附件二之附表3:项目部、事业部管理层人员年终绩效考核评表(适用于业主评价).docx

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附件二之附表3四川二滩国际工程咨询有限责任公司监理部负责人/咨询机构负责人绩效考评表(适用类型:建设工程业主的评价)总评等级被考评人A.优秀 90-100相当出色;职 位B.良好 80-89出色,不负众望;部 门C.合格 70-79满意,可以塑造;考评时段2015 年度D.需要改进 60-69有问题,需要注意;考评日期年 月日E不合格59以下危险,不努力要被淘汰。考评要素标准 分值评分标准评价 得分优秀良好称职基本称职不称职决策能力10分91。分89分78分67分46分组织能力10分9To分89分78分67分“分领导能力10分910 分89分78分67分6分沟通协调能 力10分9To分89分78分67分“分工作业绩40分36-40 分32-36 分28-32 分24-28 分424分品德言行20分1820 分1618 分1416 分12-14 分412分综评等级总分综合评价:业主单位签名及盖章:日期:年 月 日

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