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1、 2040 2017 年 4 月下 预算造价 建筑工程技术与设计 土木工程管理与工程造价的有效控制 李 棣 （浙江之江工程项目管理有限公司 浙江杭州 310014） 【摘要】 土木工程管理与工程造价的有效控制必须贯彻在土木 工程管理的方方面面，二者相互结合，共同对工程建设发挥最佳 的经济效益。并在此基础上大胆开拓、不断创新管理方式，跟上 时代发展的步伐，采用更先进的管理方法，将土木工程的造价控 制到最低。土木工程建设中，加强土木工程管理工程造价的有效 控制虽然能大大增加企业的经济效益，但是不能完全只重视这两 个方面。将二者与工程的其它因素全面有机的结合在一起，共同 发挥最大的效率，才能实现土木
2、工程最大的利益，这对土木工程 的可持续发展来说具有非常重要的意义。 【关键词】 土木工程；工程造价；有效控制 中图分类号： TU723 文献标识码： A 1 土木工程管理概述 土木工程是一个工程系统的过程，其内涵非常广泛，它是建 筑工程所有专业术语的总称，包含的内容比较丰富，不仅包括应 用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技 术活动，还包含工程建设的对象。比如建造在地上或地下、陆上 或水中 ，直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种 工程设施，例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、 堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。 通过这一系列工程
3、建设，可以为广大人民群众创造更加舒适的生 产生活环境，并为国家的现代化水平提供服务。作为一门基础性 学科，土木工程管理具有较强的综合性，需要将理论落实到实践 当中，从而实现对工程设施建设的全面管理。在建筑行业不断发 展的今天，进一步加强土木工程管理，实现工程造价的有效控制 可以充分发挥国家工程项目在建设上的积极作用，满足我国经济 发展的需求，促进知识型建筑企业的发展。现阶段，土木工程只 有满足支持经济对其的要求，并充分运用科学合理的管理技术， 创新管理模式，才能够对工程建设项目进行全面的管理，才能够 完成土木工程建设的任务，进一步提高整个工程建设质量，为企 业经济发展提供有力保障。现如今，我们
4、已经进入到了知识经济 时代，在这样一大背景下，致使在促进经济发展方面的作用越来 越重要。不论是哪一个企业，只有拥有较多的知识，才能够在激 烈的市场竞争中生存下来，才能够取得优势地位，进一步提高企 业的经济效益，实践企业的可持续发展。土木工程相关企业必须 顺应这一发展要求，将知识看作企业发展的动力，创新工程管理 体制与运行机制，实现工程造价的有效控制，确保工程项目的顺 利开展。 2 土木工程管理与工程造价控制的内涵 2.1 土木工程管理的内涵概述 对于土木工程的项目管理就是指，将项目各个环节通过集中 有效的措施进行管控，合理的管理方式以及清晰有力的管理职能 保证项目完整进行，从而使得整个项目得到
5、优化 . 在进行土木工 程项目管理的过程中，需要对工程的质量、施工进度、成本及施 工安全等进行集中优化管理，将项目的每个环节每个阶段都进行 严格把控，只有对项目的全局进行有效管理，才能保证整个项目 的有效管理 . 在实际操作过程中，项目的管理人员要以质量为基 本目标，在保证工程质量的前提下，完成对进度、安全、成本的 把控，确保工程高质高效的完成 . 2.2 土木工程造价控制的内涵概述 在工程项目实施过程中，工程造价是影响工程效益的直接因 素，严格把控造价，才能保证企业盈利 . 在土木工程项目运行的 过程中，管理人员要从工程的决策与设计阶段、施工阶段和验收 阶段等各个环节进行造价控制，只有全面控
6、制，才能保证工程造 价控制的有效性 . 管理人员要对经济指标、技术指标及效果指标 进行分析，在保证工程质量的前提下选择最合理的方案 . 同时在 进行全过程控制时，应时常将实际造价与目标进行对比，实时监控， 万方数据 出现偏差及时分析纠正，严格控制施工变更，完工时进行仔细验收， 仔细审核工程量，做到有效的控制工程造价。 3 土木工程造价的有效控制对策 3.1 在投资决策阶段的具体落实 对于一个项目工程来说，投资决策的意义非常重大，它直接 决定着该项目工程能否实现正常生产。与其它阶段相比，该阶段 具有全局性和基础性的特点。想要实现工程造价的合理控制，就 必须建立在正确的决策。决策是否正确，主要取决
7、于三大要素： 项目的建设规模； 建设标准水平的确定； 建设地点的选择。 这三大因素相互影响相互作用，并直接关系具有工程造价水平的 高低。在项目的控制管理过程中，投资阶段的控制管理显得非常 重要，有时甚至直接决定整个工程的造价。在投资阶段，应当对 工程造价的管理，给予高度重视。而在投资阶段进行工程造价管 理最为关键的因素就是实现投资估算，是审查整个项目是否具有 可行性的依据。在投资阶段相关工作人员首先要做好投资预算工 作，实现对工程项目的全方位把握，还要尽可能地将投资过程中 可能出现的风险考虑到，从而有效降低风险产生给项目工程相关 企业带来的损失。 3.2 在设计阶段的具体落实 在完成投资决策后
8、，建筑工程项目进入的下一个阶段就是设 计阶段。在设计阶段进行工程造价控制管理应当从以下两方面入 手： 梳理和优化投资决策阶段已经形成的部分方案，在此基础 上对整个方案进行科学的调整，相关工作人员可以着重重视新工 艺和新技术在工程造价管理控制方面的积极作用； 在设计阶段 的工程造价管理过程中，应当坚持限额设计。所说的限额设计主 要是指在确定资金来源的情况下，科学的设计施工方案，以达到 满足各项工程应有水准的目的。 3.3 在工程招投标阶段的具体落实 工程招投标阶段时实现整个土木工程工程造价管理最为重要 的阶段。工程的招投标，顾名思义就是在完成工程投资决策和工 程设计后，将工程的勘察和施工以及原材
9、料的供应的内容公开地 进行招标。作为土木工程重要的施工方式之一，发包这一活动的 质量控制，直接影响着整个工程的质量。近些年来，随着工程造 价体制改革的进一步深化，一些重大建设项目在进行招投标过程 中对工程量进行了科学合理的清单计价，充分体现出招投标工作 的公平和公开性。不仅如此，工程量清单计价也充分反映出施工 企业的技术水平，并能够实现实施阶段项目的有效控制。 3.4 工程施工阶段的具体落实 工程施工阶段是指工程项目进入到了实际操作这一流程。预 先设计好的有关于工程项目的所有方案都将落实。在该阶段，资 金的投入与控制主要体现在按照计划进行，这个阶段不需要考虑 消减和节约工程资金。 结束语 :
10、随着社会经济的发展，现代化的建设对土木工程的造价控制 和管理要求更高，只有积极分析现阶段存在的造价控制和管理问 题，才能及时的给出合理解决措施，对推动建筑行业的健康发展 有着重要的作用。 参考文献 : 1 佟煊 . 土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析 J/ OL. 科技资讯 ,2015(30). 2 黄 鸿 山 . 土 木 工 程 造 价 的 控 制 策 略 研 究 J. 江 西 建 材 ,2015,13:269. 3 郭 珂 秀 . 论 土 木 工 程 造 价 管 理 控 制 J. 江 西 建 材 ,2015,16:234-235. 4 吕 红 英 . 土 木 工 程 造 价 的 控 制 策 略 探 析 J. 江 西 建 材 ,2015,23:234.