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1、(用)王家岭新井综合制度汇编王家岭新井综合管理制度汇编二0一二年二月 服从井下会议为会议原那么。特别情况的,以临时说明为准。九、点名时间可在会议开始前5分钟进行。第一轮点名结束后, 第二轮点名仍未到者,即为迟到;一直不到者视为旷会。十、凡矿通知召开的要求全矿各科、队长参加的会议,会议主持 人可直接通知办公室或者调度中心,由综合科或者调度中心分别通知 到各科、队。十一、会议上讲本系统内部与本系统能解决的问题的,罚款50 yc o十二、对主持会议的矿领导与监督部门没有执行制度,一次罚款 50元。请销假制度一、所有员工任何原因离矿务必请假,请假使用公司统一的假 条。二、员工请假一天以内者,向部门主管
2、请假;二天以内者向取得 部门主管同意,由主管矿长批准;三天以内者部门主管同意,由矿长 批准。三天以上者按公司批假程序到公司审批。三、部门主管及副职请假务必由主管矿长批准,请假二天以内 者(含二天),经主管矿长批准,请假三天以内者(含三天)须经矿 长批准,请假四天以上者(含四天),须经矿长批准,到集团公司人 力资源部办理手续。四、各科正、副科长,各队队长、及科室管理人员,凡请假者务 必有请假条,按规定请销假,请假只打招呼,不办手续者或者请假到 期不销假者,罚50元。不请假私自离矿或者超假者,按旷工论处。五、科室管理人员及队长,凡患病在医院治疗的,由医生出据病 假证明。需外出治疗的,务必持医院外诊
3、证明,方可办理病假手续, 如病重不能亲自办理者,可委托他人代办,回矿后按时销假,否那么按 第十七条处理。六、婚丧嫁娶及国家法定休假按公司请销假制度执行。七、其它制度与本制度有冲突的款项,按本制度执行。行政文件处理制度一、需要向上级或者外单位发送的文件,由综合科人员填写发文 登记后,通知或者送达。二、集团公司或者上级单位下发的文件、公函、 由综合科负 责登记,经批阅后及时送领导签阅、传递。文件务必在一周内处理完 毕。三、所有文件由综合科人员负责妥善保管,借阅文件要履行登记 手续,及时收回,防止遗失。四、年底要按照档案管理规定,将所有文件及时完整地交档案室, 存档保管。五、违犯以上规定影响工作或者
4、造成文件丧失的,按责任事故进 行分析处理,并根据情节轻重给予纪律处分。六、此制度由综合科监督执行。印鉴管理制度一、印鉴管理人员做到坚持原那么,不徇私情。二、建立用印登记制度,以备查用。三、实行印鉴签批制度,加盖行政印鉴、印鉴务必经矿长批准签 字后方可用印。四、妥善保管印鉴,不得将印鉴带出办公室,特殊情况需在办公 室以外用印的,务必经领导批准,印鉴管理人员跟随。五、凡不按以上规定用印,发现一次罚款50元,造成严重后果 的,追究印鉴管理人员责任。档案管理及保密制度一、全矿所有档案归综合科统一管理,任何部门、任何个人不 准私自存放。二、矿属各科室务必配备一名兼职档案员负责本部门文件材料 的收集、整理
5、、归档、查找、利用等工作,没有配备兼职档案员。三、专兼职档案员应熟悉本部门业务,同时懂技术、会管理、 热心于档案事业的人。不符合条件者。四、各业务部门兼职档案员工作变动时,务必经档案部门同意, 主管领导批准,交清所有档案资料。否那么,对部门科长及档案员各罚 50元。五、各部门的行文稿件,务必规范,不得使用复写笔、铅笔或者纯蓝水书写及签字。否那么,发现一次,罚行文部门及签字人各10)L o六、各业务部门当年形成的文件材料,务必于次年三月底前由 兼职档案员负责整理,按要求归档。否那么,罚部门负责人及档案员各 20元,并通报批判。七、文件材料的形成与归档应列入各业务部门与有关人员的职 责范围、岗位责
6、任制与工作目标,没有列入者,罚部门科长50元。八、凡涉及档案材料的形成、积存、归档工作的会议与有关活 动,如科研成果鉴定、工程竣工验收、矿召开的大型会议、举办的大 型活动等,主管部门应通知综合科参加,同时向综合科移交一套完整 的材料。否那么,对主管部门领导罚款50元。九、基建工程的施工、竣工资料由计划经营部或者后勤管理部 在竣工验收前移交归档,底图那么由设计部门在竣工后两个月内修改归 档,承包工程签订合同时,计划经营部或者后勤管理部通知综合科参 与。工程竣工后,半月内将完整的技术档案交办公室。否那么,对计划 经营部或者后勤管理部长罚款100元。十、新购的设备或者改造机械动力设备的技术材料由承制
7、单位 与设备主管单位于试车合格及时归设备大修技术材料,在竣工验收后 及时归档,外购与引进设备开箱验收时归档,设备开箱验收时,主管 部门务必通知综合科参加,并将设备资料完整归档,否那么,对主管部 门科长罚100元。十一、各单位获得市级以上的集体荣誉证件、奖品、赠品等实物,由主管部门展示一个月后,送综合科保管,否那么,罚主管部门科 长及兼职档案员各10元。十二、凡公费购买的图书资料、胶卷、扩印照片、音像资料, 使用完毕后,务必将底版、照片与复制的音像资料交综合科整理归档。十三、凡王家岭新井职工见报文章,由安监科负责按年度剪辑 归档,否那么,罚安监科负责人及兼职档案员各20元。十四、凡应归档的合同、
