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1、超越实业有限公司王家岭新井井综合管管理 制制度汇编编二0一二年年二月目 录第一部分 综综合管理理制度1.王家岭岭新井工工作考核核制度42.工作流流程督办办及考核核制度63.矿长办办公会制制度.664.领导现现场办公公制度 .775.中层干干部及管管理人员员会议制制度.886.请销假假制度.107.行政文文件处理理制度.1118.印鉴管管理制度度1119.档案管管理及保保密制度度12210.领导导下井带带班管理理制度. . 1411.领导导带班下下井档案案管理制制度11612.领导导带班下下井交接接班制度度.17 13.调调度会议议制度 . .1914.调度度汇报制制度 .1915. 中中层以上
2、上领导干干部值班班、下井井、带班班管理制制度.21 17.预警警汇报制制度 .26 18.雨季“三防”管理制制度.31 19.冬季季“四防”管理制制度.32 第二部部分 安全质质量监察察制度1.安全检检查问题题整改落落实制度度3442.事故追追查分析析制度.353.事故隐隐患排查查与整改改制度.364.反“三三违”制度.3375.安检员员检查制制度.3886.群众安安全监督督检查工工作制度度.39第三部分 后勤勤保卫管管理制度度1.环境卫卫生管理理制度.4412.职业卫卫生防治治制度.443.职业病病防治管管理办法法.4464.保卫工工作制度度. .551 1）.总总则.511 2）职责.52
3、 3）.保卫卫人员纪纪律.54 4）着装规规定.55 5）.禁酒令令.555 6）请销假假制度.55 7）会议制制度.56 8）内务卫卫生制度度.56 9）.夜间间巡路制制度.56 10）罚款制制度.566 111）.矿物物质防盗盗管理规规定.575.劳动保保护发放放制度.576.公用工工具及个个人工具具管理制制度.587.劳动用用品领发发管理制制度.65 第一部分 综合管理制制度王家岭新井井工作考考核制度度一、制度下下发后，负负责该制制度执行行监督的的部门没没有进行行检查落落实的，罚罚负责人人50元元。二、在制度度执行落落实中不不认真负负责，落落实不清清的，并并出现失失误的罚罚款500元。三
4、、在制度度执行落落实过程程中有徇徇私舞弊弊的，罚罚款1000元。四、对矿领领导安排排布置的的工作任任务，要要求有具具体日期期的，必必须在要要求的时时间内完完成。到到期不通通报情况况对系统统部门负负责人罚罚款500元。五、对领导导交办的的工作任任务在规规定的期期限内没没有完成成者，每每超1天天罚500元。六、对领导导交办的的工作马马虎应付付，工作作质量差差者，应应立即整整改，整整改时间间为超期期时间，每每天罚220元。七、对领导导交办的的工作任任务，负负责落实实的单位位确有实实际困难难和客观观条件制制约，在在规定期期限内无无法完成成的必须须立即（或或当天）向向交办工工作任务务的领导导汇报，领领导
5、同意意后，或或重新明明确完成成期限，考考核以重重新明确确的期限限为准，否否则罚款款1000元。八、对领导导交办的的工作任任务，当当时没有有提出异异议，过过后提出出异议者者视为无无效。不不能如期期完成任任务，按按完不成成任务罚罚款500元。领领导交办办的工作作任务执执行中如如发现新新的问题题，要及及时向安安排工作作任务的的领导汇汇报，由由领导调调整完成成任务的的时间，否否则罚1100元元。九、对领导导交办的的工作任任务经平平衡后仍仍拒不接接受的，对对被交办办单位罚罚款1000元。十、对于领领导交办办的工作作任务不不去落实实，或落落实不力力，严重重影响全全矿生产产，造成成较大经经济损失失（直接接损
