学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会发言材料-4篇.docx

上传人:太** 文档编号:86647716 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:10 大小:16.68KB
返回 下载 相关 举报
学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会发言材料-4篇.docx_第1页
第1页 / 共10页
学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会发言材料-4篇.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会发言材料-4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会发言材料-4篇.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、学习推进领导干部能上能下规定心得体会发言材料【第1篇,共4篇】近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定(以下简称规定),并通知要求各级党委(党组)及 其组织(人事)部门切实扛起全面从严治党的责任,健全能 上能下的用人机制。规定总结吸收近年来干部队伍建设新 鲜经验,对于完善从严管理干部队伍制度体系,推动形成能 者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,具 有重要意义。为政之要,首在用人。政治路线确定之后,干部就是决 定的因素。将那些埋头苦干、作风扎实的干部遴选出来,安 排到合适的位置上,同时将那些表态多调门高、行动少落实 差的干部拒之门外;让想干事、能干事、干成事的干部有舞

2、台施展,让不谋事、不干事、干不成事的干部靠边站,树立 这样能上能下的鲜明用人导向,是对于部最直接、最有效的 鞭策与激励,也是一个部门、一个地区良好政治生态的重要 法门。功以才成,业由才广。建设作风过硬、忠诚干净担当的 高素质于部队伍,既要把党和人民需要的好干部选准用好, 又要把那些存在问题或者相形见细的干部调整下来。推进领 导干部“能上能下”,重点是解决“能下”的问题。早在2015 年6月,中共中央政治局就审议通过了关于推进领导于部 能上能下的假设于规定(试行),着力解决不担当、不作为、 能干者能上、有为者有位,将有“硬伤”的干部坚决挡在门 外,确保“下”之有据,形成调整一个、教育一片、警示一

3、 批的震慑效应。完善考评方式,校正上”与“下”的准绳。“为政之要, 唯在得人,用非其才,必难致治。”推动规定精准落地见 成效,必须用好干部考核的指挥棒,健全完善务实有效的考 评制度,结合实际探索实施“赛马“激励机制,量化实绩考 核标准,不断探索改进于部考核评价方式。乱作为等问题,激励干部担当作为,发挥了重要作用。此次 新修订的规定,总结吸收近年来干部队伍建设的珍贵经验, 鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳,为树立正确 选人用人导向提供了明确的抓手和遵循。让有为者有位,无为者让位,必须要靠制度的刚性。此 次规定最值得关注的看点之一,是将领导干部“不适宜 担任现职”的情形,从原来的10条修订

4、扩充为15条,这为 各级党委及组织人事部门解决“干部能下”这一关键问题, 提供了明确的党内法规依据。例如,规定中不适宜担任现 职的第一条就明确提出,“政治能力不过硬,缺乏应有的政治 判断力、政治领悟力、政治执行力,在不折不扣贯彻落实党 中央决策部署、结合实际推动落地见效上存在明显差距的”, 这是对领导干部提高政治能力、站稳政治立场、遵守政治纪 律的明确要求,在这个问题上不能有任何含糊和动摇。再如,规定中不适宜担任现职的第四条指出,“政绩 观存在偏差,不能坚持以人民为中心的开展思想,不能准确 把握新开展阶段、完整准确全面贯彻新开展理念,在构建新 开展格局、推动高质量开展上不积极不作为,搞形象工程

5、、 乱作为的,这对引导干部树立正确政绩观、扎实为民谋福扯 具有鞭策作用,倒逼党员干部重实际、说实话、办实事、求 实效,不登于虚声,不驰于空想,真正做到“为官一任、造 福一方”。风清那么气正,气正那么心齐,心齐那么事成。当前,世界正 进入新的动乱变革期,我国改革开展稳定任务之重、矛盾风险挑战之多、治国理政考验之大都前所未有,迫切需要锤炼 一支堪当时代重任、敢于开拓进取的执政骨干队伍。鲜明亮 出用人标尺,涵养良好用人生态,浚其源、固其本,镁而不 舍、久久为功,广大党员于部必将以昂扬的精神状态,在新 的“赶考”之路上开创新局面、创造新辉煌。学习推进领导干部能上能下规定心得体会发言材料【第2篇,共4篇

6、】近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定,并通知要求各级党委(党组)及其组织(人事)部门 切实扛起全面从严管党治吏的政治责任,推进干部能上能下 常态化。规定吸收了全面从严治党的新鲜经验,对于健全 能上能下的选人用人机制,推动形成能者上、优者奖、庸者 下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高 素质执政骨干队伍,具有重要意义。为什么人、靠什么人的问题,是检验一个政党、一个政 权性质的试金石。领导干部能否虚心向群众学习,真心对群 众负责,热心为群众服务,诚心接受群众监督,能否放下架 子、扑下身子,接地气、通下情,真正把群众面临的问题发 现出来,把群众的意见反映上来,把群众创

