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1、环球市场 / 工程管理 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 朱 虹 安徽恒正会计师事务所 摘要： 由于 城市化进 程的加 快，房价也 在逐年 增高，加重 人们 等 进行深入 了解和 分析，结合 具体工 程情况，确 保整体 建筑工程 质 的负担，国 家近些 年来也在 一直控 制稳定房 价，那么 企业要想 获得 量 的前提下， 最大程 度节约建 筑工程 的采购成 本。工程 负责人也 要 收益，就要 求 工程 人员就必 须从建 筑工程造 价方面 进行管理。 建筑 根 据实际建 筑工程诉 求和施 工现场的 具体情 况，对施工 工艺和 施工 工程施工 企业要改 变传统 的造价管 理模式， 实现建筑 工程的
2、 动态管 方 案进行科 学合理 的选择，确 保施工 方案和技 术要素 的合理性， 进 理，从而将 建筑工 程施工过 程中的 成本降到 最低，将 其整体效 益发 而 借助设计 环节的 优质性，实 现造价 的控制。施 工图纸 中不仅要 涉 挥到最优。 只有不 断提高造 价管理 工作的效 率和质 量，才能 够 让建 及 建筑工程 的整体布 局和规 划，也要对 建筑施 工中涉及 到的材 料和 筑工程的 社会效益 体现得 更加明显。 本文对 于建筑工 程造价 的动态 设 备等进行 明确规 定，有效避 免施工 不合理导 致的工 程变更，进 而 管理与控制进行了分析，希望对以后的工作有实际的作用。 提高施工
3、成本和工程整体造价 关键词： 建筑工程；工程造价；动态管理 2.3 工程施工阶段 工程 质量和 进度的基 础就是在 建筑工程 的施工 阶段，这时 候可 1、建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念 以 尽可能的 控制工 程的成本。 还应该 注意强化 合同的 管理，在选 择 建筑工程 造价工作 有效开展， 是建筑工 作顺利 施工和竣 工的前 施 工单位和 监理单位 的时候 应该找那 些管理 制度完善、 信誉良 好的 提条件，同 时也是 整项建筑 工作降 低投资成 本，提高 经济效益 的关 企 业和单位。 这样可以 减少一 些不必要 的纠纷 以及施工 时出现 的浪 键要素，因此，绝对不 能忽视建筑工
4、程 造价管理的必要 性和重 要性。 费 成本的问 题。同时 强化管理 施工时 材料的进 场以及 使用，尽量 减 科学性、理 论性和 实践性是 建筑工 程造价管 理的三 大特点，开 展造 少一些不安全的隐患和怠工问题的出现。 价动态管 理工作 需要较高 的专业 知识、实践 经验和 技术环境， 同时 2.4 材料差额处理的动态管理 在开展工作的同时也要遵守国家的相关法律法规。 根据 整个建筑工程 的造价来看， 其中材料费就 占整体的 70% 以 建筑工程 造价的动 态管理和 控制工作， 是指工 作过程中 的各项 上， 因此整个 建筑工程 造价动 态的管理 最重要 的一部分 就是要 把材 活动都要
5、符合社会 的现状， 然后再采 取科学 合理的方 式开展 工程造 料 差额处理 好。想要 控制和管 理好建 筑工程造 价的话， 仍然需要 做 价工作，并 让其与 实际情况 产生一 定的协调 性，从而 达到管理 和控 好 以下几点。 由于建筑 工程能 够用到的 材料种 类以及价 格都有 所不 制的质量 指标。造 价是指建 筑工程 整体所需 的成本 费用，包括 最初 同， 所以要有 别于 主 体建筑 工程的材 料。在市 场经济 情形下， 对于 的地质 勘探 到后 期的正 式施 工，工 程造 价工作 多少 会受 到分 包商、 工 程材料的 差价已经 有了非 常明显的 规格，应 当采用相 关部门 公布