6、失550000元以上上）或造造成重大大政治影影响者，按按照事故故等级由由矿务会会执行罚罚款。十一、对领领导交办办的工作作任务，落落实单位位需要其其它单位位配合时时，需矿矿领导平平衡解决决的，以以主管领领导安排排为准（其其它领导导以时间间安排顺顺序先后后为准）否否则罚责责任人1100元元。十二、各执执行制度度部门每每月211日前必必须将上上月工作作任务执执行情况况及下月月工作计计划以书书面形式式上报生生产科及及综合科科，迟报报一天罚罚款500元。综综合科对对上一月月工作执执行情况况进行一一次全面面检查落落实，发发现执行行部门所所报情况况不实的的，一次次罚款1100元元。十三、对受受到处罚罚的部门
7、门的罚款款，由矿矿务会拿拿出意见见，报请请矿长以以约法三三章处理理。十四、对工工作接办办落实完完成特别别好的部部门，在在工资等等级考核核上给予予奖励。 十五、现金金罚款，罚罚款开出出日期33天内交交予综合合科，每每推迟一一天加罚50元，不交交罚款的的停止考考勤。十六、为了了加强制制度罚款款的严密密性，各各执能部部门与职职工要相相互制约约，对罚罚款不合合理的可可以举报报，举报报单位为为：综合合科、安安监科。对对举报单单位必须须保密，不不准打击击报复，如如发现打打击报复复要加倍倍处罚2200元元，严重重者根据据情节报报矿领导导研究处处理。十七、全矿矿各单位位的各项项罚款，一一般由矿矿安监科科统一开
8、开具处罚罚单，约约法三章章罚款除除外。十八、全矿矿各单位位罚款不不准私自自提取。如如需要提提取罚款款，必须须经矿长长同意，审审查后方方准提取取罚款。十九、全矿矿各单位位罚款不不准私自自免去，属属于特殊殊情况的的必须经经矿长同同意审查查后，方方可免去去。否则则，对部部门或个个人按其其免去金金额的550%进进行处罚罚。罚款款照样执执行。工作流程督督办及考考核制度度一、制度下下发后，执执行监督督的部门门没有进进行检查查落实的的，罚负负责人550元。二、在制度度执行落落实中不不认真负负责，落落实不清清或徇私私舞弊的的，罚款款1000元。三、对矿领领导安排排布置的的工作任任务，负负责落实实的单位位必须在
9、在规定期期限内完完成，并并向布置置工作任任务的领领导、综综合科、调调度中心心进行反反馈，否否则罚款款1000元。四、各科、队队接受工工作任务务后，不不去落实实，或落落实不力力，影响响全矿安安全生产产，造成成较大经经济损失失（直接接损失550000元以上上）或造造成重大大政治影影响者，按按照事故故等级由由办公室室、调度度室执行行罚款。五、对上级级交办的的工作任任务，落落实单位位需其它它单位配配合时，由由矿务会会决议或或主管领领导协商商决定，工工作任务务的执行行，以矿矿主要领领导、主主管领导导安排为为准（其其它领导导以时间间安排顺顺序先后后为准）否否则罚责责任人1100元元。六、为了保保证制度度执
10、行的的严肃性性，各职职能部门门与职工工要相互互制约，对对罚款不不合理的的可以举举报，。对对举报者者保密，不不准打击击报复，如如发现打打击报复复处罚2200元元，情节节严重者者可由矿矿务会研研究处理理，直至至开。矿长办公会会制度一原则上上每周召召开一次次，会议议由矿长长主持召召开。二参加人人员：副副总以上上矿领导导（包括括副总）及及有关部部门负责责人。三凡参加加会议人人员，必必须按会会议通知知时间准准时到会会，不得得迟到或或无故缺缺席，有有事提前前向会议议主持人人请假。四会议期期间，与与会人员员要集中中精力，手手机开到到振动，不不准从事事会议以以外的其其他活动动，要做做好记录录，对会会议安排排事
