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1、设备部年终工作总结报告怎么写设备部年终工作总结报告怎么写 _ _设备部设备部年终总结年终总结设备部年终工作总结报告怎么写 共享。弹指之间，转瞬间一年的工作已经结束，但这段时间特别的难忘，点点滴滴历历在目。各行各业都在开头预备本年度的设备部工作总结了，职场的成长离不开对工作的仔细分析和复盘。写好设备部的年度报告，有哪些关键要点呢？为满意您的需求，工作总结之家我特地编辑了“设备部年终工作总结报告怎么写”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！设备部年终工作总结报告怎么写(篇一)一、年度工作总结：设备动力部工作职能原隶属于生产设备部，随着安装工作的全面绽开及动、静设备、电器、仪表、各项目工段的运转调试，试生
2、产工作的启动运行、竣工资料的整理完善等各项工作的推动，为适应设备管理工作的需要，提高工作效率及各部门间的协调沟通，确保平安试生产工作的稳定运行，公司于 20 xx 年 7 月 27 日成立了设备动力部，负责全厂的机、电、仪管理工作，现就目前工作总结如下：生产设备部期间主要参加管理全厂设备安装工作的进度、质量及安装过程中进度、质量重点环节的督促、落实工作，帮助项目组解决施工中出现的各类问题，使工程总体进度有序地向前推动。重点管理监督了公司“1#工程”电厂外管线的施工安装工作。为完成此项工作准时给公司打通气源，多次组织专项会议就施工方案、质量、进度进行协调、落实、监督。对施工中发觉的问题做到准时发
3、觉准时解决，并对整体工程进行协调，与监理公司共同支配人员全程监督管理，确保了此项工作的顺当完成，为后续的气机运转及管道吹扫工作的开展奠定了基础。其次对公司“2#工程”空分安装工程、“3#工程”气化系统安装工程中的氧气管线的安装施工及脱脂处理对施工单位提出严格的质量要求，并要求相关各项目组予以重点监督，监理公司审查把关，共同推动重要管线的施工进度。此外，还对具备单体试车条件的项目组织进行了三查四定工作，对查出的问题逐项落实其解决措施及处理方法，确保对发觉的问题正确准时处理，不疏漏一个环节，并对整改完成具备条件的车间工序参加验收。还初步制定了资料整理归档的管理工作，并要求各项目组设备专工乐观协作按
4、期完成资料的初步整理工作。设备动力部成立以来，面临全厂安装工作尾项及吹扫、试车工作的开头。为了确保各施工单位的管道安装质量，使各工艺管道能够平安稳定的运行，公司领导高瞻远瞩要求设备动力部支配检测公司进场对各施工单位的管道安装质量进行抽检。通过抽检检出了各施工单位存在的问题及焊接缺陷。江都建设的高压蒸汽管线焊接质量在抽检下得到了严格的掌握，确保按设计要求严格施工保证了质量，四川空分氧气管线的重大质量隐患得到准时发觉，并按设计要求重新施工以保证质量，.化建的氨管线、检修车间的煤气管线、还有其它工艺管线的焊接质量也相应得到掌握确保了质量，这次检测杜绝了工艺管道的潜在隐患及危急，避开了重大事故的发生，
5、设备动力部对不按要求施工的各单位进行了惩罚，为公司挽回了损失。高压蒸汽管线及全厂各管线吹扫工作开头启动后，设备动力部全体人员全程监督进度、质量，对沿线的固定支架、滑动支架、导向支架、膨胀节尺寸位置等涉及的相关项目进行检查，提出合理的修改看法，下发整改通知支配施工单位整改，并对整改后的项目进行核对检查。同时为保证施工质量对厂商供应的各类支架的特别材质进行光谱分析检测，对检出的部分不合格配件，准时更换。对施工质量起到了严格把关的作用，为吹扫工作的平安实施尽一份力气。自运转设备安装调试开头压缩机、泵类、阀门故障频出，每次调试设备动力部都赐予高度重视，对出现的设备故障组织专工和修理人员仔细分析故障缘由
6、，乐观协调并准时和厂家、车间沟通给找出的故障制定修改方案，组织修理，对重点故障隐患连夜加班加点抢修，绝不拖延。为试生产工作赢得了时间，为保证生产的连续稳定运行要求车间核对备品备件及单机运行的机泵准时提出选购方案，具备随时处理更换修理的条件。对出现故障的静设备准时和车间工艺操作人员沟通确定发生故障的位置，对问题不大能修理处理的快速通知厂家制定修理施工工艺及方案，并派人准时处理，确保施工质量，同时查明故障缘由为今后的设备稳定运行与使用打好基础，凡是因厂家质量缘由造成的问题要记录在案，按公司要求进行做相应处理。对调试阶段各界区的消漏工作乐观参加，协调各施工单位、检修车间准时完成消漏处理工作，全天随时
7、有问题随时处理，为公司营造一个良好的开车条件。保温工作做为后续施工的重点交予设备动力部进行全面管理和督促、监督。由于保温工作涉及面广，又比较凌乱，施工人员比较分散，施工队伍交叉作业，既有管线与管线之间的保温对接又有管线与设备之间的保温对接以及仪表管线的配套对接，还要求施工时不影响到各个车间的试车工作，为能有效的协作好车间完成此项工作我部特地组织了保温工作会议，对施工单位下达要求，在正常保温施工的前提下，凡是焦急需要保温的，只要车间一提出方案和要求马上派人施工，绝不拖延，避开因天气降温或其它缘由对试车造成影响。施工单位每施工一段时间我部依据现场需要随时调整重新组织保温专项会议并布置新的任务，对一