8、协议、验收证明务必向综合科档案室 按时移交原件,否那么罚起草部门负责人50元。十五、职工档案交档案室管理后,统一编号、归档,任何 人不准私自存放。领导带班下井制度为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工 作的通知(国发2010 23号)、煤矿领导带班下井及监督检 查规定(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神, 与集团公司与王家岭新井有关领导干部下井带班的有关规定,落 实安全生产主体责任,催促各级领导深入现场熟悉安全生产实际 情况,及时发现与消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合 我矿的实际情况,特制定本制度。一、通常规定1、带班人员范围:矿长、生产副矿长、安全副矿长、总工
9、程师、机电副矿长、副总工程师。2、带班次数:矿长每月带班下井不得少于5次,副矿长每月 带班下井不得少于7次,其余矿级领导(班子成员)每月带班下 井不得少于10次。3、带班人员务必严格执行下井带班工作计划的安排,特殊 情况不能带班的,务必提早与其他带班人员协商调换,确保每班 至少有一名领导带班。4、带班人员入井时间:早班7: 30、中班15: 30、夜班23: 30,分别在井口与当班员工一同入井。5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录与交 接班记录。6、每月30日前由矿调度室对带班人员的带班日期、班次进 行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。二、带班人员职责1、带班
10、人员务必掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情 况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量) 完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。2、带班人员务必做到“两同时、三不放过”。“两同时”即 与工人同下同上;“三不放过”即隐患与不安全行为不放过、对 安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。3、带班人员务必坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的 检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患与险情,及时制止违章、 违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查与巡视, 必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理务必蹲点把关, 杜绝现场安全管理的
11、失控。8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有 无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,保 护安全生产秩序。9、发生危及职工生命安全的重大隐患与严重问题时,带班 人员务必立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施, 并及时向矿调度室汇报。10、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问 题及处理情况、需要注意的事项与对下一班的建议等,填记在交 接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场 情况。三、考核及有关规定1、由矿调度室会同安监科对带班人员进行考核,报矿长审 定后执行。2、带班人员擅离职守,一次罚款100元,无故未完成带班 次数的,罚款20
12、0元/次。4、应带班无正当理由未带班的,罚款200元/次。5、让不具备带班资格顶替代办的,罚代办人及顶替者每人 200元/次。5、带班人员未当班与员工同进同出的,一律违章论处,并 视其情节轻重,必要时扣除当月生产进度奖与风险抵押金,直至 开除。6、未填写带班记录、交接班记录的,罚款50元/次。5、本制度从二。一二年二月一日起执行,领导带班下井档案管理制度为认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局煤矿领导带班 下井及安全检查规定的通知的精神,结合王家岭新井矿领导 带班下井制度的规定,搞好领导带班下井记录的管理,特制定 本制度。一、领导下井带班记录的内容包含:时间、地点、检查路线、 发现问题、处理情况