6、总承包商 和设计 单位的影 响。因为 建筑工程 在建设 过程中，其 造价 的 合理价格， 这样能 够使建筑 的工程 控制更加 合理，也 能够起到 一 的变动 性比 较大， 而动态 管理 和控 制就 是为了 稳定 建筑 工程 造价， 定 的监督作 用。根据 确定采集 和测量 工程材料 的价格 ， 进一步调 整 降低造价 的变动性 对建筑 工程造价 的影响 程度。相对 于传统 控制方 材 料的差价， 同时考 虑各项价 差系数 以及市场 价格的 相互作用。 通 式而言，建 筑工程造 价的动 态管理和 控制更 能够联系 实际的 发展状 过费用 系数和单项的材 料相结合，进行差价 调整和材料成本的 管理
7、， 况，不仅能 够有效 控制造 价过程中 的不确 定、不稳 定因素， 还可以 进 一步的控 制各项工 程的材 料费用。如 果一些 设备或者 材料的 价格 进一步加 快建筑工 程施工 的脚步，更 能够充 分协调建 筑工程 成本和 差 异较大的 话，建设 单位应该 尽可能 的描述特 征。然后 在施工之 前 经济效益之间的关系。 应 确定好合 适的实样 物品，这 样可以避 免承包 方用较次 的材料 把原 2、建筑工程造价的动态管理与控制措施 有 的材料替 换掉，避 免一些不 必要的 损失。建设 周期比 较短的的 建 2.1 培养工程施工预算预估能力 筑 工程，在采 购的时 候一定要 注意工 程材料价
8、 格过高 的情况，一 定 工程造价 人员要对 市场的动 态有深入 的了解， 这才能减 少施工 要 让业主和 施工的 单位进行 协商。然 后对于材 料的差 额的处理， 对 阶段的失 误。以实 际的动 态发展进 行造价 预估，切 合实际、 实事求 于 材料价格 进行标准 的控制， 从而能够 避免采 购价格过 高的情 况出 是是极其 重要，这考 验着工 程造价人 员对国 内国际市 场建筑 成本的 现。 另外材料 差额的 处理条款 需要规 定在建筑 工程的 合同当中， 这 把握能力， 这也对 工程造价 人员的 管理水平 有着极 高的要求。 合理 样能够避免一些经济上的纠纷 . 把握施工阶段的技 术支持
9、和建筑成本， 避免产生不必要的 经济损失， 3、结束语 在保证 质量 过关 和达到 工期 要求 的情 况下，实 现施 工成 本最 小化， 综 上所述，在 实际的建 筑工程中， 工程造 价动态管 理与控制 对 从而增加 企业获 益，达到了 对施工 阶段的工 程造价 控制的目 的，完 建 筑工程建 设质量与 经济效 益有着直 接的 影 响，因此工 程造价 管理 善了工程造价控制。 人 员应当强 化对施工 过程中 工程造价 的管理 和控制，分 析并总 结以 2.2 设计阶段造价控制 往 工程造价 动态管理 中存在 的主要问 题，结合 现代化先 进技术 和理 在设计 阶段， 设计 方案是 影响 建筑
10、工程 造价控 制的 主要 因素。 念，不断完善工程造价动态管理与控制。 造价人员 要结合具 体建筑 工程情况 ， 对设计 方案进行 科学合 理的选 择，确保设 计方案 与建筑工 程实际 情况相匹 配，并确 保设计方 案的 参考文献： 经济性和 实用性。 同时，也要 对设计 方案中相 关的投 资类目进 行严 1 许 薇，杨阳 . 土建工 程造价管理 现存问题及 解决策略 J. 住宅 与房 格的审查， 针对投 资不确 定的地方， 要进行 严格的 审查和 讨论，确 地产， 2017， 03： 34. 保设计 阶段 造价 控制 的合 理性， 以及投 资的 准确 性。设 计方 案中， 2 陶勇斌 . 建筑 工程造价预结算审核工作要点探讨 J. 住宅与房地产， 也要对建 筑工程 中涉及到 的材料 和设备的 性能、用 途、质量和 价格 2017， 03： 39. 万方数据 -284-