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1、 企业以工带训心得体会国企员工培训心得体会(8篇)关于企业以工带训心得体会一 第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠,互利,公平协商原则,依据中华人民共和国劳动法制定本手册。 其次条 本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式承受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同商定的权利义务为准。 第三条 本手册之专出名称如下: 一、公司-即指深圳市实业有限公司; 二、经营治理者-指的是公司主管级以上人员; 三、员工-每位与公司发生工作关系,已由公司正式承受为员工,并
2、依据劳动合同书内规定领有工资者; 四、职务,工作-员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为-指以公司员工身份所为的经营治理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资-员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金,津贴在内; 七、惩处-触犯本手册及公司其它治理制度(包括安全规章)而被惩罚者; 八、嘉奖-对在公司工作上有特别表现所得之代价; 九、申戒,警告-员工因犯错违规而案情稍微者之惩戒记录; 十、小过,大过-员工因犯错违规而案情严峻者之惩戒记录; 十一、 厂牌-员工身份之证明卡; 十二、公假-依政府法令及公司规定应
3、给公假者; 十三、公出-员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务; 十四、出差员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条 一般规定 一、经营治理者依现行治理规定,代表公司指派或安排员工工作; 二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之; 三、凡员工触犯,其主管应对其实行职务上或一般性之惩处; 四、经营治理者为公司代表执行人,有义务履行本。 其次章 聘用 第五条 本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写人员需求申请单,送行政人事部审核,呈总经理批准后,办理聘请或内部调配。 第六条 凡应聘人员有以下情形之一者,不予录用: 一、政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女
4、青年); 二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发觉有恶性传染病者; 三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者; 四、经查学历和工作履历不实者; 五、认定不适担当本公司工。 第七条 应聘人员依下述面试程序办理: 一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表; 二、向行政人事部供应有关证件; 三、依需要作智力或针对性专业学问之测验; 四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试; 五、验证有关证件及工作履历; 六、呈总经理批准录用; 七、资料转回行政人事部备案。 第八条 应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期准时亲自办理报到手续,并缴验以下文件: 一、居民身份
5、证; 二、学历证明正本(影印后退还); 三、职称证(有职称者); 四、婚姻状况证明,规划生育证明,独生子女证的复印件; 五、体检表或身体安康证明表; 六、最近三个月内正面半身1寸照片四张; 七、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明; 八、其他经指定应缴之文件。 第九条 本公司雇用人员除特别情形经核准免予试用,或缩短试用期外,在试用期间,均应签订合同(试用期三至六个月,含受训期间,试用期包含在合同期内),请事,病,伤假不予列计。 新员工由行政人事部填写试用安排表,经核准指派专人进展辅导或培训。 试用期间,本公司指定辅导人员帮忙新员工承受脱产集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门