11、宜，会会后要认认真组织织落实，否否者每项项按1000元罚罚款。五矿长办办公会主主要内容容：审查查和研究究企业经经营决策策；生产产开拓布布局方案案；安全全隐患中中存在的的重大问问题解决决方案；重大技技术改造造计划；矿井长长远规划划及年度度生产建建设计划划；安全全工作规规划及灾灾害预防防计划措措施；职职工培训训、调资资及招工工名额分分配方案案；各项项专用基基金的分分配使用用方案；各级干干部及各各部门经经济责任任制；重重大规章章制度的的建立、修修改和废废除；重重大生产产准备工工作的安安排；对对职工的的奖惩意意见；职职工物质质和文化化生活安安排；生生产工业业厂房及及其他方方面福利利设施的的新建、大大修
12、等；听取各各分管矿矿领导有有关生产产、安全全、经营营、技术术、生活活等情况况的汇报报；安排排协调全全矿日常常行政管管理工作作；解决决处理各各分管矿矿领导解解决不了了的重大大问题；以及矿矿长认为为必须经经矿长办办公会集集体讨论论决定的的问题。六综合科科负责矿矿务会议议记录，根根据会议议情况要要求，按按领导安安排整理理会议纪纪要。领导现场办办公制度度 一、按矿领领导定的的办公地地点，调调度室负负责通知知参加科科、队，参参加单位位及办公公地点涉涉及到的的科、队队，安全全监察科科必须参参加。二、按矿领领导安排排的时间间，由安安全监察察科负责责井口点点名，迟迟到罚款款10元元。三、参加办办公的人人员必须
13、须是单位位正职，有有事必须须向办公公领导请请假，否否则，代代替下井井罚款110元，无无人参加加罚款220元，中中途掉队队罚款55元。四、参加人人员不能能接受任任务的，视视为无人人参加。五、现场办办公安排排的工作作必须按按时完成成，拒不不接受任任务罚负负责人330元，对对单位罚罚3000元；没没有按时时完成罚罚负责人人20元元，队2200元元，业务务部门科科长100元、科科1000元。安安全监察察科不汇汇报对安安全监察察科罚款款1000元，对对科长罚罚款100元。六、现场办办公发现现汇报问问题不实实对队长长、业务务部门科科长各罚罚款100元。 中层干干部及管管理人员员会议制制度一、领导或或分管部
14、部门通知知的各种种会议，被被通知参参加会议议人员必必须按通通知要求求参加。通通知会议议的部门门，应做做好记录录，注明明通知时时间，接接电话人人姓名。二、凡是矿矿上通知知要求正正、副科科长、队队长、同同时参加加的全体体中层会会议，若若队长、正正副科长长同时下下井，可可安排日日常工作作的副队队长或主主管科员员参加，否否则，按按旷会处处罚。三、凡通知知队长或或部门负负责人参参加的会会议，因因事无法法参加，其其代替参参加顺序序是副队队长或正正科长、副副科长、主主管科员员。四、旷会一一人次罚罚50元元；不按按规定请请假私自自代替按按旷会论论处；迟迟到、早早退罚550元，会会中睡觉觉、交头头接耳说说话、看
15、看报刊杂杂志、会会中不经经会议主主持人同同意私自自离开会会场超过过5分钟钟、不做做会议记记录等所所有违反反会议纪纪律的行行为，发发现一次次均罚550元。五、持有手手机的人人员开会会时必须须将手机机设置到到振动位位置。凡凡会议期期间，发发现信号号响时，对对持机人人员罚款款50元元/次；持机人人不主动动承认而而经他人人检举出出来的，对对持机人人再加罚罚50元元。六、科室管管理人员员下井或或部门负负责人在在通知会会议之前前安排本本部门人人员外出出办事的的，以考考勤假条条为准。七、一般性性会议部部门自行行通知，凡凡需要矿矿领导参参加或五五个以上上部门参参加的会会议由综综合科负负责通知知，凡矿矿通知召召
