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1、超越实业业有限公公司王家岭新新井综合合管理 制度汇汇编二0一二二年二月月目 录第一部分分 综合管管理制度度1.王家家岭新井井工作考考核制度度442.工作作流程督督办及考考核制度度663.矿长长办公会会制度.64.领导导现场办办公制度度 .75.中层层干部及及管理人人员会议议制度.86.请销销假制度度.107.行政政文件处处理制度度.1118.印鉴鉴管理制制度1119.档案案管理及及保密制制度11210.领领导下井井带班管管理制度度. .11411.领领导带班班下井档档案管理理制度1612.领领导带班班下井交交接班制制度.17 13.调度会会议制度度 . .19914.调调度汇报报制度 .191
2、5. 中层以以上领导导干部值值班、下下井、带带班管理理制度.2117.预预警汇报报制度 .26 188.雨季季“三防”管理制制度.3119.冬冬季“四防”管理制制度.32 第二二部分 安全全质量监监察制度度1.安全全检查问问题整改改落实制制度3342.事故故追查分分析制度度.3553.事故故隐患排排查与整整改制度度.3664.反“三违”制度.3375.安检检员检查查制度.386.群众众安全监监督检查查工作制制度.39第三部分分 后后勤保卫卫管理制制度1.环境境卫生管管理制度度.412.职业业卫生防防治制度度.443.职业业病防治治管理办办法.4464.保卫卫工作制制度. .51 1）.总则.5
3、51 2）职责.523）.保保卫人员员纪律.544）着装装规定.55 5）.禁酒令令.5556）请销销假制度度.555 7）会会议制度度.556 8）内内务卫生生制度.556 9）.夜间间巡路制制度.5610）罚罚款制度度.5611）.矿物质质防盗管管理规定定.575.劳动动保护发发放制度度.576.公用用工具及及个人工工具管理理制度.5887.劳动动用品领领发管理理制度.65第一部分分 综合管理理制度王家岭新新井工作作考核制制度一、制度度下发后后，负责责该制度度执行监监督的部部门没有有进行检检查落实实的，罚罚负责人人50元元。二、在制制度执行行落实中中不认真真负责，落实不不清的，并出现现失误
4、的的罚款550元。三、在制制度执行行落实过过程中有有徇私舞舞弊的，罚款1100元元。四、对矿矿领导安安排布置置的工作作任务，要求有有具体日日期的，必须在在要求的的时间内内完成。到期不不通报情情况对系系统部门门负责人人罚款550元。五、对领领导交办办的工作作任务在在规定的的期限内内没有完完成者，每超11天罚550元。六、对领领导交办办的工作作马虎应应付，工工作质量量差者，应立即即整改，整改时时间为超超期时间间，每天天罚200元。七、对领领导交办办的工作作任务，负责落落实的单单位确有有实际困困难和客客观条件件制约，在规定定期限内内无法完完成的必必须立即即（或当当天）向向交办工工作任务务的领导导汇报
5、，领导同同意后，或重新新明确完完成期限限，考核核以重新新明确的的期限为为准，否否则罚款款1000元。八、对领领导交办办的工作作任务，当时没没有提出出异议，过后提提出异议议者视为为无效。不能如如期完成成任务，按完不不成任务务罚款550元。领导交交办的工工作任务务执行中中如发现现新的问问题，要要及时向向安排工工作任务务的领导导汇报，由领导导调整完完成任务务的时间间，否则则罚1000元。九、对领领导交办办的工作作任务经经平衡后后仍拒不不接受的的，对被被交办单单位罚款款1000元。十、对于于领导交交办的工工作任务务不去落落实，或或落实不不力，严严重影响响全矿生生产，造造成较大大经济损损失（直直接损失失