6、职能,人员状况,讲解本职工作内容和要求,帮忙了解公司有关规章和规定,为新员工安排脱产集中培训的时间,确认并帮助取得等资料。任何有关工作的详细事务,如确定工作岗位,技术要求,领取办公用品,机器使用,纪律遵守,用餐等,新员工都可询问辅导人员。 在试用期间,假如新员工感到公司实际状况,进展时机与预期有较大差距,或由于其它缘由而打算离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,假如职员的工作无法到达本公司要求,公司也会终止对其的试用。 在试用期内,新员工表现突出,试用部门可提出提前正式转正。 试用期满,试用部门对试用员工进展转正考核,并填写新员工转正考核表,送行政人事部,经考核合格者,于期满次日起转
7、正为正式员工;经考核不合格者,赐予解除合同,并不发任何补偿费。 第十条 经本公司雇用经管财务,出纳,选购,库管,司机,警卫,营销,研发及公司认定其有必要者,应于到职前(特许者在到职后两星期内)办妥连带保证手续,其保证人应具有以下资格: 一、中国国藉,有固定处所和正式职业,20岁以上公民; 二、经本公司认为有资格者。 第十一条 被保证人任职本公司期间,如有以下情形之一者,连带保证人应负连带责任: 一、侵占或亏空公款(物)者; 二、不法毁损公物者; 三、不法毁损,拷贝,转移电脑软件或数据资料者; 四、不依公司规定擅自越权处理业务,致公司发生损害者; 五、离职时移交不清者。 第十二条 行政人事部接到
8、保证书应即予对保,如有不合格者,应马上通知换保。 第十三条 被保证人离职时,应将经管事物移交完毕三个月后,始得由公司发复原保证书,解除保证责任。 第十四条 人事安排;公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门,委任,调迁,嘉奖惩处,辞退及考核等事项。 第十五条 工作调动 一、因公司业务之需要,员工得听从公司之调动命令及其效劳地点; 二、员工若借故推诿,拒绝调遣效劳地点时,公司将视状况打算对其终止雇用与否。 第三章 考勤 第十六条 出勤时间 一、每日正常之工作时间8小时,每周工作44小时; 周一至周五 9:00-12:30 13:30-18:00。周六 9:00-13:00 二、各部门出勤及作息时
9、间依实际需要由公司订定; 第十七条 打卡 一、员工每日上下班时,应亲自至打卡地点依规定打卡:打上班卡应于规定上班时间前三非常钟以内打卡; 二、托人打卡及代人打卡者,经查明属实,均记大过一次。 第十八条 忘打卡 一、员工于规定时间上(下)班忘打卡者(包括加班),不得重打卡,应于行政人事部填写忘打卡证明单,呈直属部门主管或经理签证后,送行政人事部处理: 二、经查忘打卡之申请如有不实情事,除当日以旷工论外,申请人记大过一次,其签证主管或经理视情节轻重酌于连带处分。 三、如忘打卡事后三天内未准时呈主管批示的,行政人事部将视本日未出勤论,。一个月内有二次忘打卡未签字的,赐予警告处分一次。每增加一次以记小
10、过处分。 第十九条 迟到,早退,旷工 本公司员工上(下)班如有迟到,早退状况依以下规定办理: 一、上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到。 二、擅自缺勤或未经主管同意,不听从加班安排者,视为旷工,并视情节赐予其警告或小过处分一次; 三、员工无正值理由提前下班者视为早退,未经主管核准一律以旷工论; 四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者,以旷工论计,连续旷工超过3日,或全年累计旷工超过5天的。公司可不经预报,赐予开除。 五、凡有迟到,早退,旷工等状况的,一律记入员工个人档案,并作为员工绩效考核的依据。 其次十条 出差 员工出差当天不能返回的,应填写出差申请单,呈部门主管或经理核准后送
11、行政人事部备案;如于上班时间中开头出差者,须填写员工外出申请经主管或经理批准前方可外出。有关费用申报,依据出差治理方法办理。 其次十一条 公出 一、办理:员工因公务需要,于上班中离开岗位或出入厂者,应填写“员工外出申请“呈部门主管或经理核准前方可公出; 二、保安员于每日上午十时前将前一日“员工外出登记表“汇总登记送行政人事部备案。 其次十二条 休假以及请假给假规定 一、元旦一天(元月一日) 二、国际劳动节三天 (五月一日,五月二日,五月三日) 三、国庆节三天 (十月一日,十月二日,十月三日) 四、春节放假从农历二十六至正月初七 五、圣诞节一天 (十二月二十六日) 以上为公司应放假之节日; 六、
12、因工作需要,公司要求员工于公休假日或法定假日照常出勤,员工不得无故推诿,事后由公司安排同等时间补休或按公司有关规定核发加班工资。 七、本公司员工请假及给假规定说明如下: 1、公假:(公假期间,工资照发)依照政府法令应公假者。因参与社会活动,需经副总经理以上批准赐予公假。 2、工伤假:(经确认为工伤的,工伤假工资照发,但按工伤天数扣发全勤) a、员工因执行公务负伤或致伤残者,持指定医院证明,经行政人事部确认,确不能出勤者,核给工伤假,工资照发,假期期满,应主动复职,否则以旷工处理。如状况紧急,得以事后补办手续。 b、员工因公负伤,伤愈复发,经指定医院,劳动局等相关部门鉴定,确认为旧伤复发的,可按