13、、意见等。二、领导下井带班记录的内容务必有带班领导亲自填写,严禁 别人代写,以确保记录的真实性。三、每天由安全矿长对领导下井带班记录进行查阅,并对发现 的问题及处理情况进行监督检查,对到期不整改的,按照有关规 定严肃处理。四、每月的领导下井带班记录与领导下井带班值班表一起存档, 以便对应检查,带班领导进行调班的,调度室要做好记录。五、矿调度室每月务必对领导下井带班记录档案与领导下井带 班值班表装订成册,按月储存,储存期不得少于一年,违反此规 定,对调度室主任罚款50元。六、调度室对矿领导下井发现的问题及处理意见等有关情况进 行登记,并由专人负责整理与存档备查。七、煤矿领导带班下井的有关记录与煤
14、矿井下人员定位系统存 储信息储存期很多于一年。违反此条规定,对调度室主任罚款。八、历年的矿井领导带班记录与带班记录档案的销毁务必经分 管矿领导批准,严格按照销毁的时间段进行,上年度的记录与档 案一律不得销毁,违反此条规定,按有关制度处分负责人。领导带班下井交接班制度为认真贯彻王家岭新井领导带班下井制度,落实带班人员管 理责任,建立正常的生产秩序,保证各项生产活动有序进行,根据国 务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023号)、煤矿领导带班下井及监督检查规定(国家安全生产监督管理总局 第33号令)的规定精神,结合矿井实际,特制定本制度。1、带班领导在本班结束后,务必严格按照本制度
15、履行交接班职 责,并按矿领导下井带班交接班记录簿的有关工程填写齐全,不 得漏项。2、带班领导交接班地点在井下当面进行,严禁 或者带信交 接班,防止因交接班不清而导致工作失误或者诱发事故。3、交班领导要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的 安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,与下一班可能发生的问 题及时处理意见与其它考前须知,交代完毕后经双方在交接班记录簿 上签字后,方可升井。4、未完成当班任务或者发现重大隐患,未处理完毕,不准离开 工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后,才能离开;因特 殊原因当班处理不了的,务必向矿调度室汇报,并在交班地点,与下 一班交代清晰处理措施、目前进度
16、、应当考前须知等,并如实填写在 交接班记录簿上。5、超过交接班时间,如接班人不到交班人不准离开岗位,否那么 按脱岗、早退(除特殊情况外)处理,如无人接班应及时向调度室汇 报,并坚守岗位直到接班人接班为止。6、领导下井带班交接班记录簿,每月由矿调度室负责发放与管 理。7、本制度从二。一二年二月一日起执行,同时废止原交接班制 度,修改解释权属矿。调度会议制度一、凡调度中心通知的有关生产方面会议,被通知参加会议人员 务必按通知要求参加,不得旷会、迟到、早退。旷会的罚款50元, 迟到的罚款20元,早退的罚款20元。二、凡通知的调度会议,务必按规定参加,有事不能参加时要按 规定请假,队可让生产副队长代替
17、,科可由副科长代替,否那么按旷会 罚款50兀0三、会议期间不得睡觉、交头接耳、看书报杂志,会中不经会议 主持人同意私自离开会场超过5分钟、不作会议记录等所有违犯会议 纪律的行为,发现一次罚款10元,吸烟罚款20元。四、持有手机的人员开会时,不得接打 ,凡会议期间发现手 机响时,对持机人员罚款50元,持机人员不主动成认而被他人检举 出来的对持机人罚款100元。五、点名时间在会议开始前3分钟进行,第一轮点名结束后,第 二轮点名仍未到者视为迟到,一直不到者视为旷会。六、会议期间不按程序汇报,相互扯皮的罚款50元。七、会议期间讲话要注意文明用语,不得乱用脏话,否那么罚款 50元。八、调度会议罚款一律兑
18、现现金,否那么加倍罚款。调度汇报制度一、各科、队在每班整点前(8、16、24点)将入井人数、工作 地点、跟班名单、工作任务报调度中心。否那么,对单位负责人罚款目 录第一局部综合管理制度1 .王家岭新井工作考核制度4.工作流程督办及考核制度62 .矿长办公会制度6.领导现场办公制度 73 .中层干部及管理人员会议制度8.请销假制度104 .行政文件处理制度11.印鉴管理制度115 .档案管理及保密制度12.领导下井带班管理制度146 .领导带班下井档案管理制度16.领导带班下I度177 .调度额制度19.调度汇报制度198 .中层以上领导干部值班、下井、带班管理制度21.预警汇报制度2617 .