8、些不按要求做的施工队伍下发整改通知，违反规定的予以罚款处理，这些措施的实行促进了保温工作的进展。组织全厂的平安阀校验和计量器具的校准工作，平安阀的校验工作已全部完成，计量器具的校准工作已完成压力表的检定，其它工作正在进行中。对设备动力部所管理的特种设备资料及全厂设备台账资料督促各设备专工加快收集整理准时完成，为下一步办证工作及建档工作做好预备。针对设备动力部的管理特点制定了设备管理制度汇编，使全厂的设备管理纳入一个正规的管理程序，目前此制度已上报分管领导批阅待批。设备动力部内部应加强平安训练管理及平安意识培训工作，提高部门管理人员的平安意识，把各项设备平安工作作为管理的重点来抓，绝不松懈。杜绝
9、设备动力部所辖范围内的平安事故的发生。加强设备动力部的团队建设，通过工作中遇到的实际状况，带领员工深化到岗位进行实际操作演练，理论结合实践对员工进行实践的学习培训，提高技术水平，提高处理问题解决问题的力量。制定相应的鼓舞创新机制，让每位员工都熟悉到提高技术素养及改造创新的重要性，使每位员工都得到熬炼和进展。同时加强员工的团体荣誉感培育，提高相互协作力量，使设备动力部成为一个高效的团队。虽然我们的工作做了不少也取得了一些成果，但是还应充分熟悉到工作中存在的不足，应加强自身学习多与其他各部门人员沟通沟通，在实践中提高自己。保障设备修理准时到位，削减生产耽搁的时间，完善设备的润滑管理工作，削减设备的
10、故障率，抓紧时间连续完善我部的设备管理制度文件及各项规章制度和各类台账的出台。二、明年工作方案支配（1）工作方案1、出台设备各项管理制度、管理表格、及各项考核方案。2、按制定的设备管理制度推动工作，制定考核管理工作。3、有组织、按方案实施设备保养，保障生产的正常运行。4、加快工艺设施设备的改造，促使生产效率最大化。5、加强设备的各项基础管理工作，强化现场管理工作。（2）工作目标1、杜绝人身平安管理事故的发生。2、确保设备修理质量、及设备完好率。3、准时完成设备修理及维护保养方案。4、安装、修理、改造项目准时优质完成。5、加强技术创新、节能降耗、强化团队建设。总之，在即将到来的新的一年里，设备动
11、力部全体员工会以饱满的热忱，乐观、健康的心态投入工作，总结上一年的阅历，改正存在的不足，强化管理意识，以人为本不管遇到什么难题，我们都会乐观面对。把我们这个团队建设成一个负有责任心、敢于迎接挑战，不断努力创新，在实践工作中提高熟悉，完善自我。设备部年终工作总结报告怎么写(篇二)20XX 年公司连续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格根据公司方针目标乐观完成设备的各项修理和技改任务，保证了 20XX 年公司的生产任务圆满完成，同时为20XX 年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对 20XX 年的工作状况作出以下总结：3 中小修达 3 次，对上井的电气开关保证每一
12、台的检查修理，送电试验确保完好后防腐处理后入库。同时对井下开关定期对防爆面的检查加凡士林，特殊是弹簧垫，对失去弹性一次性更换掉，做到井下无失爆。4、日常保养修理。由于配备专职设备检查工做到每天的设备检查和记录，对小修和能在现场修理的设备全部落实到井下修理，决不推延修理，保证井下设备无带病工作现象。5、新进场设备与试运转工作。进场设备特殊是新进设备，首先对产品合格证、防爆合格证、生产合格证和产品说明书进行验证是否齐全，同时对设备的外观检查是否有机械碰伤，零部件是否齐全，以及配件及专用工具等的验收，也同时对电机绝缘进行摇测，能在地面试运转的就得试运转，同时对试运转做具体记录。由于施工条件差，没有存
13、放设备的库房，大部分设备露天存放，这样对防水防晒和防丢失存在肯定难度。我们加大了对设备的看护，24 小时有值班护厂人员进行工地现场巡察，对于防水防晒采纳废风筒进行掩盖，特殊是对每次下雨前对掩盖的风筒全部检查巡察一遍，保证万无一失。以上我们在设备上和管理的工作中做了大量的工作，但仍旧存在着肯定程度上的不足，盼望有关部门领导能常常来我单位进行督导和检查，以提高我们的管理水平，保证设备的完好率和利用率。设备部年终工作总结报告.大全(篇四)一、遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职
