《2023年月督导工作计划7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年月督导工作计划7篇.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年月督导工作计划7篇 小伙伴在做各项工作之前都肯定有工作安排，写好工作安排是我们正式起先工作之前肯定要做的任务，以下是我细心为您举荐的月督导工作安排7篇，供大家参考。 月督导工作安排篇1 依据学院教学督导工作的精神，路桥工程学院成立了教学督导小组，为进一步深化教学督导工作内涵建设，发挥二级学院教学督导的主动作用，提高我院教学管理水平和教学质量，现制定本学期教学督导工作安排如下： 一、日常巡察 本学期将由二级学院院长亲自挂帅，组成了包括教学副院长、实训副院长、办公室主任、教学干事和各教研室主任及高级职称专任老师在内的教学巡查小组。每天定期或不定期的对全院的整体教学状况进行普查。检查的内容
2、包括：老师有无迟到、早下课现象；老师是否按教学规范上课；老师上课状态；学生课堂秩序；其他突发事务处理等，加强对教学运行状况的了解和调研。 二、随堂听课 本学期将在全院范围内开展督导听课活动，做好听课后的教学信息和看法的反馈工作，组织一些教学效果好的老师开展公开课，切实提高有关老师的教学水平和教学质量。 三、文件抽查 督促各教研室期初、期中和期末的三次定期教学质量的检查工作，接着协作学院教学督导部门做好不定期有关课程教学资料的抽查工作。同时，在学期中进行教学文件专项检查。检查任课老师相关教学资料（如教案、教学安排、课程标准等）和学生作业的布置、批阅状况。 四、评教评学 本学期将在全院师生中开展“
3、评教评学”活动，对反馈结果仔细探讨并不断完善，使师生之间的教与学更加和谐、科学、合理和规范。 五、例会制度 我院教学督导小组定于每周二下午2:00召开教研室及教学督导小组例会。刚好了解及分析我院在教学中存在的问题，研讨解决措施。 六、考试督导 我院期末考试从出卷、审卷、判卷到试卷归档整理全部提前支配好专人负责，保证各项考试工作的效果。对期末相关工作进行严格把关，对期末试卷的出卷、阅卷实行教研室、系督导小组双重审核。各教研室的期末试卷实行交叉互审。同时，系督导小组严格考风考纪，全方位参加课程考核和各种考试的巡考工作，进一步促进我系考风学风建设。 月督导工作安排篇2 一、督导工作主要内容 1、督促
4、检查减负增效工作。切实做到一科一辅，杜绝一科多辅。 2、与教务处共同做好教学常规检查、教学质量评价等项工作。督促检查备课、上课、作业布置与批改状况。杜绝不备课上课、非特别状况坐着上课，上课时接听手机，在课堂上玩嬉戏等现象发生。 3、接着关注课堂教学改革和课堂教学质量。接着学习新课标，开展期中质量抽测活动等。 4、加强对青年老师和教学骨干的培育工作。 5、督促、检查教研组、备课组活动开展状况。 6、督促、检查学生社团活动开展状况。 7、关注毕业班教学、复习迎考工作，做好模考分析、反馈等工作。 8、协作区督学来校听课、指导教学工作。 二、督导工作主要措施 1、进一步落实教化部关于全面贯彻教化方针，
5、减轻中小学生过重课业负担的看法精神，“作业的重量和难度要适当。小学一年级不留书面家庭作业，二、三年级每日课外作业量不超过30分钟，四年级不超过45分钟，五、六年级不超过1小时。” 2、根据区课堂教学常规实施方法看法精神，开学初、期中、期末检查备课、作业布置与批改等，希望老师们刚好仔细批改作业，规范课堂教学行为，提高课堂教学效率。 3、协作校长室、教育处开展推门听课活动，深化课堂了解授课状况，刚好开展评课议课活动。 4、教研组、备课组、学生社团要做到“四定”，即：定时间、定地点、定内容、定主讲人或主持人，活动前要有安排、出通知，活动后要有总结，并刚好上传有关资料。社团活动将作为本学期重点检查的内