19、雨季“三防”管理制度31.冬季“四防”管理制度32第二局部安全质量监察制度.安全检查问题整改落实制度341 .事故追查分析制度3550元/项。汇报不实,罚50元。二、考勤室、充灯房在9: 30、17: 30、1: 30前将当班科、队 入井人数、矿领导名单报调度中心。否那么,对单位负责人罚款50元/ 次。三、跟班人员到达工作地点后,用就近 向调度中心汇报到岗 人数、存在隐患,跟班人员不到现场不准生产。否那么,对安监员罚款 50元,不汇报对跟班人员罚款50元。四、晚入井人员名单及人数、原因及时报调度中心。否那么,对责 任单位负责人罚款50元。五、调度中心建立入井人员统计台帐,对矿、科、队长、支书订
20、 工。凡没有按时汇报的,及时反调度情况,超过时间没落实对调度员 罚款50兀0六、调度中心值班主任务必落实井下出勤情况、安全情况,调度 没落实而不催促反应调度对值班主任罚款50元。七、跟班人员务必班中向调度中心汇报一次,特殊情况及时汇报。 否那么,罚款50兀。八、科、队长、不下井时应在本部门办公室,并保证 畅通。 否那么,当班无工。联系不上加罚20元,影响安全生产的严肃处理。九、集体作业人员原那么上同上同下,出井后跟班人员负责及时向 调度中心汇报,零星出井人员由跟班人员或者考勤室及时向调度中心 汇报。否那么,对单位负责人罚款50元。十、岗位人员严格执行现场交接班制度。十一、考勤室、充灯房负责将当
21、班结束2小时后没升井人员名单、 人数报调度中心,调度中心负责落实原因,情况特殊及时通知值班领 导。否那么,对责任人罚款50元。十二、调度中心建立副科长以上人员汇报记录。十三、当班存在问题由调度中心通知到科、队长,并在调度会上 通报落实罚款。十四、坚持事故逐级汇报,不经调度中心同意而上报者,罚汇报 人100元。十五、发生事故务必立即向调度中心汇报,迟报超过30分钟的, 罚责任单位500元,罚单位负责人100元。十六、隐瞒事故不报的罚单位1000元,罚责任人及单位负责人 各100元。十七、不经矿长或者要紧领导同意而上报事故的罚汇报人100713 o中层以上领导干部值班、下井、带班管理制度值班制度一
22、、值班领导务必24小时坚守岗位,无故脱岗又无说明原因罚 脱岗者100元;集体脱岗每人罚款200元。二、值班领导务必下井检查,并将所查问题在调度会上通报。否 那么,对值班领导小组组长罚款50元。三、值班领导务必安排一人坐台指挥生产。否那么,对值班领导小 组组长罚款50元。值班领导小组组长安排有人坐台,但被安排人无 故脱岗的,对责任人罚款100元。四、领导值班室、接待室,禁止打扑克、下象棋,违者每人罚款50元。五、值班领导在值班期间禁止饮酒,违者罚款50元,饮酒超量 影响工作加倍罚款。六、值班领导务必执行签到制度,交接班签到时间为早上8 : 30; 不准代签,每代签一人者罚代签人与被代签人各50元
23、;因事不能值 班的务必给值班组长请假,并找同级替班,否那么,按脱岗罚款100元: 值班组长确因事不能值班的,本人负责安排同级替班,并征得调度中 心同意。七、凡值班期间值班人员手机务必24小时开机,随打随接,假设 联系不通罚款50元。八、矿井发生紧急情况时,调度中心以 形式直接通知领导值 班室,假设无人接听 时,除对值班人员按脱岗处分外每人罚款200 元;如以其它形式仍通知不到人或者10分钟内赶不到值班室时,对 值班人员每人罚款500元。九、领导值班室物品损坏的,根据情况由责任人负责赔偿。十、有下属情况之一的给予罚款20元:1、不进行交接班的。2、不填写交接班记录或者记录内容不全的。3、无故早退
24、、迟到的。4、对上级下达的安全生产指令没有及时阅办的。5、人身事故或者二级以上非伤亡事故,不及时向矿要紧领导及 集团公司总调度室汇报的。一、科长、副科长带班制度矿井在贯穿、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、 过断层、过老巷等作业,务必有业务科领导负责带班作业。1 .每班有一名科室副职以上人员下井现场跟班作业。2 .带班的科领导要与职工同上同下跟班到点,不得空岗。3 .带班领导要按要求认真填写交接班记录。4 .副科级以上领导,每月在规定的下井次数中,要保证3次下井 带班,日班与夜班比例为1:2,带班时间为8小时,并在井下现场交 接班,交班人员要向接班人员全面说明井下安全状况,存在的问
