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1、第一章材料采购与管理第一节主要材料的选用（一）钢梁、肋板、连接板：Q345BO其力学性能及化学成分必须符合标准低合金高强度结构钢（GB/T1591）,其强屈比不得小于1.2,有明显的屈服台阶且伸长率 应大于20%,有良好的可焊性和合格的冲击韧性。（二）型材：Q235B。其力学性能和化学成分应符合碳素结构钢（GB700）的 规定。（三）材料选用应符合钢结构设计规范（GB500172003）的以下规定：1 .承重结构采用的钢材应具有抗拉强度、伸长率、屈服强度和硫、磷含量的合 格保证，对焊接结构尚应具有碳含量的合格保证。2 .焊接承重结构以及重要的非焊接承重结构采用的钢材还应具有冷弯试验合格 保证。
2、（四）焊接材料：不同强度的钢材焊接时，焊接材料的强度应按强度较低的钢材 选用。1 .手工焊接用焊条（1）主体金属为Q345钢时，采用E50xx型焊条，其性能应符合低合金焊条（GB/T5118-95）的规定。（2）主体金属为Q235钢时，采用E43xx型焊条，其性能应符合碳钢焊条2 .自动焊接或半自动焊用的焊丝和相应的焊剂（焊丝和焊剂应与主体金属力学性能相适应）(1)焊丝应符合标准熔化焊用钢丝(GB/T14957-94)。(2)焊剂应符合标准：碳素钢埋弧焊用焊剂(GB/T5293.85)或低合金钢埋 弧焊用焊剂(GB/T12470-90)的规定。(3)焊丝的药剂型号为：Q235钢深用H08A,H
3、08钵A,H08E焊丝,配合中锦型或高钵型焊剂；Q345钢深用H08A,H08镐A.HO8E焊丝，配合高镒型焊剂。(五)高强度螺栓1 .未特殊注明者均采用10.9级高强度螺栓;除注明外均采用大六角型。2 .高强螺栓及其配套的螺母和垫圈等，应符合国家标准合金结构钢技术条件 (GB3077-88)规定的20MnTiB钢或40号钢制成或采用符合国家钢结构用高强度大 六角头螺栓、大角头螺母、垫圈与技术条件(GB/T12281231-91)规定的35VB制成。(六)普通螺栓未特殊注明者均采用C级螺栓，其性能等级为4.6级。螺栓、螺母和垫圈采用 碳素结构钢(GB700-2006)规定的Q235钢制作，其热
4、处理.、制作和技术要求应分 别符合六角头螺栓C级(GB41-86)、(GB5780-86)、(GB95-85)的规定。(七)锚枪：锚栓采用符合国家标准碳素结构钢(GB700-2006)规定的Q235钢 制成。(八)栓钉：采用圆柱头焊钉；其技术条件须符合(GB10432T0433-2002)中规定ML15o第二节材料采购的原那么本工程原材料采购采取货比三家的方式进行原材料的采购，并派驻厂监理或检查 人员，对材料的生产状况，质量标准实时进行监控，确保到场的材料符合各种钢材质 量指标及保证材料采购的及时性。供应商的选择原那么如下：a.完善的质量保证体系；b.具有供应类似规模钢结构工程材料的业绩；c.
