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1、超越实业有有限公司王家岭新井井综合管理理 制度汇编编二0一二年年二月目 录第一部分 综合合管理制度度1.王家岭岭新井工作作考核制度度42.工作流流程督办及及考核制度度63.矿长办办公会制度度.664.领导现现场办公制制度 .775.中层干干部及管理理人员会议议制度.886.请销假假制度.107.行政文文件处理制制度.1118.印鉴管管理制度1119.档案管管理及保密密制度12210.领导导下井带班班管理制度度. . 1411.领导导带班下井井档案管理理制度11612.领导导带班下井井交接班制制度.17 13.调调度会议制制度 . .1914.调度度汇报制度度 .1915. 中中层以上领领导干部
2、值值班、下井井、带班管管理制度.21 17.预警警汇报制度度 .26 18.雨雨季“三防”管理制度度.31 19.冬季季“四防”管理制度度.32 第二二部分 安全质量量监察制度度1.安全检检查问题整整改落实制制度3442.事故追追查分析制制度.3353.事故隐隐患排查与与整改制度度.364.反“三三违”制度.3375.安检员员检查制度度.386.群众安安全监督检检查工作制制度.39第三部分 后勤保保卫管理制制度1.环境卫卫生管理制制度.4412.职业卫卫生防治制制度.4443.职业病病防治管理理办法.464.保卫工工作制度. .51 1）.总总则.51 2）职责.522 3）.保卫人人员纪律.
3、54 4）着装规定定.55 5）.禁酒令.55 6）请销假制制度.55 7）会议制度度.56 8）内务卫生生制度.566 9）.夜间巡巡路制度.566 10）罚款制度度.566 11）.矿物质质防盗管理理规定.575.劳动保保护发放制制度.576.公用工工具及个人人工具管理理制度.587.劳动用用品领发管管理制度.65 第一部分 综合管理制制度王家岭新井井工作考核核制度一、制度下下发后，负负责该制度度执行监督督的部门没没有进行检检查落实的的，罚负责责人50元元。二、在制度度执行落实实中不认真真负责，落落实不清的的，并出现现失误的罚罚款50元元。三、在制度度执行落实实过程中有有徇私舞弊弊的，罚款
4、款100元元。四、对矿领领导安排布布置的工作作任务，要要求有具体体日期的，必必须在要求求的时间内内完成。到到期不通报报情况对系系统部门负负责人罚款款50元。五、对领导导交办的工工作任务在在规定的期期限内没有有完成者，每每超1天罚罚50元。六、对领导导交办的工工作马虎应应付，工作作质量差者者，应立即即整改，整整改时间为为超期时间间，每天罚罚20元。七、对领导导交办的工工作任务，负负责落实的的单位确有有实际困难难和客观条条件制约，在在规定期限限内无法完完成的必须须立即（或或当天）向向交办工作作任务的领领导汇报，领领导同意后后，或重新新明确完成成期限，考考核以重新新明确的期期限为准，否否则罚款110
5、0元。八、对领导导交办的工工作任务，当当时没有提提出异议，过过后提出异异议者视为为无效。不不能如期完完成任务，按按完不成任任务罚款550元。领领导交办的的工作任务务执行中如如发现新的的问题，要要及时向安安排工作任任务的领导导汇报，由由领导调整整完成任务务的时间，否否则罚1000元。九、对领导导交办的工工作任务经经平衡后仍仍拒不接受受的，对被被交办单位位罚款1000元。十、对于领领导交办的的工作任务务不去落实实，或落实实不力，严严重影响全全矿生产，造造成较大经经济损失（直直接损失55000元元以上）或或造成重大大政治影响响者，按照照事故等级级由矿务会会执行罚款款。十一、对领领导交办的的工作任务务
