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1、超市防损部安全管理事故预防及处理作业程序1. 0目的对超市内可能发生的各种事故应有预防、控制及处理能力，本程序明确了突 发的事故进行控制和处理的要求及实施作业程序。2. 0适用范围适用于全体公司员工。3. 。职责防损部风险控制小组负责风险控制实施。4. 0工作程序4.1 事故的发生，究其原因：4.1.1 大多数是由于领导干部轻视安全，管理混乱。4.1.2 有关人员思想麻痹，不负责任。4.1.3 少数敌对分子和心怀不满的人，4.1.4 预防事故必须组织有关部门把工作做在前面，防患于未然。4.2 不断提高广大员工安全工作的自觉性。4.2.1 防损部门协同有关部门，经常对员工进行安全工作教育，在危险
2、场所 所设置醒目的警示、标记。4.2.2 抓住典型事例宣传事故灾害的危害性，使员工牢固树立安全第一的思 想，自觉维护工作、业务安全。4.2.3 教育防损人员和员工主动查找工作、业务环节上出现的隐患问题，及 早发现事故苗头，防范事故的发生。4.3 加强对新员工的教育培训对新员工有关部门要认真进行安全教育,使他们一进公司就懂得安全 工作的基本知识，形成安全工作的观念。4.3.1 对新员工进行技术培训，特别是对电工、锅炉工、水暖工、维修工等 特殊工种的培训I。使他们既掌握操作技术，又具备必要的防爆、防火 知识。4.4 建立健全安全工作制度防损部要协助有关职能部门建立和健全以岗位责任制为中心的，以防
3、火、防爆为重点的安全工作责任制。4.4.1 认真贯彻有关治安法规,检查对危险物品的保管、使用、运输和防火、防爆制度的执行情况。4.4.2 为推动安全工作，还应健全安全工作奖惩制度。所有制度都要随着工 作的变化及时修订，防损部要发挥监督、检查、指导作用。4.5 开展安全检查安全检查，要做到经常化、制度化，把经常检查和季节检查、全面检 查和专项检查结合起来。检查内容是：4.5.1.1 查思想，领导是否重视，职工有无麻痹思想；查制度，规章制度是否健全，责任是否分明，执行是否严格；4.5.1.2 查隐患，存在哪些不安全因素；查措施，防范措施是否严密，落实。4.5.2 查处问题及时整改，还要认真配合有关部门定期发动群众揭矛盾、找 差距、查漏洞、集中解决一批不安全因素。4.6 购置必要的技术装备为了防止事故的发生,或一旦发生事故苗子，险情能及时抢救、扑灭， 应购置必备的技术装备。4.6.1 在可能发生火灾、爆炸的场所，要设置足够的防火、灭火、防爆设备 器材。4.6.2 在容易发生事故的部位,要安装报警信号装置和自动熄灭,排除险情装置。