13、工伤对待。 3、事假:(事假期间不发工资) a、员工如有私事必需亲自处理,应事先请假。特别状况不能事先请假的,可用电话或托付他人向本人主管或经理请示,经批准前方能以事假论。续假也应提前办理; b、一般员工请假半天内,由主管核准。3天(含3天)以内由部门经理核准,4天以上必需由(副)总经理审批,主管以上干部请假均需由(副)总经理审批; c、事假最少以四小时为计算单位; d、事假工资扣除额的计算方法:当月工资/25事假天数 e、员工申请事假,主管或经理可视详细状况要求其提出有关证明文件; 4、病假:(员工一般伤病,疾病或生理缘由必需治疗或疗养者,可申请病假。) a、全年病假日数不得超过医疗期。在本
14、公司工作年限3年以下者为1个月,工作4年至6年者为2个月,工作7年至20xx年者为3个月,工作满20xx年以上者为4个月。逾期者,依规定办理停薪留职,但以一年为限,逾期仍不能复工者,予以解除劳动合同; b、请病假逾2日(含)以上者,公司可视详细状况要求员工出具证明或公司指定医院开具证明(附病情报告)。请病假1天者,经主管领导批准后,也可确认病假,未依规定办理手续检举证明者一律以旷工论; c、病假工资扣除额的计算方法: 司龄3年以下(含3年) 当月工资/25病假天数50% 司龄4-6年(含6年) 当月工资/25病假天数30% 司龄7-20xx年(含20xx年)当月工资/25病假天数10% 司龄2
15、0xx年以上(含20xx年)在规定的医疗期限内不扣工资 d、无正值理由或虚构捏造谎报病假者,经查属实,公司依规定记大过一次处分。情节严峻者,予开除处理。 5、婚假:本公司员工经试用合格转为正式员工后,其本人结婚者可请以下之婚假,工资照发,如员工结婚地点不在深圳,则以下假期不含路途时间,路途时间按距深圳之远近而定,一般来回为2-6天: a、一般婚假3天; b、晚婚假7天(女满22周岁,男满25周岁); c、请婚假应附政府相关单位核发之结婚证明文件。 d、婚假不能分段申请。 6、丧假:本公司员工经试用合格转为正式员工后,依以下规定赐予丧假,工资照发,如奔丧地点不在深圳,则以下假期不含路途时间,路途
16、时间按距深圳之远近而定,一般来回为2-6天: a、员工之父母,子女或配偶死亡,给丧假5天,工资照发; b,祖父母,兄弟姐妹或配偶父母死亡,给丧假3天,工资照发。 7,产假,规划生育假: a,女员工产假90天,其中产前休假15天。难产的,增加产假15天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天;晚育者(女24周岁)另加10天,工资照发;配偶生育无人照看,可酌情给男方15天以内的假期,按规划生育假考勤。 b,怀孕4个月以内流产者,依病假规定处理; c,女员工怀孕满4个月(含)以上流产时,给假15天,工资照发; e,请产假须事后一个月内提交婴儿诞生证。 f,产假期满恢复工作时,允许有一至二周的
17、时间逐步恢复原定的工作量。 g,女员工规划外生育,其休息时间以事假论。 h,配偶在本市工作,行绝育手术后需要护理,可持绝育手术证明享受二天的规划生育假。 i,已婚女员工1年内做两次人工流产,其中一次按事假。 8,年度休假: a,给假标准:员工进入公司实际工作满一年至三年(含第三年)的,方可享有3日年度休假之福利; b,从第四年以后,效劳期每满一年加1日假期,但年度休假累计最多不超过15日。 c,凡有以下情形之一者,不得申请年度休假: 1) 试用期员工; 2) 效劳年限未满一年者; 3) 全年度申请事假及病假合计数超过14日者; 4) 前一年度曾受大过(含)以上处分者; 5) 前一年度曾有旷工1
18、天(含)以上者。 d、年度休假核算方式 1) 年度休假以12月31日为结算日; 2) 计算其次项效劳的月份数,缺乏一月者不计; e,年度休假申请手续: 1) 年度休假须提前提出申请,经部门经理审核后将休假单送行政人事部。 2) 部门主管以上干部年度休假其核准权须由总经理或副总经理核准; 3) 经准假的员工应在休假日前将工作交给代理人; 4) 未进展相关工作移交的,不得休假。 f,员工年度休假期间支付全额工资; g,员工年度休假期间,如公司有紧急事务时,需其随时销假上班,员工不得无故推辞,但员工可保存其剩余假期并另申请年度休假的权利,但不得跨年度; h,年度休假是公司赐予员工每年一次性休假的福利