6、，落实单单位需要其其它单位配配合时，需需矿领导平平衡解决的的，以主管管领导安排排为准（其其它领导以以时间安排排顺序先后后为准）否否则罚责任任人1000元。十二、各执执行制度部部门每月221日前必必须将上月月工作任务务执行情况况及下月工工作计划以以书面形式式上报生产产科及综合合科，迟报报一天罚款款50元。综综合科对上上一月工作作执行情况况进行一次次全面检查查落实，发发现执行部部门所报情情况不实的的，一次罚罚款1000元。十三、对受受到处罚的的部门的罚罚款，由矿矿务会拿出出意见，报报请矿长以以约法三章章处理。十四、对工工作接办落落实完成特特别好的部部门，在工工资等级考考核上给予予奖励。 十五、现金
7、金罚款，罚罚款开出日日期3天内内交予综合合科，每推推迟一天加加罚50元，不交罚罚款的停止止考勤。十六、为了了加强制度度罚款的严严密性，各各执能部门门与职工要要相互制约约，对罚款款不合理的的可以举报报，举报单单位为：综综合科、安安监科。对对举报单位位必须保密密，不准打打击报复，如如发现打击击报复要加加倍处罚2200元，严严重者根据据情节报矿矿领导研究究处理。十七、全矿矿各单位的的各项罚款款，一般由由矿安监科科统一开具具处罚单，约约法三章罚罚款除外。十八、全矿矿各单位罚罚款不准私私自提取。如如需要提取取罚款，必必须经矿长长同意，审审查后方准准提取罚款款。十九、全矿矿各单位罚罚款不准私私自免去，属属
8、于特殊情情况的必须须经矿长同同意审查后后，方可免免去。否则则，对部门门或个人按按其免去金金额的500%进行处处罚。罚款款照样执行行。工作流程督督办及考核核制度一、制度下下发后，执执行监督的的部门没有有进行检查查落实的，罚罚负责人550元。二、在制度度执行落实实中不认真真负责，落落实不清或或徇私舞弊弊的，罚款款100元元。三、对矿领领导安排布布置的工作作任务，负负责落实的的单位必须须在规定期期限内完成成，并向布布置工作任任务的领导导、综合科科、调度中中心进行反反馈，否则则罚款1000元。四、各科、队队接受工作作任务后，不不去落实，或或落实不力力，影响全全矿安全生生产，造成成较大经济济损失（直直接
9、损失55000元元以上）或或造成重大大政治影响响者，按照照事故等级级由办公室室、调度室室执行罚款款。五、对上级级交办的工工作任务，落落实单位需需其它单位位配合时，由由矿务会决决议或主管管领导协商商决定，工工作任务的的执行，以以矿主要领领导、主管管领导安排排为准（其其它领导以以时间安排排顺序先后后为准）否否则罚责任任人1000元。六、为了保保证制度执执行的严肃肃性，各职职能部门与与职工要相相互制约，对对罚款不合合理的可以以举报，。对对举报者保保密，不准准打击报复复，如发现现打击报复复处罚2000元，情情节严重者者可由矿务务会研究处处理，直至至开。矿长办公会会制度一原则上上每周召开开一次，会会议由
10、矿长长主持召开开。二参加人人员：副总总以上矿领领导（包括括副总）及及有关部门门负责人。三凡参加加会议人员员，必须按按会议通知知时间准时时到会，不不得迟到或或无故缺席席，有事提提前向会议议主持人请请假。四会议期期间，与会会人员要集集中精力，手手机开到振振动，不准准从事会议议以外的其其他活动，要要做好记录录，对会议议安排事宜宜，会后要要认真组织织落实，否否者每项按按100元元罚款。五矿长办办公会主要要内容：审审查和研究究企业经营营决策；生生产开拓布布局方案；安全隐患患中存在的的重大问题题解决方案案；重大技技术改造计计划；矿井井长远规划划及年度生生产建设计计划；安全全工作规划划及灾害预预防计划措措施
