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1、建筑工程技术与设计 项目管理 2017 年 3 月中 2335 建筑工程管理中的全过程造价控制解析 柴 鹏 （浙江省江山市环境卫生管理处 浙江江山 324100） 【摘要】 文章主要对建筑工程管理中的全过程造价控制形式进 决策的工程中，施工单位务必要参照工程项目实况对投资估算进 行探究。具体是结合现阶段建筑工程管理中全过程造价中存在前 行科学的整改，使工程投资估算精确性与实效性得到切实的保障。 期准备工作缺乏完善性、法律法规缺乏全面性等问题，提出了做 3.2 项目招投标时期的控制 好建筑工程管理中的决策控制、项目招投标阶段、施工规划阶段 该时期工作的重点在于编写招投标文件。一般情况下，建筑 控
2、制以及项目竣工结算控制等建议。希望本文论述的内容，在优 工程项目的招投标工作涵盖材料设备的招投 标与施工的招投标者 化建筑工程管理中的全过程造价控制工作质量，协助施工单位获 两个方面内容 。在相关的招标文件中，企业务必对工程施工招 得最佳效益方面有所帮助。 标流程与规则有一个确切化、全局性了解，在此基础上编制与各 【关键词】 建筑工程；工程管理；全过程造价控制；作用 个施工环节相对应的规范出现，此时工程报建至签订合同规范与 标准均体现出明确性。与普通合同文件相同，招标文件具备法律 国内建筑市场竞争日益激烈局势中，工程造价管 理在项目工 效应的，其也是招标单位同业主单位签订合同的主要凭据，企业
3、程建设进程中发挥的作用愈发重要，其关系着工程的盈利与亏损， 在在编制招标文件时，招标过程中的任何一个细节均要体现出详 工程造价管理作业与工程施工是同步运行的，带有周期性特征 。 实性特征，从而避免因为因招标文件严谨性缺乏而是施工单位施 基于现阶段国内建筑工程全过程造价管理存在一些缺陷尚未弥补， 工规范性缺乏问题的出现，同时也规避了争议、纠纷、索赔事件 以及部分施工单位没有认识到工程造价管理发挥的现实作用等实 出现的概率。所以施工单位应积极检查项目招标文件的严谨性， 况，施工单位应该做好项目招决策、项目招投标、施工、验收者 从而为工程施工顺利开展与有效运行奠定基础。 四个时期的工程程造价控制工作
4、。 3.3 施工阶段的造价控制 1. 解析建筑工程全过程造价控制的内涵 施工阶段为建筑工程项目资金投入量最大的时期，资金使用 建筑工程全过程造价控制的内涵可以做出如下两方面的概述： 量占总数的 85% 以上。因此 ，做好施工阶段造价管理工作，就等 一方面建筑工程全过程造价是一个系统化的过程，在项目初期的 同于控制好建筑工程全过程造价。施工单位在该时期应该处理好 规划阶段、中期的施工阶段，后期完工的结算阶段均有所体现， 造价、工程时间、质量之间的关系，在现代化科学管理方法的协 并且发挥着不可忽视的作用，对施工规划的完善性起到促进作用， 助下使人力、资源、技术、经济组合效果达到最优。对其原因进 有
5、限的人力资源也得到科学有效的配置，协助施工单位获得最佳 行深度的解析，尽管施工过程基本上是体力劳动，但 是在计算机 的经济效益；另一方面，建筑工程的造价控制工作带有稳定性特征， 技术的辅助下，有限资源利用效率将会有显著的提升，为工程进 若工程施工的一个环节出现问题，那么整个工程的造价将会受到 度以及质量控制效率的提升做铺垫。在施工阶段，高端的科技可 波及，对建筑工程施工质量造成一定影响，甚至可能会引发工程 以协助工程造价控制人员提前对工程所需人力资源数量进行估算， 造价事故的发生。由此可见，做好建筑工程施工造价管控工作是 继而参照工程实况对其进行合理的调度，从而使施工阶段造价管 极为必要 的。
