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通风队班组工作汇报制度 通风队班组工作汇报制度 1、跟班班队长（组长）每班必需向生产指挥中心汇报接班、班中、班末生产、安全、进度、质量、隐患等状况，严格执行矿生产汇报制度即：“一班三汇报”制度。 2、跟班班队长（组长）升井后应准时本队汇报当班任务完成状况及存在的安全隐患，职工工作状况（对本班职工考核），填写当班工作记录（即班后会记录）。 3、青年岗员及安全网员应准时在班后到队办公室和矿调度室（或安健环部、党群工作部）填报安全状况信息报表。 4、发觉现场安全隐患或处置事故隐患，班组职工有权马上处置现场危害人身安全、影响生产的一切行为，避开或削减（减轻）人身损害或事故发生。并同时汇报生产指挥中心和区队。 5、当班生产任务无法正常完成时，必需马上汇报区队，由区队打算任务变更。 6、处理现场重大危及人身安全的事故或隐患时，必需汇报区队和生产指挥中心，听取事故处理方案后执行。 7、班队长工作汇报必需实事求是，照实反映，严禁弄虚作假，谎报任务、隐瞒事故。 违反以上规定，由区队视影响程度、造成的损失程度予以100500元惩罚，或调离岗位。