6、50000元以以上）或或造成重重大政治治影响者者，按照照事故等等级由矿矿务会执执行罚款款。十一、对对领导交交办的工工作任务务，落实实单位需需要其它它单位配配合时，需矿领领导平衡衡解决的的，以主主管领导导安排为为准（其其它领导导以时间间安排顺顺序先后后为准）否则罚罚责任人人1000元。十二、各各执行制制度部门门每月221日前前必须将将上月工工作任务务执行情情况及下下月工作作计划以以书面形形式上报报生产科科及综合合科，迟迟报一天天罚款550元。综合科科对上一一月工作作执行情情况进行行一次全全面检查查落实，发现执执行部门门所报情情况不实实的，一一次罚款款1000元。十三、对对受到处处罚的部部门的罚罚
7、款，由由矿务会会拿出意意见，报报请矿长长以约法法三章处处理。十四、对对工作接接办落实实完成特特别好的的部门，在工资资等级考考核上给给予奖励励。 十五、现现金罚款款，罚款款开出日日期3天天内交予予综合科科，每推推迟一天天加罚50元，不交交罚款的的停止考考勤。十六、为为了加强强制度罚罚款的严严密性，各执能能部门与与职工要要相互制制约，对对罚款不不合理的的可以举举报，举举报单位位为：综综合科、安监科科。对举举报单位位必须保保密，不不准打击击报复，如发现现打击报报复要加加倍处罚罚2000元，严严重者根根据情节节报矿领领导研究究处理。十七、全全矿各单单位的各各项罚款款，一般般由矿安安监科统统一开具具处罚
8、单单，约法法三章罚罚款除外外。十八、全全矿各单单位罚款款不准私私自提取取。如需需要提取取罚款，必须经经矿长同同意，审审查后方方准提取取罚款。十九、全全矿各单单位罚款款不准私私自免去去，属于于特殊情情况的必必须经矿矿长同意意审查后后，方可可免去。否则，对部门门或个人人按其免免去金额额的500%进行行处罚。罚款照照样执行行。工作流程程督办及及考核制制度一、制度度下发后后，执行行监督的的部门没没有进行行检查落落实的，罚负责责人500元。二、在制制度执行行落实中中不认真真负责，落实不不清或徇徇私舞弊弊的，罚罚款1000元。三、对矿矿领导安安排布置置的工作作任务，负责落落实的单单位必须须在规定定期限内内
9、完成，并向布布置工作作任务的的领导、综合科科、调度度中心进进行反馈馈，否则则罚款1100元元。四、各科科、队接接受工作作任务后后，不去去落实，或落实实不力，影响全全矿安全全生产，造成较较大经济济损失（直接损损失50000元元以上）或造成成重大政政治影响响者，按按照事故故等级由由办公室室、调度度室执行行罚款。五、对上上级交办办的工作作任务，落实单单位需其其它单位位配合时时，由矿矿务会决决议或主主管领导导协商决决定，工工作任务务的执行行，以矿矿主要领领导、主主管领导导安排为为准（其其它领导导以时间间安排顺顺序先后后为准）否则罚罚责任人人1000元。六、为了了保证制制度执行行的严肃肃性，各各职能部部
10、门与职职工要相相互制约约，对罚罚款不合合理的可可以举报报，。对对举报者者保密，不准打打击报复复，如发发现打击击报复处处罚2000元，情节严严重者可可由矿务务会研究究处理，直至开开。矿长办公公会制度度一原则则上每周周召开一一次，会会议由矿矿长主持持召开。二参加加人员：副总以以上矿领领导（包包括副总总）及有有关部门门负责人人。三凡参参加会议议人员，必须按按会议通通知时间间准时到到会，不不得迟到到或无故故缺席，有事提提前向会会议主持持人请假假。四会议议期间，与会人人员要集集中精力力，手机机开到振振动，不不准从事事会议以以外的其其他活动动，要做做好记录录，对会会议安排排事宜，会后要要认真组组织落实实，
