2023年教学督导工作计划7篇.doc

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1、 2022年教学督导工作计划7篇 依据学校岗位目标及工作目标与要求,为有效地引导和促进广阔教师重视课堂教学,标准教学治理的各项工作,促进我校教育教学质量的不断提高,充分发挥教学督导在学校教学治理与教学讨论方面的重要作用,学校将围围着“教育教学质量为第一生命线”这一中心开展教学督导工作,督导教学的全过程,使教学与常规治理常规化、深入化、精细化。为促进督导工作科学有序的进展,切切实实发挥作用,特制定岗位目标督导工作规划。 一、指导思想 坚决执行贵州省“标准办学行为,推动素养教育”的五严规定,树立“质量立校,质量强校”的质量意识,以标准治理为根底,以科学进展、和谐进展为主题,以创新为动力,实行切实有

2、效的措施加强学校教学常规治理。再仔细总结过去教学工作中阅历与存在问题的根底上,积极探究教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效掌握和保障。推动良好教风,学风的建立,促进我校教学质量的全面提高。 二、工作目标 1、完善学校“低重心运行”和“扁平化治理”的治理模式,采纳学校、年级组协作督查制度,发挥学校对各年级督导作用,使我校教学水平与常规治理更上新台阶。 2、通过评教活动,努力造就一批师德高尚,业务精湛,具有效劳于人文精神的教师群体。 3、强化教育教学质量是学校生存和进展的生命线,使学校学生综合素养更上一个台阶。 三、主要工作 教学方面: 1、狠抓有

3、备而教,各执教教师必需带着教案进入课堂,公开课教案必需交到教研组,教研组收集教育教科室,常规重点检查备课教案,保证一课一教,我们将定期与不定期的组织人员进课堂听讲,查教案,并提出整改意见,切实转变局部教师中存在的为备课而备课、备教分别、重在形式、旨在备查的备课现状,组织教师互查互评,并公布检查结果。 2、紧盯课堂,唱响“优质、高效”课堂主旋律,减轻学生“学”的负担,把自习时间归还学生。这就要求促进教师提高教育教学效率,不断提高驾驭课堂的力量,因此我们将强化对课堂教学的“听”与“评”。 第一,加强教师之间的听课与评课,推行评课制度。评课是教学、教研工作过程中一项常常开展的活动,评课的目的不是为了

4、证明,而是为了改良。通过评课,才能把教师的听课过程中的听、看、思相互沟通,到达共同提高的目的。因此学校每周将安排教师上课,组织其他教师听课,任何人不得无故请假,不参与听课。并组织教师对所听教师的课,进展仔细评课,并保存相关的记录材料,以备县教育局检查。我们将进展检查并公布检查结果。 其次,组织教干推门听课,还将使用照相机机进展随堂照相,对课堂中存在的缺乏提出整改,对优点、特长提出表扬。 3、切实减轻学生过重的课业负担,不断强化对作业的命题、批改等方面的监管,每周、每月由各教研组长、深入课堂对教师所带班级学生的周练与作业进展定期的检查。 4、为了加强学生的整体水平,努力提高边缘生的综合素养,每月

5、定期对教师所教内容进展月考比拟,在教师所带学科的班级,考试名次排前五名的班级任课教师、排名后三名的任课教师进展公示。 5、优生是学校的教学质量考评的生命线,因此提优、强生尤为重要,为了提优、强生强化学校升学质量,为此每学科在每个学期我们将进行校级的竞赛活动(包括学科竞赛、背书、默单词等一系列活动)每班上报7名学生,进展集中竞赛。对取得优异成绩的学生及指导教师颁发证书和奖品。 常规方面: 1、环境卫生讲究卫生是社会主义精神文明建立的重要内容,美丽、雅观的校园,干净、舒适的办公环境是学校实施环境育人的主要组成局部。因此,增加卫生意识,转变环境卫生,建立严谨的卫生清扫制度是学校教书育人的一个重要环节

6、。为确保全校各年级办公室、各班教室及室外卫生的干净美观,给全校师生制造一个干净、美丽、舒心的学习、工作环境,展现我校校园风貌,各年级每天组织相关人员将对教室、宿舍、办公室的卫生清扫工作进展检查,并将检查结果予以公布,月底上报教育处,同时我们在每周抽调各年级相关人员对教室、清洁区、办公室卫生进展检查。 2、纪律:常言道:没有法规不成方圆,国有国法,家有家规,校有校规校纪。纪律是学习的保障,好的纪律可以使校园变得文明安全,使课堂变得有序和引人入胜。每周组织相关人员对早读课、正课时间对学生纪律进展抽查。 3、了解学生、关爱学生,杜绝体罚或变相体罚学生。在督查中发觉有体罚或变相体罚现象除通报批判外,还

