《建筑工程管理中的全过程造价控制-缪小虎.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程管理中的全过程造价控制-缪小虎.doc（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、环球市场 / 工程管理 建筑工程管理中的全过程造价控制 缪小虎 南京康华建筑设备安装有限公司 摘要： 在新 的市场环 境下，企 业之间在 成本与市 场方面 的竞争 程造价成本。 加剧。工程 企业需 要严格把 控资金 流向，为自 己的市 场竞争创 造更 2.3 招投标阶段造价控制 大的机会。 在工程 施工过程 中，资金 是为工程 持续进 行提供动 力和 促进 招投标 规范化、有 序化规 范 招投标阶 段要提 高该阶段 的工 可能性的 资源，因 此，需要在 施工的 过程中加 强对资 金的核查 和核 作 透明度，列 出工程 量清单明 细，从而 更好的进 行工程 造价管理 控 算，在施工 开始之 前检
2、查 预算报告， 对资金 使用情 况进行 把控。基 制。 规范化的 招投标 制度能更 好地让 投资方和 施工方 实现双赢， 推 于此，本文 将着重 分析探讨 建筑工 程管理中 的全过 程造价控 制，以 动 公平合理 竞争的开 展。投资 方要对各 个施工 方案进行 多方面 的考 期能为以后的 实际工作起到一定的借鉴作用。 虑， 从技术施 工、工程 造价和 使用期限 等进行 考虑，进 而选择 方案 关键词： 建筑工程；全过程；造价控制 新 颖、经济合 理的施 工方案， 也要保证 标价的 合理性， 从而加 强工 程造价控制，实现经济效益最大化。 1、建筑工程全过程造价控制概述 2.4 施工阶段造价控制
3、 众所周 知，建 筑工 程是 项内 容众多， 关联 复杂 的综 合性 工程， 1) 对 于工程变 更和签 证的控制 要重点关 注如下问 题：在正式 实 在进行全 过程造价 管理的 解释之前， 先应该 对建筑工 程的各 环节进 施 变更之前 要对变更 的造价 进行计算， 同时审 查变更的 合理性 以及 行划分。 一般 而言， 对建 筑工 程的 阶段划 分大 致可 分为 前期 决策， 必要性， 严格按照工程变 更的程序实施。之 后采用最好的变更 方案， 设计，施工 和验收 四个阶段， 对其进 行全过程 的造价 管理就是 从建 最 大程度上 控制变更 成本。同 时要审 核 变更内 容是否会 和原有
4、工程 筑工程的 各环节出 发实现 对工程各 项活动 的造价监 督，以此 实现对 内容出 现重复计取的地 方，对计算方法以及 结果的正确性进行 审核， 工程各项 施工内 容的经济 性提升， 约束施工 的不合 理之处，从 而确 是 否和原有 招标文件 以及施 工合同相 符。确保 对每次的 变更签 证及 保工程的 施工投入 在可控 范围内，不 会对建 筑工程的 施工利 润造成 时 审核、及时 确认，使 业主明 晰造价变 化情况， 防止出 现造价 失控 威胁和侵占。就造价 管理而言，建筑工 程的全过程具有 一脉相承性， 的 问题。 2) 对于 工程相 关材料 的控制 内容。在 建筑工程 中，材料 费
5、对其进行 全过程的 造价管 理能够实 现造价 管理的连 续性，从 而有利 用是 最为重要的费 用，占到工程 总费用的 60%70%，所以对于 材料 于管理工 作的效 果和效率 提升。然 而，当前的 建筑工 程的造价 管理 的 控制是工 程造价 控制的重 点内容。 在进行材 料造价 控制时，一 定 大多集中在施工阶 段和竣工阶段，对工 程前期的各环节的 介入甚少， 要 时刻关注 市场价格 情况，从 不同渠道 不同区 域了解当 时的市 场价 造成造价 管控的 低效率。综 上，应该 对建筑工 程的全 过程进行 工程 格， 同时要和 其他项 目材料价 格进行 对比。要建 立起自 身的材料 价 造价管控