6、容。 5、毕业班新课应于5月上旬结束，中旬将实行一模，六月上旬实行二模。 三、督导工作行事历 二月份： 1、超周课与学科安排制定状况检查； 2、了解教研组、备课组安排制定状况。 三月份： 1、督促开展语文学科青年老师开展白板运用课堂教学评比活动； 2、督促社团活动正常开展； 3、了解教辅资料运用与星月书屋开放状况； 4、迎接区督学组来校检查。 四月份： 1、督促做好第xx届家长开放周活动； 2、期中抽测与总结反馈； 3、期中教学常规检查； 4、督促开展数学学科青年老师开展白板运用课堂教学评比活动。 五月份： 1、督促开展综合学科青年老师开展白板运用课堂教学评比活动； 2、毕业班一模； 3、督促
7、、指导艺术节活动正常开展； 六月份： 1、毕业班二模； 2、开展复习研讨活动； 3、期末教学常规检查； 4、协作教育处、教研组做好期末质量检测与总结反馈活动； 七月份： 1、协作做好招生工作； 2、协作做好暑期校本研修工作。 月督导工作安排篇3 一、指导思想 紧紧围绕学校创和谐校内、树学校形象、求办学效益的总体目标和“打造精品职业教化，培育合格应用人才，助推地方经济发展”的办学方针，主动提倡“以就业为导向，以实力为本位，以创新求发展”的职业教化办学理念。发挥督导室督政、督教、督学的职能，对学校各部门、各专业部教化教学及常规管理工作进行监督、检查、评估、指导。全面督查、以公允、公正、实事求是为原
8、则，全面评价各职能部门、各专业部及各老师的教化、教学与管理工作，达到进一步深化学校内部管理，推动课程改革，不断强化素养教化，规范教学的目的，为学校的内涵发展做出贡献。 二、主要工作目标 1.加强对学校行政行为的督查，通过对各部门各专业部工作作风、工作效率、制度建设等方面的督评,促进行政效能建设,提升办公效率与部门形象。 2.加强教化、教学管理过程的督查，促进全体教职工教化教学行为的进一步规范。 3.加强督教工作，促进师德、师风建设，促进老师个人素养与教学水平的提高，提高教化教学质量。 4.加强教学常规管理的督查，促进良好学风、校风的形成。 5.主动推动课程改革，促进课程改革工作向深度发展。 三
9、、详细工作 1.加强对学校各职能部门各专业部行政效能的督查考核，促进各职能部门各专业部努力提高办事效率，改进工作作风，进一步提高管理水平。 2.对任课老师教学常规管理进行例行检查。 对各老师仔细做好学期初、期中、期末及不定期的教化、教学常规检查工作，同时独立通过专项督导与随机督导等形式对全校各专业部的教化教学常规进行督查并刚好通报督导检查状况，提出整改看法与建议。 3.以有效教学为抓手，努力提高老师的教学水平。 通过听课、评课、抽查、评价等手段，规范教学行为，提高教学质量。每学期督导室人员每人听课争取在40节以上，并对被听课老师的教学常规进行随机检查，通过教学流程包括合理确定教学目标，细心设计
10、教学过程的检查与督导， 作业及批阅状况的检查以及学情的了解把握，驾驭第一手教学反馈信息，做好检查的文字记载工作，将听课状况刚好汇总上报，同时强化相互间探讨性听课，仔细评课。 4.督促检查学校课程改革的实施过程以及课改的推动力度。 以职教课改理念为动身点，检查、指导老师在日常教学中对课改理念的理解和驾驭状况，推动学校课程改革向纵深发展，不断深化职业教化课程改革。 5.帮助有关部门加强师资队伍建设。 把培育青年老师作为队伍建设的重点工作，从规范教学常规入手，抓青年老师的备课、上课环节，抓教学反思，促进青年老师尽快成长。充分发挥骨干老师和学科带头人的示范作用，通过多种形式加强对青年老师的培育，开展形
11、式多样的教研活动，搭建平台，促使青年老师尽快成为合格老师和骨干力气。 6.加强对学生常规管理工作的督促检查。 常规管理无小事，通过不定期的督促检查促进各专业部学生常规管理工作进一步上规范上水平。 7.加强督导制度建设，促进督导工作过程的进一步优化，提高督导评估的水平与艺术。 月督导工作安排篇4 一、全力推动义务教化均衡发展督导评估工作 仔细落实全省教化督导工作会议和省教化厅、省人民政府教化督导委员会关于进一步推动县域义务教化均衡发展及督导评估工作有关问题的通知文件精神，接着开展义务教化均衡发展过程性督查，强化问责与监督机制，督促三区一市政府抓紧时间查缺补漏，加快评估进程，xx区、xx区、xx市
