兼职人员管理办法范文20篇.docx

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1、兼职人员管理办法范文范文第1篇为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。一、外派对象1、集团总部及各成员单位优秀管理干部；2、具有本科以上学历的可塑性大学生；3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。二、外派任务1、筹建新单位开业与经营；2、组建培养一支属地化优秀员工团队；3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润 最大化；4、创建具有友谊特色的优秀企业。三、外派纪律1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作；2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献 精神与优良品质；3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊

2、集团的严明纪律;八、销售合同采用公司统一文本，合同必须是法人或其委托代理人签署方 才有效。销售人员不得私自与客户签订合同，由此给公司或客户所造成的损失 全部由销售人员承担。九、协调公司与客户之间出现的问题，一切以公司利益为出发点，力争将 损失降到最低。十、积极响应公司出台的促销政策，及时将公司的新政策传达给客户，新 政策一律采用书面形式，公司签章方才有效。由于销售人员误传、错传而给公 司造成损失的，由其承担全部责任。十一、签署的销售合同正本由办公室存档。十二、销售人员应严格按合同相关条款执行，根据客户的实际销售能力确 定铺货量，杜绝客户利用在公司开展促销活动期间大量进货。十三、开发新客户，销售

3、人员应对客户的资信情况进行了解，如相关证照 是否齐全，公司资金是否周转正常等。并将相关资料报销售经理，由销售经理 确定是否与该客户合作。十四、对于有现货的订货，销售人员填写定单确认表，交财务办理相 关发货手续。对于没有现货的特殊订单，销售人员填写产品要求评审表， 交相关部门评审沟通是否有供货能力，确认可供货后再与客户签订合同。十五、所有赊欠的票据，必须有对方单位公章（或财务章）和收货人签名， 交财务保管，否则出现问题由当事人负责。十六、销售人员收回销货款应在48小时内交回公司，不得贪污、扣留、挪 用销货款，一经发现，对当事人按贪污、扣留、挪用销货款金额的两倍处罚。因有特殊情况，应向销售经理请示

4、。十七、销售人员有责任督促客户按合同规定期限结算货款，结款以先结时 间长的款项为原则，禁止结新帐压老帐，并且做到结算的票款金额一致。十八、 财务与销售人员每三个月核查一次客户，对于往来出现异常的客户限期一个月进行清理。未清理完毕的，将实际情况以书面形式报销售经理，并 且积极配合公司收集法律解决所需要的证据，在确认款项确实无法收回时，销 售人员按无法收回款项金额的5%予以赔偿。因销售人员个人原因造成的款项无 法收回，销售人员承担全部损失赔偿责任。十九、客户如需退货，销售人员需报销售经理批准后方可办理退货手续。二十、客户的退货，销售人员必须于当日入库，如因特殊情况当日不能入 库的，最迟于第二天上午

5、9： 00前入库。二十一、正式销售员每月报销公共汽车月票40元，手机通话费150元，出 具正式发票方可报销。二十二、有关用餐、赠送礼品、回扣、价格下浮，须经销售经理批准后执 行。二十三、无特殊情况，不按时填交公司规定的相关报表者，每次扣罚工资 20元。二十四、因销售人员个人行为造成市场混乱的（争户、抢户），对当事人处 100元以上罚款。二十五、浪费公司样品、工具、资料或其它材料的，按实际价值的5倍 处罚。二十六、本公司销售人员销售其它产品，按损坏公司形象处理，处20xx元 罚款，以示警告。二十七、保守商业秘密，管理好客户资料，杜绝客户外流。以上条款在处罚过程中若出现重叠，以累计扣罚，当月不足扣

6、罚金额部分 结转至下月。第二项：薪资、提成规定薪资结构：保底工资+月效益提成+年终奖励一、新销售员，试用期三个月，月保底工资1000元，试用期内无销售任务, 无提成。表现优秀者可一个月转正，按正式销售员相关规定执行。二、正式销售员，月保底工资1200元，销售资历满5年的销售员月保底工 资1400元，销售资历满20xx年的销售员月保底工资20xx元。三、销售任务：月销售回款额2万元，超出部分按以下比例提成：（奖给、 返点、回扣给客户的金额不记提成）2万元10万元（含10万元）：2. 5%10万元20万元（含20万元）：2. 8%20万元以上：3%四、销售员新开发客户经销售经理审批后，每户累计回款