6、，以此实现工程各环节的成本合理管控。 格 信息库，信 息库中 相关的 信息都要 包含材 料的型 号、规格、 厂家 2、建筑工程全过程造价控制措施 以及价格等，同时要随着市场价格的变化进行动态管理。 2.1 决策阶段造价控制 2.5 核验阶段造价控制 在建设项 目工程决 策阶段，建 设单位应 该做好 充足的考 察以及 工作 竣工阶 段是项目 工程施工 的最后阶 段，在这 一阶段主 要涉 准备工作，在进行了 实地考察之后应该 及时的与设计单位 交流意见， 及 对工程的 核查和项 目的计 划与实际 情况的 对比总结。 在这一 阶段 制定一个全面而可 行的调查报告。建设 单位应该选择一个 考察团队，
7、的造 价控制 工作主要 是对 项目 计划中 的计划施 工方案以 及预算 进行 对施工场 所实地考 察，对于 施工过程 中遇到 的困难以 及场地 的具体 再 次审查，同 时收集 施工过程 中的资 金使用数 据，将有 价值的数 据 情况进行 详细的 记录，通过 工作人 员进行专 业记录 归纳。随后 与设 进 行核算，与 施工方 案进行 对比，确 定施工 项目的成 果。同时， 造 计单位针 对这些 问题进行 沟通，让 设计单位 明晰这 些具体情 况，在 价 控制工 作的 一个 重要方 面是 对资 金的使 用状 况进 行统计 和了 解， 进行设计 时对这 些问题进 行更加 细致的规 划设计。 与此同时
8、， 建设 将 经费使用 的各个项 目进行 总结和保 存，为下 一次的项 目施工 工作 单位应该 随时对建 设项目 工程造价 的决策 情况进行 追踪与 分析，结 提 供参考和 借鉴。此 外，还需要 对项目 中各种经 费的使 用情况与 市 合设计方 案以及可 行性报 告，最大限 度的避 免资源浪 费以及 工程设 场的价格进行比较，确定使用情况不存在虚假瞒报的情况。 计造价数额不准确的情况出现。 总 而言之，伴 随着时代 的不断发 展，我国 的社会主 义市场经 济 2.2 设计阶段造价控制 体 制不断完 善，经济 发展水平 不断提 升，与之相 适应的 我国的建 设 1) 项目的设 计阶段 是建筑工
9、程造价控 制最为关 键的阶段， 设计 项 目数量也 在逐步 提升。在这 种背景 之下，更是 对我国 建设项目 工 阶段所获 得的成果 直接影 响着工程 造价情 况，因此按 照相应 限额进 程 造价管理 与控制提 出了新 的挑战，建 设项目 工程造价 全过程 管理 行设计是 保证投资 管理的 基础。但现 阶段很 多设计单 位关注 的重点 与 控制作为 工程建设 的重要 内容受到 了相关 专业人员 的关注， 为实 在于功能 方面的 设计，对于 造价控 制关注不 足，有关 工程造价 分析 现 建筑工程 经济以及 社会效 益的最大 化，就要 求我们在 以后的 实际 的技术能 力较弱， 对于投 资造价
10、控制不 足，形成 成本的 浪费。 2) 设 工作中必须对其实现进一步研究探讨。 计图纸质 量较差， 问题较 多， 例如施 工图纸 出现自 身矛盾、 设计深 度不足等 等，这些 问题直接 影响到 造价预算 结果的 准确性，从 而增 参考文献： 加了无谓 的签证 量，为以 后的结算 控制带 来很多 问题。例 如，某大 1 罗春 来 . 研 究如何控制建筑工程 管理中的全过程造 价 J. 科技 创新 型公共项 目的设 计以及工 艺都比 较复杂，同 时工期 较紧，造成 前期 与应用， 2014， 06： 234. 设计比较 粗糙，工 程建设中 变更较 多，大约达 到了工 程施工概 算的 2 季迎 虎
11、. 浅 析建筑工程管理中的 全过程造价控制 J. 中国新技 术新 20%，所以严格控制施工图纸 的质量是良好造价控制的根本。要积极 产品， 2014， 18： 169-170. 推广标准 化设计， 优化设 计方案。标 准化设 计即定 型设计、 通用设 3 王 丽芳 . 论建筑工 程管理中 的全过程造 价控制 J. 门窗， 2014， 09： 计，是工程 技术标 准化的 组成部分。 在造价 设计时， 使用标 准化设 57+60. 计，可以提 高设计 的质量， 加快实现 建筑工 业化的 客观要 求；可 以 4 赵 福 浩 . 建筑 工程 管 理中 的全 过 程造 价控 制 J. 赤子 ( 上 中旬 )， 提高劳动 生产率， 加快工 程建设进 程；能够 节约建 筑材料， 降低工 2015， 09： 139. 万方数据 -266-