11、；职工工培训、调调资及招工工名额分配配方案；各各项专用基基金的分配配使用方案案；各级干干部及各部部门经济责责任制；重重大规章制制度的建立立、修改和和废除；重重大生产准准备工作的的安排；对对职工的奖奖惩意见；职工物质质和文化生生活安排；生产工业业厂房及其其他方面福福利设施的的新建、大大修等；听听取各分管管矿领导有有关生产、安安全、经营营、技术、生生活等情况况的汇报；安排协调调全矿日常常行政管理理工作；解解决处理各各分管矿领领导解决不不了的重大大问题；以以及矿长认认为必须经经矿长办公公会集体讨讨论决定的的问题。六综合科科负责矿务务会议记录录，根据会会议情况要要求，按领领导安排整整理会议纪纪要。领导
12、现场办办公制度 一、按矿领领导定的办办公地点，调调度室负责责通知参加加科、队，参参加单位及及办公地点点涉及到的的科、队，安安全监察科科必须参加加。二、按矿领领导安排的的时间，由由安全监察察科负责井井口点名，迟迟到罚款110元。三、参加办办公的人员员必须是单单位正职，有有事必须向向办公领导导请假，否否则，代替替下井罚款款10元，无无人参加罚罚款20元元，中途掉掉队罚款55元。四、参加人人员不能接接受任务的的，视为无无人参加。五、现场办办公安排的的工作必须须按时完成成，拒不接接受任务罚罚负责人330元，对对单位罚3300元；没有按时时完成罚负负责人200元，队2200元，业业务部门科科长10元元、
13、科1000元。安安全监察科科不汇报对对安全监察察科罚款1100元，对对科长罚款款10元。六、现场办办公发现汇汇报问题不不实对队长长、业务部部门科长各各罚款100元。 中层干干部及管理理人员会议议制度一、领导或或分管部门门通知的各各种会议，被被通知参加加会议人员员必须按通通知要求参参加。通知知会议的部部门，应做做好记录，注注明通知时时间，接电电话人姓名名。二、凡是矿矿上通知要要求正、副副科长、队队长、同时时参加的全全体中层会会议，若队队长、正副副科长同时时下井，可可安排日常常工作的副副队长或主主管科员参参加，否则则，按旷会会处罚。三、凡通知知队长或部部门负责人人参加的会会议，因事事无法参加加，其
14、代替替参加顺序序是副队长长或正科长长、副科长长、主管科科员。四、旷会一一人次罚550元；不不按规定请请假私自代代替按旷会会论处；迟迟到、早退退罚50元元，会中睡睡觉、交头头接耳说话话、看报刊刊杂志、会会中不经会会议主持人人同意私自自离开会场场超过5分分钟、不做做会议记录录等所有违违反会议纪纪律的行为为，发现一一次均罚550元。五、持有手手机的人员员开会时必必须将手机机设置到振振动位置。凡凡会议期间间，发现信信号响时，对对持机人员员罚款500元/次；持机人不不主动承认认而经他人人检举出来来的，对持持机人再加加罚50元元。六、科室管管理人员下下井或部门门负责人在在通知会议议之前安排排本部门人人员外
15、出办办事的，以以考勤假条条为准。七、一般性性会议部门门自行通知知，凡需要要矿领导参参加或五个个以上部门门参加的会会议由综合合科负责通通知，凡矿矿通知召开开的紧急会会议，通知知时除告知知接知人是是紧急会议议外，还要要说明召开开会议的时时间及地点点。对违反反会议制度度的，由主主持会议的的矿领导决决定是否加加倍处罚。八、以小会会议服从大大会议，下下级会议服服从上级会会议，平地地会议服从从井下会议议为会议原原则。特别别情况的，以以临时说明明为准。九、点名时时间可在会会议开始前前5分钟进进行。第一一轮点名结结束后，第第二轮点名名仍未到者者，即为迟迟到；一直直不到者视视为旷会。十、凡矿通通知召开的的要求全