19、形式,不得作病假及临时请假的变通。 9,本公司员工请事假,病假设遇例假日或法定节日,则不予计入请假期内; 10,部门主管(不含)以下人员的请假,1天以内者,由部门主管批准,1-3天(含3天)由部门经理批准,4天以上者需经总经理或副总经理批准;部门主管以上人员的请假均需由总经理或主管副总经理批准,其中病假2天(含)以上者如不能提前请假,均需直接打电话给总经理请假,其它假均需提前申请,由总经理批准前方可; 八、因私外出: 1,工作时间内,员工因私外出,得填写请(事)假单,经主管签署前方能外出,并按事假手续办理。 2,员工因私外出,不填写假条和外出单而离开公司并不听门卫制止者,一律视作擅自离开,以旷
20、工处理。 九,本公司员工因故必需请假时,应于事前办妥请假手续,方可离开工作岗位。如遇急病或临时重大事故需亲自处理时,得于半日内托付他人或以电话,电报,传真报告主管并经同意,事后补办相关证明。旷工1天作事假3天计算。 十,公司因生产订单缺乏及其它缘由需安排局部人员留职待岗,需听从安排,并且在待岗期间需随时听从公司指令上岗或其它公司活动。 第四章 工资与给付规定 其次十三条 本手册所称工资系指员工因工作所获得之酬劳,包括根本薪资,生活津贴,绩效工资等,并以现金方式给付。 其次十四条 工资构造 一、根本薪资:依深圳物价状况及公司实际予以核定给付; 二、生活津贴:含住房,通讯,交通等补助的一种津贴;
21、三、绩效工资:依个人业绩水平,工作态度等核定的工资; 四、职务加级:依担当肯定主管以上职务责任的津贴; 五、特别津贴:为因特别状况核给的津贴。 其次十五条 公司发放工资日期为每月的10日,支付的是员工上月1日至31日的工资。若支付日遇节假日或休息日,则顺延。 员工工资将可能在如下状况下发生调整: 一、工工资常规调整,即指公司有可能依据经营业绩状况,社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。 二,公司将定期依据员工的工作业绩和工作力量进展嘉奖性工资晋级,其对象为岗位工作中成绩显著者;促进企业经营治理,提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应嘉奖的其他人员。 三,员工在年终考核中,被所在部门
22、认为工作绩效低于平均水平,将可能被降低工资。 四,员工职务发生变动,其工资相应进展调整,其工资必需在该职务级别工资范围之内。 其次十六条 试用期内员工离职状况的工资给付规定 一,试用期内公司打算辞退之员工,工资按实际工作日给付; 二,试用期内员工自行提出辞职状况: 1,办公室职员等员工在录用后,实际工作不满一个星期而自行辞职的,工资抵培训费用,不予给付。 2,一般作业员工在录用后,实际工作不满3天而自行辞职的,工资抵培训费用,不予给付。 第五章 员工权利 其次十七条 每个员工有享受宪法规定之公民权利与中国法律赐予之权利,且不容侵害。 其次十八条 员工有享受劳动安全与爱护之权利。 其次十九条 有
23、按规定休息与休假之权利。 第三十条 有参与公司组织之民主治理权利。 第三十一条 有对公司进展提出建议与评价之权利。 第三十二条 有按公司规定以劳动取得酬劳之权利。 第三十三条 有按公司规定享受福利待遇之权利。对于明显违反的指令,员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。对违反人事治理制度,使员工自身利益受到侵害的行为,员工有向总经理申诉以得到公正待遇之权利。 第三十四条 对公司名义之惩罚,酬劳,休假等发生争议时,有向政府劳动治理机关申请调解仲裁或向起诉之权利。 第三十五条 对公司作出特别奉献者有享受公司物质及精神嘉奖之权利。 关于企业以工带训心得体会二 原则 以客户为核心导向 以创新(业务模式
24、,效劳模式等)为价值观培育人才 以效益为目标,加强规划和执行 强调责任到人与组织局观 制定行为目标,以确保企业中长期生存和进展 组织构造 总经理 财务部 业务部 业务总监 产品部 .客户部 财务 储运 本地分销 本地si 外区 行业组 业务 商务 解释: 财务部:管控各业务局部的资金物流指标,并效劳于前台业务;确保资金在效益目标下利益最大化. 客户部:实行客户的“唯一负责制“;只设立1名技术,坐店效劳于产品部和客户的到店修理.全部客户从售前询问到售中安装和售后效劳,一律由此业务人独立完成;便于提高客户的全程满足度与提升员工力量.同时设立1名商务坐店效劳于业务部的全部业务人员.因此,客户部全员从
25、客户意识,效劳态度,专业技能等均需高水平以不断提升客户满足度. 行业组:客户部门有2个明确任务:做高效劳品质店面;建立1支商业嗅觉敏感的“能跑起来的“队伍-行业组.没有饿死的狼,只有等死的羊!以产品部强大的厂商资源,以及商务人员的专业度和店面支持,只要找对行业就完全有条件成为公司高价值团队. 业务总监:监视客户部门按目标方向执行,且致力于“高效率解决客户与员工技术难题“;在提高客户满足度同时,提升员工学习性. 工薪政策 工资构造:根本工资,岗位津贴,绩效奖金,失责赔偿,过失扣罚等. a.根本工资:原则为同级同薪,共设4级 b.岗位津贴:视员工岗职由其上2级制定.岗位津贴获得金额,由员工行为目标