11、否者者每项按按1000元罚款款。五矿长长办公会会主要内内容：审审查和研研究企业业经营决决策；生生产开拓拓布局方方案；安安全隐患患中存在在的重大大问题解解决方案案；重大大技术改改造计划划；矿井井长远规规划及年年度生产产建设计计划；安安全工作作规划及及灾害预预防计划划措施；职工培培训、调调资及招招工名额额分配方方案；各各项专用用基金的的分配使使用方案案；各级级干部及及各部门门经济责责任制；重大规规章制度度的建立立、修改改和废除除；重大大生产准准备工作作的安排排；对职职工的奖奖惩意见见；职工工物质和和文化生生活安排排；生产产工业厂厂房及其其他方面面福利设设施的新新建、大大修等；听取各各分管矿矿领导有
12、有关生产产、安全全、经营营、技术术、生活活等情况况的汇报报；安排排协调全全矿日常常行政管管理工作作；解决决处理各各分管矿矿领导解解决不了了的重大大问题；以及矿矿长认为为必须经经矿长办办公会集集体讨论论决定的的问题。六综合合科负责责矿务会会议记录录，根据据会议情情况要求求，按领领导安排排整理会会议纪要要。领导现场场办公制制度 一、按矿矿领导定定的办公公地点，调度室室负责通通知参加加科、队队，参加加单位及及办公地地点涉及及到的科科、队，安全监监察科必必须参加加。二、按矿矿领导安安排的时时间，由由安全监监察科负负责井口口点名，迟到罚罚款100元。三、参加加办公的的人员必必须是单单位正职职，有事事必须
13、向向办公领领导请假假，否则则，代替替下井罚罚款100元，无无人参加加罚款220元，中途掉掉队罚款款5元。四、参加加人员不不能接受受任务的的，视为为无人参参加。五、现场场办公安安排的工工作必须须按时完完成，拒拒不接受受任务罚罚负责人人30元元，对单单位罚3300元元；没有有按时完完成罚负负责人220元，队2000元，业务部部门科长长10元元、科1100元元。安全全监察科科不汇报报对安全全监察科科罚款1100元元，对科科长罚款款10元元。六、现场场办公发发现汇报报问题不不实对队队长、业业务部门门科长各各罚款110元。 中层层干部及及管理人人员会议议制度一、领导导或分管管部门通通知的各各种会议议，被
14、通通知参加加会议人人员必须须按通知知要求参参加。通通知会议议的部门门，应做做好记录录，注明明通知时时间，接接电话人人姓名。二、凡是是矿上通通知要求求正、副副科长、队长、同时参参加的全全体中层层会议，若队长长、正副副科长同同时下井井，可安安排日常常工作的的副队长长或主管管科员参参加，否否则，按按旷会处处罚。三、凡通通知队长长或部门门负责人人参加的的会议，因事无无法参加加，其代代替参加加顺序是是副队长长或正科科长、副副科长、主管科科员。四、旷会会一人次次罚500元；不不按规定定请假私私自代替替按旷会会论处；迟到、早退罚罚50元元，会中中睡觉、交头接接耳说话话、看报报刊杂志志、会中中不经会会议主持持
15、人同意意私自离离开会场场超过55分钟、不做会会议记录录等所有有违反会会议纪律律的行为为，发现现一次均均罚500元。五、持有有手机的的人员开开会时必必须将手手机设置置到振动动位置。凡会议议期间，发现信信号响时时，对持持机人员员罚款550元/次；持持机人不不主动承承认而经经他人检检举出来来的，对对持机人人再加罚罚50元元。六、科室室管理人人员下井井或部门门负责人人在通知知会议之之前安排排本部门门人员外外出办事事的，以以考勤假假条为准准。七、一般般性会议议部门自自行通知知，凡需需要矿领领导参加加或五个个以上部部门参加加的会议议由综合合科负责责通知，凡矿通通知召开开的紧急急会议，通知时时除告知知接知人