16、矿矿各科、队队长参加的的会议，会会议主持人人可直接通通知办公室室或调度中中心，由综综合科或调调度中心分分别通知到到各科、队队。十一、会议议上讲本系系统内部和和本系统能能解决的问问题的，罚罚款50元元。十二、对主主持会议的的矿领导和和监督部门门没有执行行制度，一一次罚款550元。请销假制度度一、 所有员工任任何原因离离矿必须请请假，请假假使用公司司统一的假假条。二、员工请请假一天以以内者，向向部门主管管请假；二二天以内者者向取得部部门主管同同意，由主主管矿长批批准；三天天以内者部部门主管同同意，由矿矿长批准。三三天以上者者按公司批批假程序到到公司审批批。三、 部门主管及及副职请假假必须由主主管矿
17、长批批准，请假假二天以内内者（含二二天），经经主管矿长长批准，请请假三天以以内者（含含三天）须须经矿长批批准，请假假四天以上上者（含四四天），须须经矿长批批准，到集集团公司人人力资源部部办理手续续。四、各科正正、副科长长，各队队队长、及科科室管理人人员，凡请请假者必须须有请假条条，按规定定请销假，请请假只打招招呼，不办办手续者或或请假到期期不销假者者，罚500元。不请请假私自离离矿或超假假者，按旷旷工论处。五、科室管管理人员及及队长，凡凡患病在医医院治疗的的，由医生生出据病假假证明。需需外出治疗疗的，必须须持医院外外诊证明，方方可办理病病假手续，如如病重不能能亲自办理理者，可委委托他人代代办，
18、回矿矿后按时销销假，否则则按第十七七条处理。六、婚丧嫁嫁娶及国家家法定休假假按公司请请销假制度度执行。七、其它制制度与本制制度有冲突突的款项，按按本制度执执行。行政文件处处理制度一、需要向向上级或外外单位发送送的文件，由由综合科人人员填写发发文登记后后，通知或或送达。二、集团公公司或上级级单位下发发的文件、公公函、传真真由综合科科负责登记记，经批阅阅后及时送送领导签阅阅、传递。文文件必须在在一周内处处理完毕。三、所有文文件由综合合科人员负负责妥善保保管，借阅阅文件要履履行登记手手续，及时时收回，避避免遗失。四、年底要要按照档案案管理规定定，将所有有文件及时时完整地交交档案室，存存档保管。五、违
19、犯以以上规定影影响工作或或造成文件件丢失的，按按责任事故故进行分析析处理，并并根据情节节轻重给予予纪律处分分。六、此制度度由综合科科监督执行行。印鉴管理制制度一、印鉴管管理人员做做到坚持原原则，不徇徇私情。二、建立用用印登记制制度，以备备查用。三、实行印印鉴签批制制度，加盖盖行政印鉴鉴、印鉴必必须经矿长长批准签字字后方可用用印。四、妥善保保管印鉴，不不得将印鉴鉴带出办公公室，特殊殊情况需在在办公室以以外用印的的，必须经经领导批准准，印鉴管管理人员跟跟随。五、凡不按按以上规定定用印，发发现一次罚罚款50元元，造成严严重后果的的，追究印印鉴管理人人员责任。档案管理及及保密制度度 一、全全矿所有档档
20、案归综合合科统一管管理，任何何部门、任任何个人不不准私自存存放。二、矿属各各科室必须须配备一名名兼职档案案员负责本本部门文件件材料的收收集、整理理、归档、查查找、利用用等工作，没没有配备兼兼职档案员员。三、专兼职职档案员应应熟悉本部部门业务，并并且懂技术术、会管理理、热心于于档案事业业的人。不不符合条件件者。四、各业务务部门兼职职档案员工工作变动时时，必须经经档案部门门同意，主主管领导批批准，交清清所有档案案资料。否否则，对部部门科长及及档案员各各罚50元元。五、各部门门的行文稿稿件，必须须规范，不不得使用复复写笔、铅铅笔或纯蓝蓝水书写及及签字。否否则，发现现一次，罚罚行文部门门及签字人人各1
21、0元元。六、各业务务部门当年年形成的文文件材料，必必须于次年年三月底前前由兼职档档案员负责责整理，按按要求归档档。否则，罚罚部门负责责人及档案案员各200元，并通通报批评。七、文件材材料的形成成和归档应应列入各业业务部门和和有关人员员的职责范范围、岗位位责任制和和工作目标标，没有列列入者，罚罚部门科长长50元。八、凡涉及及档案材料料的形成、积积累、归档档工作的会会议和有关关活动，如如科研成果果鉴定、工工程竣工验验收、矿召召开的大型型会议、举举办的大型型活动等，主主管部门应应通知综合合科参加，同同时向综合合科移交一一套完整的的材料。否否则，对主主管部门领领导罚款550元。九、基建工工程的施工工、