7、额达到2万元者, 每户奖励200元，该项奖励按月发放。五、月销售回款额没有完成2万元的，按以下公式扣罚当月保底工资:未回款部分+ 2万元X50%X1200二扣罚金额六、为避免销售人员流动而给公司造成损失，销售人员薪资一律延缓一个 月发放。七、销售员严格执行客户管理评分制。1每月按团队销售回款额的1%。提取奖励基金；2每月评定一次;评定分数不合格的销售人员学习一个月，学习期间不发 工资；3每季度评选出两名最高分者给予奖励，第一名奖励500元，第二名奖励 300元。最后一名给予200元处罚，处罚款纳入奖励基金。4对于每季度评选为最后一名者，公司给予除名；5年末，奖励基金余额由销售部门作为活动经费。

8、八、年终业绩奖励规定：月销售任务2万元纳入业绩累计额。80万元：20xx元90万元：4000元100万元：7000元110万元：9000元120万元：20xx元130 万元：*元140 万元：*元九、所有销售人员必须严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，遵守职 业道德，起模范带头作用。兼职人员管理办法范文范文第6篇1、医务人员准时上班，不能随意换班，上班时穿整洁的工作服，上班期间 不准玩电脑，听音乐，少接打私人电话，服务态度热情周到。2、认真接待每一位就诊人员，接诊程序包括询问病情（病因、用药情况、 有无药物过敏史）一一诊断疾病（区分常见病与传染病）一一开具处方（发热、腹 泻病人做好详细病历记

9、录）一一发放药物（三查七对）一一医嘱（服药时间、饮食 注意、疾病卫生宣传）。3、医务人员值班期间应做好预防保健、常见病的防治工作，对诊疗范围内 的服务项目应处理到位，不能擅自推脱，对诊疗范围以外的疾病或急重症疾病 应及时向正规医院转诊。4、医务人员对需要去医院治疗的患病学生，应做好详细的登记如姓名、班 级、发病病因、疾病诊断，医嘱、联系方式。同时告知其班主任或辅导员老师。5、认真执行传染病防治制度，加强传染病知识的学习，对发热、腹泻病人 应进行传染病筛查，对疑似传染病，应送县卫生防疫站或市八医院确诊。任何 个人不能瞒报或漏报。6、静脉给药应严格执行注射制度，以防发生医疗事故。对不在规定的输液

10、时间和携带青霉素等皮试药物要求输液的患者应耐心地做好解释工作。7、严格执行一次性医疗废物的处置制度，高压消毒制度，无菌操作制度。兼职人员管理办法范文范文第7篇为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一种生动活泼的环境，使每个 专业技术人员能在与本人知识，能力和客观需要相适应的工作岗位上，充分发 挥自己的才能;促使专业技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专 业技术人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理 制度，根据国家有关政策，结合我公司的实际情况，特制定本办法。一、组织机构公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机构，负责在定员、 定编基础上，确定高、中，初

11、级专业技术职务的合理比例；高、中级专业技术职 务的推荐;专业技术人员的聘用；对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的 审查。分厂设专业技术职务考评推荐小组，负责分厂各系列专业技术职务向公司 职称领导小组的推荐工作;制订分厂专业技术人员的设置，评聘方案并提交职称 领导小组；以及对分厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施。二、评聘专业技术职务的范围（一）专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术及管理工作的人员。（二）聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在相应或相近的专业技 术或管理岗位工作的人员。三、专业技术资格的评聘或考试程序由专

12、业技术人员本人申报，经部门领导批准，报相应级别的人事部门核定 其任职条件，确认后，推荐到职称领导小组审查，最后报地方人事局，参加其 相应系列的评审或考试。四、评聘专业技术职务的任职条件（一）政治素质条件热爱祖国，遵守宪法和法律，遵守公司各项规章制度，敬业爱岗，服从公 司工作安排，支持公司各项改革。（二）学历条件“员级”和“助师级”职务：要求中专以上学历。“中级”职务：要求大专以上学历。“高级”职务：要求大学本科以上学历。（三）资历条件“员级”职务：中专或大专毕业见习一年期满。“助师级”职务：中专毕业，担任“员级”职务四年以上;大专毕业，见习 一年期满再工作三年;大学本科毕业见习一年期满。“中级