16、人是紧急急会议外外，还要要说明召召开会议议的时间间及地点点。对违违反会议议制度的的，由主主持会议议的矿领领导决定定是否加加倍处罚罚。八、以小小会议服服从大会会议，下下级会议议服从上上级会议议，平地地会议服服从井下下会议为为会议原原则。特特别情况况的，以以临时说说明为准准。九、点名名时间可可在会议议开始前前5分钟钟进行。第一轮轮点名结结束后，第二轮轮点名仍仍未到者者，即为为迟到；一直不不到者视视为旷会会。十、凡矿矿通知召召开的要要求全矿矿各科、队长参参加的会会议，会会议主持持人可直直接通知知办公室室或调度度中心，由综合合科或调调度中心心分别通通知到各各科、队队。十一、会会议上讲讲本系统统内部和和
17、本系统统能解决决的问题题的，罚罚款500元。十二、对对主持会会议的矿矿领导和和监督部部门没有有执行制制度，一一次罚款款50元元。请销假制制度一、 所有员工工任何原原因离矿矿必须请请假，请请假使用用公司统统一的假假条。二、员工工请假一一天以内内者，向向部门主主管请假假；二天天以内者者向取得得部门主主管同意意，由主主管矿长长批准；三天以以内者部部门主管管同意，由矿长长批准。三天以以上者按按公司批批假程序序到公司司审批。三、 部门主管管及副职职请假必必须由主主管矿长长批准，请假二二天以内内者（含含二天），经主主管矿长长批准，请假三三天以内内者（含含三天）须经矿矿长批准准，请假假四天以以上者（含四天天
18、），须须经矿长长批准，到集团团公司人人力资源源部办理理手续。四、各科科正、副副科长，各队队队长、及及科室管管理人员员，凡请请假者必必须有请请假条，按规定定请销假假，请假假只打招招呼，不不办手续续者或请请假到期期不销假假者，罚罚50元元。不请请假私自自离矿或或超假者者，按旷旷工论处处。五、科室室管理人人员及队队长，凡凡患病在在医院治治疗的，由医生生出据病病假证明明。需外外出治疗疗的，必必须持医医院外诊诊证明，方可办办理病假假手续，如病重重不能亲亲自办理理者，可可委托他他人代办办，回矿矿后按时时销假，否则按按第十七七条处理理。六、婚丧丧嫁娶及及国家法法定休假假按公司司请销假假制度执执行。七、其它它
19、制度与与本制度度有冲突突的款项项，按本本制度执执行。行政文件件处理制制度一、需要要向上级级或外单单位发送送的文件件，由综综合科人人员填写写发文登登记后，通知或或送达。二、集团团公司或或上级单单位下发发的文件件、公函函、传真真由综合合科负责责登记，经批阅阅后及时时送领导导签阅、传递。文件必必须在一一周内处处理完毕毕。三、所有有文件由由综合科科人员负负责妥善善保管，借阅文文件要履履行登记记手续，及时收收回，避避免遗失失。四、年底底要按照照档案管管理规定定，将所所有文件件及时完完整地交交档案室室，存档档保管。五、违犯犯以上规规定影响响工作或或造成文文件丢失失的，按按责任事事故进行行分析处处理，并并根
20、据情情节轻重重给予纪纪律处分分。六、此制制度由综综合科监监督执行行。印鉴管理理制度一、印鉴鉴管理人人员做到到坚持原原则，不不徇私情情。二、建立立用印登登记制度度，以备备查用。三、实行行印鉴签签批制度度，加盖盖行政印印鉴、印印鉴必须须经矿长长批准签签字后方方可用印印。四、妥善善保管印印鉴，不不得将印印鉴带出出办公室室，特殊殊情况需需在办公公室以外外用印的的，必须须经领导导批准，印鉴管管理人员员跟随。五、凡不不按以上上规定用用印，发发现一次次罚款550元，造成严严重后果果的，追追究印鉴鉴管理人人员责任任。档案管理理及保密密制度一、全矿矿所有档档案归综综合科统统一管理理，任何何部门、任何个个人不准准