26、与效益目标综合达成率打算-行为目标需达80%以上同时效益目标60%以上;此两工程标与权重于期初由员工和直接上级争论制定. c.绩效奖金:确保行为肯定达标率下,超额完成任务可获得绩效奖金.绩效奖金采纳3级关联制-本人,组内,部门. 例如:产品部(营业额目标500万)的外区组(100万)的a,b(各50万);a月底实现60万,b实现30万,以致于部门完成490万.如a应发奖金1000元,实发绩效奖金=100090%98% 3级关联中达成率上限为100%; 在部门超额完成下,且各组均达标时:部门主管有权申请额外员工奖金 d.失责赔偿:各业务人均需按公司规定保管财(应收款凭证及货款)物(货物等).完全
27、由当事人违反规定,责任明确下由其本人独立担当责任;团队工作责任不清时,主要责任人担当60%/主管担当20%/相关集体担当20%. e.过失惩罚:见过失单 职级调整周期为“季度“. 考核机制 全部员工一律采纳“绩效考核单“,按月/或季度被考核.(见绩效考核单) 业务连续3个考核期不达标:降级或调离; 主管连续2个考核期不达标:降职或调离或团队解散 福利 除按国家规定的三险外,公司依据整体业绩,个人业绩和价值在次年1月,对全部员工的总业绩进展排名:排名最高者获总奖金数额的30%;第2/3名各获总奖金的10%;最终1-2名将不再续约. 关于企业以工带训心得体会三 【小型企业用工合同范本】 依据中华人
28、民共和国劳动法，甲乙双方经公平协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同期限 第一条?本合同有效期自?年?月?日至?年?月?日止?其中试用期?个月。自?年?月?日至?年?月?日止 二、工作内容 其次条?乙方同意依据甲方工作需要，通过竞争上岗制度，竞争选择?岗位(工种)工作。 第三条?乙方应根据甲方的要求，按时完成规定的工作数量，到达规定的质量标准。 第四条?甲方延长乙方工作时间，应安排乙方同等时间倒休或依法支付加班加点工资。 第五条?甲方负责对乙方进展政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。 三、劳动酬劳 第六条?甲方的工资安排应遵循按劳安排
29、原则，实行工效挂钩工资制度。 第七条?执行定时工作制或综合计算工时工作制的乙方完成规定的工作任务，甲方每月?日以货币形式足额支付乙方工资，工资标准(详见工资制度)，其中未满整月按出勤天数计算。 四、劳动纪律 第八条?乙方应遵守甲方依法制定的规章制度;严格遵守劳动安全卫生。 第九条?乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，赐予纪律处分，直至解除本合同。 五、劳动合同的治理 关于企业以工带训心得体会四 1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导标准和行为准则。 2、公司员工应仔细学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。 3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的进展而努
30、力。 4、公司员工应提倡“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。 其次章 员工守则 1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的治理实施细则。 2、喜爱公司，喜爱本职工作，关怀并积极参加公司的各项治理。 3、树立全局观念，听从指挥，主动协作，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。 4、遵守社会公德，团结友爱，相互敬重，礼貌待人，树立公司良好形象。 5、保守公司商业机密，疼惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。 6、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 7、遵守职责，不越权行事，如遇紧急状况，妥当处理后要准时向上级报告。 8、实事求是，不搞形式主义;坚持原
31、则，不利用工作之便谋私利。 9、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。 10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。 11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。 12、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。 第三章 人事治理制度 一、聘请 1、各运营中心或总公司直属部门需聘请员工时，应填写聘请申请单，经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档，交各运营中心人力资源部自行聘请。 2、人力资源部依据区域总监批准后详细负责实施聘请工作。 3、人力资源部依据应聘者的根本状况和岗位需求确定初试人员名单。初试由人力资
