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1、 工程公司财务部学习交流材料_物业经理人文 章来源于 .pmceo.COM 工程有限公司财务部学习沟通材料 依据公司的要求，今年公司掀起了团队学习的高潮，以不断提高员工的业务力量和自身综合素养。通过近半年以来的学习，取得了明显的效果。下面将我们财务部半年以来的学习状况及有关学习体会简洁汇报如下： 今年以来，财务部学习以自学为主，共组织集中学习三次。学习的主要内容以新会计准则、总公司的会计核算方法和卓越员工的12项修炼。今年是我公司上市的第一年，上市公司对财务的要求越来越高，也越来越标准，因此对财务人员的业务力量和综合素养提出了更高的要求。另一方面，今年是公司新会计准则执行的第一年，与以往的会计
2、制度相比，新会计准则对局部会计业务的处理发生了转变，针对内形状势的变化，适应企业进展要求，财务人员必需努力学习业务学问，才能解决工作中遇到的实际问题，才能精确、准时处理相关会计业务。 为了提高学习的效率，我们对学习讲授的内容进展分工，依据目前财务部岗位职责的不同，由大家分别讲解自己所负责的岗位上的专业学问，这样能到达一举两得的效果，一方面能提高讲解人员对专业学问的理解，为了讲好这个课，讲课人员要做相关的预备工作，查阅相关资料。同时能结合自己在岗位上如何解决这些实际问题的方法告知给大家。其它听课的同事也能结合自己的需要，把握其它岗位方面的专业学问。在每次集中学习的最终非常钟，我们会对学习的内容绽开争论，争论的效果特别好，能促使大家加深对学问的更深理解，真正做到融会贯穿。 通过半年以来的学习，我们认为取得了较好的效果，大家的团队意识得到了很大的提高，对财务工作的重要性有了更深的熟悉，对每个人浮藻的心态有了一次洗礼，使大家能静下心思干好自己的本职工作。并且通过学习，让大家感受到自己所学学问的缺乏，从学习中缩短自己本身的差距，真正体会到：“活到老，学到老”的真正意义。 下半年我们将连续加大学习力度，主要是加大集中学习的组织力度，将学习的内容扩大化，更进一步拓宽大家的视野，使同事们成为一个真正有用的员工。 文 章来源于 .pmceo.COM