22、竣工资资料由计划划经营部或或后勤管理理部在竣工工验收前移移交归档，底底图则由设设计部门在在竣工后两两个月内修修改归档，承承包工程签签订合同时时，计划经经营部或后后勤管理部部通知综合合科参与。工工程竣工后后，半月内内将完整的的技术档案案交办公室室。否则，对对计划经营营部或后勤勤管理部长长罚款1000元。十、新购的的设备或改改造机械动动力设备的的技术材料料由承制单单位和设备备主管单位位于试车合合格及时归归设备大修修技术材料料，在竣工工验收后及及时归档，外外购和引进进设备开箱箱验收时归归档，设备备开箱验收收时，主管管部门必须须通知综合合科参加，并并将设备资资料完整归归档，否则则，对主管管部门科长长罚
23、1000元。十一、各单单位获得市市级以上的的集体荣誉誉证件、奖奖品、赠品品等实物，由由主管部门门展示一个个月后，送送综合科保保管，否则则，罚主管管部门科长长及兼职档档案员各110元。十二、凡公公费购买的的图书资料料、胶卷、扩扩印照片、音音像资料，使使用完毕后后，必须将将底版、照照片和复制制的音像资资料交综合合科整理归归档。十三、凡王王家岭新井井职工见报报文章，由由安监科负负责按年度度剪辑归档档，否则，罚罚安监科负负责人及兼兼职档案员员各20元元。十四、凡应应归档的合合同、协议议、验收证证明必须向向综合科档档案室按时时移交原件件，否则罚罚起草部门门负责人550元。十五、职工工档案交档档案室管理理
24、后，统一一编号、归归档，任何何人不准私私自存放。领导带班下下井制度为认真贯彻彻落实国国务院关于于进一步加加强企业安安全生产工工作的通知知（国发发20110233号）、煤煤矿领导带带班下井及及监督检查查规定（国国家安全生生产监督管管理总局第第33号令令）的规定定精神，以以及集团公公司和王家家岭新井有有关领导干干部下井带带班的相关关规定，落落实安全生生产主体责责任，督促促各级领导导深入现场场了解安全全生产实际际情况，及及时发现和和消除事故故隐患，有有效制止违违章违纪现现象，结合合我矿的实实际情况，特特制定本制制度。一、一般规规定1、带班人人员范围：矿长、生生产副矿长长、安全副副矿长、总总工程师、机
25、机电副矿长长、副总工工程师。2、带班次次数：矿长长每月带班班下井不得得少于5次次,副矿长长每月带班班下井不得得少于7次次,其余矿矿级领导（班班子成员）每每月带班下下井不得少少于10次次。3、带班人人员必须严严格执行下下井带班工工作计划的的安排，特特殊情况不不能带班的的，必须提提前与其他他带班人员员协商调换换，确保每每班至少有有一名领导导带班。4、带班人人员入井时时间：早班班7：300、中班115：300、夜班223：300，分别在在井口与当当班员工一一同入井。5、带班人人员在井下下进行交接接班，并认认真填写带带班记录和和交接班记记录。6、每月330日前由由矿调度室室对带班人人员的带班班日期、班
26、班次进行安安排，并发发给每一个个带班人员员，以便带带班人员安安排好日常常工作。二、带班人人员职责1、带班人人员必须掌掌握当班的的安全生产产状况。即即人员到岗岗情况、设设备情况、生生产（作业业环境）安安全情况、生生产任务（产产量）完成成情况等，对对当班的安安全生产负负领导责任任。2、带班人人员必须做做到“两同时、三三不放过”。“两同时”即与工人人同下同上上；“三不放过过”即隐患和和不安全行行为不放过过、对安全全隐患找不不出原因不不放过、安安全隐患得得不到处理理不放过。3、带班人人员必须坚坚守岗位，加加强对重点点部位、关关键环节的的检查巡视视，及时发发现并组织织消除事故故隐患和险险情，及时时制止违