14、工作是我自己的工作原则，用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思索，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的学问，把握更多的技能。二、乐观协作领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，敬重领导、听从命令、乐观协作工作；平日里多关怀同事、团结一体、相互学习。工作中我们彼此沟通，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、
15、到解决问题上都熟悉到了新的机会和阅历。三、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。始终以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻.公司制度，全心全意为公司制造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的进展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为
16、此在以后的工作中除了加强车间设备的基础修理外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。设备部部门经理年终工作总结报告(3 篇)岁月横流，一年过去了，虽然既辛苦又劳碌，但也收获了许多，许多人已经在开头策划今年设备部的年度工作总结了，优秀人士的成长都离不开对过去一年工作的整体复盘。您是职场菜鸟，不知道怎么写年度设备部的工作总结吗？以下是工作总结之家我为大家收集的“设备部部门经理年终工作总结报告”盼望能对您有所关心，请保藏。设备部部门经理年终工作总结报告(篇一)20 xx 年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在科室领导的指导关心下，仔细做好设备的安装验收、维护保养、修理
17、和管理工作，能够对所负责科室的设备进行修理、定期维护，工作开展比较顺当，取得了一些成果，现将本人 20 xx年度的工作总结如下：1、设备巡检、安装、保养、修理方面在本年度中，根据科室领导的要求，定期进行设备巡检、保养工作；仔细做好所负责科室的设备安装工作；对于出现故障的设备，准时进行修理；对于出现故障，并且自身处理不了的问题，准时联系厂家售后服务进行修理处理；20 xx 年修理、保养详细明细如下：根据医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查，对于检查中存在的问题，准时指出，并让其改进。2、理论学习、技能提升方面在政治上，仔细学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规，并仔细贯彻执行
18、，仔细学习医院的各项规章制度，并仔细遵守；在业务上，努力学习本专业领域的学问，努力提高自身的专业技术水平，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参与领导支配的招标活动以及外出学习任务，了解最新的医疗器械产品以及最新的技术，并仔细学习，完善自己的业务水平以及学问结构。3、需要改进的方面自己在取得肯定成果的同时，也存在着需要进一步改进的地方，通过本年度的工作，我深刻熟悉到自己在设备管理、修理、保养方面仍旧有许多欠缺的地方，在工作当中，与科室的沟通协调力量有待于进一步的加强；在业务上，对有一些设备的修理、保养学问不是很了解，需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进
19、。总之，在 20 xx 年度自己虽然取得了很大的成果，但是也存在着许多不足，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务学问学习，努力提高自己的专业技术水平，争取在即将到来的一年里能够取得更大的成果，并能够凭借自己的努力，为医院 20 xx 年的进展贡献自己的一份力气。设备部部门经理年终工作总结报告(篇二)“阅历总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20XX 年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密帮助下车间年初制定的生产任务顺当完成，车间对设备管理、技术改造、检修支配等工作做了详细的工作部署。保全全体员工发挥了各自的乐观性，热忱仔细地工作，基本上完成了车间交给的各项任