7、将上报校长室,进展教育。 4、加强与学生沟通,发挥学生在教学督导中的作用。教学效果的好坏,教学质量的凹凸,归根结底表达在学生身上。在教学工作中,要切实表达“以学生为中心”和“以学生为本”的观念,准时整改,努力提高教师的职业道德修养,高尚的师德修养,打造一批力量强、品尝高,团结和谐的教师队伍。 5、其他:各年级、各部各项活动的规划及安排状况,教师签到、坐班、请假等一些的督导工作。 学校督导工作规划2 一、督导工作主要内容 1、催促检查减负增效工作。切实做到一科一辅,杜绝一科多辅。 2、与教务处共同做好教学常规检查、教学质量评价等项工作。催促检查备课、上课、作业布置与批改状况。杜绝不备课上课、非特

8、别状况坐着上课,上课时接听手机,在课堂上玩嬉戏等现象发生。 3、连续关注课堂教学改革和课堂教学质量。连续学习新课标,开展期中质量抽测活动等。 4、加强对青年教师和教学骨干的培育工作。 5、催促、检查教研组、备课组活动开展状况。 6、催促、检查学生社团活动开展状况。 7、关注毕业班教学、复习迎考工作,做好模考分析、反应等工作。 8、协作区督学来校听课、指导教学工作。 二、督导工作主要措施 1、进一步落实教育部关于全面贯彻教育方针,减轻中小学生过重课业负担的意见精神,“作业的重量和难度要适当。小学一年级不留书面家庭作业,二、三年级每日课外作业量不超过30分钟,四年级不超过45分钟,五、六年级不超过

9、1小时。” 2、根据区课堂教学常规实施方法意见精神,开学初、期中、期末检查备课、作业布置与批改等,盼望教师们准时仔细批改作业,标准课堂教学行为,提高课堂教学效率。 3、协作校长室、教育处开展推门听课活动,深入课堂了解授课状况,准时开展评课议课活动。 4、教研组、备课组、学生社团要做到“四定”,即:定时间、定地点、定内容、定主讲人或主持人,活动前要有规划、出通知,活动后要有总结,并准时上传有关资料。社团活动将作为本学期重点检查的内容。 5、毕业班新课应于5月上旬完毕,中旬将进行一模,六月上旬进行二模。 三、督导工作行事历 二月份: 1、超周课与学科规划制定状况检查。 2、了解教研组、备课组规划制

10、定状况。 三月份: 1、催促开展语文学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动。 2、催促社团活动正常开展。 3、了解教辅资料使用与星月书屋开放状况。 4、迎接区督学组来校检查。 四月份: 1、催促做好第17届家长开放周活动。 2、期中抽测与总结反应。 3、期中教学常规检查。 4、催促开展数学学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动。 五月份: 1、催促开展综合学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动。 2、毕业班一模。 3、催促、指导艺术节活动正常开展。 六月份: 1、毕业班二模。 2、开展复习研讨活动。 3、期末教学常规检查。 4、协作教育处、教研组做好期末质量检测与总结反应活动。 七月份:

11、 1、协作做好招生工作。 2、协作做好暑期校本研修工作。 学校督导工作规划3 一、思想 20年,以教育法规为依据,教育督导监视、考核、检查、评价的职能,把更新教育观念、义务教育均衡进展、强化教育教学治理、标准办学、校园文化建立督导评估工作的中心任务,教育法律法规方针政策得以全镇教育事业安康进展。 二、工作思路 健全三项制度:督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。 督政:督查教育法律法规、教育方针政策的状况。 督学:督查学校要求、自身进展的状况。 督教:督查校长教改、治理教学、教师教学常规、课效的状况。 三、工作要点 1、工作,义务教育均衡进展。 茶园冲中心小学在20年创立县级合格