27、章章、违纪行行为，严禁禁违章指挥挥，严禁超超能力组织织生产。4、关口前前移，重点点加大对生生产中各重重点环节的的检查和巡巡视，必要要时，重点点工作、关关键环节及及重大隐患患的处理必必须蹲点把把关，杜绝绝现场安全全管理的失失控。8、认真检检查各作业业点的工作作人员是否否按操作规规程执行，有有无违章作作业现象，协协调所在区区域的区队队之间、各各环节的关关系，维护护安全生产产秩序。9、发生危危及职工生生命安全的的重大隐患患和严重问问题时，带带班人员必必须立即组组织采取停停产、撤人人、排除隐隐患等紧急急处置措施施，并及时时向矿调度度室汇报。10、认真真做好交接接班记录，将将本班安全全生产情况况、存在的
28、的问题及处处理情况、需需要注意的的事项以及及对下一班班的建议等等，填记在在交接班记记录簿中，同同时在带班班记录上如如实填写本本班的安全全生产现场场情况。 三、考核及及相关规定定1、由矿调调度室会同同安监科对对带班人员员进行考核核，报矿长长审定后执执行。2、带班人人员擅离职职守，一次次罚款1000元，无无故未完成成带班次数数的，罚款款200元元/次。4、应带班班无正当理理由未带班班的，罚款款200元元/次。5、让不具具备带班资资格顶替代代办的，罚罚代办人及及顶替者每每人2000元/次。5、带班人人员未当班班与员工同同进同出的的，一律违违章论处，并并视其情节节轻重，必必要时扣除除当月生产产进度奖和
29、和风险抵押押金，直至至开除。6、未填写写带班记录录、交接班班记录的，罚罚款50元/次次。5、本制度度从二一二年二二月一日起起执行， 领导带带班下井档档案管理制制度为认真贯彻彻落实国家家安全生产产监督管理理总局煤煤矿领导带带班下井及及安全检查查规定的的通知的精精神，结合合王家岭岭新井矿领领导带班下下井制度的的规定，搞搞好领导带带班下井记记录的管理理，特制定定本制度。一、领导下下井带班记记录的内容容包括：时时间、地点点、检查路路线、发现现问题、处处理情况、意意见等。二、领导下下井带班记记录的内容容必须有带带班领导亲亲自填写，严严禁别人代代写，以确确保记录的的真实性。三、每天由由安全矿长长对领导下下
30、井带班记记录进行查查阅，并对对发现的问问题及处理理情况进行行监督检查查，对到期期不整改的的，按照相相关规定严严肃处理。四、每月的的领导下井井带班记录录与领导下下井带班值值班表一起起存档，以以便对应检检查，带班班领导进行行调班的，调调度室要做做好记录。五、矿调度度室每月必必须对领导导下井带班班记录档案案与领导下下井带班值值班表装订订成册，按按月保存，保保存期不得得少于一年年，违反此此规定，对对调度室主主任罚款550元。六、调度室室对矿领导导下井发现现的问题及及处理意见见等有关情情况进行登登记，并由由专人负责责整理和存存档备查。七、煤矿领领导带班下下井的相关关记录和煤煤矿井下人人员定位系系统存储信
31、信息保存期期不少于一一年。违反反此条规定定，对调度度室主任罚罚款。八、历年的的矿井领导导带班记录录和带班记记录档案的的销毁必须须经分管矿矿领导批准准，严格按按照销毁的的时间段进进行，上年年度的记录录和档案一一律不得销销毁，违反反此条规定定，按相关关制度处罚罚负责人。领导带班下下井交接班班制度为认真贯彻彻王家岭岭新井领导导带班下井井制度，落落实带班人人员管理责责任，建立立正常的生生产秩序，保保证各项生产活动有序进行，根根据国务务院关于进进一步加强强企业安全全生产工作作的通知（国国发20010223号）、煤煤矿领导带带班下井及及监督检查查规定（国国家安全生生产监督管管理总局第第33号令令）的规定定