21、私自存存放。二、矿属属各科室室必须配配备一名名兼职档档案员负负责本部部门文件件材料的的收集、整理、归档、查找、利用等等工作，没有配配备兼职职档案员员。三、专兼兼职档案案员应熟熟悉本部部门业务务，并且且懂技术术、会管管理、热热心于档档案事业业的人。不符合合条件者者。四、各业业务部门门兼职档档案员工工作变动动时，必必须经档档案部门门同意，主管领领导批准准，交清清所有档档案资料料。否则则，对部部门科长长及档案案员各罚罚50元元。五、各部部门的行行文稿件件，必须须规范，不得使使用复写写笔、铅铅笔或纯纯蓝水书书写及签签字。否否则，发发现一次次，罚行行文部门门及签字字人各110元。六、各业业务部门门当年形
22、形成的文文件材料料，必须须于次年年三月底底前由兼兼职档案案员负责责整理，按要求求归档。否则，罚部门门负责人人及档案案员各220元，并通报报批评。七、文件件材料的的形成和和归档应应列入各各业务部部门和有有关人员员的职责责范围、岗位责责任制和和工作目目标，没没有列入入者，罚罚部门科科长500元。八、凡涉涉及档案案材料的的形成、积累、归档工工作的会会议和有有关活动动，如科科研成果果鉴定、工程竣竣工验收收、矿召召开的大大型会议议、举办办的大型型活动等等，主管管部门应应通知综综合科参参加，同同时向综综合科移移交一套套完整的的材料。否则，对主管管部门领领导罚款款50元元。九、基建建工程的的施工、竣工资资料
23、由计计划经营营部或后后勤管理理部在竣竣工验收收前移交交归档，底图则则由设计计部门在在竣工后后两个月月内修改改归档，承包工工程签订订合同时时，计划划经营部部或后勤勤管理部部通知综综合科参参与。工工程竣工工后，半半月内将将完整的的技术档档案交办办公室。否则，对计划划经营部部或后勤勤管理部部长罚款款1000元。十、新购购的设备备或改造造机械动动力设备备的技术术材料由由承制单单位和设设备主管管单位于于试车合合格及时时归设备备大修技技术材料料，在竣竣工验收收后及时时归档，外购和和引进设设备开箱箱验收时时归档，设备开开箱验收收时，主主管部门门必须通通知综合合科参加加，并将将设备资资料完整整归档，否则，对主
24、管管部门科科长罚1100元元。十一、各各单位获获得市级级以上的的集体荣荣誉证件件、奖品品、赠品品等实物物，由主主管部门门展示一一个月后后，送综综合科保保管，否否则，罚罚主管部部门科长长及兼职职档案员员各100元。十二、凡凡公费购购买的图图书资料料、胶卷卷、扩印印照片、音像资资料，使使用完毕毕后，必必须将底底版、照照片和复复制的音音像资料料交综合合科整理理归档。十三、凡凡王家岭岭新井职职工见报报文章，由安监监科负责责按年度度剪辑归归档，否否则，罚罚安监科科负责人人及兼职职档案员员各200元。十四、凡凡应归档档的合同同、协议议、验收收证明必必须向综综合科档档案室按按时移交交原件，否则罚罚起草部部门
25、负责责人500元。十五、职职工档案案交档案案室管理理后，统统一编号号、归档档，任何何人不准准私自存存放。领导带班班下井制制度为认真贯贯彻落实实国务务院关于于进一步步加强企企业安全全生产工工作的通通知（国发20110223号）、煤煤矿领导导带班下下井及监监督检查查规定（国家家安全生生产监督督管理总总局第333号令令）的规规定精神神，以及及集团公公司和王王家岭新新井有关关领导干干部下井井带班的的相关规规定，落落实安全全生产主主体责任任，督促促各级领领导深入入现场了了解安全全生产实实际情况况，及时时发现和和消除事事故隐患患，有效效制止违违章违纪纪现象，结合我我矿的实实际情况况，特制制定本制制度。一、