16、开的紧紧急会议议，通知知时除告告知接知知人是紧紧急会议议外，还还要说明明召开会会议的时时间及地地点。对对违反会会议制度度的，由由主持会会议的矿矿领导决决定是否否加倍处处罚。八、以小会会议服从从大会议议，下级级会议服服从上级级会议，平平地会议议服从井井下会议议为会议议原则。特特别情况况的，以以临时说说明为准准。九、点名时时间可在在会议开开始前55分钟进进行。第第一轮点点名结束束后，第第二轮点点名仍未未到者，即即为迟到到；一直直不到者者视为旷旷会。十、凡矿通通知召开开的要求求全矿各各科、队队长参加加的会议议，会议议主持人人可直接接通知办办公室或或调度中中心，由由综合科科或调度度中心分分别通知知到各
17、科科、队。十一、会议议上讲本本系统内内部和本本系统能能解决的的问题的的，罚款款50元元。十二、对主主持会议议的矿领领导和监监督部门门没有执执行制度度，一次次罚款550元。请销假制度度一、 所有员工任任何原因因离矿必必须请假假，请假假使用公公司统一一的假条条。二、员工请请假一天天以内者者，向部部门主管管请假；二天以以内者向向取得部部门主管管同意，由由主管矿矿长批准准；三天天以内者者部门主主管同意意，由矿矿长批准准。三天天以上者者按公司司批假程程序到公公司审批批。三、 部门主管及及副职请请假必须须由主管管矿长批批准，请请假二天天以内者者（含二二天），经经主管矿矿长批准准，请假假三天以以内者（含含三
18、天）须须经矿长长批准，请请假四天天以上者者（含四四天），须须经矿长长批准，到到集团公公司人力力资源部部办理手手续。四、各科正正、副科科长，各各队队长长、及科科室管理理人员，凡凡请假者者必须有有请假条条，按规规定请销销假，请请假只打打招呼，不不办手续续者或请请假到期期不销假假者，罚罚50元元。不请请假私自自离矿或或超假者者，按旷旷工论处处。五、科室管管理人员员及队长长，凡患患病在医医院治疗疗的，由由医生出出据病假假证明。需需外出治治疗的，必必须持医医院外诊诊证明，方方可办理理病假手手续，如如病重不不能亲自自办理者者，可委委托他人人代办，回回矿后按按时销假假，否则则按第十十七条处处理。六、婚丧嫁嫁
19、娶及国国家法定定休假按按公司请请销假制制度执行行。七、其它制制度与本本制度有有冲突的的款项，按按本制度度执行。行政文件处处理制度度一、需要向向上级或或外单位位发送的的文件，由由综合科科人员填填写发文文登记后后，通知知或送达达。二、集团公公司或上上级单位位下发的的文件、公公函、传传真由综综合科负负责登记记，经批批阅后及及时送领领导签阅阅、传递递。文件件必须在在一周内内处理完完毕。三、所有文文件由综综合科人人员负责责妥善保保管，借借阅文件件要履行行登记手手续，及及时收回回，避免免遗失。四、年底要要按照档档案管理理规定，将将所有文文件及时时完整地地交档案案室，存存档保管管。五、违犯以以上规定定影响工
20、工作或造造成文件件丢失的的，按责责任事故故进行分分析处理理，并根根据情节节轻重给给予纪律律处分。六、此制度度由综合合科监督督执行。印鉴管理制制度一、印鉴管管理人员员做到坚坚持原则则，不徇徇私情。二、建立用用印登记记制度，以以备查用用。三、实行印印鉴签批批制度，加加盖行政政印鉴、印印鉴必须须经矿长长批准签签字后方方可用印印。四、妥善保保管印鉴鉴，不得得将印鉴鉴带出办办公室，特特殊情况况需在办办公室以以外用印印的，必必须经领领导批准准，印鉴鉴管理人人员跟随随。五、凡不按按以上规规定用印印，发现现一次罚罚款500元，造造成严重重后果的的，追究究印鉴管管理人员员责任。档案管理及及保密制制度 一、全全矿
21、所有有档案归归综合科科统一管管理，任任何部门门、任何何个人不不准私自自存放。二、矿属各各科室必必须配备备一名兼兼职档案案员负责责本部门门文件材材料的收收集、整整理、归归档、查查找、利利用等工工作，没没有配备备兼职档档案员。三、专兼职职档案员员应熟悉悉本部门门业务，并并且懂技技术、会会管理、热热心于档档案事业业的人。不不符合条条件者。四、各业务务部门兼兼职档案案员工作作变动时时，必须须经档案案部门同同意，主主管领导导批准，交交清所有有档案资资料。否否则，对对部门科科长及档档案员各各罚500元。五、各部门门的行文文稿件，必必须规范范，不得得使用复复写笔、铅铅笔或纯纯蓝水书书写及签签字。否否则，发发