13、”职务：大专、大学毕业担任“助师级”职务四年以上，硕士研究 生毕业，从事本专业工作三年。“副高”职务：大学本科、研究生毕业，担任中级职务五年以上。（四）能力、业绩条件“员级”职务：初步掌握本专业的基础理论知识和技术知识，能承担本专 业一般的技术工作。“助师级”职务：比较系统地掌握本专业的基础理论知识和技术知识，对 本专业的一般技术工作进行总结分析，在工作中做出一定成绩。“中级”职务：系统掌握本专业基础理论知识和技术知识，了解本专业科 学技术动态，结合实际制定研究技术计划，规划，能发现工作中的问题，进行 分析和总结，在本专业技术工作中做出成绩，发表过有一定水平的论文，著作。“高级”职务：具有较系

14、统和坚实的基础理论知识和技术知识，对本专业 有较深入的研究、掌握本专业发展前沿状况，有较丰富的实践经验，能解决工 作的复杂问题，成绩显著，发表过有较高水平的论文、著作。各级职务均应具备指导下级职务工作的能力，负有为公司培养人才的职责, 任期内应具体负责指导一名下一级职务人员工作和业务学习。五、专业技术资格考试规定财会、经济、统计、审计专业的资格取得，需符合国家有关文件规定的学 历、工作年限的要求，方可报名参加国家组织的统一考试。六、职称外语要求根据国家有关文件要求，凡要取得高、中级专业技术资格，除符合免试条 件的外，必须通过一门外语的考试，因特殊情况采取“先评候补”取得资格者, 在聘期内必须通

15、过外语考试，否则不再续聘。七、职称计算机要求根据国家有关文件要求，各级各类专业技术人员除符合免试条件的外，必 须参加全国职称计算机统一考试并成绩合格者，方可申报评审相应专业技术职 务任职资格或参加全国专业技术资格考试。八、专业技术职务评审和考试费用的规定各系列专业技术资格的取得，其评审、答辩、考试等各项费用由申报者本 人承担。九、考核及聘用办法公司对专业技术人员按照评、聘分开的原则，实行两年一聘用，一年一次 年度考核，两年一次任届期满考核。（一）考核原则：强调政治与业务全面考核，注重实绩，客观、公正、公开 性原则。（二）考核范围：已被聘任，任命的各系列专业技术人员（三）考核目标：专业技术人员聘

16、任、任命到相应岗位后的工作优劣，贡献 大小。（四）考核内容：从德、能、绩、勤四个方面进行考核，即考核政治思想、 履行岗位职责，完成专业技术任务的数量、质量，实绩，效益，补充新的专业 技术知识，以及工作态度，敬业精神。（五）考核标准：以百分制计算，政治思想好20分;全面履行了岗位职责25 分，完成专业技术任务45分，通过各种途径补充专业技术知识10分。（六）考核程序：自我总结，被指导人评价，群众评议，组织评价，考核评 语。（七）考核结论：95分以上为优秀，8094为称职，60-79分为基本称职, 59分以下为不称职。（八）聘期管理：打破聘任终身制，凡考核结论为不称职者，将对其实行低 聘或解聘，没

17、有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相应的职务工资待遇。九、待遇：聘期内按公司规定执行十、本办法由公司职称领导小组负责解释，经公司办公会议讨论通过后实 施，并从发文之日起执行。兼职人员管理办法范文范文第8篇为了规范部门兼职员工（包括实习生）管理，保障部门和兼职员工双方的利 益，特制定本办法，请大家自觉遵守。一、招聘兼职员工的目的解决既有工作人手不足的问题；摸索形成一套新型的用人与合作机制；工作中发现具有潜质的后备人员。二、兼职员工招聘流程：1 .申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，说明招聘兼职员工的 原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容；2.获批准后，申请人组织、人力资

18、源室配合招聘工作;4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。四、外派管理1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施；各经 营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实 施。2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监 督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。集团中层以上外派干部 提职、降职或处分由总部政工部负责;其他外派人员的提职、降职或处分由派出 单位负责。3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影 响的，按集团的有关规定处理；五、外派待遇1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，