20、务，为车间持续平安、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作状况作如下总结：一、加大设备投入，提高生产效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的协作下，依据车间实际生产状况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的熟悉和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能把握奠定了基础。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本把握了该设备的性能并具备了处理应急事故的力量，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的
21、了解与学习。在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟识，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。但是随着我们对新设备的不断了解，生产状况渐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，仔细执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量在车间的大力支持和相关岗位的协作下，保全人员经过探究、讨论及相关部门的帮助完成了部分设备的改造，主要设备改造的详细状况汇总如下：1、通过设备科与信息中心的帮助，实现了电子监管码的正常使用。2、xx 公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升
22、级，重装程序后设备运行正常。3、7 月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到 20XX 年的夏季才知效果如何。4、8 月下旬保全岗位利用班后时间对前段（洗瓶、灌封、轧盖）流水线设备进行了彻底整修，目的是削减停机频率、提高设备运行的稳定性，为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修达到了预期的要求。9 月份在不影响生产的前提下，保全人员对贴签机出现的斜签、掉签、字号不清等问题进行了大修，遗留的老大难问题彻底解决。5、经设备科帮助和保全人员的努力，车间解决了蒸馏水机的合格水与不合格水的自动排放问题，基本避开了出水温度
23、过高的现象（该问题还在试验中）。6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验，彻底解决了中间产品微生物限度偏高的问题，保证了产品质量。7、保全岗位利用班后时间，早来晚归，经过一年的摸索与试验，氨基酸残氧量的掌握与去年同期相比下降了一个百分点（稳定掌握在 2 左右），而且氮气使用量明显削减。8、经平安科协调车间火灾报警器全部更换，达到了验收标准，符合车间使用要求。三、车间设备检修工作按方案如期进行为迎接省局 P 认证检查工作，车间在四月份支配检修，主要检修工作进展顺当，达到了预期要求，经过车间全体人员的共同努力顺当通过了省局的监督检查，主要检修工作总结如下：1、灭菌换热器密封垫的更换：利用两天
24、时间对灭菌换热器密封垫进行了清洗安装，安装后无滴漏现象。这项工作是本次检修的主要工作，灭菌换热器的换热效果直接影响着产品质量，而且简单造成平安事故，因此我们做了细致性的工作，把每一片隔板印上钢字号，目的是在更换垫片前后均能让它们每一片隔板彼此协作，削减渗漏的机率。2、浓配罐的更换：更换浓配罐需要拆厂房，经工程部协调及相关部门的协作，该项工作进展顺当。3、蒸馏水机一效的更换：蒸馏水机一效未更换之前渗漏严峻，xx 公司派技术员来现场观看已无法修复，只能更换新的蒸发器，经设备科协调于本次检修期间更换新设备，更换后增加疏水阀，设备运行正常。4、粗洗机分度箱的更换：粗洗岗位常常会出现挤瓶、破瓶现象，设备
25、使用一段时间后会出现分度箱间隙增大的现象，严峻时无法生产，依据检修方案对分度箱进行更换并对相关帮助部件进行整修或更换，检修后设备运行基本正常。5、纯化水管路的增建：依据新版 P 要求，干净区不允许使用饮用水，利用检修时间去除干净区的自来水管线，增加纯化水管线。6、对灭菌升降平台进行改造：灭菌上、下瓶机升降平台由于底部不平或固定的不坚固，常常导致平台移位或晃动，上下瓶时破瓶太多，针对这一现象经保全人员协商打算在平台底部铺设铁板。设备改造后平台稳固，破瓶现象大大改善。四、加强设备管理、确保正常生产1、关于设备的管理工作：一年来，我们仔细执行公司推行的设备点检制度，进一步加强了设备管理的各方面工作，
26、同时新增了部分设备管理制度的内容，从制度上进行管理、使车间设备能够保持正常运转，无重大设备事故发生。2、在正常生产和设备正常运行的状况下，利用交接班时间对保全岗位进行了技术比武，目的是提高整体水平，强化业务学问的学习，对应知应会的设备进一步的熟识和把握。通过对生产设备的技术比武，员工们都从中得到很大收获，更是激发了保全岗位新进人员学习的乐观性，自身业务水平也得到了提升。五、备品备件的管理备品备件是保证稳定正常生产的前提，虽然企管部与设备科每月对备品备件进行盘点检查时基本符合要求，但是也存在一些不足。装盒机因同步带没有库存而影响生产，实际使用过程中出现一些不正常的损耗等等，在以后的工作中备品备件