22、现一次次，罚行行文部门门及签字字人各110元。六、各业务务部门当当年形成成的文件件材料，必必须于次次年三月月底前由由兼职档档案员负负责整理理，按要要求归档档。否则则，罚部部门负责责人及档档案员各各20元元，并通通报批评评。七、文件材材料的形形成和归归档应列列入各业业务部门门和有关关人员的的职责范范围、岗岗位责任任制和工工作目标标，没有有列入者者，罚部部门科长长50元元。八、凡涉及及档案材材料的形形成、积积累、归归档工作作的会议议和有关关活动，如如科研成成果鉴定定、工程程竣工验验收、矿矿召开的的大型会会议、举举办的大大型活动动等，主主管部门门应通知知综合科科参加，同同时向综综合科移移交一套套完整
23、的的材料。否否则，对对主管部部门领导导罚款550元。九、基建工工程的施施工、竣竣工资料料由计划划经营部部或后勤勤管理部部在竣工工验收前前移交归归档，底底图则由由设计部部门在竣竣工后两两个月内内修改归归档，承承包工程程签订合合同时，计计划经营营部或后后勤管理理部通知知综合科科参与。工工程竣工工后，半半月内将将完整的的技术档档案交办办公室。否否则，对对计划经经营部或或后勤管管理部长长罚款1100元元。十、新购的的设备或或改造机机械动力力设备的的技术材材料由承承制单位位和设备备主管单单位于试试车合格格及时归归设备大大修技术术材料，在在竣工验验收后及及时归档档，外购购和引进进设备开开箱验收收时归档档，
24、设备备开箱验验收时，主主管部门门必须通通知综合合科参加加，并将将设备资资料完整整归档，否否则，对对主管部部门科长长罚1000元。十一、各单单位获得得市级以以上的集集体荣誉誉证件、奖奖品、赠赠品等实实物，由由主管部部门展示示一个月月后，送送综合科科保管，否否则，罚罚主管部部门科长长及兼职职档案员员各100元。十二、凡公公费购买买的图书书资料、胶胶卷、扩扩印照片片、音像像资料，使使用完毕毕后，必必须将底底版、照照片和复复制的音音像资料料交综合合科整理理归档。十三、凡王王家岭新新井职工工见报文文章，由由安监科科负责按按年度剪剪辑归档档，否则则，罚安安监科负负责人及及兼职档档案员各各20元元。十四、凡
25、应应归档的的合同、协协议、验验收证明明必须向向综合科科档案室室按时移移交原件件，否则则罚起草草部门负负责人550元。十五、职工工档案交交档案室室管理后后，统一一编号、归归档，任任何人不不准私自自存放。领导带班下下井制度度为认真贯彻彻落实国国务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产工作的的通知（国国发220100233号）、煤煤矿领导导带班下下井及监监督检查查规定（国国家安全全生产监监督管理理总局第第33号号令）的的规定精精神，以以及集团团公司和和王家岭岭新井有有关领导导干部下下井带班班的相关关规定，落落实安全全生产主主体责任任，督促促各级领领导深入入现场了了解安全全生产实实际情况况，及时时发现
26、和和消除事事故隐患患，有效效制止违违章违纪纪现象，结结合我矿矿的实际际情况，特特制定本本制度。一、一般规规定1、带班人人员范围围：矿长长、生产产副矿长长、安全全副矿长长、总工工程师、机机电副矿矿长、副副总工程程师。2、带班次次数：矿矿长每月月带班下下井不得得少于55次,副副矿长每每月带班班下井不不得少于于7次,其余矿矿级领导导（班子子成员）每每月带班班下井不不得少于于10次次。3、带班人人员必须须严格执执行下井井带班工工作计划划的安排排，特殊殊情况不不能带班班的，必必须提前前与其他他带班人人员协商商调换，确确保每班班至少有有一名领领导带班班。4、带班人人员入井井时间：早班77：300、中班班1
