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1、 开发有限公司司机职务说明书 开发有限公司司机职务说明书 岗位名称 司机 岗位编号 HCFXZ005 所在部门 行政后勤部 岗位定员 直接上级 行政后勤部经理 工资等级 直接下级 晋升方向 所辖人员 岗位分析日期 2023年2月 本职： 负责车辆的维护，确保领导和公务用车的准时安全。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责对车辆的维护 工作任务 负责制订车辆修理规划，负责公司车辆的小修。 按规定到指定地点修理，并供应详尽有效的支出明细。 负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。 常常进展车辆保养，保持车辆的良好运行状态。 保持车辆内外的卫生干净。 职责二 职责表述：安全行车 工作任务 安全行车
2、，并做好行车记录。 帮助公安交通部门调查车辆肇事缘由。 职责三 职责表述： 参与培训和学习 工作任务 负责参与交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能。 职责四 职责表述：负责完成上级交付的其他工作 权力： 公司领导出行状况的保密权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 交通队，路管所等 任职资格： 教育水平 高中学历以上 专业 司机 培训经受 经过专业培训，有驾驶执照C照以上、消防和抢救培训。 阅历 3年以上专职司机工作阅历 学问 具备相应的汽车学问、交通学问、法律学问、消防安全学问。 技能技巧 汽车驾驶和一般修理技能 个人素养 具有肯定的人际力量、沟通力量 其它
3、： 使用工具/设备 汽车 工作环境 办公室、汽车 工作时间特征 正常工作时间，常常需要加班 所需记录文档 出车纪录、消防设施检查纪录、事故纪录 考核指标： 交通事故发生次数、车辆维护状况、车辆的干净状况、出车的准时性、重要任务完成状况 考勤、听从安排、遵守制度 推断与决策力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量、专业学问技能 备注 物业经理人：.pM 篇2：开发有限公司行政秘书职务说明书 开发有限公司行政秘书职务说明书 岗位名称 行政秘书 岗位编号 HCFXZ002 所在部门 行政后勤部 岗位定员 直接上级 行政部后勤部经理 工资等级 直接下级 晋升方向 所辖人员 岗位分析日期 2023年2月
4、 本职： 帮助治理层的工作，保证公司的良好运作;公司形象维护与公关活动;公司企业文化建立 职责与工作任务： 职责一 职责表述：帮助组织和制定公司长期进展规划和公司年度经营规划 工作任务 帮助组织相关人员参加争论、讨论和制定公司长期进展规划 帮助组织制定公司年度经营规划和部门经营规划 帮助编制公司年度工作规划 职责二 职责表述：帮助经理保证公司内部治理体系的完整和平稳运行 工作任务 帮助制定和完善公司内部的治理体系和各项治理制度。 帮助催促治理制度的有效执行，帮助评估和监视公司内部治理的标准性和有效性 职责三 职责表述：负责为公司治理层供应支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议 工作任务
5、 帮助组织和安排治理层会议，供应会议纪录与整理。 通报会议结论，并跟踪会议决议的实施状况。 帮助总经理的工作，供应决策支持。 督办总经理交与的其他任务 职责四 职责表述：负责公司形象推广、公关活动 工作任务 帮助公司形象设计和推广实施。 负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。 帮助组织并协调公司的公关危机处理。 帮助公司网站的建立与更新。 职责五 职责表述：公司企业文化建立 工作任务 帮助组织公司内部员工活动。 建立员工与治理层的沟通渠道，吸引员工关怀公司事务并参加治理。 组织公司内部刊物的出版。 职责六 职责表述：公司员工的出差治理和支持 工作任务 员工出差规划和预
6、算审核 帮助行程安排、交通工具安排、及其他手续办理 出差旅程纪录审核 职责七 职责表述：负责办公用品的选购 职责八 职责表述：上级交办的其他工作 权力： 依据总经理和办公会议授权对决议跟踪监视的权力 与媒体接触的权力 评估公司治理水平并提出改良建议的权力 收集员工意见并向总经理反应的权力 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 上级单位、兄弟单位、相关政府机构、新闻媒体等 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 企业治理、文秘、中文或相关专业 阅历 2年以上相关工作阅历 学问 具有相应的企业治理学问和接待技巧 技能技巧 娴熟使用自动化办公系统，电脑操作娴熟，中文录入80字/分
7、以上，具备根本的网络学问 个人素养 具有较强的沟通力量、规划与执行力量、推断与决策力量、人际力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，依据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标： 制度建立完善性、企业文化建立成就、会议纪录完成质量、办公用品选购费用掌握状况、重要任务完成状况 考勤、听从安排、遵守制度、部门合作满足度 推断与决策力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量、专业学问及技能 备注： 篇3：开发公司行政后勤部经理职务说明书 开发公司行政后勤部经理职