12、学校,评估验收。全镇各学校在合格学校建立阶段性的根底上,全方位地和义务教育均衡进展。 实施“十大工程”:干部教师队伍建立工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建立工程、职教资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建立工程、标准治理工程、安全稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。 “六大”:先进办学理念,办学标准化。优化教师构造,师资配备均衡化。办学条件,根底设施标准化。提升应用,教育技术信息化。进展,教育生态化。推行素养教育,教育质量优质化。 2、提升办学理念,教育长足进展。 学校办学理念是一所学校在办学过程中师生认可的价值观,是办学的思想和行动指南,是制订学校进展规划的依据。镇中心学校将各学校

13、创新工作思路,积存思想,提炼办学理念,并把它学校师生遵循的准则,办学进展的灵魂,努力教职工和全体学生的、向心力、核心竞争力,转变学校传统的办学观念和办学模式,鲜亮共性的办学,为学校长足进展打下坚实的思想根底。 今年,镇中心学校将组织教师参与县教育督导室、教育局举办的初中、小学两个学段的学校办学理念的论坛主题活动,还将组织校长参与“罗田名校长”评比活动。 3、健全督导机制,办学。 (1)标准化学校建立。 在合格学校建立根底上,跟踪治理,组织回访复查,催促各学校办学条件,优化教师构造,科学配置资源,建立生态校园,素养教育,把我镇现合格学校建立标准化学校。 (2)示范学校治理。 帮助县教育督导室对我

14、镇的市、县级示范学校跟踪治理督查,学校进展。各示范学校要实践办学理念,创新进展思路,学校治理和进展内涵,使学校先进办学理念的典范、科学治理的典范、标准办学的典范、教育事业进展的典范。 学校督导工作规划4 前言: 时间消逝,又迎来了新的一学期,我院学生会督导部将在教师、主席团组织、领导下开头的工作。作为学生会的部门之一,督导部将致力于加强纪律、学风和日常治理工作,努力为广阔同学供应一个稳定,安稳的学习和生活环境,为我院治理和运行供应应有的保障,同时也为迎接新生做好预备。我部将秉承严谨、严厉、严格的优良传统,将督导部的工作努力做到完善。为进一步加强和标准学生精神文明督察和学生自律工作,充分发挥学生

15、组织“自我教育、自我治理、自我效劳”的作用,使我院学生精神文明创立工作持续、快速、安康进展,我们将施行一系列措施来创立我们这个部门的更好的效劳于学生,更完善的进展。 根底工作: (一)干事的培育: 新的学期新的开头,一个部门需要新奇的血液,所以开学之初我们部门重点在于如何招干事,找什么样的干事。慢慢的重心向干事的培育倾斜。人员的培育是每个部门的重中之重,因此,这个学期我部把人员的培育当做重点之一,只有人员培育好了才能有效快速的工作。随着督导部工作涉及越来越广,为了工作的顺当有序则需要干事之间加强沟通和沟通,相互的帮忙,所以干事之间沟通融洽了、了解了,才能培育出团队意识,这样才快速有效的完成工作

16、相互团结、相互促进、相互沟通,这样才能共同提高,相互沟通工作的阅历,找出缺乏,同时也能知道别人对自己部门工作的看法、意见。 招新对象:信息学院级新生。 招新目的:为了保证部门有新奇的血液的注入,有足够素养的后备力气,能够更有效的开展部门工作,实现学生会干部的新老交替,培育和壮大督导部的队伍,保证我部工作的连续性。 招新条件:思想品德好,吃苦耐劳,必需责任心强,具有较强的交际力量,能够很好地处理学习与工作的关系;具有团结精神,能与部门干事相处融洽。有肯定的自我熬炼,自我治理和组织力量。招新数量:10到人。 招新形式:统一报名,然后由部长组成的主考进展提问,结合实际选择人员。 招新留意事项:使各班

17、在部门的人数匀称,避开包庇自己班级。 (二)整顿内部秩序,增加干事对部门的归属感: 一个部门要良好的进展与工作,内部秩序的稳定至关重要。所以,在本学期督导部内部秩序不能放松,要严格要求自己,多做批判与自我批判,呈现出我部工作严谨、仔细,组织纪律强以及团队协作的精神。面对干事懒散不做事的态度,我们要严惩,同时也要调动干事的工作积极性,增加干事对部门的归属感。 检查工作: 新的学期,也是多事之秋,作为学生会的部门之一,我督导部将致力于加强纪律、学风和日常治理工作,努力为广阔同学供应一个稳定,安稳的学习和生活环境,为我院治理和运行供应应有的保障。 详细状况如下: 1、会议考勤与纪律维持。仔细做好考勤