25、题及 原因,考前须知等。5 .科带班要在作业现场向调度中心汇报三次。6.带班科长、副科长的任务、职责与权限:负责监督检查当班队长、跟班队长、班组长、安检员等管理人 员按时上岗与特殊工种持证上岗情况,与上述人员履行岗位安全生产 责任制情况。负责检查催促各项安全技术措施的落实,重点是“一通三防”、 防治水、瓦斯突出、动力现象等防范重特大事故的安全技术措施的落 实。负责当班重大安全隐患的排查及落实整改,并将整改情况向下 一班交待清晰。负责查处当班的“三违”现象。负责对带班过程中出现的问题及时进行处理与反应。负责检查与处理与安全生产有关的其它问题。带班科长对当班发现的安全隐患,有权调动一切力量落实整
26、改。7、凡有以下情况的给予罚款:空岗或者未经批准找人替班的罚款100元。当班正在办理与待办理的有关事项内容交接不清的罚款30元, 不及时填写交接班记录的或者记录填写不规范的罚款50元。跟班不到点,提早升井的罚款50元。不按规定次数汇报的少一次罚款50元不及时向调度中心汇报的罚款20元。当月完不成带班任务又无说明情况的少一次罚款100元。落实各项安全技术措施不到位的罚款20100元,造成严重 后果的罚款100-500元,并追究有关责任。二、队领导带班制度矿井采煤、掘进、通风、维修、回收、抽探、机电运输、安装、 准备等区队,每班务必有一名队级领导下井带班作业。1、区队队长、要求重点带四点、零点班,
27、每月不能少于六次;2、带班人员每班务必向调度中心汇报三次(接班后、班中、接 班后);3、带班人员要与职工同上同下带班到点,不得空岗;4、区队队长、支部书记下井检查(除带班外)时间很多于四小 时/次;5、带班人员务必在规定区域现场交接班,并按要求认真填写交 接班记录;采掘区队带班人员在生产区域料场现场交接班;其他生产区队在各自作业区域现场交接班;6、上一班带班人员要向接班人员全面说明当班存在的问题及原 因、作业现场的安全状况及应考前须知等内容;7、区队队长、支部书记因公外出或者其他特殊情况不能带班的, 本人要以书面形式向矿领导请假,报请批准后备案;8、凡属节假日期间井下各区队不得出现连续两天四点
28、班或者零 点班无队长、带班的情况;9、矿安全检查小分队不定时对矿各区队带班情况进行监察,发 现区队没有按规定进行带班的,对责任人与所在区队按王家岭新井 安全处分条例有关规定处分;10、矿调度指挥中心要专门建立区队长带班记录,每月公示区 队带班情况,并严格按规定进行罚款。11、区队带班人员的任务、职责与权限:负责本单位的当班安全生产工作;要把保证安全生产作为第一责任,掌握当班井下安全生产状 况;加强对生产中的重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现 与组织消除事故隐患,查处“三违”现象;发生危及职工安全的重大隐患与严重问题时,带班人员务必 立即采取撤人、排除隐患等紧急处置措施;负责队带班过程中出现
29、的问题及时处理与向有关部门反应。12、凡有以下情况的给予罚款:空岗一次罚款100元;迟下井、早升井的每次罚款20元;带班时间向调度中心汇报少一次罚款10元;不认真、及时填写交接班记录的罚款10元;落实各项安全技术措施不到位的罚款100元,造成严重后果 的按矿规定追究责任;经上级检查发现未落实带班制度,按上级处分决定加倍处分;区队队长、当月无故完不成带班任务的就地免职。预警汇报制度一、生产技术科采煤工作面1、工作面及上下端头替棚出现空顶0.5m以上或者冒顶时;2、工作面距断层、老巷、采空区、地质破碎带、钻孔20nl前;3、工作面瓦斯超过0.8%时;4、工作面出现顶板涌水、底板渗水或者涌水量明显变
30、化及有新 出水点时;5、工作面要紧机电设备出现隐患时;6、下尾巷放煤不净造成水路堵塞时;7、工作面遇见断层及打底、顶0.5m以上时;8、采空区顶板跨落不及时悬顶面积超过2义5痛;9、端头支护与溜子机头高度小于0.2m时;10、工作面试采、回采;停产、复工时;11、工作面距低阻特殊区(阻值50以下)20m时;12、工作面电机、减速机、滚筒等大型部件特殊需要更换时;13、煤层有自燃征兆时;14、拔皮带、铺溜子提早三天;15、工作面过钻场前5m;16、回收巷道时瓦斯超过0. 5%时;17、回收巷道时出现淋水或者淋水增大;18、过十头交岔点,遇顶板较活难以操纵时;19、巷道回收顶板不来压,造成空顶5n
