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1、职位描述文文件(薪酬酬福利主管管)职位识别信信息职位名称薪酬福利主主管所属部门人力资源部部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔尔经常常驻版本号V1.0生效日期2003年年7月4日工作网络关关系直接上级职职位人力资源部部经理汇报职位人力资源部部经理直接下级职职位薪酬福利专专员人员管理权权限薪酬无 建建议权 决定权直接下级人人数1人绩效无建议议权决定权直接管辖团团队配备无 建建议权 决定权业务指导职职位分公司薪酬酬福利主管管对职位产生生影响的外外部机构政府劳动部部门、社保保部门受到职位影影响的外部部机构任职资格教育程度本科或以上上专业方向管理、会计计或相关专专业工作经验8年以上工工作经验，55年
2、以上相相关业务岗岗位工作经经验，3年年以上管理理岗位工作作经验行业经验培训经历核心能力客户导向、精精诚协作、积积极进取、立立足创新、求求真务实、敬敬业诚信通用能量 组织认知、可可靠性、口口头沟通、书书面沟通、人人际交往、领领导力、团团队管理、员员工管理、分分析解决/问题、计计划能力 中级计算机机及网络应应用能力，初初级英语专业能力 薪酬激励 人员考核 人事法规职位目的与与职责职位目的（存存在的理由由，限制和和目标）为了实现公公司人力资资源战略规规划，吸引引和留住公公司骨干人人才，有效效的激励员员工，在人人力资源战战略规划的的指导下，建建立对外具具有竟争力力、兼顾内内部公平的的薪酬分配配体系，为
3、为公司的日日常经营提提供有力保保障。职责范围(名称、定定义、该职职责所要达达到的结果果/目标)责任级别（全部/部部分/协助助）衡量标准(数量、质质量)业务类战略层面战术层面操作层面 草拟公司薪薪酬分配方方案，建立立适应公司司发展需要要的分配激激励机制，实实现内外公公平； 草拟公司薪薪酬管理标标准和改善善薪酬管理理业务流程程，提高薪薪酬工作的的运作效率率； 编制年度薪薪酬总量及及公司月工工资计划，合合理控制人人工成本； 为公司职能能部门贯彻彻执行薪酬酬分配政策策，提供信信息支持，确确保其顺利利实施； 参与薪酬管管理制度审审计工作，确确保公司人人力资源管管理政策有有效贯彻执执行； 进行工作协协调，并负负责对下属属员工进行行培训、发发展和考核核，提高员员工技能和和素质； 完成上级主主管领导交交办的其它它临时性任任务 全部 全部 全部 全部 部分 部分 全部 薪酬合理性性 运作效率 薪酬成本 执行情况 执行情况 员工士气 完成情况管理类 参与下属员员工的招聘聘、任免、晋晋升和调配配，以建立、领领导及激励高效效团队 负责部门日日常工作管管理，监督督检查本部部门人员遵遵章守纪及及工作落实实情况 解决部门内内工作协调调和人员沟沟通，营造造良好工作作氛围 部分 全部 部分 员工士气 执行情况 员工士气