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1、城市医疗医共体智慧移动服务平台建设方案文件编号202X QK011/ BT-ZTA-QK011文件状态草稿J正式发布正在修改当前版本拟制日期审核日期第五章综合监管卫生行政管理人员可以通过移动监管APP便利地访问综管平台 应用、实时接收综管平台的推送消息。移动监管应用支持按照指标分类查询，为不同机构的管理人员针 对性的提供数据查询服务，筛选自己关心的指标统计分析。各类指标展示主要包含以下指标信息：5.1 .医疗服务医疗质量处方合格率、CT检查阳性率、MRI检查阳性率；5.2 .医疗服务医疗行为预约分析、预约同环比分析、急诊人次、门急诊人次、住院手术 人次、入院人次、出院人次、出院者平均住院日、病
2、床使用率、床位 周转次数、实际占用总床日数、出院者占用总床日数、实际开放总床 日数、检查人次、检验人次；53医疗服务医疗费用门急诊总费用、住院费用、出院患者总费用、门急诊均次费用（不 包含体检收入）、出院者均次费用、出院者平均床日费用、医保患者 门急诊均次费用、医保出院患者均次费用、医保患者平均自费费用比例;5.4 .医疗服务一中医及中西医结合中医药治疗比例;55公共卫生一居民健康档案居民健康档案建档情况；5.6.公共卫生高血压高血压新建管理人数、高血压规范管理情况;57公共卫生糖尿病糖尿病新建管理人数、糖尿病规范管理情况；58公共卫生妇保孕产妇管理数、孕产妇系统管理情况、孕产妇建卡率、高危孕
3、妇 管理情况、户籍孕产妇系统管理率、流动孕产妇系统管理率、孕产妇 死亡率、产前检查率、剖宫产率、住院分娩率、产后访视率；59公共卫生儿保3岁以下儿童系统管理率、低出生体重率、新生儿访视率、婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率、7岁以下儿童数;5.10 .药物管理药品药品总费用、门急诊药品费用、住院药品费用、门急诊药费占比、 住院药费占比、药品收入占医疗收入的比例、门诊均次药物费、住院 均次药费、出院均次药费、每床日药费、门诊处方平均金额；.药物管理注射药物门急诊注射药物处方数、门急诊注射药物处方金额、门急诊注射 药物处方率、门急诊注射药物处方费用率、门急诊使用注射药物人次 数、门急诊就诊使用注射药物
4、的百分率、门诊静脉输液处方数、门诊 静脉点滴处方比例、急诊静脉点滴处方比例、门急诊静脉用药人次；.医疗保障医保医保门急诊人次、医保患者出院人次、医保患者总费用、门急诊 医保患者总费用、出院医保患者总费用、门急诊医保均次费用、出院 医保患者均次费用、门急诊医保药费占比、出院医保患者药费占比、 门急诊医保范围费用占医保患者总费用的比例、住院医保范围费用占 医保患者总费用的比例；5J3 ,医疗保障新农合新农合患者门急诊人次、新农合患者出院人次、新农合患者门急 诊总费用、出院新农合患者总费用、新农合患者门急诊均次费用、出 院新农合患者均次费用、新农合患者门急诊自费费用比例、出院新农合患者自费费用比例;
5、5.14.卫生资源职工数、卫技人员情况、医护比、床护比、床位情况；管理层人员可以通过模板设置，勾选自己感兴趣的指标，并设计 模板格式，下次进入应用中只需要点击“我的关注”即可查询自己设置 的报表，方便管理人员快速高效的查询关键信息。第六章质量分析质量分析模块以数据质量的客观问题为主要展现内容。61处理过程总览处理过程总览，展示数据处理完整过程的情况，展示了数据从厂 商上传开始，到数据预处理、数据校脸、数据交换、数据入库的一系 列流转，帮助用户完整的呈现整个数据上传链路中，各个处理环节的 数据情况。并以此为线索，查找数据在各环节出现问题的详细情况。6.2 指标质量总览指标质量总览，以单项指标符合
6、情况的维度，分析机构在哪些指 标校验过程中存在的问题，以及提供具体的计算脚本，供厂商数据修 复使用。6.3 ,数据质量总览数据质量总览，以数据覆盖度、数据通过率的维度，分析各数据 上传单位提供的数据质量，且能够查看具体上传的接口表单、数据错 误统计，数据警告统计的情况及明细。64表级异常追踪表级异常追踪，详细列出每个上传机构，每个上传表单的异常原 因、异常统计及统计日期，并且能够查询具体的异常数据。第七章对接政务钉钉服务窗应用智能分析移动管理展示平台支持移动端在手机上轻松查看报表、 申请或审批权限。移动端的使用需要将平台与开通钉钉平台进行打通和绑定。7.1.组织及工作空间管理工作空间是组织成员
7、进行协同开发的工作空间，在工作空间中， 群成员按不同的角色一起相互配合完成数据源、数据集、电子表格、 仪表板和数据门户的创建和修改。这些数据对象生存在其所在的工作空间中，不同的工作空间中有 不同的数据对象。工作空间管理工作就是负责把组织中的成员按照其工作范围和 职责放到不同的工作空间中。工作空间可以和组织下真实的业务部门逐一对应起来。如医院有 医务科和质检科，管理员可以对应地创建医务群和质检群，然后把医 务科的医生加入到医务群，而质检科的医生加入到质检群。这种成员组织和交流方式就和我们平时在工作中组建的钉钉群 类似。不同部门的成员可以使用自己部门下的钉钉群进行资料分享和 工作交流。72权限申请
8、管理权限管理包括数据对象管理和行级权限管理。数据对象包括数据源、数据集、工作表/电子表格、仪表板和数 据门户。数据对象的管理又分为个人空间下数据对象的管理和工作空 间下数据对象的管理。目录第一章项目概述3第二章综合评估62.1. 平台视图6单位视图6第三章综合指标7完整性73.1. 一致性7规范性73.2. 及时性7指标查询8第四章医院指标9参数配置94.1. 指标配置9权重配置94.2. 机构配置9第五章综合监管105.1. 医疗月艮务医疗质量10医疗月艮务一医疗行为105.2. 医疗服务-医疗费用10医疗服务一中医及中西医结合115.3. 公共卫生一居民健康档案11公共卫生-高血压115.
