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1、装饰装修天地 浅析建筑工程造价的动态管理和控制 冯满 重庆大学城市科技学院 重庆市 402160 摘要： 建筑工程造价动态管理和控制是工程造价管理的发展 趋势，将代替传统的工程造价管理应用于建筑工程造价，其对建设 工程双方有着至关重要的意义。建筑工程造价的动态管理和控制 可以有效的保证工程造价的科学性、准确性、合理性，可以加强建 筑工程成本的控制， 为施工单位服务，并且可以提高企业利益，从 而促进建筑行业的发展。本文概述了建筑工程造价动态管理，简 述了建筑工程造价动态管理和控制的意义，论述分析了加强建筑 工程造价动态管理和控制的措施。 关键词 :建筑工程造价 ;动态管理 ;控制 ;意义 ;措施
2、 工程造价的管理和控制是一个需要科学化管理的项目，只有 做好工程造价的动态管理和控制，才能提高企业的经济效益。但 是影响建筑工程造价的动态管理和控制因素有很多，比如概预算 编制因素、设计因素、市场因素、施工管理因素、市场因素以及不可 预见因素等等，因此必须加强建筑工程造价的 动态管理和控制。 一、建筑工程造价动态管理的概述 建筑工程造价动态管理和控制是一种系统性的工程造价管理 模式，其理论起于上世纪 80 年代末，其实质是从工程建设项目决 策、立项、可行性研究开始，对工程造价实行全面的评估，对工程施 工设计工作、招投标工作、工程实施工作、工程验收工作以及竣工 结算工作进行严格的管理和控制，围绕
3、工程造价对拟建项目进行 层层把关、逐步控制，实现对工程造价的动态管理控制。 二、建筑工程造价动态管理和控制的意义 加强建筑工程造价管理的重要性主要体现在：一是用于投资 决策；二是用于工程招 投标；三是用于筹集资金；四是用于工程投 资控制；五是用于工程竣工决算。因此工程造价咨询具有重要意 义，特别是在我国投融资体制深化改革市场经济不断完善环境下， 显得尤为突出。另外建筑工程造价还具有以下作用：（ 1）合理使用 人力、物力、财力和自然资源，缓解建筑工程投资供需矛盾。 2）控 制基 建工程建设总规模，调节投 资结构，防止盲目建没，重复建 设。 3）加快工程建设速度，提高投资的经济效益和社会效益，加速
4、 基建工程建设投入产出的良性循环。（ 4）延长固定资维修周期，减 少维修开支，降低建筑工程建设全寿命费用。（ 5）促进建筑工程项 目建设的成本核算，经济核算和其他经济，技术管理工作，提高管 理水平。 三、加强建筑工程造价动态管理和控制的措施 1.决策阶段对造价管理加强控制。决策是对一个项目是否开 展所进行的一次讨论，即从不同角度论证项目的可实施性和必要 性以及相关技术是否支持的过程，项目决策的过程对以后的工程 造价和以后能否盈利有着决定性的作用，首先在决策中项目的投 资预算是一个重要的环节，在项目可实行性得到验证后，就会开展 对项目的投资预算，开始进行资金的注入，所以我们要求这份投资 的预算必
5、须准确，信息是真实的反应 ，对多个方案进行分析，选择 最优的方案，来使工程更顺利的展开。要做好项目的投资需要做 好事先的准备，造价工程师要对工程进行严格的审核，对所收集的 材料要考察其准确性和真实性，对建筑所需的材料进行比较，选择 适合工程标准的材料，在掌握国家和地区政策的时候再决定决策 的方向。投资概算的实施不仅要建立在技术支持的基础上，还要 在经济上可行，做到技术和经济的结合。 2.加强设计阶段工程造价的管理和控制。 1）推行设计招标和 设计方案竞选方式选择设计单位。积极推行建筑方案与经济方案 相结合的设计招标方法，进行多家竞投、 由专家组评定，遵循科学 方法，按照适用、经济、美观的原则以