19、并享受保险及相关福利。 费用由其派往单位负担。2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。(1)、异地日常门诊治疗由个人现金支付(个人基本医疗费仍按医保中心规 定按月按比例划入个人ic卡账户)。(2)、异地办理住院(按出差人员办理急诊入院)：在三个工作日内电话通知 医保中心备案；出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。(3)、异地住院起付标准：1500元由个人承担，住院费(在统筹基金范畴内 用药)由个人承担：30%,其余由社会统筹基金支付。3、外派人员生活补助标准：900元/人.月3 .确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，人力资源室与 兼职员工签订兼职协议

20、，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件等 在人事和财务各存一份;实习时间及报酬从实习生到人力资源室报到、签订实习 协议之日起算。4 .申请人根据实际工作时间，填写劳动人员薪酬审批表，经室主任审 核、主管主任批准之后，每个月 日前将上个月的劳动人员薪酬审批表交给财务人员，不满 月的按照实际时间另行支付。5 .财务人员根据劳动人员薪酬审批表支取劳务并发给兼职员工。6 .正式实习生可凭实习协议书向计算机管理员申请考勤卡、计算机、内部 通讯用户，其他兼职员工可申请计算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡， 并限制其对服务器的访问权限。三、兼职员工报酬所有兼职员工的报酬足月按 元/月核算，不足部分

21、按 元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经室主任、主管主任批准。正式签订实习协议的京外实习生，与正式员工一样，享受房补和通讯补助； 其他兼职员工则不享受。所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害，我部门仅给予道义上的援 助和支持。四、兼职员工的管理兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，否则不予办理 劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度，为 其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体 荣辱观，自觉维护交通工程部的集体形象。短期兼职人员（个月以内）离职时应写出工作报告，对所承担工作进 行

22、系统总结；由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受 聘人员的作用与贡献等简短记录）。中长期人员（超过两个月）应按工作进程写出阶段性工作总结报告，由主管 人员附署工作考评。所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守，利用在我部门工作期间成果和 数据发表的论文等形式成果必须冠以我部门名称。除小时工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告 知人力资源室，否则申请人将负责所造成的财务损失。兼职人员管理办法范文范文第9篇1、热爱护理专业，安心本职工作，坚守工作岗位，尽职尽责，全心全意为 病人服务；2、举止稳重、仪表端庄；3、严格遵守医院各项规章制度，防止差错事故；4、严格遵守

23、医院护理管理制度，不断提高护理质量;5、严格遵守岗位责任制，医、护、工分工明确，严格按各班工作标准要求 完成工作；6、建立良好的医护患关系，做好病人及家属的健康宣教；7、按照各级各层次护理人员职责要求，熟练掌握并严格按照内科护理常规 及各项护理技术、操作规程、操作流程准确安全地完成临床护理工作；8、熟悉内科常见疾病诊疗原则、常见化疗药物的用法及毒副反应的观察和 护理；9、遵纪守法，服从科内工作安排，团结合作，需要临时调班要征得护长同 意，不能私自调班；10、每位护士均要留下联系电话，以备科室临床护理工作查询，离开广州 要报告护长；11、高级责任护士有指导初级责任护士工作及护理质控的责任和义务；

24、12、主管护理师、护理师有协助护长管理病区及带教新入职护士、临床实 习护生的责任和义务；13、刻苦钻研、精益求精，不断更新护理知识，积极开展新技术、新业务, 提高业务技术水平，每人每年完成一篇文章。兼职人员管理办法范文范文第10篇为了规范部门兼职员工（包括实习生）管理，保障部门和兼职员工双方的利 益，特制定本办法，请大家自觉遵守。、招聘兼职员工的目的解决既有工作人手不足的问题；摸索形成一套新型的用人与合作机制；工作中发现具有潜质的后备人员。二、兼职员工招聘流程：1 .申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，说明招聘兼职员工的 原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容；2 .获

25、批准后，申请人组织、人力资源室配合招聘工作；3 .确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，人力资源室与 兼职员工签订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件等 在人事和财务各存一份;实习时间及报酬从实习生到人力资源室报到、签订实习 协议之日起算。4 .申请人根据实际工作时间，填写劳动人员薪酬审批表，经室主任审 核、主管主任批准之后，每个月 日前将上个月的劳动人员薪酬审批表交给财务人员，不满 月的按照实际时间另行支付。5 .财务人员根据劳动人员薪酬审批表支取劳务并发给兼职员工。6 .正式实习生可凭实习协议书向计算机管理员申请考勤卡、计算机、内部 通讯用户，其他兼职员工可申

