土木工程管理与工程造价的有效控制-李欢欢.doc

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1、建筑工程技术与设计 预算造价 2017 年 4 月中 2159 土木工程管理与工程造价的有效控制 李欢欢 (金环建设集团有限公司 河北石家庄 050000) 【摘要】 作为最基础的工程之一,土木工程管理与工程造价广 行性和合理性后冈,对该项目进行成本估算,制定合理的建设规 泛存在于建筑建设项目中,为了进一步提高了工程项目的总体质 划。依据前期筹备阶段的调研 与考察,参考建设方案,在立足于 量,企业只有树立正确的思想观念,加大土木工程管理方面的投入, 高效且节能的前提下,保证设计阶段的方案要具备创新性与合理 重视工程造价的重要性,才能更好的实现经济效益最大化,才能 性 131,同时为降低建设成本

2、,要将实际需求与技术相结合,深 在目前激烈的市场环境下占的一席之地。由此可见,土木工程与 人分析土木工程项目的主体功能。 工程项目造价控制具有非常重要的意义。因此我们有必要进一步 2.3 加强造价管理制度 明确土木工程管理要素,实现对土木工程造 价的科学有效管理, 施工单位和建筑企业要对施工图纸进行严格的审核以及监管, 从而进一步提高土木工程质量。 要求施工队伍在减少图纸变更的基础上,依据施工方案进行现场 【关键词】 工程造价;土木工程;工程管理 施工,对定额单价要遵循当地相关单位以及国家规定的单价进行 定额控制与管理。在遵守施工标准以及质量标准的基础上,推动 1 土木工程管理概述 施工进 度

3、的顺利进行。同时,造价控制和管理的工作人员要严格 土木工程是一个工程系统的过程,其内涵非常广泛,它是建 依据合同对工程建设期间的相关费用,进行详细的核对,对超出 筑工程所有专业术语的总称,包含的内容比较丰富,不仅包括应 合同范围的费用,通过地方与国家指定的定额单价进行结算。同 用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技 时要注意工作量清单是否与合同相一致等,以此有效的控制和管 术活动,还包含工程建设的对象。比如建造在地上或地下、陆上 理工程项目的造价阅。 或水中,直接 或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种 2.4 树立可持续发展理念 工程设施,例如房屋、道路、铁路、管道、

4、隧道、桥梁、运河、 可持续发展理念是指在不削减后代子孙需求的前提下,尽可 堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。 能的不破坏建筑周边的生态环境,最佳的效果就是与周围的环境 通过这一系列工程建设,可以为广大人民群众创造更加舒适的生 互相协调或者融为一体,实现土木工程项目的建设。另外工程项 产生活环境,并为国家的现代化水平提供服务。作为一门基础性 目建设者必须树立可持续发展理念,并在项目实施过程中,做好 学科,土木工程管理具有较强的综合性,需要将理论落实到实践 经济和环境的有机协调,维护和合理使用自然资源。 当中,从而实现对工程设施建设的全面管理。在建筑行业不断发 2.5 充

5、分运用科学技术手段 展的今天,进一步加强土木工程管理,实现工程造价的有效控制 相关工作人员在进行土木工程管理的过程中,应当对项目的 可以充分发挥国家工程项目在建设上的积极作用,满足我国经济 可行性进行深入的研究,进一步加强项目决策者的责 任意识,使 发展的需求,促进知识型建筑企业的发展。现阶段,土木工程只 项目决策者能够以严谨的工作态度来对待工程建设。土木工程项 有满足支持经济对其的要求,并充分运用科学合理的管理技术, 目应当建立在经济效益和社会效益基础上,只有这样才能够发挥 创新管理模式,才能够对工程建设项目进行全面的管理,才能够 土木工程的积极作用,实现项目管理的科学性。 完成土木工程建设

6、的任务,进一步提高整个工程建设质量,为企 2.6 全面推行精干的管理体制 业经济发展提供有力保障。现如今,我们已经进入到 了知识经济 想要做好土木工程,提高土木工程管理水平,就必须建立健 时代,在这样一大背景下,致使在促进经济发展方面的作用越来 全管理机制,做到权责分明,权责统一。建立规范有序的重联运 越重要。不论是哪一个企业,只有拥有较多的知识,才能够在激 行机制,在确保管理真空和责任无死角的前提下,实现机构的精 烈的市场竞争中生存下来,才能够取得优势地位,进一步提高企 简压缩。建立协调统一的指挥系统,并按照一定的规章制度实现 业的经济效益,实践企业的可持续发展。土木工程相关企业必须 工作

7、人员技能的培训,实现建筑队伍作业水平的进一步提升。 顺应这一发展要求,将知识看作企业发展的动力,创新工程管理 结束语: 体制与运行机制,实现工程造价的有效控制,确保工程项目的顺 总之,在土木工程施工过程中,施工企业为了提高企业的自 利开展。 身经济效益,确保施工过程顺利的进行,应合理利用各方面的资源, 2. 工程项目中土木工程造价的控制与管理措施 建立良好的施工过程中的 工程造价系统,加强施工中的工程造价 2.1 树立造价控制与管理理念 管理,实施工程造价的全方位、全过程的监控,帮助土木工程施 鉴于我国造价管理理念中出现的问题,要加大对工程项目的 工中的工程造价管理理念步人一个新的平台。 造价

8、控制管理的宜传工作,使得造价控制与管理理念深人人心。 要严格依据实际的施工情况与建设项目的使用功能,进行成本投 参考文献 人,同时要从领导层开始,逐层树立造价控制的管理意识,从项 1 李 硕 . 如 何 加 强 土 木 工 程 造 价 管 理 J. 山 西 建 目筹备阶段做好造价估算工作,通过支持和鼓励造价控制管理工 筑 ,2016,03:238-239. 作人员深人施工现场,得出项目工程可行性的判断,以此推动项 2 李小东 . 分析土木工程管理与工程造价的有效控制 J. 目预算工作的顺利开展。 科技展望 ,2016,07:45. 2.2 提高造价过程中的业务素质 3 黄毅行 . 土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究 首先,施工单位以及建筑企业要重视土木工程项目决策阶段 J. 江西建材 ,2016,11:229. 的造价控制与管理,从思想上改变传统发展理念,才能在根本处 4 程初军 . 浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制 J. 降低施工成本,提高经济效益。因此,造价控制工作人员要对该 居业 ,2016,02:161+163 项土木工程进行深度调研与考察,在充分掌握和判断该项目的可 万方数据

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