《薪酬主管岗位说明书2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬主管岗位说明书2篇.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 薪酬主管岗位说明书2篇 行政部 直属上级： 行政部经理 适用范围： 各门店人事部主管 岗位职责： 1 负责店内员工招募工作，对部门缺员进展推举； 2 负责执行及规划员工培训工作； 3 考核员工的绩效，并提出改良的建议； 4 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作； 5 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 6 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放； 7 帮助各部门人事及预算的控管； 8 负责监视检查店内各部门、员工执行标准的状况。 主要工作： 1 检查全体员工出勤状况，根据公司有关规定，催促员工遵守公司标准和人事纪律； 2 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店
2、内治理人员供应人事标准询问； 3 负责店内各项人事制度的传达，实施和检查； 4 负责店内员工的聘请工作； 5 店内全体员工的合同、档案治理和薪资治理； 6 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结； 7 负责规划、执行员工的培训工作； 8 与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。 帮助工作： 1 负责所属区域的清洁卫生； 2 组织店内行政部门人员帮助做好盘点和节假日的销售； 3 指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查 力量要求： 1、 良好的人际沟通力量。人事经理必需具备同上级治理层及企业内部其他人员进展双向沟通及应答力量。此种力量包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。
3、2、娴熟把握并运用政策的力量。人事政策可谓包罗万象的百科 全书，娴熟把握并运用它，当是人事经理的根本素养。 3、敏锐细致的洞察力量。现代企业人事经理已非从前仅负责聘请、办理用人手续的高级办事员，他必需对企业远景规划中人力资源治理问题提出见解，对有效治理员工提出建议，并针对人才市场供求变化准时提出应变策略，以避开企业陷入人才危机。 4、人际关系的处理力量。人事经理能否在处理上下级及劳资关系中做到不温不火，其中大有讲究。 具力度的组织力量。面对企业不断变化的各种需求，必需以最大效力发挥人力资源潜能并使其为企业运作发挥作用。假如人事经理缺乏组织力量，是难以完成使命的。 5、处理危机的应变力量。市场竞
4、争剧烈，企业各种突发大事随时都会发生，诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理，也是人事经理必需随时应答的考题。 薪酬主管岗位说明书2 职位要求 1.人力资源、劳动经济、心理学、治理学等相关专业本科以上学历。 2.受过现代人力资源治理技术、劳动法律法规和财务会计学问等方面的培训。 3.2年以上薪资治理工作阅历。 4.熟识国家人事政策、法律和法规,熟识与薪酬相关的法律、法规,熟识薪酬福利治理流程 人力资源治理理论根底扎实,娴熟使用相关办公软件。 工作内容 1.起草公司年度薪酬规划及福利规划 2.参加制定、调整薪酬福利政策 3.定期收集市场薪酬信息和数据 4.依据公司业务进展状况和市场水平制定合理薪酬调整实施方法 5.按时完成人工本钱、人工费用的分析报告并准时更新维护员工资料库 6.制作公司每月的工资报表按时发放工资 7.办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金 8.考勤、治理休假