26、一般般规定1、带班班人员范范围：矿矿长、生生产副矿矿长、安安全副矿矿长、总总工程师师、机电电副矿长长、副总总工程师师。2、带班班次数：矿长每每月带班班下井不不得少于于5次,副矿长长每月带带班下井井不得少少于7次次,其余余矿级领领导（班班子成员员）每月月带班下下井不得得少于110次。3、带班班人员必必须严格格执行下下井带班班工作计计划的安安排，特特殊情况况不能带带班的，必须提提前与其其他带班班人员协协商调换换，确保保每班至至少有一一名领导导带班。4、带班班人员入入井时间间：早班班7：330、中中班155：300、夜班班23：30，分别在在井口与与当班员员工一同同入井。5、带班班人员在在井下进进行
27、交接接班，并并认真填填写带班班记录和和交接班班记录。6、每月月30日日前由矿矿调度室室对带班班人员的的带班日日期、班班次进行行安排，并发给给每一个个带班人人员，以以便带班班人员安安排好日日常工作作。二、带班班人员职职责1、带班班人员必必须掌握握当班的的安全生生产状况况。即人人员到岗岗情况、设备情情况、生生产（作作业环境境）安全全情况、生产任任务（产产量）完完成情况况等，对对当班的的安全生生产负领领导责任任。2、带班班人员必必须做到到“两同时时、三不不放过”。“两同时时”即与工工人同下下同上；“三不放放过”即隐患患和不安安全行为为不放过过、对安安全隐患患找不出出原因不不放过、安全隐隐患得不不到处
28、理理不放过过。3、带班班人员必必须坚守守岗位，加强对对重点部部位、关关键环节节的检查查巡视，及时发发现并组组织消除除事故隐隐患和险险情，及及时制止止违章、违纪行行为，严严禁违章章指挥，严禁超超能力组组织生产产。4、关口口前移，重点加加大对生生产中各各重点环环节的检检查和巡巡视，必必要时，重点工工作、关关键环节节及重大大隐患的的处理必必须蹲点点把关，杜绝现现场安全全管理的的失控。8、认真真检查各各作业点点的工作作人员是是否按操操作规程程执行，有无违违章作业业现象，协调所所在区域域的区队队之间、各环节节的关系系，维护护安全生生产秩序序。9、发生生危及职职工生命命安全的的重大隐隐患和严严重问题题时，
29、带带班人员员必须立立即组织织采取停停产、撤撤人、排排除隐患患等紧急急处置措措施，并并及时向向矿调度度室汇报报。10、认认真做好好交接班班记录，将本班班安全生生产情况况、存在在的问题题及处理理情况、需要注注意的事事项以及及对下一一班的建建议等，填记在在交接班班记录簿簿中，同同时在带带班记录录上如实实填写本本班的安安全生产产现场情情况。 三、考核核及相关关规定1、由矿矿调度室室会同安安监科对对带班人人员进行行考核，报矿长长审定后后执行。2、带班班人员擅擅离职守守，一次次罚款1100元元，无故故未完成成带班次次数的，罚款2200元元/次。4、应带带班无正正当理由由未带班班的，罚罚款2000元/次。5
30、、让不不具备带带班资格格顶替代代办的，罚代办办人及顶顶替者每每人2000元/次。5、带班班人员未未当班与与员工同同进同出出的，一一律违章章论处，并视其其情节轻轻重，必必要时扣扣除当月月生产进进度奖和和风险抵抵押金，直至开开除。6、未填填写带班班记录、交接班班记录的的，罚款款50元/次。5、本制制度从二二一二年年二月一一日起执执行， 领导带带班下井井档案管管理制度度为认真贯贯彻落实实国家安安全生产产监督管管理总局局煤矿矿领导带带班下井井及安全全检查规规定的的通知的的精神，结合王家岭岭新井矿矿领导带带班下井井制度的规定定，搞好好领导带带班下井井记录的的管理，特制定定本制度度。一、领导导下井带带班记