6、 理工作质量得到切实的保障，在压缩工程施工成本的同时协助施 2. 建筑工程管理中全过程造价存在的不足 工单位获得最佳的经济效益。 2.1 前期准备工作缺乏完善性 3.4 严格控制施工现场的材料耗用 现阶段，施工单位为了实现获得最大经济效益的目标，将大 建筑工程的施工阶段工序是极为繁杂的，每天应用的建材成 部分精力倾注于 工程开发的节点上，而没有给予当期工程造价控 本高达几千元甚至是数万元，所以对施工场地建材耗用量进行严 制工作一定的重视程度，准备工作也是极为不完善的，没有合理 格的把关是极为必要的。施工现场管理员在做好工程建材质量与 的规划与建筑工程相关的承包合同内容，工程标准的高低、投资 数
7、量验收、审查、签证工作以外，同时要对施工建材单价有一个 数额的大小等审查工作也是马马虎虎、得过且过，这就加大了施 确切的了解，最大限度的降低建材耗损数量，此时建筑工程建材 工合同在施工进程中内容发生变动的概率， 变动后相关标准的精 得到有效的管理，工程造价也必然实现有效管控的目标。 确性与规范性也很难被把控。 3.4 工程完工结算控制 2.2 与造价控制相关的法律法规缺乏全面性 在建筑工程完工时期，开展工程完工结算控制工作是必不可 新时期下，国内建筑工程行业获得了较大的发展空间，但是 少的环节。工程完工结算，实质上就是施工单位依照合同中设定 与建筑工程造价有关的法律法规依然存在诸多缺陷尚未弥补
8、，这 的多样化要求，精确的、完美的落实成承包工程建设工作，并且 直接降低了对建筑工程全过程造价管控质量。对其原因进行分析， 经由审批达标之后，继而把末期的工程价款结算提供给发包方的 建筑工程造价因为不受有关法律的制约，从而导致建筑工程造价 一个进程 。在工程完工结算的造价控制环节中，对工程承包方 随意变动情况的出现，此时另加投资成本的现象衍生出来，这就 以及发包方所应用的计价凭据与方式以及方法进行严格的审核， 大大削弱了工程的前期预算工作的价值 尤其是要重视那些规划更改的签证状况的审查工作。在工程结算 2.3 施工技术与施工成本之间缺乏平衡性 工作末端，对施工场地作业内容与施工质量进行考评，其
9、目的在 纵观国内大部分建筑工程施工进程，发现多数施工单位成本 于保证工程各时期造价控制的科学性与有效性。 管理与技术管理存于不均衡发展的问题，最终致使经济与技术之 结束语： 间的失衡，投放的资金数量难以得到科学的掌控，投入与支配上 综合全文论述的内容，对建筑工程施工造价控制内容有一个 缺乏杠杠效 应，这对建筑工程全过程造价控制工作质量造成恶劣 系统化的认识，了解到施工造价控制的意义。对于建筑工程施工 的影响。 是一个复杂化、系统性工程来说，相关单位务必要给予工程造价 3. 提升建筑工程全过程造价控制的策略 控制工作高度的重视，对其进行严格的监管与审查，确保各阶段 3.1 决策控制 工程造价的科
10、学 性以及数据信息的准确性，从而使建筑工程整体 项目决策时期，影响着工程造价大体上有两个因素：一是投 施工质量有所保障。 资评估测算，其可以被视为投资规划选择正确性的保障，投资评 估测算的实效性是至关重要的 。在其具备可行性特征的基础上， 参考文献： 施工单位才有更大的可能择选出合理有效型投资规划；二是项目 1 袁伟彬 . 论建筑工程管理中创新模式的应用及发展 J. 江 决策的精确性。一个精确的决策一方面为工程造价被合理管控的 西建材 ,2015,03:89. 企业 技术开发 ,2016,08:170+172. 万方数据 3 1 4 2 基础，另一方面协助施工单位择选出最优的投资规划。一般情况下， 项目决策过程中的估算环节采用为动态投资方式，具体是将基准 年的使用规划数额与固定资产投资方向调节税等数据信作为整体 3杨家亮 . 探究信息技术在建筑工程管理中的应用 J. 工程 计算的基础性凭据，以实现大幅度提升估算精准性的目标。此外， 建设与设计 ,2014,10:135-137. 部分静态投资也可以被作为较为重要的参照凭据，常见的有安装 4 袁沛光 . 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 J. 工程费用、施工期贷款利息等，达到充实估算指标含量的目标。