32、精神，结结合矿井实实际，特制制定本制度度。1、带班领领导在本班班结束后，必必须严格按按照本制度度履行交接接班职责，并并按矿领领导下井带带班交接班班记录簿的的相关项目目填写齐全全，不得漏漏项。2、带班领领导交接班班地点在井井下当面进进行，严禁禁电话或带带信交接班班，防止因因交接班不不清而导致致工作失误误或诱发事事故。3、交班领领导要认真真如实地介介绍当班带带班区域各各工作面（点点）的安全全状况，设设备的运转转情况，有有无安全隐隐患，以及及下一班可可能发生的的问题及时时处理意见见和其它注注意事项，交交代完毕后后经双方在在交接班记记录簿上签签字后，方方可升井。4、未完成成当班任务务或发现重重大隐患，
33、未未处理完毕毕，不准离离开工作地地点，等待待下一班带带班人员到到达并完成成交接后，才才能离开；因特殊原原因当班处处理不了的的，必须向向矿调度室室汇报，并并在交班地地点，与下下一班交代代清楚处理理措施、目目前进度、应应当注意事事项等，并并如实填写写在交接班班记录簿上上。5、超过交交接班时间间，如接班班人不到交交班人不准准离开岗位位，否则按按脱岗、早早退（除特特殊情况外外）处理，如如无人接班班应及时向向调度室汇汇报，并坚坚守岗位直直到接班人人接班为止止。6、领导下下井带班交交接班记录录簿，每月月由矿调度度室负责发发放和管理理。7、本制度度从二一二年二二月一日起起执行，同同时废除原原交接班制制度，修
34、改改解释权属属矿。 调度会会议制度一、凡调度度中心通知知的有关生生产方面会会议，被通通知参加会会议人员必必须按通知知要求参加加，不得旷旷会、迟到到、早退。旷旷会的罚款款50元，迟迟到的罚款款20元，早早退的罚款款20元。二、凡通知知的调度会会议，必须须按规定参参加，有事事不能参加加时要按规规定请假，队队可让生产产副队长代代替，科可可由副科长长代替，否否则按旷会会罚款500元。三、会议期期间不得睡睡觉、交头头接耳、看看书报杂志志，会中不不经会议主主持人同意意私自离开开会场超过过5分钟、不不作会议记记录等所有有违犯会议议纪律的行行为，发现现一次罚款款10元，吸吸烟罚款220元。四、持有手手机的人员
35、员开会时，不不得接打电电话，凡会会议期间发发现手机响响时，对持持机人员罚罚款50元元，持机人人员不主动动承认而被被他人检举举出来的对对持机人罚罚款1000元。五、点名时时间在会议议开始前33分钟进行行，第一轮轮点名结束束后，第二二轮点名仍仍未到者视视为迟到，一一直不到者者视为旷会会。六、会议期期间不按程程序汇报，相相互扯皮的的罚款500元。七、会议期期间讲话要要注意文明明用语，不不得乱用脏脏话，否则则罚款500元。八、调度会会议罚款一一律兑现现现金，否则则加倍罚款款。调度汇报制制度 一、各科、队队在每班整整点前（88、16、224点）将将入井人数数、工作地地点、跟班班名单、工工作任务报报调度中
36、心心。否则，对对单位负责责人罚款550元/项项。汇报不不实，罚550元。二、考勤室室、充灯房房在9：330、177：30、11：30前前将当班科科、队入井井人数、矿矿领导名单单报调度中中心。否则则，对单位位负责人罚罚款50元元/次。三、跟班人人员到达工工作地点后后，用就近近电话向调调度中心汇汇报到岗人人数、存在在隐患，跟跟班人员不不到现场不不准生产。否否则，对安安监员罚款款50元，不不汇报对跟跟班人员罚罚款50元元。四、晚入井井人员名单单及人数、原原因及时报报调度中心心。否则，对对责任单位位负责人罚罚款50元元。五、调度中中心建立入入井人员统统计台帐，对对矿、科、队队长、支书书订工。凡凡没有按