12、于1月17日前完成自评工作，xx区将开发区及属地省、市直学校纳入重新计算后于1月31日前完成自评工作，3月底完成市级复评工作并报省政府申请接受省级评估；指导xx县、xx县、xx县根据均衡发展要求扎实做好各项基础工作，比照均衡发展主要指标，加大投入，加快实施进程，在全省定期向社会公布的义务教化均衡发展状况公报中照实体现出各地努力程度和实际现状，接受社会监督。 二、坚持做好以党政干部教化工作考核为主的督政工作 市教化督导委员会办公室将会同市委组织部根据省统一要求，接着开展县(市、区)党政领导干部教化工作督导评估工作。各县市区也应根据原定工作安排开展乡镇党政领导干部教化工作督导，督导评估结果要形成督
13、导公告，向社会公布，在不断总结督政工作胜利的做法和阅历的基础上，巩固已取得的成果，充分利用考核成果，营造更加优良的教化发展环境。主动引导有条件的县市区争创教化强县。 三、加强对落实中小学督学责任区责任督学挂牌督导制度的指导与督查工作 在全面完成市县两级中小学督学责任区建设和责任督学挂牌督导的基础上，以健全工作制度、完善工作机制为重点，注意督导工作实效，切实发挥督导作用。市政府教化督导委员会办公室建立与各县市区、开发区分局、市直学校督学联系制度，划分相应的督查区域，加强市县两级沟通，开展检查与指导工作。 上半年举办市级中小学督学责任区制度培训班，对全市教化督导干部和部分责任督学进行业务培训，县市
14、区也应在上半年完成本地责任督学培训工作。 四、针对教化工作中存在的突出问题开展专项督导工作 仔细落实国务院教化督导委员会办公室教化重大突发事务专项督导暂行方法精神，并针对社会关注的老师队伍管理、规范办学行为、教化教学质量等热点、难点问题选择性地开展专项督导；依据年度教化工作须要及省教化厅要求开展相应的专项督导。同时接着做好“人民满足学校”创建验收、复评工作。 五、逐步推行基础教化质量监测工作 20xx年要把基础教化质量监测工作作为教化督导三位一体中的重要内容，主动探究，着手探讨落实，力争在全省基础教化质量监测工作启动之前，提前做好相关打算工作，确保质量监测工作顺当开展，并做好监测结果分析、运用
15、工作。 六、增加教化督导为教化事业发展的服务实力 通过主动参与党的两学一做教化实践活动，增加服务意识、责随意识、纪律意识，提升督学队伍综合素养。要深化基层学校、转变思想观念、变更工作作风、精选督导事项、优化督导方式、完善工作机制，主动激励各县市区开展有地方特色的教化督导项目，丰富工作内容，切实提高教化督导工作实效和工作质量，增加教化督导为教化事业发展的服务实力。 月督导工作安排篇5 开展教学督导工作，是强化教化教学管理，加强教学质量监控，提高老师教学水平的有效方法和途径。为了进一步促进学校教风和学风的根本性好转，加强对教学过程和教学质量的检查、评价和指导工作，确保教学质量的稳步提高，特制定本学
16、期教学督导工作安排。 一、指导思想 坚固树立“推行素养教化 提高教学质量”的办学意识，坚持以“导”为主，“督”与“导”结合的原则，加大力度，实行有效措施，加强教学质量管理，主动探究教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效限制，推动良好教风、学风建设，促进我校教学质量的全面提高。 二、工作重点 1。加强老师常规教学的质量督导，改进教学方法和教学手段，提高课堂教学质量。 2、加强对教风、学风的督查，树立优良的教风和学风，确保正常教学秩序。 3、重点做好学生评教中问题突出老师的跟踪督导和整改帮扶工作。 4。做好对各教研室执行教学制度和安排状况的监督检查，
17、促进教学管理工作规范化建设稳步发展。 5。结合新课标学习、教学方法改革等方面，主动开展针对性较强的专题教学调研活动，加强对已经立项课题的课题探讨督导。 6。仔细做好青年老师的业务培训和教学指导工作，提升青年老师的业务水平。 三、主要工作内容 1。随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的老师，以随机抽查听课方式为主。教学督导员人均每周听课不少于1节。 2。进行质量评估。通过听课与评价，加强对课堂教学质量的监督，实事求是地反映老师的教学质量和教学效果。 3。加强沟通反馈。督导员应实行听课后评点、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查老师进行沟通与沟通，充分听取对课程教学方案的设计与实施思路，反馈对教