18、工作,本着实事是的原则,做好与会人员的记录及违纪状况登记,仔细贯彻行,我部将定期进展汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透亮度。 2、不定期了解上课出纪律和勤状况。从各班班委处和干事检查了解学生出席状况,每周总结并记录,对虚报状况的委进展查处并上报,对旷课和无故缺席学生依情节严峻性赐予相应的纪律处理。 3、我部将会不定期深入同学中间进展日常纪律及行为的检查,对各种违纪状况做好记录并准时处理。 4、规划准时了解同学们的意见和建议,通过邮箱建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良状况的反映要准时进展调查、处理和上报。对脱离群众、工作消极、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的,将

19、会对其做思想工作;情节严峻的将赐予相应的纪律处分,并交主席团处理。 5、学生会在本学期纳进了新部员,为学生会注入了新的动力。我部将进展跟会督导,做好考勤工作,仔细负责,做好记录。通过对其他部门的工作的监视,把其在工作中的缺乏通过和各部部长、主席团协商、反映而到达订正的结果,最终才会使各部门和谐全都的向前进展。 学生会部门协作工作: 在工作中,经常会消失一些不良想法,比方说:这是你们部门的事,为什么叫我去做,我又不是你部门的;还有,工作中不积极,态度消极,应付了事等。这种不良现象我们应当杜绝,同时还要强化自身的效劳意识和态度。 将对校、院举办的各种活动、会议进展纪律检查和监视。活动前干事要向有关

20、人员了解出勤学生名单状况,用名或签到的方式记录出勤状况。会议期间要留意整顿纪律,扰乱秩序的个人或集体依情节赐予相应的纪律处理,并要登记上报。 规划积极参加校、院组织的各项活动,努力做好学生会工作。开拓创新勇于发觉问题:任何事都不能一成不变,尤其是我们督导部,在新的学期里我们除了把本职工作做完,还要勇于发觉和提出问题开拓创新,督导部不断的完善自身。只有与时具进,才能立于众院之上。 坚持督导部的工作宗旨: 督导部的工作始终都是本着“监视、催促、调整”的宗旨,对本部和信息学院其他部门的工作进展严格的督导。同时,我部工作也会坚持“公正、公正、公开”的原则,通过对其他部门的工作效率和工作质量进展监视,对

21、其他部门的工作进展催促,对各个部门之间消失的问题进展调整。对消失的违纪和不良风气进展记录并准时上报,努力树立学生会的良好形象,也使信息学院学生会各个部门更加团结。我们也会连续按此宗旨努力工作,使学生会向着更好的方向进展。 对本部自身的严格要求: 自身进展严格的要求,时刻留意自己的言行举止。而且,我部会最少每两周定期开例会,总结工作,并对下一步工作做出更细的准备和规划。在对其他部门进展督导的时候,要以正确的方法处理,有良好的协商和沟通力量。同时,督导部成员之间要相互团结,相互支持,相互信任,和其他部门一起再创学生会的辉煌成就。 广泛听取意见: 督导部会在本学期努力听取来自我院同学和学生会其他部门

22、的意见,并积极改良,并会举办相关的活动,让大家更好的了解学生会,并向着更好的方向进展。 结语: 学生会是一扇窗口,是可以看到学生的精神面貌和生活状态的窗口。所以我们要团结、互助,由于团结就是力气,互助才能胜利。督导部是学生会的一个重要部门,我部盼望通过对本学期的工作规划,努力协作信息学院学生会和我院的工作,用我们的热忱和不懈的努力,以及务实的精神,将学生会的工作做强、做实、做好。督导部的工作需要在我院团总支学生会全体成员共同努力之下才能更好的完成,因此我部盼望各部门之间能够更好的团结协作,不为利益而去工作,只为熬炼自己,只为学院荣誉去努力。团结才能有强大的能量和分散力。盼望学生会能够紧紧的团结

23、在一起,抛开关系和一切的冲突,更好的更欢乐的做好我们信息学院学生会,经营好这个大家庭。 学校督导工作规划5 新学期开头,在度过一个布满历练和成长的学期。学风督导部的工作也将绽开一个新的篇章。学风督导部的主要工作照旧是协作学工处进展查课工作,督导整顿校园的纪律,负责日常行为标准的宣传和检查。本学期我们将和干事一起医饱满的热忱投入新学期的工作,仔细细致的做好督导工作。同时要做到严于律己,自觉地遵守校园规章制度。 一、查课工作 学风督导部本学期的工作重点依旧在查课方面。始终以来督导部的查课工作都是在学工处的处长及各位辅导教师的带着下,由我们督导部的干事协作辅导员每天进展查课工作。查课工作是一项需要细