26、请计算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡， 并限制其对服务器的访问权限。三、兼职员工报酬所有兼职员工的报酬足月按 元/月核算，不足部分按 元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经室主任、主管主任批准。正式签订实习协议的京外实习生，与正式员工一样，享受房补和通讯补助； 其他兼职员工则不享受。所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害，我部门仅给予道义上的援 助和支持。四、兼职员工的管理兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，否则不予办理 劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度，为 其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申

27、请人有义务督促兼职员工树立集体 荣辱观，自觉维护交通工程部的集体形象。短期兼职人员（个月以内）离职时应写出工作报告，对所承担工作进 行系统总结；由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受 聘人员的作用与贡献等简短记录）0中长期人员（超过两个月）应按工作进程写出阶段性工作总结报告，由主管 人员附署工作考评。所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守，利用在我部门工作期间成果和 数据发表的论文等形式成果必须冠以我部门名称。除小时工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告 知人力资源室，否则申请人将负责所造成的财务损失。兼职人员管理办法范文范文第11篇为了提高我科室的护理质

28、量，使各班护士对所当班的职责有明确的认识， 以便能高效率，高质量的完成各项护理工作，现调整如下：一.主班：从早上8： 00至下午5： 00,其中上午11时至11： 20分为午餐时间（病人多忙不过来时适当调整）其职责除完成好正常的治疗护理工作外 还负责;洗胃，拔胃管;导尿，拔尿管，灌肠，安装及拆卸心电监护仪危急重病人的抢救和护理工作。二白班：中午12： 00至下午5： 30分，其职责除完成好正常的治疗护理 工作外还负责：主班人员下班后接替该班的工作，三测单的绘制（注：医嘱必须 签名，不得漏签或者不签，）交班报告和护理记录单的书写工作（三测单和护理 记录单楣栏项目填写齐全，不得漏项和缺项，无涂、舌

29、人擦、粘）更换消毒液; 另外还负责当天5： 30至第二早上8： 00这段时间的急诊以及接送病人的工作， 口腔护理和防褥护理工作。三夜班;从下午5： 30至第二天早上11： 30分。（病人多时以及星期天早 上延长至12： 00） o其职责除完成好正常的治疗护理工作外还负责：三测单的 绘制和交班报告的书写，治疗室打扫卫生后进行紫外线消毒，消毒时间不得低 于35分钟，清洗压脉带治疗盘和有盖方盘并打包送去消毒，临睡前锁好空置病 房门，整理输液卡及注射单并装订整齐，清点当天销毁的输液器和注射器数量 并同紫外线消毒时长一起登记在册;第二天早上8： 00以前配制好各种皮试液以 及其他各种准备工作，并负责当天

30、的急诊班和外出接送病人的工作。四早班从早上8： 00至12： 00,做口腔护理和防褥护理。（夜班加班者可 以不做）五中班从早上9： 00至下午3： 00,做雾化吸入，病人雾化完后清理好雾 化吸入器以及送雾管和口含管的清洗和消毒；夜班早上不加班时，由中班待出诊 班。六如果需要下乡，每人下一个办事处，轮流着下。七-班排好后不得擅自更改，有事情必须调换或者调休者须征得排班者的 同意。有特殊事情必须提前告知排班者，擅自改班者发生任何事任何后果自己 负全责，与排班者无关！八-严禁迟到及踩点接班，必须提前5分钟接班（如有特殊情况要迟到者必 须告知当班者）；要下班者在接班者未穿好工作服之前不得洗手脱工作服等

31、待下 班！九急诊班以及外出接送病人，必须保证10分钟内到，若有事找不到人所 造成的一切后果自负，并处罚金100兀。十急救车及急救箱管理严格按照急救针水检查登记本。上所规定的 内容执行。急救车里的急救药品用后及时补充，谁用谁补充!不得把责任推给急 救车管理人员。十一 所需物品（如一次性用品），每人负责到药房领取一个月。十二手机必须保证24小时开机，若有急事打不通手机造成的后果自负， 尤其是待班者！十三国家规定的节假日，轮流着休息。如果两人互相调整，不得影响到 其他人。十四严禁在上班时间玩手机和上网以及打电话闲聊，尤其是手机上网， 发现一次罚款100元。十五上班时严禁窜岗闲聊，下班时必须保证清洁交

