条，确保反光条贴成一条线。并将钻孔单孔牌板进行标准化吊挂，运用钢丝绳替换铁丝拉线吊挂，确保了吊挂的牢靠性，提高了抽采标准化。2、铺设9306回风巷1000m抽放管路2趟，确保9306采面的抽采负压，提高采煤工作面瓦斯抽采量，削减风排瓦斯量。3、对总回风巷、东翼回风大巷与西翼回风大巷抽放管路进行改造，并在最低点均安装放水器，保障东、西翼瓦斯抽采，提高矿井整体瓦斯抽采量。4、回撤8301回风巷抽采管路5趟、并重新铺设2趟抽采管路，将回收管路二次利用，无法运
40、用的刚好回收升井申请报废，随巷道返修刚好更换损坏的抽采管，保障巷道平安返修。5、对8301进风巷、8301回风巷、9307回风巷、四采区轨道下山等瓦斯异样涌出地点进行封堵、连抽，确保各巷道无瓦斯异样波动。6、对井下全部抽采管路标准化亮化，喷漆编号，并对四寸管路及钻孔单孔牌板进行网格式吊挂，达到平安生产标准化管理体系验收标准。7、对采掘工作面管路正常延长、回撤，确保采掘工作面的施钻负压，保障施钻地点瓦斯抽放，严防瓦斯超限。(六)仪器仪表的调校与修理维护建立了光瓦、放炮器、风表等各类仪器管理台账，便于管理仪器。并按期进行调校、修理与维护，确保井下检验数据真实性，保障矿井平安生产。(七)培训工作20
41、xx年通风队内部开展瓦斯检查、爆破讲解、设施构筑、抽放系统专项培训共计60余次，利用班前会开展班前培训共计900余次，确保了队内全员会操作、懂标准，严律己，为全面实现规范化作业奠定基础。并在公司爆破工比武中获得个人一等奖、公司区队长大练兵活动中获得个人二等奖的好名次，彰显了培训效果。二、20xx年工作中存在的不足1、平安管理还存在差距：20xx年矿内及上级公司领导查处违章共计27次，队内查处违章共计41次，在20xx年的工作中加强平安管理，强化现场监督，全面杜绝违章操作。2、工作超前谋划不足：部分工作还存在未超前安排施工，临时赶工期现象，个别巷道通风设施构筑滞后采掘工程过多。在20xx年工作中提超群前谋划，制定年度工作安排，并将安排分解至每月，细化任务量，确保通风工程超前于采掘工程。3、队伍建设方面还存在差距：20xx年因家庭、身体等各种缘由辞职部分老工人，造成阅历丰富的特种作业人员数量不足，只能实行聘请新人补充的方式，未能提前考虑员工离职因素配齐人员，导致在5-9月份瓦检员、爆破工存在兼岗现象。在20xx年工作中加强特种作业人员的聘请及培育工作，尽快建成百人大队。并且针对目前各班组新员工较多状况，开展班前会每日一题科普，具体释义内容，确保新员工快速提升应知应会娴熟程度，快速培育一批素养及技能双达标的职工。xxx20xx年xx月xx日