32、源部负责组织填写面试登记表，复试由行政经理及部门主管负责。 4、被录用人员由人力资源部通知本人，统一到人力资源部报到领取试用申请表，办理相关手续，然后由行政经理安排工作岗位。 5、聘请工作完毕后，必需将聘请结果由各运营中心人力资源部上报总公司人力资源部备案。 二、新员工入职手续 1、新员工凭试用申请表到人力资源部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。 2、交两张彩色一寸免冠照片。 3、特别岗位需供应户籍经济担保人的，并需交验经济担保人户口本、或身份证原件留复印件备案。 4、照实填写入职人事资料表，并领取公司相关证件。 5、在人力资源部领取入职通知单到入职部门报到，入职通知单
33、由部门经理签字后回交人力资源部，其他不明事项向本部门经理询问。 三、培训 1.公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商务参谋晋升培训四类。 2.由人力资源部负责公司员工培训工作，其他部门和人员应予以积极帮助。 3.员工入职后的”培训课程安排，以公司培训课程表为标准。 4.人力资源部和用人部门对新员工在岗进展双重考核，合格者留用，不合格者准时解除试用。 5、商务参谋晋升培训阶段，以个人成绩为标准，符合商务参谋水平的人员，定期承受公司领导人培训。 四、试用期 1、新聘员工试用期为1-12个周。 2、第一周为磨合期，试用人员与公司之间进展相互选择。 3、员工在试用期必需遵守公司的劳动纪律
34、及规章制度。 4、员工在试用期必需听从公司指派的工作，在1-12个周的试用期，公司按员工的综合力量进展考核。 5、试用第一周内员工自动放弃试用或公司第一周内辞退的试用人员，不享受试用期工资。 6、经过试用第一周的员工在试用期间按规定发放试用期工资，享受试用期盼遇。 7、员工在试用期内违反公司规定给公司造成损失的，公司视情节轻重作相应惩罚。 五、转正 1、员工通过试用期后，综合力量受到公司评估后获得认可，并且员工情愿留本公司，当日可填写正式入职协议书，转为本公司正式工作人员。 2、员工转正后的待遇根据与本公司签订的协议书上全部为标准，嘉奖与惩罚制度以公司的员工手册为标准。 六、辞退离职 1、在试
35、用期内，员工若感到不适应新岗位，可以随时向公司提出辞职;公司若觉得员工不能胜任，应准时辞退员工。 2、员工转正后，公司辞退离职员工应提前一个月通知对方。辞退离职员工要准时完成工作的交接，交还领用物品，并按要求填写离职申请书、离岗移交手续清单，由所在部门、人力资源部、财务部及技术部相关负责人签署意见，最终交由区域总监批准后经人力资源部上报总公司人力资源部存档。 第四章 劳动纪律治理制度 一、签到 1、全部员工应严格遵守上下班签到制度，无故不到岗者，视为旷工处理。 2、托人或代人签到者，一经查实，每次双方各罚款50元。 3、签到后上班时间外出购置早餐者，按迟到双倍处理。 4、因特别状况未签到者，必
36、需上班前到人力资源部备案，否则视为迟到或旷工处理;人力资源部门应做好外出、请假、出差等考勤原始记录工作，确保考勤的精确性。 二、迟到/早退、缺勤 1、早上及中午上班迟到或下午下班，超过或提前30分钟以内者，扣款10元。迟到30分钟以上者，按实际迟到/早退时间做旷工处理。 2、当月迟到/早退3次，按事假1天处理。迟到/早退4次，按旷工一天处理。 3、工作时间内，若需外出，必需填写外出登记表，说明出门缘由，由部门经理签字，否则视为缺勤。 关于企业以工带训心得体会五 为树立公司整体形象，加强和标准企业治理行为，造就和培育一支纪律严明、素养过硬的员工团队，促进企业持续、稳定、安康进展，依据国家有关规定
37、结合本公司实际，特制定本治理制度，凡公司从业人员，除法规及公司其它规章制度另有规定外，均应遵守制度。 一、入职与录用 1、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 2、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 3、试用期：新入职员工试用期为3个月，试用期不能适应岗位需要的，公司将予以辞退，试用期间根据薪酬标准的70%发放，不办理五险。 4、录用：试用期完毕经公司留用，签订劳动合同，工资全额发放，并办理五险。 二、考勤治理 1、全部员工必需严格遵守公司考勤制度，工作时间根据公司公布的工作时间表严格执行，实行轮班制的部