32、班。十六仪器使用后，原则上谁使用的谁负责收拾干净。假如仪器出现问题 直接追究到个人。（注意：仪器使用完后，一定要先把开关关掉再拔插头!）十七不准穿拖鞋尤其是“夹脚拖鞋”【夜间除外】上班。十八本规定自20xx-8-25起执行。未尽事宜，在以后的工作中逐步完善，请各位同仁共同讨论，提出宝贵意 见，如讨论通过后，请大家自觉严格遵守，互相监督，互相配合，不得违反。 若屡次违反，必要时采取一定的惩处，例如：罚款!若没有其它意见请签字为证:兼职人员管理办法范文范文第12篇为使海外工作人员安心工作，促进海外业务长期发展，规范对海外机构常 驻人员携带家属的管理，特制定本管理规定。1、驻外人员允许携带家属的范围

33、和条件1.1 本管理规定中驻外机构、常驻人员、家属的含义如下：1.1.1 驻外机构主要指驻海外地区部、代表处、合资企业、独资企业等。1. 1.2常驻人员指公司驻外机构的外派常驻人员，不含市场拓展、项目调研、项目工程实施等短期出差人员。1.1 . 3本管理规定中家属特指配偶与子女。1.2 驻外机构允许携带家属的条件为：1.1.1 2.1可携带家属的常驻人员限于独资企业及合资企业的主管以及特批的 业务骨干;驻外地区部、代表处的主管及特批的业务骨干。1.1.2 上述人员在海外工作满半年后可申请家属陪同。1.1.3 带子女先允许代表、副代表，以及合资企业主管。取得经验后，再 推广。2、驻外人员家属常驻

34、可享受的待遇2.1 医疗费用及保险驻外人员及家属在工作所在国的医疗及保险，由公司 代理购买。其本人在公司的医疗基金个人帐户不足部分，由公司支付。2.2 家属探亲有资格携带家属的人员，如其家属愿前往陪同长驻，家属的首次出国及归 国机票由公司承担;如不愿陪同前往，在派遣人员在境外工作满一年后，家属可 前去探亲。每年一次;其往返国际机票由公司承担。除此之外，海外员工的家属 前往探亲或常驻的所有其他费用，由员工本人自理。家属出入境的证件由公司外事部统一办理，回国之后由公司统一管理。2.3 家属前往探亲或常驻，员工允许在当地单独租房，租房费用自理。3、驻外人员安家费的发放3.1 对需要在海外工作三年以上

35、的员工，公司发给安家费15万元，出国前 一次发放。3.2 可享受安家费的员工，包括公司任命在海外机构，或派驻海外机构长 期工作的一线营销、用服工程、产品部派往海外长驻的产品人员。3.3 以下人员不享受安家费：公司招聘并派往海外的港籍员工、外籍员工; 公司派往海外研究所的研发人员；公司外派的厨师。短期出国的市场、产品人员 （指工作基地在深圳，经常出国和回国的人员）。3.4 以前已出国目前尚在国外工作的员工，公司给予补发安家费。但以前 在国外工作，现已经回国工作的员工，不予补发。4、驻外人员及家属应遵守行为准则1 .1驻外人员应遵守行为准则：1.1.1 不许在外申请境外永久居留权；1.1.2 不向

36、配偶议论业务情况；1.1.3 不许有违反道德的行为；1.1.4 不许违反中华人民共和国的国家计划生育政策；2 .2配偶在驻外机构应遵守的行为准则：4 . 2. 1不干预、不参与、不议论-公司管理及业务工作；5 . 2.2不在所在国同行业或相关行业工作；4. 2.3与其它家属以及员工搞好团结，尊重当地风俗习惯，与当地人友好 相处；4. 2. 4不带子女到驻外机构的办公场所活动；遵守公司相关制度，遵守中国及当地相关法律;4、外派人员住房补贴标准:总助以上：1200元/月其它人员：800元/月北京、上海在此基础上增加500元/月，苏州在此基础上增加200元，县级 地区下浮200元/月。六、驻外休假1