27、的管理将作为重点。六、工作中存在的不足回顾过去的一年，虽然付出了不懈的努力，也取得了很多的成果，但也存在很多的不足和问题：1、在节能降耗方面，特殊是水、电、汽（气）方面管理不够细致。一些跑冒滴漏现象没有准时解决，个别岗位班后人走灯未灭，输送管路的压缩空气泄露等现象给车间造成了经济损失。2、设备管理工作不够细致有待于进一步提高，对设备点检工作监督力度不准时，设备的润滑和维护、保养方面有很大差距，特殊是班后设备维护保养制度有待于进一步的完善。3、备品备件的管理工作不到位，需要进一步细化管理。4、设备改造工作做的不够细致，特殊是保全人员的主观能动性较差，在以后的设备改造工作中要激发他们的乐观性。5、
28、平安管理工作落实不细，在巡检过程中对违反操作的或者是随便拆卸平安防护装置的人员或岗位考核力度不够，对未按规定佩戴头盔的检查不到位，存在侥幸心理。七、20XX 年工作方案1、围绕车间制定的 20XX 年工作目标，乐观开展工作，努力完成车间制定的各项指标。2、在节能降耗上，特殊是水、电、汽（气）方面，加大在生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，在生产结束或者是停机休息时，加大对人走不关灯、不停机、不停水等能源铺张现象的考核力度。3、加强设备精细化管理，对设备的班前不点检或者是班后维护保养不到位的岗位或人员加大监督考核力度，力争确保设备的完好率达到 100%。4、加强设备的备品备件管理，保证
29、备品备件的充分供应，限度的满意生产的需要，尽量避开因备件供应不足而影响生产的现象发生。5、加强平安管理，力争年度平安零事故。总之，在 20XX 年的工作中要对自己严格要求，俗话说不进则退，深化学习专业学问及 P 学问，用理论学问武装自己，追求务实的态度，用务实的态度对待每一项工作。以高速的效率完成每一项工作，争取在 20XX 年的工作中不但自身素养及工作质量有一个新的提高，而且使这只新生力气占多数的保全队伍有一个新的提高。设备部部门经理年终工作总结报告(篇三)20 xx 年即将过去，在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的变化，新增了设备，新进了人员。在全体人员的共同努力下，车间设备管理工作取
30、得了肯定的成果，现将 20 xx年的车间设备管理工作总结如下：1、全年新增设备及对设备大的改造：口服车间为迎接认证进行了比较大的改造，不仅对现有厂房进行了局部改造，同时新增设备设施 xx 台，大的如新增泡罩包装机 1 台、沸腾干燥床 1 台、称量罩 2 台等设备，另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器；冻干车间新增洗塞出料局部干净，更换了冻干轧盖机；水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监测系统；年初对车间制水岗位的纯水系统进行了改造，增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴氏消毒管路系统；年底又新到冷机一台（还未安装到位）。2、设备的运行维护保养：全年严格根据
31、设备使用、修理、保养管理程序对口服、水针、冻干车间以及公用系统的设备设施执行月度、年度检修，仔细完成检修方案；坚持修理人员进行巡检、岗位操作人员执行点检制度。3、设备的大修：利用停产期间对全部的设备进行了检修保养，其中：公用系统：对全部空调机组加注润滑脂，检查皮带磨损状况，重点对空调漏水的问题进行了处理，以保证空调系统的运转正常。对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养；对特灵冷机冷凝器进行清理口服车间：对口服车间、水针车间、冻干车间的相关设备的减速机的润滑油进行了更换；对轴承进行润滑或更换；对设备的配电系统进行清理；清理全部除尘机组。另外在厂家的协作下，更换了水针烘箱的网带，更换了冻干机的压缩
32、机等。20 xx 年在在全员的努力下，设备运行总体稳定，但也出现过几次大的设备故障，影响了车间正常生产与产品质量：比如冻干机冷管的破损；掌握模块的损坏；铝塑机的调试，新贴标机的调试使用等。由于对设备的维护保养不到位，做得不细，设备的隐患没有及早发觉并排解；修理人员、操作人员对设备性能的了解不全面，修理技能的乏馈等影响了设备运行时的隐患排查及出现故障后的快速处理与应急。总结过去，展望将来，20 xx 年的工作阅历与教训，20 xx年工作的不足之处也恰恰为我们 20 xx 的工作指明白了方向，确定了工作重点：1、细化设备点检与检修保养，注意点检工作的实效。车间大部分设备目前已经运行了 5、6 年了