9、4. 公共卫生-糖尿病11公共卫生-妇保115.5. 公共卫生儿保11药物管理药品125.6. 药物管理-注射药物12医疗保障-医保125.7. 医疗保障-新农合12卫生资源13第六章质量分析14处理过程总览146.1. 指标质量总览14数据质量总览146.2. 表级异常追踪14第七章对接政务钉钉服务窗应用167.1. 组织及工作空间管理16权限申请管理17第一章项目概述智能移动终端分析展示系统可以让更多医疗机构管理者在移动 端看到数据的可视化呈现，并通过图形化的界面轻松展示具有专业水 准的可视化应用。相比于传统图表与数据仪表盘，如今的数据可视化致力于用更生 动、友好的形式，即时呈现隐藏在瞬息
10、万变且庞杂数据背后的业务洞 察。在医疗领域，通过交互式实时数据可视化视屏墙来帮助业务人员 发现、诊断业务问题，越来越成为大数据解决方案中不可或缺的一 环。智能分析管理展示平台可以让更多的人看到数据的可视化呈现， 并通过图形化的界面轻松搭建具有专业水准的可视化应用。平台提供 了丰富的可视化模板，极大程度满足会议、业务监控、风险预警、医 疗信息分析等多种业务的展示需求。Ml 2UH37 22 - 2016 7,31 Q679前一日：368 .匕1-日：*1482%1703 LWR: -4.6C%HHill 交松汁fiftMISaiiA日4交：1Q23人的一日提交：219万人*27:97b 4/一“
11、M2 巧g* Rt 雪 2OM 7C*，0 3 WNB AXISOBCtBWg. ft 给岛T排行1）数据可视化的设计难点并不在于图表类型的多样化，而在于如 何能在简单的一页之内让用户读懂数据之间的层次与关联，这就关系 到色彩、布局、图表的综合运用。平台提供指挥中心、地理分析、实 时监控、汇报展示等多种场景模版，让医疗智能分析结果显现出高水 平的设计水准。2）除了针对业务展示优化过的常规图表外，还能够绘制包括海量 数据的地理轨迹、地理飞线、热力分布、地域区块、3D地图、3D地 球，实现地理数据的多层叠加。此外还有拓扑关系、树图等异形图表供您自由搭配。3）能够接入阿里云的分析型数据库和关系型数据
12、库，支持在线 API接入及动态请求。满足各类大数据实时计算、监控的需求，充分 发挥大数据计算的能力。4）提供多种业务模块级别而非图表组件的工具，所见即所得的配 置方式，无需编程能力，您只需要通过拖拽，即可创造出专业的可视 化应用。5）特别针对拼接大屏端的展示做了分辨率优化，能够适配非常规 的拼接分辨率。创建的可视化应用能够发布分享，外部协调业务部门 也可以访问到应用，作为对外数据业务展示的窗口。第二章综合评估综合评估功能有两种视图：2.1 .平台视图对平台整体数据质量的总体概括情况，各项质控指标的得分情况, 以及数据上传单位的得分排名。22 .单位视图对单位数据质量的概括情况，各项数据质控指标
13、得分情况，每日 数据上传质量反馈明细，质控指标口径查询等。第三章综合指标总体概览，以完整性、一致性、规范性、及时性指标体系计算各 项得分，以及按权重配比后的综合得分情况汇总，可按年、月、季、 周维度计算。3.1 .完整性完整性质控，分析数据的业务逻辑完整性，以趋势曲线的形式展 现结果，并提供每项具体完整性指标的分析口径。32一致性一致性质控，分析数据的业务统计口径一致性，以趋势曲线的形 式展现结果，并提供每项具体一致性指标的比对口径。33规范性规范性质控，分析数据的接口约束符合度，以趋势曲线的形式展 现结果，并提供每项约束符合情况的统计口径。34及时性及时性质控，分析数据提供的延迟情况，以趋势
14、曲线的形式展现结果，并提供数据延迟上传时间的计算口径。35指标查询指标查询功能，按时间维度（年、季、月、日）、指标分类维度 （完整性、一致性、规范性、及时性）、上传单位，查询单项质控指 标的计算结果，包括指标描述、质控数据量、符合度、单项指标得分 情况。第四章医院指标数据质量考核体系中，以医院排名为主要形式，计算各机构综合 得分，综合得分的计算方式并非一成不变，会根据平台建设的成熟情 况以及对数据要求的发展情况动态调整。计算口径可以按年度、季度、 月度、日维度计算。4.1.参数配置核查参数配置，包括模块：指标配置、权重配置、机构配置42指标配置指标配置，设置每个单项指标项的得分计算方式。43权重配置权重配置，设置综合得分的计算方式。44机构配置机构配置，每个机构的业务情况是不完全相同的，通过机构配置设置不同机构数据质量控制的范围。