37、、外派人员每年享受20天驻外假。原则上外省3月一次，每次5天;本省 1-2月一次，每次2天。2、具体休假时间所在单位根据工作需要由本人申请、经单位主管经理、总 经理批准;经营单位总经理休假需向总部政工部报批。七、附则1、外派人员休假往返交通费按连友字(20xx)第3号关于工作人员差旅费 开支标准的暂行规定执行；2、外派人员未回本地休假，其家属可前往探亲的，集团可报销其往返交通 费1人/次；3、外派人员驻外假，可在回总部办公(开会)时申请，一并休假。八、自本办法发布之日起，原字(20xx)第3号关于外派人员补贴的规定 同时废止。集团有限公司220xx年5月17日对于违反本规定和上述纪律的配偶，按

38、公司规定，采取以批评教育或送回 国等措施。5、附则制度自20xx年11月1日起生效。解释权归人力资源部。本制度实施后， 公司1998年57号文华为公司驻外人员携带配偶的管理办法暂行规定予以 废止。公司出差费用管理制度（华为司发20xx年54号文）中第2. 14条予以 废止。兼职人员管理办法范文范文第13篇（一）兼职人员工作内容兼职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高 公司的知名度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作！（二）兼职人员管理方法一、兼职人员工作时间兼职人员每天早上08： 30准时上班，下午17： 30下班，中午休息一个半 小时，兼职人员不得迟到、

39、早退和无故矿工！如有特殊情况需要请假的，必须在 前一天口头陈诉，或电话告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟 到早退次数处理！ 1、处罚规定：迟到或早退一次的（时间在30分钟以内的），给 予警告一次，迟到或早退两次的（时间在30分钟以内的），给予严重警告一次! 迟到或早退三次直接给予开除，并给予相应的经济处罚！无故矿工者直接给予开 除并扣除三天的工资！2、奖励规定：兼职人员每次外出发票必须要有回收率, 按照每回收一张按照0.05元一张计数，多回收多计数，上不封顶！二、兼职人员工资发放兼职人员工资计数为每小时8元X工作时间+绩效（票据回收X0. 05元），每 月10号之间结算工资三、兼

40、职人员工作考核1、入场卷发放兼职人员每天必须按照要求发出所以外出携带的票据，如有不实发放或丢 掉，应按照每张票据的价钱给予处罚并赔偿于公司票据原有的价格，兼职人员 必须在规定的时间在规定的地点发放票据，如发现没有在规定的时间和规定的 地点发放，第一次给予警告，第二次给予开除并给予经济处罚（特殊情况待定）2、海报张贴兼职人员必须按照规定外出贴出携带的海报，在张贴的过程中，不得有不 实或丢掉，如发现不实给予警告并处于经济处罚，如丢掉，直接给予开除并处 于经济处罚，并且赔偿公司海报原价格（特殊情况待定）三、兼职人员监督办法兼职人员外出发票或者张贴海报后，我们会抽排一员进行对其监控，在监 控的过程中，

41、如发现兼职人员有消极待工或者工作效率不高的人员，第一次我 们应给予批评和教育，第二次给予警告，第三次直接给予开除，并处于经济处 罚!在张贴海报的过程中，如发现没有在规定的地点张贴出海报，按照每张5元 的价钱给予处罚！兼职人员管理办法范文范文第14篇第一条:为了提高研究中心的研究水平和工作效率，优化队伍结构，增强活 力和竞争能力，中心除一名行政管理人员和图书资料员以外，全体专兼职研究 人员均不设固定编制，而实行流动式管理。同时实行优胜劣汰的聘任制。第二条:专兼职研究人员总体规模一般控制在三十人以下，以校内专兼职人 员为主体。其中校内专兼职人员不少于十五人，校外兼职人员应控制在十人以 下，六人以上