27、5：30、夜夜班233：300，分别别在井口口与当班班员工一一同入井井。5、带班人人员在井井下进行行交接班班，并认认真填写写带班记记录和交交接班记记录。6、每月330日前前由矿调调度室对对带班人人员的带带班日期期、班次次进行安安排，并并发给每每一个带带班人员员，以便便带班人人员安排排好日常常工作。二、带班人人员职责责1、带班人人员必须须掌握当当班的安安全生产产状况。即即人员到到岗情况况、设备备情况、生生产（作作业环境境）安全全情况、生生产任务务（产量量）完成成情况等等，对当当班的安安全生产产负领导导责任。2、带班人人员必须须做到“两同时时、三不不放过”。“两同时时”即与工工人同下下同上；“三不
28、放放过”即隐患患和不安安全行为为不放过过、对安安全隐患患找不出出原因不不放过、安安全隐患患得不到到处理不不放过。3、带班人人员必须须坚守岗岗位，加加强对重重点部位位、关键键环节的的检查巡巡视，及及时发现现并组织织消除事事故隐患患和险情情，及时时制止违违章、违违纪行为为，严禁禁违章指指挥，严严禁超能能力组织织生产。4、关口前前移，重重点加大大对生产产中各重重点环节节的检查查和巡视视，必要要时，重重点工作作、关键键环节及及重大隐隐患的处处理必须须蹲点把把关，杜杜绝现场场安全管管理的失失控。8、认真检检查各作作业点的的工作人人员是否否按操作作规程执执行，有有无违章章作业现现象，协协调所在在区域的的区
29、队之之间、各各环节的的关系，维维护安全全生产秩秩序。9、发生危危及职工工生命安安全的重重大隐患患和严重重问题时时，带班班人员必必须立即即组织采采取停产产、撤人人、排除除隐患等等紧急处处置措施施，并及及时向矿矿调度室室汇报。10、认真真做好交交接班记记录，将将本班安安全生产产情况、存存在的问问题及处处理情况况、需要要注意的的事项以以及对下下一班的的建议等等，填记记在交接接班记录录簿中，同同时在带带班记录录上如实实填写本本班的安安全生产产现场情情况。 三、考核及及相关规规定1、由矿调调度室会会同安监监科对带带班人员员进行考考核，报报矿长审审定后执执行。2、带班人人员擅离离职守，一一次罚款款1000
30、元，无无故未完完成带班班次数的的，罚款款2000元/次次。4、应带班班无正当当理由未未带班的的，罚款款2000元/次次。5、让不具具备带班班资格顶顶替代办办的，罚罚代办人人及顶替替者每人人2000元/次次。5、带班人人员未当当班与员员工同进进同出的的，一律律违章论论处，并并视其情情节轻重重，必要要时扣除除当月生生产进度度奖和风风险抵押押金，直直至开除除。6、未填写写带班记记录、交交接班记记录的，罚罚款500元/次次。5、本制度度从二一二年年二月一一日起执执行， 领领导带班班下井档档案管理理制度为认真贯彻彻落实国国家安全全生产监监督管理理总局煤煤矿领导导带班下下井及安安全检查查规定的的通知的的精
31、神，结结合王王家岭新新井矿领领导带班班下井制制度的的规定，搞搞好领导导带班下下井记录录的管理理，特制制定本制制度。一、领导下下井带班班记录的的内容包包括：时时间、地地点、检检查路线线、发现现问题、处处理情况况、意见见等。二、领导下下井带班班记录的的内容必必须有带带班领导导亲自填填写，严严禁别人人代写，以以确保记记录的真真实性。三、每天由由安全矿矿长对领领导下井井带班记记录进行行查阅，并并对发现现的问题题及处理理情况进进行监督督检查，对对到期不不整改的的，按照照相关规规定严肃肃处理。四、每月的的领导下下井带班班记录与与领导下下井带班班值班表表一起存存档，以以便对应应检查，带带班领导导进行调调班的