24、心和急躁的工作,同时亦要求良好的沟通力量。查课工作主要有以下几个步骤: 1、干事需提前进入教室与教师沟通,盼望教师配和我们的工作; 2、干事需向教学联络员了解班级的请假状况; 3、干事要在上课铃响时,记录下班级的实到人数、请假人数; 4、干事需汇总当天的查课数据,并上交给辅导员。 二、对内活动 为加强部门分散力,也同时为了加强干事们的工作热忱,我们不定期举办部门沟通会,相互沟通工作心得。同时,我们亦会与其他部门相互协作,共同做好自律会的工作。 三、部门目标 我们部门通过上个学期的实践工作后以及对工作的总结,本学期我们将更进一步的完善我们的工作。首先我们的查课工作,我们将以更饱满的热忱投入其中,

25、细致仔细的完成我们的工作。同时我们将会将我们的工作状态以照片和书面的形式记录下来,定期做好工作总结。同时也要做好每次开会的会议记录。期末时,我们会将我们的工作汇总成一份期末总结。 本部门的工作也将为我们的干事供应各种实践时机,以期能够使干事的组织,协调,通过这个学期的工作,能够使我们部门的干事在活动的组织、协调、统筹规划的力量得到很好的熬炼。同时也要提高部门分散力,加强对部门工作的熟悉,提升自身的个人素养。 学校督导工作规划6 20年督导室将围绕学校“十二五”教育事业进展规划(纲要),仔细贯彻学校的精神和相关任务,积极落实评估整改措施,以提高教学质量为宗旨,进一步完善教学质量监控体系,加强对教

26、学运行状况检查、评估、指导,确保教学工作稳定、有序和教学质量不断提高。 一、调整校系督导员 依据第八届中层干部的换届调整,调整各院系部的督导组成员。调整局部校系督导员,增加高级职称和退休教师和退居二线的中层干部督导员的比例,强化督导的工作力度。这项工作于20年2月下旬完成。 二、加强教学常规检查工作,促进教风和学风的转变 常常性开展教学常规检查工作,定期将检查状况进展通报。对教研室工作、院系治理工作、专业负责人工作、试验室治理进展专项检查。不定期检查教师的教学日历和教学规划进度。 三、抓好“2+1”顶岗实习状况检查 协同实训中心,组织局部督导员参加对20级学生“2+1”顶岗实习状况检查,检查院

27、系对“2+1”顶岗实习安排、落实、治理状况,组织督导员深入到学生实习的企业了解学生实习状况。 四、仔细做好校系督导员听课评课工作 组织好院系督导员对本部门教师全员听课工作,协作教务、实训等部门开展各类教学竞赛活动。本学期将以专题听课为主,结合学校评估整改工作和省级以上重点专业群建立工程、央财支持工程,省级以上实训基地建立工程,安排好专题听课,对专业实践环节课程进展听课评价。 五、组织好校外兼职督导员开展督导工作 积极组织开展校外兼职教学督导员开展督导工作。邀请局部校外兼职教学督导员到学校来听课、座谈,征求他们对学校教师教学效果进展评价,并对顶岗实习学生和毕业生的工作力量表现进展评价。 六、仔细

28、做好学生教学信息员工作 1、建立督导室与各班级学生直接沟通的渠道,连续实行信息员干部例会制度,不定期地通过电话询问、约谈、召开座谈会等多种形式与学生沟通,了解第一手教学信息。 2、充分调动学生信息员的工作积极性,形成班级、系部、学校层层治理的模式。要求班级信息员每天对教师的上课状况进展评价,填写书面材料;系部信息员组长每周召开一次班级信息员例会,班级信息员把信息集中反应给系部信息员,系部信息员把本系部的信息以书面的形式反应给系部督导组组长和校督导室。准时做好教学信息的收集、处理、反应工作,提高时效性。 3、加强学生信息员业务培训,提高教学信息反应的质量。 4、做好20-20学年优秀信息员的表彰