31、l以上时;20、遇小煤窑破坏或者地质条件影响,造成巷道无法回收时。掘进工作面1、工作面距过老巷、老空、断层、水仓20m前;2、巷道贯穿煤巷余20m、岩巷余10m前;3、岩石巷道揭煤201n前;4、工作面停产超过3天复工时;5、工作面发生冒顶及顶空0.5m以上时;6、扩十头及交叉点或者冒顶搁架时;7、有出水征兆及水量有明显变化时;8、煤层有自燃征兆时;9、需开门施工前一天;10、改变设计方案时;11、掘进面(为采面准备的两巷)出现负坡度及丢煤超过1m时;12、瓦斯特殊变化时(在原值基础上增加0. 3%);13、岩性发生变化时。二、机电运输科机械类1、风机倒换、风机检修;2、更换钢丝绳、电机、减速
32、机、衬木、罐笼、天轮;3、变电所安装、撤除、倒回路。4、水泵检修、更换电机、倒水仓,排水泵无备用泵或者备用泵 开不起来时;5、主提升、主斜坡钢丝绳出现断丝接近规程规定标准,准备更换时;6、主扇、主提升绞车出现轴承温度特殊变化;7、付井防坠器契形块出现磨损超限或者防坠绳出现严重锈蚀、 弯曲、断丝等。接近规程规定标准,准备处理时;9、锅炉出现鼓包、锅体漏水等特殊情况需要检修更换时;10、主扇负压、电流出现突然变化或者变化并持续时;11、出现小井淤积或者水仓出现明显淤积时;12、要紧设备出现特殊时;13、强力皮带出现局部磨损或者纵向撕裂检修时间超过2个小时 以上时;14、强力皮带的电机、减速机、制动
33、器、逆止器及主滚筒出现特 殊情况时;15、强力皮带巷的巷道变形或者冒顶时;16、强力胶带运输机的各类保护装置失效时;17、强力胶带的各个接头发生明显变化时(如延长横向开裂裸漏 绳芯等)电气类1、主扇备用回路因故检修超过4个小时以上停运设备前;2、井上下回路停运检修前;3、架空线路出现杆裂杆倾、高度降低需要处理时;4、主扇、主皮带、主泵、主回路、主提升等电气主元件损伤或 者绝缘降低时;5、局扇出现单回路供电时。斜坡运输类1、主斜巷钢丝绳磨损或者断丝情况接近规程规定时;需要 更换钢丝绳时;3、在要紧运输线路进行施工作业影响正常运输时;4、各道安全设施发生故障或者损坏时;5、采区内斜巷的绞车、钢丝绳
34、及各类安全设施出现特殊情况时;6、巷道发生严重变形而影响正常运输时;7、采区轨道巷因巷道变形有可能影响正常运输时。8、行人车不能正常运行时。三、通风科1、主扇运行负压变化超过lOOPa时;2、采掘工作面、回收巷道或者非生产期间2小时内回风流瓦斯 超过0. 5%;3、井下密闭内温度超过正常3,上隅角内温度超过正常温度3 瓦斯超过0. 8%时;4、通风系统调整;5、矿井反风演习;6、影响矿井正常通风的巷道冒顶;7、井下串联通风地点;8、采掘面距高瓦斯带201n前;9、监测系统特殊;10、密闭漏风温度升高、有CO,密闭观察孔内出现CO;11、回风巷道内煤尘厚度超过2mm,长度超过5m。四、防突科1、
35、抽放系统运行不正常时;2、各区域有突出预兆时;3、瓦斯抽放管路断裂、漏气时;4、在突出区域打钻出现顶钻、夹钻时;5、采煤工作面、掘进头处在突出区域该预测预报时;6、采掘面距高瓦斯带20nl前。五、地质测量科.事故隐患排查与整改制度363 .反“三违”制度37.安检员检查制度384 .群众安全监督检查工作制度39第三局部后勤保卫管理制度1 .环境卫生管理制度41.职业卫生防治制度442 .职业病防治管理方法46.保卫工作制度511) .总那么512)职责523).保卫人员纪律514)着装规定525).禁酒令526)请销假制度557)会议制度568)内务卫生制度569) .夜间巡路制度5610)罚
36、款制度5611).矿物质防盗管理规定57.劳动保护发放制度575 .公用工具及个人工具管理制度58.劳动用品领发管理制度651、掘进面距采空区(老巷)30m前;2、掘进工作面留底煤超过1m且掘进距离超过30m时;3、回采工作面上下付巷留底煤超过1. 5m,走向长度超过30m时;4、岩巷揭煤平距接近201n或者垂距接近201n前;5、回采工作面回采至物探低阻特殊区(阻值低于50)时;6、井下出水点水量变化时;7、采面或者掘进面接近水文可疑区,需进行探放水时;8、探放水地点的每轮探水进展情况;9、岩巷掘进面出现层位错乱时;10、外围工程有重大隐患时。六、调度中心1、井下煤仓需处理时;2、井下水路出