7、造的经验总结出 来,群众的心中都有一杆秤。全面从严治党,关键是从严治 吏,推进干部能上能下,关键是解决能下问题。既要把党和 人民需要的好干部选准用好,又要把那些存在问题或者相形 见细的干部调整下来。2015年6月,中共中央政治局审议通过了关于推进领 导干部能上能下的假设干规定(试行)。该规定试行7年来, 对催促干部自觉践行“三严三实”要求,解决为官不正、为 官不为、为官乱为等问题,建设高素质干部队伍,完善严管 干部制度体系,发挥了重要作用。此次出台修订版规定, 聚焦“能下”这一关键点,将领导干部“不适宜担任现职” 情形,从原来的10条修订为15条。无论是新增加的条款, 还是对原条款的修订,内容

8、都更加广泛、全面。从实践看,能下是推进领导干部能上能下的难点。把那 些没有大过,没有违纪违法行为,但是在其位不谋其政,能 力素质不适应开展需要的干部调整下来,打破“金饭碗”的 铁律,需要更加清晰可操作性的规制性要求。此次出台的新 规,就在要求的细化上下足了工夫。比方,为增强年度考核 和民主测评制度的刚性,规定“年度考核被确定为不称职, 或者连续两年被确定为基本称职,以及民主测评优秀和称职 得票率达不到三分之二,经认定确属不适宜担任现职的”, 下;“在不折不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推动落 地见效上存在明显差距的丁下;“在重大原那么问题上立场不 坚定、态度暧昧,关键时刻经不住考验的”,下

9、,等等。总 体看,“能者上、庸者下、劣者汰的用人导向更加鲜明而突 出。推进于部能下不是最终目的,而是手段。让那些“不求 有功,但求无过“,在其任不谋其职,不善为、不能为、不 想为,对上级要求置假设罔闻,对人民诉求充耳不闻的“懒官”“庸官”下来,是为激励更多胸怀“功成不必在我,功成必 定有我“,德才兼备、业绩突出的干部上去。坚持严管和厚爱 结合、激励和约束并重,就能让干部干事创业积极性得到最 好保护。推进干部能上能下,最根本的是健全完善制度机制。完 善激励、奖惩、问责等一整套制度安排,有助于形成良好的 用人导向和制度环境。健全调整不适宜担任现职干部制度, 对那些政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作

10、上不担当或者 能力欠缺、作风不实的领导干部要坚决予以组织调整。对那 些积极投身伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想火热 实践,把人生理想融入国家富强、民族振兴、人民幸福伟业 的干部要坚决用起来,党的执政基础一定能够更加牢固。学习推进领导干部能上能下规定心得体会发言材料【第3篇,共4篇】近日,中共中央办公厅印发的推进领导干部能上能下 假设干规定(以下简称规定),正是落实全面从严治党、从 严管理干部要求的重要举措。该规定全文共十九条,明 确提出了 “能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向,着力解 决为官不正、为官不为、为官乱为等问题,被各界称为“干 部体制的关键转折点”,意味着干部人事管理制度的现代

11、转 型。一、打破“金饭碗”铁律,是整治干部不作为的战术突规定的重点和亮点,就是关于调整不适宜担任现职 于部的相关规定。推进干部能上能下,重点是解决能下问题, 既要把党和人民需要的好干部选准用好,又要把那些存在问 题或者不适合的干部调整下来。这就打破了 “金饭碗”的铁 律,将于部的“上”与“下”与优胜劣汰法那么对接起来。而 向下调整的主要渠道有六个方面,即到龄免职(退休)、任期 届满离任、问责处理、健康原因调整、违纪违法免职和调整 不适宜担任现职领导干部等。中组部负责人在印发规定 答记者问中表示,“从实践看,推进领导干部能上能下的难点, 主要是怎样把那些没有大过、没有严重违纪违法行为,但是 在其

12、位不谋其政、能力素质不适应的干部调整下来显然,推动干部“下”只是手段,并不是目的,是为有 效防止各级领导干部“庸懒散” “不求有功,但求无过“只 要不出事,宁愿不做事”,在其位不谋其政。正如有学者所指 出的那样:反腐高压下,乱作为明显被控制住了,但是不作 为、缓作为却在相当大的范围、相当多的人中出现了。由于 没有正常的退出和降级机制,一些“懒官”和“庸官”在领 导岗位上熬日子、混代吃,造成了懒政怠政的气氛,久而久 之形成了一种不健康的生态环境。所以,规定侧重于以整治不作为来打好“能下”这场 关键战役。对那些不作为、不称职甚至碌碌无为、尸位素餐 的干部,坚决地调整下来,正是为了推进一大批德才兼备