29、工作; 七、仔细做好学生评教工作 仔细做好学生评教(含班级干部评教)前的宣传、组织工作,细心安排好评教班级时间、地点,加强评前培训,提高学生对教学评价的熟悉,确保参评率在95%以上,准时做好学生评教数据的统计整理工作。 八、把院系督导纳入评价体系 连续改良和完善教师课堂教学质量评价制度,提高课堂教学效果。目前教师课堂教学质量评价主要是学生评教和学生干部评教,本学期把院系督导纳入评价主体,对本部门任课的教师进展全面的听课评价。 九、做好网页更新、督导简报和质量监控信息公布工作 依据督导工作动态,准时更新督导室网页,每学期定期编辑教学督导简报,充实“学习园地”、“阅历沟通”等栏目的内容,为广阔教师

30、供应一个学习沟通的平台。 做好质量监控信息的公布,依据教学常规检查的内容,将检查的结果在学校信息平台和督导室网页上准时公布。 十、加强学习与沟通,做好档案资料的收集与整理工作 仔细做好督导工作总结,针对存在的问题提出改良措施,提交整改建议。组织好督导员沟通总结工作会议,不断地总结阅历,提高督导工作水平。准时做好资料和文档的收集和整理工作,做好教师评价数据的整理、归档。 十一、召开系部教师座谈会 就如何提高教学质量,广泛听取一线教师的意见,探究和改良提高教师课堂教学质量的策略和方法。初定时间为20年3月。 十二、开展青年教师的业务培训工作提高课堂教学水平 充分发挥督导的指导职能,依据督导听课和教

31、学检查的状况,有针对性地开展青年教师业务培训工作,提高青年教师的教学水平。同时对新上岗的青年教师结对帮扶,加强过程指导。 十三、做好20-20年度我校人才培育工作状态数据填报工作 仔细做好我校人才培育工作状态数据的审核工作,全方位把关状态数据,确保数据的精确性。以状态数据为根底建立我校人才培育质量年度报揭发布制度。 十四、组织专题考察调研 注意学习借鉴兄弟院校教学督导工作的模式与阅历,组织一次专题考察调研,把好的阅历运用到自己的工作中去。初定时间为20年4月。 十五、积极完成学校领导交办的其他任务 安排好每学期中层干部和校领导听课工作,收集整理听课资料等。仔细完成校领导等交办的临时紧要的工作。

32、 学校督导工作规划7 一、指导思想 依据学校20-20学年度第一学期工作规划,督导室在校党支部、校长室的领导下,根据职责范围,仔细执行学校年度工作要点,对全校各个系部、各个部门的教学治理、学生治理、后勤治理等三个标准方面的工作进展仔细的检查、催促、指导、评价和考核,制造性开展、精彩完成上级交办的相关工作,准时、精确收集、整理、汇总、反应各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校进展的参谋者。 二、工作目标 1.紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务,创立和谐、平安、优质校园环境,打造高效目标治理运行局面,以发觉问题,诊断问题,落实整改,提炼阅历的方式,确保校园教育、教学治理有序进展,确保

33、校园平安无责任事故。监视和检查学校各系部及各职能部门的协调、协作及支持、效劳教育和教学工作的状况;注意发觉、总结教育教学成果。 2.推动学校进一步加强教师队伍建立,重点加强班级教育小组长和核心成员、学科拔尖人才、青年教师和行政治理队伍建立,为感谢持续、科学、安康、快速进展,奠定人才根底。 3.推动学校完善系部二级治理体系改革,促进部门和系部间的运行协调效率的提高,提高治理水平和效劳质量。把系部、部门执行力和效劳效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核供应真实依据。充分发挥督导室检查、催促、指导、评价和考核的工作职能。着力于创新与实践,着力于常规与考核,完善评价鼓励机

34、制。通过督导,提升干部与教师的工作执行力,提高系部、部门的工作效率。 4.抓好省颁“三个标准”执行状况的督导检查,依据学校三年工作规划和年度工作规划,重点对学校学生治理、教学常规和后勤治理治理以及安全工作等方面进展常常性督导考核,催促学校系部、各部门实实在在地做到职业学校的“三个标准”,迎接“三个标准”镇江市第三轮视导。 5.依据学校行政办公会议精神,迎接润州区教育局的学期开学工作检查。平常督导各部门进一步提高工作质量,切实树立“治理即效劳”的理念,切实提高工作执行的力度、效度和群众满足度。 三、详细措施 (一)督教 1.对教学职能部门的教学治理与效劳,对各系部教学组织与治理等工作进展督查、指