37、现特殊时;3、井下倒水仓时;4、生产环节出现影响生产2个小时以上时;5、地面出现危及安全情况时。七、通用情况1、上级部门及外单位检查或者参观时;2、井下作业地点电气焊时;3、大型设备出现无备用时;4、任何地点发现不安全隐患时。八、其它规定1、不按照预警汇报要求进行通报,对需预警预报部门责任人每 项罚款10元,对责任部门罚款50元;2、因未及时预报导致非人身事故,按事故分析处理;造成人身 事故按事故责任追究规定进行处理;3、预警预报部门已经进行了预警汇报,需采取措施的部门未采 取措施导致事故的产生,对监督管理部门安全质量监察科、调度中心、 生产技术科、机电运输科、通风科、防突科、地质测量科等有关
38、部门 按事故性质,业务责任划分进行加倍处分;4、每月安全质量监察科负责对预警汇报情况进行总结一次,此 制度由安全监察科补充完善监督执行,并以书面材料报矿有关领导。雨季“三防”管理制度一、每年5月1日9月15日为雨季“三防”工作时间,机电 科负责制定出工作目标,成立雨季“三防”工作指挥部,对雨季“三 防”工作做出具体安排。二、雨季“三防”工作每周检查一次。检查时间:定为每周三 上午(特殊情况另行通知)。三、由调度中心负责将“三防”检查人员分组,指派组长,各 部门务必服从安排。否那么,每次对部门负责人罚款50元。五、每周三上午,由调度中心召开“三防”检查会议,各单位 务必按规定的人数按时参加,迟到
39、对本人罚款20元,少参加1人对 部门负责人罚款50元。六、“三防”检查时,组长指定专人做好记录,所有检查人员中 途不得脱岗,否那么,对责任人罚款50元。检查后,所有检查人员务 必在检查笔录上签字,不签字视为脱岗。由组长负责将检查结果于当 日15时前报调度中心,迟报一次罚款20元。七、各组检查人员要对本组检查的问题负责,凡因检查不认真、走过场,检查过后出现问题,追究检查人员责任。八、各部门检查人员务必固定,以便落实上次检查的问题,私 自更换人员,每次对部门负责人罚款20元。九、调度中心负责将检查的问题汇总,按“五定”原那么制定出 整改计划,在安全办公会上通报。有关单位务必按期整改,否那么,每 条
40、问题罚款200元。冬季“四防”管理制度一、每年n月1日次年3月15日为冬季“四防”工作时间。 由机电科编制年度“四防”方案,成立“四防”工作领导小组,对“四 防”工作做出具体安排。二、冬季“四防”工作每周检查一次。检查时间:定为每周三 上午(特殊情况另行通知)。四、由调度中心负责将“四防”检查人员分组,指派组长,各 部门务必服从安排。否那么,每次对部门负责人罚款50元。五、每周三上午,由调度中心召开“四防”检查会议,各单位 务必按规定的人数按时参加,迟到对本人罚款20元,少参加1人对 部门负责人罚款50元。六、“四防”检查时,组长指定专人做好记录,所有检查人员中 途不得脱岗,否那么,对责任人罚
41、款50元。检查后,所有检查人员务 必在检查笔录上签字,不签字视为脱岗。由组长负责将检查结果于当 日15时前报调度中心,迟报一次罚款20元。七、各组检查人员要对本组检查的问题负责,凡因检查不认真、 走过场,检查过后出现问题,追究检查人员责任。八、各部门检查人员务必固定,以便落实上次检查的问题,私自更换人员,每次对部门负责人罚款20元。九、调度中心负责将检查的问题汇总,按“五定”原那么制定出 整改计划,在安全办公会上通报。有关单位务必按期整改,否那么,每 条问题罚款200元。第二局部安全检查问题整改落实制度一、上级部门来我矿检查所查出的问题由系统业务主管部门负责, 按“五定”原那么制订出整改计划,
42、于检查当天报安全监察科。假设不按 时上报,对部门负责人罚款30元。二、但凡矿领导带着召开现场办公会查出的问题,发出办公会议 纪要,由指定的系统业务主管部门催促落实,安全大检查问题由安全 监察科负责催促落实。三、安全监察科要对各系统业务主管部门上报的整改计划及时进 行汇总,并按“五定”原那么进行分类,在次日打印下发给有关矿领导 与有关业务主管部门,由业务主管部门负责催促落实。四、系统业务主管部门与区队要认真组织人员在限定时间内进行 整改处理,并将完成工程以书面形式及时向安全监察科说明;到期没 有完成的,对负责整改的单位罚款300元,并对其业务主管部门罚款 50元;完成不汇报的,对业务主管部门罚款