6、及技术先进、结构合理、满足 建筑节能和环境等要求，综合评定设计方案的优劣。同时中选方 案的投资估算在建设项目的投资范围内。这种方法既有利于设计 方案的选择和竞争，保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适 应性强，又能控制工程造价。 2）设计合同采取限额设计指标及奖 300 罚措施有效控制工程造价。重视设计合同的签订条款，在合同中 明确限额设计指标。（ 3）对设计进行全过程跟踪，优化设计。业主 在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标 对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较。运用价值工程原 理等优化设计方案，提高设计质量，做到技术与经济的统一。造价 人员须及时对项目投资进行分
7、析对比，反馈造价信息。能动地影 响设计，优化设计，以保证有效地控制投资。对内外装饰有特别要 求的建筑项目，在做建筑设计时就要着手二次装饰的设计，这将有 利于建筑设计与二次装饰有机的结合起来，同时也有利于项目的 水、电、暖通、电讯、建筑智能化等设计，有利于控制工程变更。如： 精装小户型工程、酒店工程等。施工图在招投标前，必须组织设计 单位、监理单位及业主的各专业技术人 员进行图纸会审，发现问题 及时修改，尽量在施工中不变更。（ 4）合理编制和分解设计概算，编 制精确的施工图预算。在设计阶段应要求设计单位努力将概算控 制在拟定的投资估算内。在编制过程中将设计概算的投资额和工 程量进行分解，先分解到
8、各个专业，然后再分解到各单位工程和各 分部工程，通过层层分解，实现对设计标准、工程数量、概算指标等 各方面的控制。在工程招投标前应根据施工图编制精确的施工图 预算。 3.招投标阶段的造价控制。招投标是为了引进竞争机制对承 包单位进行择优选择，从而达到全面降低工程造价的目的。由于 招投 标具有极强的专业性，主要应从工程量清单的编制入手，根据 编制的标底来选择最佳的承包单位。对标底进行动态跟踪和控 制，根据各投标单位的投标报价，对比标底，实时采取控制措施，如 有必要（即原编制的标底不合理或无法实现）还可调整标底。 4.施工阶段的造价管理和控制。施工阶段是把设计变成具有 使用价值的实体的过程，也是建
9、筑工程造价动态管理和控制的重 要阶段，加强该阶段的造价控制，对有效抓好资金，提高投资效益 有其重大意义。首先应加强施工合同的管理，对施工单位的施工 组织设计进行审核，选择技术可行性和经济合理性的方案 进行施 工；其次，在施工过程中加强现场设计代表和现场施工技术人员的 经济观念，积极配合监理工程师的工作，加强设计图纸的会审，及 时发现并解决问题，特别是工程变更的签证必须客观、准确、及时。 5.竣工结算阶段的造价管理和控制。工程完工后并不代表工 程管理的结束，一定要做好工程最后的结算，对工程设计和施工中 的资料进行整理和分析，认真的审核数据，对工程的总费用和其他 具体项目的费用做到有据可循，把用的
10、每一笔资金落到实处，认真 落实好工程的设计费用和工程的材料费用，做好材料的价差，对以 后的建筑工程会起到一个很好 的引导的作用。所在建筑项目完工 时我们也要做好最后的总结。 四、结束语 工程造价是建筑工程管理的重中之重，其左右着建筑工程管 理的成败。随着社会的进步，科技的发展，建筑工程造价的科学 性、合理性、准确性也越来越受到建筑业界的关注，因此建筑工程 造价动态管理应运而生，取代传统的工程造价模式，用科学的手 段，更全面，更具体，更灵活的进行工程造价。与传统的建筑工程 造价模式相比建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展，和 建筑工程的管理。 参考文献： 1宋坚 .我国建筑工程造价动管理刍议 J.价值工程， 2010. 2黄海琨 .浅析建筑施工企业项目成本的动态管理 J.经济师 , 2010. 3朱红 .探讨当前建筑工程的全过程造价控制 J.经营管理者， 2011. 4陈雪丽 .建筑工程造价动态管理工作重点与实施要点的分析 J.建筑科技与施工管理， 2011