38、门需依据安排值班。 2、迟到、早退、旷工迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元，30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需办理请假手续，否则按旷工处理。月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 员工病假须电话告知主管领导，请假一天以上的，病愈上班后须补交县级以上医院开具的休假证明。病假期间的岗位工资，3-10天以内根据根本工资的70%发放;10天以上20天以内按根本工资的50%发放;20天以上30天以内的按根本工资的30%发放;长期病假超过三个月停发工资。 事假：紧急突发事故可由自己
39、或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假条，经主管领导核准，方可离开工作岗位，否则按旷工论处，假期后上班需持请假条销假，事假3天以内根据日标准工资100%扣除，3天以上根据日标准工资200%扣除。员工上下班实行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理，根据事假的规定向主管领导请假，违反规定者以旷工计罚。 4、婚假、产假、丧假等按国家相关规定执行。 5、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成局部。 三、卫生标准 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，
40、应准时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 4、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯、门窗和一切公司内应当关闭的设施。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静有序。 2、加强学习与工作相关的专业学问及技能，积极参与公司组织的各项培训(培训将实施签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的局部)。 3、常常总结工作中的得失，并参加部门的业务争论，不断提高自身的业务水平。 4、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 5、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 6
41、、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。 7、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 8、员工要保管好个人电脑，保持日常维护，如发生故障应准时报告上级主管，由公司安排修理。 9、工作时间内制止扫瞄与自己工作岗位或业务无关的网站。 10、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如：上网谈天)，也决不允许任何与工作无关的信息消失在网络上。 11、严禁在公司网络上玩任何形式的网络嬉戏、扫瞄图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 六、人员治理 1、员工必需听从公司的整体治理，包括职务的
42、安排及工作内容的安排。 2、员工须敬重上司，根据上司的指导进展工作并主动向上司汇报工作状况。 3、员工有关业务方面的问题须准时向部门主管或经理反映，听取意见。 4、涉及超出员工权限的打算必需报经部门主管或经理同意。 5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予处理。 6、治理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并带着好员工队伍，时刻把握员工的工作状况，确保公司整体筹划顺当进展。 7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司进展做出努力。 七、物品治理 1、办公用品的日常治理由特地人员负责定期购置; 2、各部门因工作需要购置办公用品，需填写物品选购规划单,由各部门负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际需要有规划地发放。若急需某类办公用品，也应先填写物品选购规划单后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 3、购置物品入库前须进展验收，对于符合规定要求的，由办公用品治理人员登记入