31、录录的内容容包括：时间、地点、检查路路线、发发现问题题、处理理情况、意见等等。二、领导导下井带带班记录录的内容容必须有有带班领领导亲自自填写，严禁别别人代写写，以确确保记录录的真实实性。三、每天天由安全全矿长对对领导下下井带班班记录进进行查阅阅，并对对发现的的问题及及处理情情况进行行监督检检查，对对到期不不整改的的，按照照相关规规定严肃肃处理。四、每月月的领导导下井带带班记录录与领导导下井带带班值班班表一起起存档，以便对对应检查查，带班班领导进进行调班班的，调调度室要要做好记记录。五、矿调调度室每每月必须须对领导导下井带带班记录录档案与与领导下下井带班班值班表表装订成成册，按按月保存存，保存存
32、期不得得少于一一年，违违反此规规定，对对调度室室主任罚罚款500元。六、调度度室对矿矿领导下下井发现现的问题题及处理理意见等等有关情情况进行行登记，并由专专人负责责整理和和存档备备查。七、煤矿矿领导带带班下井井的相关关记录和和煤矿井井下人员员定位系系统存储储信息保保存期不不少于一一年。违违反此条条规定，对调度度室主任任罚款。八、历年年的矿井井领导带带班记录录和带班班记录档档案的销销毁必须须经分管管矿领导导批准，严格按按照销毁毁的时间间段进行行，上年年度的记记录和档档案一律律不得销销毁，违违反此条条规定，按相关关制度处处罚负责责人。领导带班班下井交交接班制制度为认真贯贯彻王王家岭新新井领导导带班
33、下下井制度度，落落实带班班人员管管理责任任，建立立正常的的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据国务院院关于进进一步加加强企业业安全生生产工作作的通知知（国国发220100233号）、煤矿矿领导带带班下井井及监督督检查规规定（国家安安全生产产监督管管理总局局第333号令）的规定定精神，结合矿矿井实际际，特制制定本制制度。1、带班班领导在在本班结结束后，必须严严格按照照本制度度履行交交接班职职责，并并按矿矿领导下下井带班班交接班班记录簿簿的相相关项目目填写齐齐全，不不得漏项项。2、带班班领导交交接班地地点在井井下当面面进行，严禁电电话或带带信交接接班，防防止因交交接班不不清而导导致工作作失误或
34、或诱发事事故。3、交班班领导要要认真如如实地介介绍当班班带班区区域各工工作面（点）的的安全状状况，设设备的运运转情况况，有无无安全隐隐患，以以及下一一班可能能发生的的问题及及时处理理意见和和其它注注意事项项，交代代完毕后后经双方方在交接接班记录录簿上签签字后，方可升升井。4、未完完成当班班任务或或发现重重大隐患患，未处处理完毕毕，不准准离开工工作地点点，等待待下一班班带班人人员到达达并完成成交接后后，才能能离开；因特殊殊原因当当班处理理不了的的，必须须向矿调调度室汇汇报，并并在交班班地点，与下一一班交代代清楚处处理措施施、目前前进度、应当注注意事项项等，并并如实填填写在交交接班记记录簿上上。5
35、、超过过交接班班时间，如接班班人不到到交班人人不准离离开岗位位，否则则按脱岗岗、早退退（除特特殊情况况外）处处理，如如无人接接班应及及时向调调度室汇汇报，并并坚守岗岗位直到到接班人人接班为为止。6、领导导下井带带班交接接班记录录簿，每每月由矿矿调度室室负责发发放和管管理。7、本制制度从二二一二年年二月一一日起执执行，同同时废除除原交接接班制度度，修改改解释权权属矿。 调调度会议议制度一、凡调调度中心心通知的的有关生生产方面面会议，被通知知参加会会议人员员必须按按通知要要求参加加，不得得旷会、迟到、早退。旷会的的罚款550元，迟到的的罚款220元，早退的的罚款220元。二、凡通通知的调调度会议议