32、，调调度室要要做好记记录。五、矿调度度室每月月必须对对领导下下井带班班记录档档案与领领导下井井带班值值班表装装订成册册，按月月保存，保保存期不不得少于于一年，违违反此规规定，对对调度室室主任罚罚款500元。六、调度室室对矿领领导下井井发现的的问题及及处理意意见等有有关情况况进行登登记，并并由专人人负责整整理和存存档备查查。七、煤矿领领导带班班下井的的相关记记录和煤煤矿井下下人员定定位系统统存储信信息保存存期不少少于一年年。违反反此条规规定，对对调度室室主任罚罚款。八、历年的的矿井领领导带班班记录和和带班记记录档案案的销毁毁必须经经分管矿矿领导批批准，严严格按照照销毁的的时间段段进行，上上年度的
33、的记录和和档案一一律不得得销毁，违违反此条条规定，按按相关制制度处罚罚负责人人。领导带班下下井交接接班制度度为认真贯彻彻王家家岭新井井领导带带班下井井制度，落落实带班班人员管管理责任任，建立立正常的的生产秩序，保保证各项生产活动有序进行，根根据国国务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产工作的的通知（国国发220100233号）、煤煤矿领导导带班下下井及监监督检查查规定（国国家安全全生产监监督管理理总局第第33号号令）的的规定精精神，结结合矿井井实际，特特制定本本制度。1、带班领领导在本本班结束束后，必必须严格格按照本本制度履履行交接接班职责责，并按按矿领领导下井井带班交交接班记记录簿的的相关
34、项项目填写写齐全，不不得漏项项。2、带班领领导交接接班地点点在井下下当面进进行，严严禁电话话或带信信交接班班，防止止因交接接班不清清而导致致工作失失误或诱诱发事故故。3、交班领领导要认认真如实实地介绍绍当班带带班区域域各工作作面（点点）的安安全状况况，设备备的运转转情况，有有无安全全隐患，以以及下一一班可能能发生的的问题及及时处理理意见和和其它注注意事项项，交代代完毕后后经双方方在交接接班记录录簿上签签字后，方方可升井井。4、未完成成当班任任务或发发现重大大隐患，未未处理完完毕，不不准离开开工作地地点，等等待下一一班带班班人员到到达并完完成交接接后，才才能离开开；因特特殊原因因当班处处理不了了
35、的，必必须向矿矿调度室室汇报，并并在交班班地点，与与下一班班交代清清楚处理理措施、目目前进度度、应当当注意事事项等，并并如实填填写在交交接班记记录簿上上。5、超过交交接班时时间，如如接班人人不到交交班人不不准离开开岗位，否否则按脱脱岗、早早退（除除特殊情情况外）处处理，如如无人接接班应及及时向调调度室汇汇报，并并坚守岗岗位直到到接班人人接班为为止。6、领导下下井带班班交接班班记录簿簿，每月月由矿调调度室负负责发放放和管理理。7、本制度度从二一二年年二月一一日起执执行，同同时废除除原交接接班制度度，修改改解释权权属矿。 调度度会议制制度一、凡调度度中心通通知的有有关生产产方面会会议，被被通知参参
36、加会议议人员必必须按通通知要求求参加，不不得旷会会、迟到到、早退退。旷会会的罚款款50元元，迟到到的罚款款20元元，早退退的罚款款20元元。二、凡通知知的调度度会议，必必须按规规定参加加，有事事不能参参加时要要按规定定请假，队队可让生生产副队队长代替替，科可可由副科科长代替替，否则则按旷会会罚款550元。三、会议期期间不得得睡觉、交交头接耳耳、看书书报杂志志，会中中不经会会议主持持人同意意私自离离开会场场超过55分钟、不不作会议议记录等等所有违违犯会议议纪律的的行为，发发现一次次罚款110元，吸吸烟罚款款20元元。四、持有手手机的人人员开会会时，不不得接打打电话，凡凡会议期期间发现现手机响响时