33、，已经进入到了故障的多发期，这就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作，对设备的检修内容需要进一步有针对性的细化。操作人员的点检工作不能只流于形式，要对其需要进行的保养工作内容进一步培训，培训之后需要严格执行；修理人员及车间管理人员对其日常保养工作进行监督检查与考核；保证设备日常点检工作内容对，做到位。2、修理人员的巡检工作的深化。修理人员不能只做救火队员，不能坐堂候诊，肯定要主动进行巡检，第一时间发觉事故的隐患，把握设备运行的第一手资料，尽可能将设备故障毁灭在萌芽状态。通过全体人员的日检与巡检，对现场设备做好润滑保养，争取杜绝设备因润滑不良，螺丝松动等造成的事故。变故障修理
34、为预防修理。3、加强人员培训，提高操作人员及修理人员的力量。岗位的操作人员对设备了解程度，处理设备小问题的力量，日常保养内容的重点及关键点的熟悉这些对其正常使用设备有着极大的影响；修理人员水平的差异，个别人员修理技能的进一步提高，对设备的保养及修理都起着打算性的作用。这些都需要进行相互培训，相互学习以及专业的培训。20 xx年要加大对人员的培训与考核以提高人员的业务力量。4、清理库存物资，加强备件、工具的管理，鼓舞修旧利废。目前车间备件管理工作做得不太细。水针车间的备件基本上做到了管理，备件都有了台账。但口服车间的物品没有统一的管理，存放的地点比较多，没有得到有效的管控。所以 20 xx 年我
35、们将逐步理清目前库存物资并渐渐消化掉，同时严格掌握新购备品备件及工具的管理。将现有设备备品备件分类管理，分类存放，推行交旧换新的制度，从源头进行管控，在保证生产需求的前提下，降低库存成本。对于旧的备品备件，鼓舞修理人员进行修理改造，节省成本，制造效益。5、建立良好的沟通机制，鼓舞进行设备的技术革新与改造，进一步提高设备的性能及提升产品的质量。组织修理人员与岗位人员定期进行沟通，分析解决设备存在的问题及潜在的隐患，分析影响产量与质量的因素，集思广益，乐观推动提案改善的工作，使产品产量与质量能有所提升。公司保洁部保洁员工年终工作总结怎么写 共享企业保洁这份工作已经工作好几年了，如今又是一年过去了，
36、又是一年过去了，是时候对自己企业保洁这份工作做个简洁的总结了，看看自己这份工作做得如何。怎么写好企业保洁年终工作总结呢？下面是工作总结之家我帮大家整理的公司保洁部保洁员工年终工作总结怎么写，但愿对您的工作带来关心。公司保洁部保洁员工年终工作总结怎么写(篇一)转瞬间，来到公司已经四年多了。回顾这过去的四年，在公司领导的悉心指导和大力帮忙下，根据公司的工作要求，本着“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“您的满足，是我们永久的追求”的服务宗旨，以“上水平，创效益，树品牌”为进展方向。经过员工的共同努力，顺当的完成了一系列的保洁服务工作。俗话说：进门看地面，坐下摸凳子。人们用视觉和
37、感官留下第一印象，这就是人们端详卫生状况的心理习惯。保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分，它直接体现着行业单位的整体形象。20 xx 年 6 月，我来到公司，开头了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前，我并不明白主管的幸苦，当职责压在我肩膀上时，我才体会到主管的不简单。要想手下的员工支持你的工作，首先自我要不怕幸苦，工作上做好带头作用。我不仅仅要亲自参加办公司的正常保洁工作，并且要非常严格要求自我做好检查工作。送水工作，我也身先士卒，并且协作维护人员，参加公司大大小小的修理工作。那段时间，虽然每一天都重复着琐碎繁琐的工作，我都尽我最大的努力，一丝不苟的完成每项工作。无论是在酷热的夏季或者是寒冷
38、的冬天，不管多么恶劣的天气，我和同事们始终坚持在自我的工作岗位上，并且进取协作各部门完成各项任务。日复一日，工作中从摸索到熟识，精神上从茫然到自信，在我前进道路中的每一步，都得到了领导和同事们的热忱关怀与帮忙。年复一年，四年工作阅历的积累，如今的我已然能够从容的应对工作，解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。四年的工作，自我一向坚持主抓以下几个方面：1、仔细抓好保洁队伍的整体素养建设，使得员工的思想训练工作得以加强。2、无法规，不成方圆。四年的时间不断完善各项规章制度。3、主动规范员工的仪表和形象建设，注意员工的礼节管理。4、定人、定位、定岗，职责安排到个人。5、非常重视上级的每一次定期和不