18、学改革的建议和看法。 4。通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式，刚好了解学生及家长对老师教学质量的评价和对教学的需求，充分调动学生的学习主动性和主动性。 5。督促已经立项的课题探讨根据探讨安排阶段性完成课题探讨任务。 6。深化课堂进行调研，主要针对课堂教学质量的提高、教学管理等方面问题开展调研，将调研中的有关状况汇总，刚好反馈给相关职能部门和领导。 四、主要措施 1。督导组成员仔细学习相关教化教学理论，努力提高自己的督导水平。 2。深化到老师中去，倾听老师的心声和看法。 3。深化到学生中去，了解学生对老师的评价和要求。 4。刚好将老师的想法和领导的要求进行沟通，和谐干群关系。 5。仔细填写
19、各种表册，搞好教学督导原始资料的积累工作。 五、详细支配 1。全期随机抽查听课，全校全部任课老师至少抽查一节以上的课堂教学。 2。其次周为教学安排和教案抽查活动周，进行全校任课老师教学安排、教案的抽查和班主任工作安排的检查。 3。第五周为高级老师示范课教学活动周，要求全校全部任课老师至少听高级老师示范课一节以上。 4。第九周为教学检查，进行期中教学检查。 5。第十六周为青年老师教学基本功竞赛活动周。 6。第十八周为期末教学检查活动周，进行期末各项教学检查，评比优秀教案。 月督导工作安排篇6 全面贯彻沁阳市教化督导委员会20xx年工作部署，仔细落实20xx年沁阳市中小学校责任督学挂牌督导工作要点
20、的详细要求，切实履行好责任督学工作职责，做好挂牌督导工作和重点工作督导评价，当好联系学校的监督者，促进学校发展的合作者，塑造学校品牌的宣扬和传播者。促进学校依法办学，严格履行党的教化方针在学校。 一、工作目标 1、监督各校执行党的教化方针、教化法律法规和有关政策状况，督促各学校依法办学，依法治校，确保分包学校不发生违法、违规和违纪问题。 2、指导学校推动精致管理，全面提升学校管理水平和特色培育，促进学生综合素养全面提升，确保分包学校综合评价处于良好以上水平。 3、妥当处理各种突发冲突，刚好受理学生、老师及家长的举报和投诉，构建和谐教化、满足教化，确保分包学校不发生重大社会冲突。 4、仔细做好挂
21、牌督导，刚好发觉并督促学校整改问题隐患，做好定期向教化行政部门的反馈工作，确保教化局工作部署在分包学校的执行不落空、不走样。督导学校食堂、宿舍管理，食品、饮水平安卫生等状况，确保师生生活质量和饮食平安。 5、做好教化局督导室支配的其他各项工作。 三、工作要点及详细措施 1、仔细学习教化督导条例和教化政策法规，以促进学校教化教学质量为中心，遵循教化规律，坚持实事求是，客观公正的对学校教化教学工作进行监督与指导。 2、每周深化到学校中不少于1次，听评课不少于1节，通过巡察、座谈了解全面学校发展状况。深化到老师和学生中去，倾听老师的心声和看法，了解学生对老师的评价，刚好将老师的想法和领导的要求进行沟
22、通。 3、指导学校开展和落实好重点督导推动工作，通过参加活动、参与会议、听课等多种手段，促进学校管理的全面提升。 4、努力做好平安卫生工作。监督学校定期进行平安排查，刚好发觉、消退平安隐患；做好各种平安预案，进行平安演练，确保不出任何平安事故。 四、挂牌督导的主要内容 一月： 对学校常规复习、帮扶困难师生、期终测试和寒假打算工作进行督导。 二月： 春季开学工作专项督导。 三月： 对学校办学行为、传统文化、六礼六仪进行督导；对学校重点工作月推动状况进行集中督导。 四月： 对学校艺术教化、“1+1”特色体育活动进行督导；对学校重点工作月推动状况进行集中督导；参加小学家长满足度测试工作。 五月： 对
23、学校课堂教学、阅读与写作、信息化工作进行督导；对学校重点工作月推动状况进行集中督导。 六月： 对学校平安、中学招打算、复习教学、学生课业负担、期终测试进行督导；参加重点工作终结性督导评估。 七月： 参加撰写中小学质量监测综合评价报告工作。 八月： 参加督导委员会组织的责任督学培训。 九月： 对学校秋季开学、评优评先、办学行为进行督导。 十月： 对学校传统文化、艺术教化、六礼六仪进行督导；对学校重点工作月推动状况进行集中督导。 十一月： 对学校书法教化、信息化工作进行督导；对学校重点工作月推动状况进行集中督导；参加初中学家长满足度测试工作。 十二月： 对学校“1+1”特色体育活动、课堂教学、校内