37、，对对持机人人员罚款款50元元，持机机人员不不主动承承认而被被他人检检举出来来的对持持机人罚罚款1000元。五、点名时时间在会会议开始始前3分分钟进行行，第一一轮点名名结束后后，第二二轮点名名仍未到到者视为为迟到，一一直不到到者视为为旷会。六、会议期期间不按按程序汇汇报，相相互扯皮皮的罚款款50元元。七、会议期期间讲话话要注意意文明用用语，不不得乱用用脏话，否否则罚款款50元元。八、调度会会议罚款款一律兑兑现现金金，否则则加倍罚罚款。调度汇报制制度 一、各科、队队在每班班整点前前（8、116、224点）将将入井人人数、工工作地点点、跟班班名单、工工作任务务报调度度中心。否否则，对对单位负负责人
38、罚罚款500元/项项。汇报报不实，罚罚50元元。二、考勤室室、充灯灯房在99：300、177：300、1：30前前将当班班科、队队入井人人数、矿矿领导名名单报调调度中心心。否则则，对单单位负责责人罚款款50元元/次。三、跟班人人员到达达工作地地点后，用用就近电电话向调调度中心心汇报到到岗人数数、存在在隐患，跟跟班人员员不到现现场不准准生产。否否则，对对安监员员罚款550元，不不汇报对对跟班人人员罚款款50元元。四、晚入井井人员名名单及人人数、原原因及时时报调度度中心。否否则，对对责任单单位负责责人罚款款50元元。五、调度中中心建立立入井人人员统计计台帐，对对矿、科科、队长长、支书书订工。凡凡没
39、有按按时汇报报的，及及时反调调度情况况，超过过时间没没落实对对调度员员罚款550元。六、调度中中心值班班主任必必须落实实井下出出勤情况况、安全全情况，调调度没落落实而不不督促反反馈调度度对值班班主任罚罚款500元。七、跟班人人员必须须班中向向调度中中心汇报报一次，特特殊情况况及时汇汇报。否否则，罚罚款500元。八、科、队队长、不不下井时时应在本本部门办办公室，并并保证电电话畅通通。否则则，当班班无工。联联系不上上加罚220元，影影响安全全生产的的严肃处处理。九、集体作作业人员员原则上上同上同同下，出出井后跟跟班人员员负责及及时向调调度中心心汇报，零零星出井井人员由由跟班人人员或考考勤室及及时向
40、调调度中心心汇报。否否则，对对单位负负责人罚罚款500元。十、岗位人人员严格格执行现现场交接接班制度度。十一、考勤勤室、充充灯房负负责将当当班结束束2小时时后没升升井人员员名单、人人数报调调度中心心，调度度中心负负责落实实原因，情情况特殊殊及时通通知值班班领导。否否则，对对责任人人罚款550元。十二、调度度中心建建立副科科长以上上人员汇汇报记录录。十三、当班班存在问问题由调调度中心心通知到到科、队队长，并并在调度度会上通通报落实实罚款。十四、坚持持事故逐逐级汇报报，不经经调度中中心同意意而上报报者，罚罚汇报人人1000元。十五、发生生事故必必须立即即向调度度中心汇汇报，迟迟报超过过30分分钟的，罚罚责任单单位5000元，罚罚单位负负责人1100元元。十六、隐瞒瞒事故不不报的罚罚单位110000元，罚罚责任人人及单位位负责人人各1000元。十七、不经经矿长或或主要领领导同意意而上报报事故的的罚汇报报人1000元。 中中层以上上领导干干部值班班、下井井、带班班管理制制度 值班制度 一一、值班班领导必必须244小时坚坚守岗位位，无故故脱岗又又无说明明原因罚罚脱岗者者1000元；集集体脱岗岗每人罚罚款2000元。 二二、值班班领导必必须下井井检查，并并将所查查问题在在调度会会上通报报。否则则，对值值班领导导小组组组长罚款款50元元。 三三、值班班领导必必须安排排一人坐坐台指挥挥