8、务说明书 岗位名称 行政后勤部经理 岗位编号 HCFXZ001 所在部门 行政后勤部 岗位定员 直接上级 行政总监 工资等级 直接下级 行政秘书、前台、档案治理员、司机 晋升方向 所辖人员 岗位分析日期 2023年2月 本职： 负责为公司治理层供应决策支持，保证公司内部治理体系的完整和平稳运行;进展公司形象推广、公关和公司企业文化建立;负责后勤支持工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责为公司治理层供应支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。 工作任务 负责组织制定公司长期进展规划和公司年度经营规划 负责组织和安排治理层会议，供应会议纪录与整理效劳。 通报会议决议，并跟踪会议决议
9、的实施状况。 帮助总经理的工作，供应决策支持。 职责二 职责表述：负责保证公司内部治理体系的完整和平稳运行。 工作任务 负责制定和完善公司内部的治理体系和各项治理制度。 负责催促治理制度的有效执行，负责评估和监视公司内部治理的标准性和有效性 职责三 职责表述：负责制定行政后勤部工作规划,实现工作目标 工作任务 制订部门年度、月度工作目标、工作规划，并组织实施 职责四 职责表述：负责公司形象推广、公关活动 工作任务 负责公司形象设计和推广实施。 负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。 负责组织并协调公司的公关危机处理。 负责公司网站的建立与更新。 职责五 职责表述：公司
10、企业文化建立 工作任务 负责组织公司内部员工活动。 建立员工与治理层的沟通渠道，吸引员工关怀公司事务并参加治理。 组织公司内部信息公布和内部刊物的出版。 职责六 职责表述：统筹治理公司后勤效劳工作 工作任务 负责公司内外环境的治理，包括办公场所安排、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作 负责治理公司保安和消防工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全，并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态 负责办理公司办公用品的选购、发放和治理 负责对固定资产的选购与治理工作 负责公司档案和资料的收集、治理、查阅或借阅 负责保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好 负责对公司内电
11、脑、网络的治理、修理和升级 负责公司网站平台的筹划和建立 负责公司印章治理、合同审计和一般法律事务处理 负责对公司出差人员的治理，并供应国内外旅行手续办理、旅程安排等方面的支持 负责公司内的复印、传真、打印等工作 负责公司的公务用车治理，进展科学合理的调度 职责七 职责表述：部门内部治理工作 工作任务 制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施 负责公司部门内人员队伍建立，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作规划，并催促执行 负责掌握部门预算，降低部门治理费用 职责八 职责表述：完成上级交办的其他任务 权力： 对总经理办公会议和总经理决议执行状况的监视权
12、 调整公司治理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权 对出差事务的审核权 一般合同的审核权 印章使用的审核权 对各部门的安全保卫、防火、卫生干净的检查监视权 对各部门的安全隐患有限期整改权 权限内的财务审批权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监视、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门，行政总监，总经理 外部协调关系 上级单位和兄弟单位、新闻媒体、友情购物中心治理处、办公用品供给商、消防部门、卫生治理部门、公安部门、街道办事处等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 企业治理或相关专业 培训经受 行
13、政治理培训、企业文化培训 阅历 5年以上工作阅历，3年以上治理阅历，1年以上部门治理阅历 学问 把握相应的行政治理、企业形象筹划和企业文化建立的学问，了解公关宣传的常用做法 技能技巧 娴熟使用自动化办公软件，具备根本的网络学问 个人素养 领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，依据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标： 公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满足度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建立完善性、组织员工活动次数、重要任务完成状况 费用掌握状况、下属行为治理、关键人员流失率 部门合作满足度 领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量、专业学问及技能 备注