24、平安、学生课业负担进行督导；对学校重点工作月推动状况进行集中督导。 月督导工作安排篇7 新年新气象，在新的一年，作为公司的督导，在这个重要的岗位上，我们的全部举动都会干脆或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。因此自身专业学问和素养是督导员工作的向导和后盾，因此我会做到： 一、在市场督导中，始终以良好的服务和仔细的看法完成工作，树立诚信形象，维护公司名誉。 二、深刻了解客户的需求，解决客户存在的问题，树立公司人性化管理信念，使自身更加具有权威。 三、做销售也就是做人，不管面对的是促销员看法、产品问题甚至客诉，用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案，来保证公司的利益，尽好服务于客户的义务。
25、 四、把握好区域客户动态、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程，进一步为客户设身处地的服务。 五、以主动良好的的工作看法，完成好工作安排，增加与客户的沟通，刚好发觉问题并解决问题。 工作思路： 一、区域客户探望： 1、巩固现有市场：通过合理有效的方式（活动）巩固现有市场对公司的认可度，调动现有市场的主动性。 2、融入市场：了解市场信息，为公司驾驭市场状况供应最真实的资料，也为公司的下一步战略定位供应依据。 3、指导市场：正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。 4、监督市场：维护公司和市场合作者的权益，团结市场，时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。 二、导购员管理： 1、通过培
26、训，增加导购的产品学问专业化和对客户服务的专注性，随时保持跟公司一样的步伐，不断挖掘导购的潜力，培育和规划等，以此来增加导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的劝服力，而且可以使他们拥有与企业共同的骄傲。这种“专注”与“骄傲”的增加，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从而对销售业绩树立了更大的信念。 2、多点沟通多点关切，让员工感觉暖和，巡店时，与导购建立良好的沟通，通过沟通了解他们的工作境况和需求。同时，做为一个承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为导购员特地开展的一些活动，以体现企业对员工的关切、关爱之情，让员
27、工以一颗感恩的心更加努力的工作。 3、提高激励，突破完成工作安排 在与导购建立良好沟通的基础上，以合理的晋升、精神/物质嘉奖（申请允许状况下）带动工作主动性，在完成工作安排基础上更进一步突破。 三、店铺管理 1、周边市场的调查 驾驭市场动态，了解消费人流去向，确定销售状况较好的竞争对手，分析与对手相比我们存在的问题（是不是陈设摆设问题？是不是卫生清洁问题？等）确定有效处理方式，立刻改善。 2、视察导购员 视察导购的专业学问，待客礼貌礼仪以及销售技巧等状况。 3、店内检查 检查产品陈设规范以及相关卫生状况，同时留意并记录顾客的建议，主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量，以做好备货打算。 依据以上几点，结合店面实际状况给导购员提出合理的方案和建议。 4、沟通协调 针对以上巡店的问题点，与市场相关人员进行相关问题的沟通协调，保证销售开展顺当。 5、记录、报告，对每次探望客户做好总结，汇总，分析。通过对市场销售环境的监督、发觉、反映、解决，进一步加强公司品牌效应，赢得顾客的认可，最终达到公司和客户的双赢。详细实施根据公司的相关制度和要求去进一步执行！