43、30元;五、如假设有特殊情况,完不成的要及时向安全监察科通报,向矿领导汇报。六、关于上级检查出的问题,属于本部门、本单位责任的,给予 存在问题的部门与区队制度规定的两倍罚款;问题重复出现的,在给 予两倍罚款的基础上,对单位再给予100元、对业务主管部门50元 罚款。七、但凡整改工程没有完成,系统业务主管部门又没及时催促落 实的,每条对系统业务主管部门罚款30元。事故追查分析制度一、对发生的人身事故,责任单位不经调度室同意,不得私自 搬运伤员(否那么,按奖罚方法规定处理)。二、接到事故汇报后(指重伤以上与二级以上的非伤亡事故), 安全质量监察科与有关业务部门立即组织人员对事故现场进行勘 察,并做
44、好记录,为事故分析做好准备,否那么对责任人分别罚款20 yc 三、在事故分析前,安全质量监察科要对事故进行初步调查, 有关人员务必积极配合,不积极配合调查罚款20元,需绘制事故现 场示意图的由有关业务部门负责绘制,不按要求绘制示意图的,对 业务部门负责人罚款20元。四、轻伤与二级以下的非伤亡事故,由安全质量监察科组织分 析,各有关科队负责人与事故现场人员参加。不按时参加或者少一 人对单位负责人罚50元;重伤与二级非伤亡事故由系统矿长主持; 死亡与一级非伤亡事故由矿长主持。坚决做到事故分析只是天。五、事故分析务必遵照实事求是与“四不放过”的原那么,即: 找不出原因不放过,责任划分不清、未受到处理
45、不放过,群众未受 到教育不放过,没有防范措施不放过,否那么对责任单位与安全质量 监察科负责人分别罚30元,并重新组织分析。六、责任单位按分析会定的时间交事故报告与责任人的检查, 事故报告,个人检查务必经业务部门与系统领导批阅签字后交安全 质量监察科,拖延一天罚事故单位负责人30元,累计计算。七、事故的分析处理严格按上级有关规定及大平矿安全质量 标准化奖惩制度执行。八、隐瞒事故,对事故单位给予1000元罚款,对事故单位负责 人罚款200元,对知情不报的单位给予200元罚款,单位负责人罚 款50元。事故隐患排查与整改制度一、事故隐患排查工作由矿长全面负责,各主管矿长、总工程师 对矿长负责,组织分管
46、范围内的隐患排查工作。二、各主管业务部门负责本系统内的隐患排查。三、安全隐患信息要紧来自上级各级领导检查,矿领导、科、队 级领导日常检查的问题及安监科日常检查。四、安全隐患信息由安全监察科收集,确认分级,每日一次。五、安全隐患分为重大、要紧、通常三级,重大为需要上报集团 公司安监部与矿领导,由矿领导协调解决;要紧为通报各业务部门, 由各业务部门解决;通常为区队直接解决。六、重大所有安全隐患由安全监察科负责登记,。七、所有安全隐患均由安全监察科通知各级领导或者业务部门, 并按“五定”原那么进行闭合,由主管业务部门,按规定时间、任务、 负责人进行整改落实,不按时排查,整改的均按王家岭新井安全奖 惩
47、制度加倍处分,安全监察科负责监督隐患排查整改情况。八、因隐患排查整改不力而造成事故的要认真分析确认事故责任 者,并给予相应处分。九、在安全隐患排查过程中,因责任问题发生分歧时,由矿安全 办公会或者矿调度会研究裁定。反“三违”制度一、凡违反我矿劳动纪律,违反安全规程、作业规程、操作规程 与安全技术措施;领导干部违背上述规定指挥生产或者强令职工冒险 作业的行为,统称之“三违”(具体表现参照附件)二、全矿干部职工都有反“三违”的责任与义务,矿鼓励广大职 工抓“三违二矿长每月与主管矿长、正副科长、队长每人每月抓“三 违”目标。三、抓“三违”务必查明“三违”人员的姓名、工作单位、作业 地点、时间、“三违”的具体行为及违犯了什么规定等内容,并及时 到安监科登记。四、“三违”人员所在单位、现场班组长、跟班队长、考勤室、 灯房等单位(或者人员)应积极配合澄清“三违”人员的有关情况, 否那么,按“三违”人员的违章事项的处分规定对部门负责人进行处分。五.“三违”帮教人员自通知书下发之日起,3天务必帮教结束, 由安全监察科开具返岗通知书后方可返岗上