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1、检修公司平安管理奖惩制度为了强化平安生产管理，维护企业和职工生命财产的平安，保障 企业生产经营管理活动的顺利开展，根据国家平安生产法规和上级政 府部门的要求，结合检修公司平安生产实际情况，特制订本管理制度。 1目的明确了违反检修公司各项平安管理要求、违反平安标准化作业及 平安管理规章制度等情形的处分和考核。同时奖励在平安管理活动中 表现突出的集体和个人。2适用范围本规定适用于检修公司各分公司全体员工、分包承建单位员工。2.1 适用处分的对象，包括直接责任人、责任部门第一负责人、责任 部门的集体、主管领导。2.2 3适用奖励的对象，包括平安活动中的优秀集体和优秀个人，平安 考评中排列前矛的突出平
2、安管理者，抢险救灾中突出贡献的集体和个 人，平安管理工作进步明显的个人与集体。3检修公司平安管理处分细那么：3.1 公司要求上报的各项平安管理资料（平安周汇报、月汇报、工作 总结、考评表及其他要求上报材料）未按规定时间上报，罚分公司负 责人和责任人各800元/次。上报信息不详细，未反映相关信息，罚 分公司、工程部负责人和责任人各500元/次。3.2 公司相关平安管理信息、通知等，下发三日必须反应相关信息, 未反应信息，罚分公司负责人和直接责任人各500元/次。3.3 分公司、工程部各项平安活动无记录（包括培训、检查、会议、 考核、处分、危险作业监控、主管领导带班生产活动、隐患整改、应 急演练、
3、事故调查等），罚相关责任人500元/次，活动记录不完善， 有较大管理漏洞罚相关责任人300员/次。3.4 年（大）修、定修、专项技改工程、危险性较大工程未编制平安 施工方案、平安筹划、无平安技术交底，罚相关负责人各1000元/ 次；平安施工方案、平安筹划无审批、平安技术交底签字不全，罚相 关责任人500元/次。平安技术交底没有针对性，罚责任人300元/ 次。3.5 未按公司要求配备劳防用品，未配置符合施工要求的工机具，未 配置必须的平安检测仪表，罚相关责任人1000元/次；劳防用品、工 机具、检测仪表使用、保养、维护不善罚相关责任人500元/次；6未按照班组平安管理规范执行，未定期对班组资料进
4、行检查，罚 相关责任人200元/次。3.7收到业主或相关方平安投诉，罚相关责任人500T000元/次；收 到业主或相关方平安罚款，罚相关责任人2000元/次；收到业主因安 全隐患开具的停工令，罚相关责任人5000元/次。4平安管理目标考核处分细那么工程部发生两起以上轻伤事故及重伤事故按检修公司平安管理 责任考核制度执行（上海五冶检修2011安字7号）4.1 工程部发生一起轻伤事故，罚工程部相关责任人2000元，罚分 公司相关责任人1000元；分公司、工程部自行分解，分公司不得将 罚款分解给工程部。4.2 工程部发生一起火灾事故，罚工程部相关责任人2000元/次，罚 分公司相关责任人1000元/
5、次。4.3 工程部每发生一起职业病，罚工程部相关责任人2000元/次，罚 分公司相关责任人1000元/次。4.4 发生事故、火灾、职业病等情况隐瞒不报，逃避处分的，一经查 实，加倍处分。5平安奖励制度：5. 1年度平安考评中，平安管理先进集体奖3000-5000元。优秀平安 管理人员奖励800T000元/人。5.2 在抢险救灾、遏制事故发生过程中有突出贡献的集体，奖励3000 元/次；起到重要作用的人员，奖励1000T500元/次。5.3 平安专项活动中（平安生产月，青安岗，平安知识竞赛，平安培 训考试等）取得优秀成绩的集体，奖励2000元/次。表现突出的个人 奖励500-800元/次。5.4 受到甲方部门以及上级部门嘉奖、表扬的平安生产优秀集体，奖 励2000元/次，受到甲方部门以及上级部门嘉奖、表扬的平安优秀员 工，奖励1000元/次。6实施说明所有平安处分由公司平安技术部出具处分单，公司主管领导签字 确认后执行，罚款金额必须于7日内缴公司财务部，纳入公司平安基 金。6.1 所有平安奖励申请，由工程部提出书面申请并附申请材料，由分 公司经理签署意见，上报公司平安技术部，再报公司主管领导签字确 认，由公司财务部拨付。