37、时时汇报的，及及时反调度度情况，超超过时间没没落实对调调度员罚款款50元。六、调度中中心值班主主任必须落落实井下出出勤情况、安安全情况，调调度没落实实而不督促促反馈调度度对值班主主任罚款550元。七、跟班人人员必须班班中向调度度中心汇报报一次，特特殊情况及及时汇报。否否则，罚款款50元。八、科、队队长、不下下井时应在在本部门办办公室，并并保证电话话畅通。否否则，当班班无工。联联系不上加加罚20元元，影响安安全生产的的严肃处理理。九、集体作作业人员原原则上同上上同下，出出井后跟班班人员负责责及时向调调度中心汇汇报，零星星出井人员员由跟班人人员或考勤勤室及时向向调度中心心汇报。否否则，对单单位负责
38、人人罚款500元。十、岗位人人员严格执执行现场交交接班制度度。十一、考勤勤室、充灯灯房负责将将当班结束束2小时后后没升井人人员名单、人人数报调度度中心，调调度中心负负责落实原原因，情况况特殊及时时通知值班班领导。否否则，对责责任人罚款款50元。十二、调度度中心建立立副科长以以上人员汇汇报记录。十三、当班班存在问题题由调度中中心通知到到科、队长长，并在调调度会上通通报落实罚罚款。十四、坚持持事故逐级级汇报，不不经调度中中心同意而而上报者，罚罚汇报人1100元。十五、发生生事故必须须立即向调调度中心汇汇报，迟报报超过300分钟的，罚罚责任单位位500元元，罚单位位负责人1100元。十六、隐瞒瞒事故
39、不报报的罚单位位10000元，罚责责任人及单单位负责人人各1000元。十七、不经经矿长或主主要领导同同意而上报报事故的罚罚汇报人1100元。 中中层以上领领导干部值值班、下井井、带班管管理制度 值班制度 一一、值班领领导必须224小时坚坚守岗位，无无故脱岗又又无说明原原因罚脱岗岗者1000元；集体体脱岗每人人罚款2000元。 二二、值班领领导必须下下井检查，并并将所查问问题在调度度会上通报报。否则，对对值班领导导小组组长长罚款500元。 三三、值班领领导必须安安排一人坐坐台指挥生生产。否则则，对值班班领导小组组组长罚款款50元。值值班领导小小组组长安安排有人坐坐台，但被被安排人无无故脱岗的的，
40、对责任任人罚款1100元。 四四、领导值值班室、接接待室，禁禁止打扑克克、下象棋棋，违者每每人罚款550元。 五五、值班领领导在值班班期间禁止止饮酒，违违者罚款550元，饮饮酒超量影影响工作加加倍罚款。六、值班领领导必须执执行签到制制度，交接接班签到时时间为早上上830；不不准代签，每每代签一人人者罚代签签人与被代代签人各550元；因因事不能值值班的必须须给值班组组长请假，并并找同级替替班，否则则，按脱岗岗罚款1000元：值值班组长确确因事不能能值班的，本本人负责安安排同级替替班，并征征得调度中中心同意。七、凡值班班期间值班班人员手机机必须244小时开机机，随打随随接，若联联系不通罚罚款50元
41、元。 八八、矿井发发生紧急情情况时，调调度中心以以电话形式式直接通知知领导值班班室，若无无人接听电电话时，除除对值班人人员按脱岗岗处罚外每每人罚款2200元；如以其它它形式仍通通知不到人人或10分分钟内赶不不到值班室室时，对值值班人员每每人罚款5500元。九、领导值值班室物品品损坏的，根根据情况由由责任人负负责赔偿。十、有下属属情况之一一的给予罚罚款20元元： 1、不进进行交接班班的。 2、不填填写交接班班记录或记记录内容不不全的。 3、无故故早退、迟迟到的。 4、对上上级下达的的安全生产产指令没有有及时阅办办的。 5、人身身事故或二二级以上非非伤亡事故故，不及时时向矿主要要领导及集集团公司总总调度室汇汇报的。 一、科长、副副科长带班班制度矿井在贯通通、初次放放顶、排瓦瓦斯、揭露露煤层、处处理火区、探探放水、过过断层、过过老巷等作作业，