5、具有良好的市场信誉；d.具有反映敏捷的售后服务系统；e.国内外知名的材料供应商。第三节材料采购方案木工程所有的原材料，包含工程所需要的各类构配件（如螺栓、栓钉等），我们 将严格按照设计及规范要求，全部由公司统一进行订货采购，检测合格后办理出入库 手续，严格把好质量关，从源头上对整个工程质量进行控制。一、材料的采购流程材料的采购流程如下列图:提供采购材料参数材料采购流程图二、相关各部门职责1、深化设计部门根据标准及设计图及时计算出所需原辅材料和外购零部配件的规格、品种、型号、数量、质量要求以及设计或业主指定的产品，送交综合计划部门;2、综合计划部门排定原材料及零配件的采购需求计划，并具体说明材料
6、品种、规格、型号、数量、质量要求、产地及分批次到货日期，送交采购供应部门;3、采购供应部门根据采购需求计划及合格分承包方的供应能力，及时编制采购 作业任务书，责任落实到人，保质、保量、准时供货到厂。对特殊材料应及时组织对 分供方的评定，采购文件应指明采购材料的名称、规格、型号、数量、采用的标准、 质量要求及验收内容和依据；4、质检部门负责进厂材料的及时检验、验收，根据国家现行标准进行严格的进 货检验，确保原材料的质量。同时按规范和合同要求会同工程监理见证取样送交理化 检测中心，并及时做出材料的化学分析、机械性能等的测定；5、材料仓库应按规定保管好材料，并做好相应标识，做到堆放合理，标识明晰,
7、先进先出。材料经验收确认后，由保管员作好验收标记并按规定进行材料保管和发放, 选取合适的场地或包件储存该工程材料，按品种规格分别堆放，并按规定进行材料保 管和发放。三、材料采购计划材料采购及交货情况必须服务于整个节点工期要求。根据总体进度计划安排，拟 订的材料采购计划严格按照综合计划进行采购，依据各个区的安装工期，特制定材料 采购计划。节点工期必须严格保证，公司的综合计划部门按照此节点工期编排出安装工期， 由安装工期推算编排加工工期，由此最终确定材料的采购计划。假设中间某个环节出现 脱节，及时调整，积极调配，确保材料能够及时到位，假设有些特殊规格的钢板如采购 困难，经与设计院、监理、发包方等协
8、商，同意后，采用其它相近规格材料代用。四、材料供应保证措施1、制定针对性材料采购供应计划材料采购计划服从于整个加工制作工期和现场安装工期计划，根据每批构件出厂 计划、生产加工能力、速度等因素，推算出材料采购的理论周期，同时考虑各种不确 定因素的情况下，下正式订单给生产厂家，并明确材料的交货期。2、公司内部成立工程指挥部，对工程的材料采购和加工制作进行一元化管理， 从而高效、统一地开展各项工作，有效提高工作效率；工程所需要的全部各类构配件，我们将严格按照设计及规范要求，全部由工程指 挥部指挥统一进行订货采购，从源头上进行把关，各相关部门协同作业、各司其责。 第四节材料的检查验收 一、材料的验收流
9、程原材料检验程序流程图二、材料的验收标准设计规定，合同文件和相关的技术条款，相应的规范标准。在材料质量控制中我们将根据不同的材料选用对应的质量标准来进行材料的质量验收、检验。三、材料质量的控制原那么1、为保证采购的产品符合规定的要求，应选择合适的供货方;2、对用于工程的所有材料，进厂时必须具备正式的出厂合格证和材质证明书； 如不具备或证明资料有疑义，应抽样复验，只有试验结果到达国家标准的规定和符合 设计要求时方可采用；3、凡标识不清或怀疑质量有问题的材料，受工程重要性程度决定应进行一定比 例试脸的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料和钢结构件等， 应进行抽检。4、材料质量抽样和
10、检验方法，应符合国家有关标准和设计要求。要能反映该批 材料的质量特性。对于重要部位构件的材料应按合同或设计规定增加采样的数量；5、对材料的性能、质量标准、适用范围和对施工的要求必须进行充分了解，慎 重选择和使用材料；6、材料的代用要征得设计认可。第五节材料管理措施一、材料的进场1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收, 验收工作由相关部门人员负责；2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续， 不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续；3、须由业主验收的材料到场时那么要及时请业主代表到场共同验收。二、材料的储存保管1、材料进
11、厂必须按规定的技术条件进行检验，合格后方可入库和使用;2、材料入库要办理入库手续，入库后要建立台帐，要做到日清周结，定期盘点,帐实相符；3、钢材应按种类、材质、炉号（批号）、规格等分类平整堆放，并作好标记，进 行色标管理；4、焊材必须分类堆放，并有明显标志，不得混放，焊材库必须干燥通风，严格 控制库内温度和湿度；5、高强度螺栓存放应防潮、防雨、防粉尘，并按类型、规格、批号分类存放保 管。对长期保管或保管不善而造成螺栓生锈及沾染脏物等可能改变螺栓的扭矩系数或 性能的螺栓，应视情况进行清洗、除锈和润滑等处理；6、由于油漆和耐火涂料属于时效性物资，库存积压易过期失效，故宜先进先用， 注意时效管理。按照消防要求做好平安、防火工作。对因存放过久，超过使用期限的 涂料，应取样进行质量检测，检测工程按产品标准的规定或设计部门要求进行；7、建立严格的进料验证、入库、保管、标记、发放和回收制度，使影响产品质量的材料处于受控状态。