13、、 实绩突出的干部“上”,为他们干事创业腾出空间、搭建平台, 实现“让有为者有位,让无为者无位”。因此,上得来、下得去,其实只是起点,关键还要上得好、下得好,这才是“能 上能下“真正的含金量。从这个意义上来讲,规定夺实了“为官有为的工作基础,可谓“重构政治生态”和“制度 治党”的战术突破。当然,要实现能上能下的科学管理,还必须建立相应的 激励机制作为平衡。对此,规定不仅为干部能下划出“硬 杠杠”,并以科学合理的设计,明确了下的标准,规范了下 的方式,疏通了下的渠道,确保干部下得合理、下得合法、 下得服气,而且为想干事、能干事、干成事的干部建立了 “快 速通道:这就切实把全体干部的思想和精力凝聚

14、到服务改 革开展上来,真正实现“人岗匹配”“职得其人,才得其用”, 让肯干的受激励、慢干的受鞭策、不干的受惩戒。规定还 明确强调,对于问题干部,在被组织调整影响期满后,德才 表现和工作实绩突出、工作需要且经考察符合任职条件的, 可以提拨任职。这为下的干部教育管理、使用复出指明了方 向,充分表达了对干部的关心保护,可谓既是“破冰”更是 “融冰二二、关闭“潜规那么”暗道,是整肃官场用人歪风的新制 度常态尽管早在上个世纪八十年代,中央就提出废除领导职务 终身制,后来也陆续出台一系列针对干部队伍”升降进出 ”的相关规定,但往往是“雷声响、雨点小”,落地效果较 差,导致干部能上能下制度落实的效果不佳。现

15、实生活中, 官场多见“上”、难见“下”。特别是一些地方、一些部门事 实上存在诸多潜规那么,这些潜规那么催生了一批不称职的官员, 如:能力不强、政绩平平,却平步青云的“大平官”;溜须拍 马、钻营有术,却只上不下的“投机官”;唯上是从、媚上压 下,见风使舵、迎合领导喜好而混上去的“捷径官”;政治上 不守规矩、廉洁上不干净,甚至税视党纪国法,把犯错当本 事的所谓“能官”,等等。同时,有的领导干部即使受到党纪 政纪处分,却仍然“稳坐钓鱼台”;有的官员被问责免职后, 又悄悄复出,或异地异岗为官,被群众嗤为“金蝉脱壳”;有 的看似是降职降级或免职,实那么得到了提拔。此次中央新规的出台,不仅彻底杜绝以往的“

16、牛栏关猫” 现象,而且严丝合缝地关紧了领导干部只上不下的“潜规那么” 暗道。铁的纪律面前,干部的“上”与“下”成为关系其“乌 纱帽的最直接约束。实际上,解决和打通官场“能下”机 制,十八大以来的反腐风暴中已见政策风向,多名违纪的副 省级官员遭遇了“断崖式降级:中央新规此时的出台,无疑 十清楚确地传递了强烈的信号:将以降级的“下”的方式来 有效震慑官场、警示官员。规定明确提出,坚决调整“四不干部”,即对政治上 不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、 作风上不实在的领导干部,要坚决进行组织调整。同时,及 时把那些忠诚、干净、敢于担当的干部,想干事、能干事、 于成事的于部用起来,切实

17、增强干部队伍活力。中央还出台 了中国共产党巡视工作条例关于深入开展公务员平时考 核试点工作的通知,“一个通知一个规定一个条例”形成了 干部管理三驾马车,作为调整干部职务、职级、辞退的重要 依据。这显然是推进官员“能上能下”成为制度常态,是以 问题为导向,对官场选人用人歪风邪气“开刀”,有利于提高 整个干部队伍的活力。学习推进领导干部能上能下规定心得体会发言材料【第4篇,共4篇】近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定(以下简称规定),进一步完善从严管理干部队伍制 度体系,彰显用制度推动“领导干部能上能下”的坚定决心, 对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意 义。应当切

18、实用好“能上能下”的“有力杠杆,鲜明亮出 干部“优”与劣的标尺、上”与“下”的准绳、“宽” 与“严”的尺度,用“上”的动力和“下”的压力共同激发 干部队伍干事创业内生动力。明确标准依据,亮出“优”与“劣”的标尺。欲知平直, 那么必准绳;欲知方圆,那么必规矩。新修订的规定将原来 的10条修订为15条,使内容变得更加广泛、全面,进一步 明确“能上能下”的标准原那么。在实际工作中,应当严格按 照规定要求,坚决将政治标准作为选人用人的第一标准, 破除“官本位”观念,进一步设定“精细化”标准,结合实 际探索试行“负面清单”管理,通过设置干部任用“硬杠杠; 明确“下的情形、依据和要求,亮出“优”与“劣”的标尺。 进一步树立起重实干、重实绩的鲜明导向,让优秀者优先、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