39、定期检查，高标准要求队伍。6、用自我的亲和力团结每一位员工，以身作则，用自我的形象力去影响每一位员工。7、准时做好月度和周工作方案。8、严格根据保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准，实行工作检查制度。并且不断加入新的要求，取得了显著的效果。多年的工作，虽然取得了必需的成果，但这绝不是我一个人的功劳，这一切都要归功于我们有一只勤劳并且朴实的保洁队伍，正是他们的悄悄付出，才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中，我会更加严格要求自我，投入更大的热忱，把握更多的学问与技能，提高本领，争取更大的成果。公司保洁部保洁员工年终工作总结怎么写(篇二)“环境爱护”是我国的一项基本国策，爱护环境，
40、训练为本。落实环境爱护法的规定和要求，营造一流的育人环境，全面推动素养训练，在各级环保部门的指导以及上级领导和.各界的关怀扶持下，全体教职工同心协力，以争创“绿色学校”为契机，加快精神文明建设的步伐，把环境训练纳入学校训练教学工作方案，做到组织、方案、人员、经费四落实。参加环境训练的师生从少数到多数，活动内容从单一到多样；观念熟悉从模糊到清楚；活动空间从学校到.，取得了丰硕的成果。如今，我校有一个强有力的环境训练领导班子，有一支喜爱环境建设，乐观参与环境训练和活动的师生骨干队伍，学校环境训练达到了一个新的高度，形成了环境训练的特色。一、重视环境训练，形成环保氛围学校领导特别重视环境训练，把它作
41、为工作的重点，结合本校实际制定创建方案和实施方案，并做好每学年、每学期环境训练工作方案，做到有方案、有活动、有成效、有总结。同时还成立环境训练领导小组，详细执行领导小组制定的方案，支配好活动，开展.实践等工作。我校在环境训练实践与探究过程中留意教学要素的建设，训练氛围的营造，依靠一支热心环境训练的老师队伍，做到环境训练常常化、制度化、规范化。二、学科渗透，环境训练的主渠道学校特地开设环保课程，但并不拒绝其他部门供应的环保教材，做到采纳跨学科课程的教学法，推动了环境训练的进展。学科渗透训练是创建“绿色学校”活动的重点，因此我校进行环境训练渗透，各学科依据各自的特点，乐观在学科中开展各种形式的训练
42、活动。三、成立爱好小组，张扬同学个性为了培育同学环保爱好，生动活泼地开展环境训练，学校成立环境爱护爱好小组，我们从身边事说起，从小事做起，让同学在喜闻乐见中接受训练。学校从平面绿化向立体绿化延长，做到远近高矮各异的多层次绿化景象。利用这个契机，对同学进行更深层次的绿化环境的训练，各班团支部包块认养花草树木，挂牌设岗，细心养护。四、双管齐下，活动竞赛并举学校通过专题讲座、各种教学的渗透、.调查、各种课外活动等，培育同学爱护环境的责任感和义务感，逐步养成为维护环境而约束自己行为的自觉性和与破坏环境的行为作斗争的士气。我校已本次活动为契机，开展各种宣扬训练活动；开展“绿色生活行动”，提倡自觉节能节水
43、，购买绿色产品，少用“一次性”餐具和塑料袋，清除白色污染，分类回收生活垃圾，拒食野生动物等。通过开展这些活动，使同学坚固树立环保意识，促进学校环境训练的全面实施。我校把“环境训练”列入德育工作内容，狠抓环境课程，包括塑像、名人画像和美丽校内等物质空间层面，管理队伍、评价制度和量化评分等组织制度层面。在爱劳动、讲卫生、护公物、守法律等方面加强同学的环境意识，充分利用国旗下的讲话、团课、班级会、班会，针对存在的问题进行国情、市情、校情训练，乐观营建“学校是我家，环境靠大家”的家园意识，以环境训练为突破口，提高新时期德育工作的实效性。同时将竞争机制引入意识的培育之中，在班级与班级、班级与班级之间开展
44、各类评比：照实行卫生区班级轮值制，化零为整，责任到班；实行卫生评比，让“流淌红旗”在教室重新飘起来；在学校部开展“植绿、护绿”竞赛活动等，从而在全校范围内掀起“绿化校内、美化校内”的热潮。在这种潜移默化中，人人以自觉爱护环境为己任，人人以争创“绿色学校”为目标，营造“花园式”校内，争创“绿色学校”。成果只能临时的，环保训练是学校科技训练一个重要组成部分，也是全面推动素养训练的重要途径，为此，我们将连续努力为美化和绿化环境制造更好的条件。公司保洁部保洁员工年终工作总结怎么写(篇三)一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的支配的各项工作任务，得到了业主的认可。保洁只不过是物业
45、服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸凳子。这就是人们端详卫生状况的习惯心理常态。回顾一下，我们是这样做的：一、保洁标准化在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同区域，不同部位都有详细的分值考评。这样，便于操作，利于检查。1.按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教，娴熟工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动娴熟工的乐观性。这样做受培训者也简单接受和把握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲
46、清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)；先粗后细，一步到步，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。2.按标准去做。分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有挨次，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙干净透亮，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生干净度。名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的状况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员乐观行动，毫无怨言
47、。老范师傅责任的区域是目前最彻底，较干净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。3.按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发觉问题即使提出，留意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方帮助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不行缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满足。二、创卫严要求创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策，一年来，我们始终绷紧这根弘，从不敢松懈。区内始终保持着良好状态。1.上级要求的时间，严格执行；按着标准严格去做。过去广场保洁时间是：早城八点到晚上八点。为了创卫，有关部门要求我们必需在六点半之
48、前把卫生做好，然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下，把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间，达到了创卫的时间要求。诚然，个班时间虽然缩短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位师傅二话不说，欣然接受安排。同时标准不降低，偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，严冬时，顶着星辰来上班，借着路灯扫广场，迎着寒风回家去，已是晚饭过几时。每天如此，实在不易，平平凡凡，难能珍贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。2.上级要求长效管理，我们至始至终。从熟悉上讲，创卫事关重大，从工作职责来说，我们是主力军，可以，我们必需接受任务，义不容辞，随时接受检查，全力以赴做好
49、创卫工作。用二位师傅的话来说：“检查时是怎么做，平常也是怎么做”，做到了平常和检查一个样。在很多次的检查验收明查暗访过程中，也证明白一点。银河一块没问题，我们能放心。居委会领导如是一说。公司保洁部保洁员工年终工作总结怎么写(篇四)上半年，我在单位的正确领导下，在医院的大力支持下，在单位员工的共同努力下，本人带领全体员工圆满地完成了上半年的工作任务，现将工作状况向各位领导的同事们总结汇报如下：一、基本状况目前，单位在医院的员工共（15）人，其中少数民族（5）人，汉族（10）人，担当着社区楼（共 6 层），住院楼（共 6层），平房行政办公区，39 号家属楼，地下车库，外围院落等主要区域的清扫保洁以
50、及冬季清雪任务，上半年，未发生平安事故，保洁工作受到了医院方的好评，各项工作基本圆满顺当。二、主要工作一是组织员工学习单位各项规章制度，了解医院各科室的工作状况，发觉问题准时整改，并向单位领导和医院领导准时汇报整改工作状况，常常主动走访医院领导和科室负责人，听取医院方对保洁工作的看法和看法，从自身找问题、找差距，自己不懂或拿不准的，向院方医务人员请教学习，努力与院方沟通协调，削减误会，贴近距离；对院方提出的问题，准时整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。二是做好员工的劝说训练，针对保洁人员流淌性大，思想波动，队伍不稳定，思想不稳定，这一状况，我就准时找员工交心谈心，了解保洁员心里活动，耐