42、。第三条:中心专兼职研究人员的聘任，一般聘任期为三年，聘任条件主要是 近五年的科研成果及其在本学科领域的影响力。年龄一般不超过六十五岁。对 已聘任人员通过考核其任期三年的业绩来确定是否续聘。第四条:本中心还实行客座研究员制度。欢迎并聘请省内外及境外知名专家 学者担任客座研究员，不定期到本中心作短期学术研究和讲学。第五条:鼓励并欢迎校外人员自带项目和经费前来与本中心合作。本中心将 尽可能提供良好的环境和条件，并予以相应的配套资助。第六条:规定中心专兼职研究人员必须有一定的从事与中心研究内容范畴内 相关课题（问题）的研究工作的时间。原则上专职人员每年不少于六个月，校内 兼职人员每年不少于三个月，校

43、外兼职人员每年不少于二个月。第七条:对本中心研究人员实行考核与奖励制度。对在权威期刊发表学术论 文、在资深的国家级出版社出版高水平的学术专著、获得省部级二等奖以上奖 项、国家三等以上获奖者，均予以奖励。本办法自公布之日起实行。兼职人员管理办法范文范文第15篇第一章总则第一条制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业 务活动予以制度化，特制定本规章。第二条适用范围第三条凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的 体制管理之。第四条权责单位1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。第二章一般规定第五

44、条出勤管理销售人员应依照本公司【员工手册】之规定，办理各项出勤考核。但基于 工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理:第六条 原则上，销售人员每日需按时上班后，由公司出发从事销售工作， 公事结束后返回公司处理当日洽谈业务，但长期出差或深夜返回者除外。第七条工作职责销售人员除遵守本公司各项管理规定外，应善尽下列之工作职责：1、销售主管人员1）负责推动完成所辖区域之销售目标；2）执行公司所交付之各种事项；3）督导、指挥销售人员执行任务；4）控制销售单位之经费预算。5）随时稽核各销售人员之报表。2、销售人员1）基本事项A.应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁；B.对于本公司各项销售计划、行

45、销策略、产品开发等应严守商业秘密，不 得泄漏予他人；C.不得无故接受客户之招待；D.不得有挪用所收货款之行为。2）销售事项A.客户资料的整理，档案的建立;B.公司生产及产品性能、规格、价格之说明。C.客户抱怨之处理；D.定期拜访客户并汇集下列资料：a、产品品质之反应。b、价格之反应。c、消费者使用量及市场之需求。d、竞争品之反应、评价及销售状况。e、有关同业动态及信用。f、新产品之调查。3、货款处理公司收款方式主要以汇款方式处理，遇特殊状况需收取现金或票据，销售 人员应当做到以下几点：a、收到客户货款应当日缴回；b、不得以任何理由挪用货款；c、不得以其他支票抵缴收回之现金；d、不得以不同客户的

46、支票抵缴货款。e、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。第三章工作计划第八条销售计划销售人员每年应依据公司的【年度销售计划表】，制订个人之【年度销售 计划】，并编制【月销售计划表】，呈总经理核准后，按照计划表执行；第九条执行计划1、销售人员应依据【月销售计划表】，填写【客户拜访计划表】，交销售 主管审查，经审查通过后，销售人员应按照计划实施；第十条拜访作业1、拜访计划销售人员每月底前提出次月【客户拜访计划表】，呈部门主管审核；2、客户拜访前准备(1)拜访前应事先与拜访单位取得联系；(2)确定拜访对象；(3)拜访时应携带物品的申请及准备。3、拜访后续作业(1)每日应将当日拜访的工作内容

47、，详细填入【客户拜访报告】，呈部门主 管；(2)拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪；(3)将新开发的客户资料输入客户档案资料中；第四章薪资与提成第十一条薪资构成及待遇1、业务员的薪资由底薪、提成组成。2、发放月薪=底薪+其它补贴+业务提成第十二条薪资设定底薪1800元/月公司实行任务制月薪，业绩任务额度为*元/月，月薪1800元/月；第十三条月薪发放月薪发放日期为每月10号，遇节假日或公休日提前或推迟至最近的工作日 发放；第十四条基本指标任务1、销售人员从受聘之日起至试用期结束期间，每月需完成*元基本 定量任务，销售人员完成月指标任务（以款到帐为准），公司发给底薪工资，如无 法完成月指标任务的,则以底薪的80%发放；2、销售人员如连续三个月完不成公司设定的指标任务，公司有权解除协 议。第十五条业务提成设定1、业务提成分为两阶段：1）、第一