36、，必须须按规定定参加，有事不不能参加加时要按按规定请请假，队队可让生生产副队队长代替替，科可可由副科科长代替替，否则则按旷会会罚款550元。三、会议议期间不不得睡觉觉、交头头接耳、看书报报杂志，会中不不经会议议主持人人同意私私自离开开会场超超过5分分钟、不不作会议议记录等等所有违违犯会议议纪律的的行为，发现一一次罚款款10元元，吸烟烟罚款220元。四、持有有手机的的人员开开会时，不得接接打电话话，凡会会议期间间发现手手机响时时，对持持机人员员罚款550元，持机人人员不主主动承认认而被他他人检举举出来的的对持机机人罚款款1000元。五、点名名时间在在会议开开始前33分钟进进行，第第一轮点点名结束
37、束后，第第二轮点点名仍未未到者视视为迟到到，一直直不到者者视为旷旷会。六、会议议期间不不按程序序汇报，相互扯扯皮的罚罚款500元。七、会议议期间讲讲话要注注意文明明用语，不得乱乱用脏话话，否则则罚款550元。八、调度度会议罚罚款一律律兑现现现金，否否则加倍倍罚款。调度汇报报制度 一、各科科、队在在每班整整点前（8、116、224点）将入井井人数、工作地地点、跟跟班名单单、工作作任务报报调度中中心。否否则，对对单位负负责人罚罚款500元/项项。汇报报不实，罚500元。二、考勤勤室、充充灯房在在9：330、117：330、11：300前将当当班科、队入井井人数、矿领导导名单报报调度中中心。否否则，
38、对对单位负负责人罚罚款500元/次次。三、跟班班人员到到达工作作地点后后，用就就近电话话向调度度中心汇汇报到岗岗人数、存在隐隐患，跟跟班人员员不到现现场不准准生产。否则，对安监监员罚款款50元元，不汇汇报对跟跟班人员员罚款550元。四、晚入入井人员员名单及及人数、原因及及时报调调度中心心。否则则，对责责任单位位负责人人罚款550元。五、调度度中心建建立入井井人员统统计台帐帐，对矿矿、科、队长、支书订订工。凡凡没有按按时汇报报的，及及时反调调度情况况，超过过时间没没落实对对调度员员罚款550元。六、调度度中心值值班主任任必须落落实井下下出勤情情况、安安全情况况，调度度没落实实而不督督促反馈馈调度
39、对对值班主主任罚款款50元元。七、跟班班人员必必须班中中向调度度中心汇汇报一次次，特殊殊情况及及时汇报报。否则则，罚款款50元元。八、科、队长、不下井井时应在在本部门门办公室室，并保保证电话话畅通。否则，当班无无工。联联系不上上加罚220元，影响安安全生产产的严肃肃处理。九、集体体作业人人员原则则上同上上同下，出井后后跟班人人员负责责及时向向调度中中心汇报报，零星星出井人人员由跟跟班人员员或考勤勤室及时时向调度度中心汇汇报。否否则，对对单位负负责人罚罚款500元。十、岗位位人员严严格执行行现场交交接班制制度。十一、考考勤室、充灯房房负责将将当班结结束2小小时后没没升井人人员名单单、人数数报调度
40、度中心，调度中中心负责责落实原原因，情情况特殊殊及时通通知值班班领导。否则，对责任任人罚款款50元元。十二、调调度中心心建立副副科长以以上人员员汇报记记录。十三、当当班存在在问题由由调度中中心通知知到科、队长，并在调调度会上上通报落落实罚款款。十四、坚坚持事故故逐级汇汇报，不不经调度度中心同同意而上上报者，罚汇报报人1000元。十五、发发生事故故必须立立即向调调度中心心汇报，迟报超超过300分钟的的，罚责责任单位位5000元，罚罚单位负负责人1100元元。十六、隐隐瞒事故故不报的的罚单位位10000元，罚责任任人及单单位负责责人各1100元元。十七、不不经矿长长或主要要领导同同意而上上报事故故的罚汇汇报人1100元元。 中层以以上领导导干部值值班、下下井、带带班管理理制度值班制度度 一、值值班领导导必须224小时时坚守岗岗位，无无故脱岗岗又无说说明原因因罚脱岗岗者10