35、导与评价。调查、了解学校教学工作规划、教学治理制度和有关决策的贯彻落实状况,提出改良建议;对专业建立、课程建立、师资培育、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建立以及信息化建立等状况进展督查。 2.对课堂教学和实践教学质量进展监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;常常性走动式巡察课堂;会同教学治理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作;组织干部听课并汇总、公示听课信息。 3.定期对各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学状况进展督导,对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进展督导检查,做出客观评价,提出建立性意见,并准时向

36、当事人、相关部门反应意见,促进教师改良教学工作,不断提高教学质量。 (二)督学 1.走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守状况,参加学校考试巡察和试卷检查与分析等工作,提出加强学风、考风建立的意见。 2.通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,准时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学治理的意见、建议等。 3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、论文、毕业设计等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、实训课、体育课、机房课、外聘教师课堂秩序的检查。准时向相关部门反应教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。 4.对学生顶岗实习的组织安排、工作

37、流程、实习效果等进展跟踪了解和督导。开展专题调研,听取教师、学生、企业、家长的意见和建议。 (三)督治理 1.坚持月督导评估机制,有规划、有针对性对部门工作进展专项督导;组织督导组对学校各处室、各系部、教研组等所属部门进展督导评估:对上级做出重大的决议和学校形成的重要打算的落实状况进展催促检查;对部门自定工作规划的落实、完成状况进展催促检查,要求保质保量地完成任务。 2.催促、督查职能部门对学校布置的各类迎评创立的资料完成及上传工作,分析汇总部门月工作执行和创立任务落实状况;监视和检查学校各职能部门的协调、协作及支持、效劳教育、教学工作的状况。 3.不定期地对各部门的工作效率、效劳意识、工作力

38、量、劳动纪律等进展专项督导检查,形成督导报告,为绩效考核部门供应信息。 4、通过“督导室发觉日”。收集广阔教师对学校各职能部门及学校建立、进展的意见、建议,归纳整理,归类信息后提交相关职能部门,发挥督导室的协调、沟通作用,促进各部门提高效劳质量,为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校进展有参考价值的意见、建议,所反映的重大大事,准时上报校长室。发挥督导室下情上达的桥梁作用。 (四)督安全 安全督导协作安全保卫与学工处实施,实行日常、定期、专项、不定期四种检查方式。专项检查时,以各责任部门为主,组织相关人员参与,确保安全底线无突破。 安全督查内容 1.检查校区设施设备是否符合安全标准要求。

39、电器设备、线路是否有担心全因素,设备的安全防护装置是否完善、良好。 2.督查专业实训室安全操作规程的执行状况,防火器材的治理,安全用电的治理等。 3.督查班级财产,水电门窗常规治理到位状况。 4.对食堂、宿舍、小卖部等卫生、安全重点场所进展专项检查。 对于安全督导中检查出的问题,检查组应准时通报相关部门,相关部门应马上整改。但凡暂无条件马上整改的,应填写安全检查整改通知单,在要求的时间范围内整改。 四、各月重点工作 八月份 1.制定本学期督导室工作工作规划。 2.召开督导室部门工作人员会议,明确分工。 九月份 1.对全校各个班级开学预备工作的检查。 2.对各系部学生仪表检查整改状况进展督查。

40、3.对机电系干部的调整、分工及工作状况进展督导。 4.对局部级新生班级教育小组的工作状况进展专项督导。. 十月份 1.信息系教学状况专项督导。 2.实习生在岗稳定性状况督导。 3.对学生的午休状况进展督导。 4.对学生全校学生宿舍的治理状况及宿舍内部的安全、消防设施进展专项检查督导。 十一月份 1.综合部期中教学、考务工作督导。 2.机电系学生稳定性状况督导。 3.对学生晚自习状况进展检查督导。 4.对级、级局部班级教育小组的工作状况进展专项督导。 十二月份 1.对教学区的安全设施进展检查督导。 2.信息处常规工作、内网建立督导。 3.对学工处开展的禁烟活动的效果进展视导。 4.对参与技能大赛的师生的训练状况进展专项督导。 一月份 1.期末教学工作、考务工作督导检查。 2.寒假前全校安全检查。 3.学期督导信息汇总,完成工作总结。 4.对各部门中层干部、教辅人员工作量和全体教师教学质量及工作量进展考核、汇总、上报。 2023年教学督导工作规划

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