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1、设备部年终工作总结报告大全设备部年终工作总结报告大全_ _设备部年终设备部年终总结总结设备部年终工作总结报告.大全。随着时间无声无息的消逝，我们又将迎来新的一年。我们需要将设备部的年终总结与回顾纳入我们的议事日程了，一年就是一个阶梯，我们更需要全面地总结自己。如何让自己的设备部的本年度总结在众多人中脱颖而出呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“设备部年终工作总结报告.大全”供大家借鉴和使用，盼望大家共享！设备部年终工作总结报告.大全(篇一)时间飞逝，布满收获的 20 xx 年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作方案和设备修理维护方案中的各项指标，设备没有出现重大问题
2、，没有发生重大人身平安事故及设备平安事故，现就详细工作做如下工作总结：一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了钻机，钻机是老设备，平安系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟识，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合非常充分到位，固始终以来未出现大的设备事故。从平常的生产管理来讲，每口井开钻前的设备平安检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能立刻整改的，通过书面形式准时反映给有关部门是一项非常重要的工作。我队严格根据此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺当生产。7 月份，70 钻机在xx 安装试运行，使得
3、我队重新接触了钻机，再次安装 d 钻机问题发觉不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行争论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作；二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备平安隐患。使得我队安装、生产两不误。二、项目严格巡回检查确保设备看管到位x 月份，公司开拓域外项目，我队接手 x 井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有肯定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危急因素多。但是我队坚持高
4、要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺当一开 x 井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。今年我队无因保养不到位、不准时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的平安牢靠。并作为依据，有案可寻。四、提高职工思想
5、意识，从主观角度设立设备管理中心思想设备就像人的身体一样，平常要认真呵护，这样才能长期健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行牢靠性以及工作效率。思想熟悉极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想熟悉不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。设备部年终工作总结报告.大全(篇二)20 xx 年我们已做好 30%的设备保养检修工
6、作，对未完成的70%的设备加紧完成，对维护中所出现的问题，如零配件的备货，及原始存档的不足，在新的一年里会尽快落实完善。特殊做好定期对操作工人的培训，并做好跟生产部的交接联系。对未完成的维保工作将于 20 xx 年的 10 月份完成。在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作，对每台设备维护定岗到每个责任人，在年前完成，为了更好的做好设备的维护，乐观提高机修人员的技术水平，保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨，特殊对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作，保证其能正常运行，由设备部 xx 特地负责，落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。做好对今后每一台新设备
7、的安装和性能验证。针对不同的设备，增加其维护要求，用表格形式详细体现且加以监督实施，并会同生产部考核每个责任人的的修理质量。对于我司设备的现状，加快提升设备的产能，重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。准时了解行业中的动态，关心领导决策，为华联的将来做出应有的贡献。建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上，召集生产、技术、选购、贸易等相关部门进行商讨，做好定位，并明确分工，确立时间表。设备部年终工作总结报告.大全(篇三)进入 20XX 年以来，我项目部在处机电科的支持下，在各级部门的监督指导下，我们在设备管理、设备利用率及设备的完好上作了肯定的努力，特殊是在项目部的重视下
8、配置专职设备管理员，对设备帐、卡、物作了细致的工作。同时，对各岗位工的技能培训，持证上岗率，以及设备完好率和设备利用率都向前跨了一个台阶。详细做法是：1、设备管理，支配有责任心强、娴熟的人员配置一名，对固定设备、电气开关、周转材料，小到材料配件以及低值设备进入统一管理，收集归类，做到勤俭持家，节省用材适用在各项工程中。2、设备管理上，制定了各项管理制度，按规章制度去实行管理和落实，坚决响应处和集团公司对机电设备管理要求，在 6 月份集团公司要求对井下馈电开关全部更换真空系列。为确保上级要求更换的同时，又要保证正常的生产，新的设备到工地后，我们准时检查、验收，然后利用各施工队在交接班时进行更换，
9、共计更换 19 台，保证上级交给的任务。同时对上井的 DW350 开进行检修处理和防腐处理无误后退回处官庄库。3、设备检查与维护。在设备检查与维护方面我单位按排对口的专职人员进行每天的检查维护工作，重要的岗位如绞车与水泵，除正常的修理外，每天值班领导必需巡查一次并签字认可，从而保证正常的平安使用。对上下井的设备特殊是上井设备的检修更是严格把关，大到配件，小到螺栓弹垫，我们都是仔细检查，其中包括设备的外观防腐，力争做到下井设备完好率达到 100%，今年共大修耙装机 6 个台车，修理混凝土绞拌机 4 次，压风机 40M3、20M3 中小修达 3 次，对上井的电气开关保证每一台的检查修理，送电试验确
10、保完好后防腐处理后入库。同时对井下开关定期对防爆面的检查加凡士林，特殊是弹簧垫，对失去弹性一次性更换掉，做到井下无失爆。4、日常保养修理。由于配备专职设备检查工做到每天的设备检查和记录，对小修和能在现场修理的设备全部落实到井下修理，决不推延修理，保证井下设备无带病工作现象。5、新进场设备与试运转工作。进场设备特殊是新进设备，首先对产品合格证、防爆合格证、生产合格证和产品说明书进行验证是否齐全，同时对设备的外观检查是否有机械碰伤，零部件是否齐全，以及配件及专用工具等的验收，也同时对电机绝缘进行摇测，能在地面试运转的就得试运转，同时对试运转做具体记录。由于施工条件差，没有存放设备的库房，大部分设备
11、露天存放，这样对防水防晒和防丢失存在肯定难度。我们加大了对设备的看护，24 小时有值班护厂人员进行工地现场巡察，对于防水防晒采纳废风筒进行掩盖，特殊是对每次下雨前对掩盖的风筒全部检查巡察一遍，保证万无一失。以上我们在设备上和管理的工作中做了大量的工作，但仍旧存在着肯定程度上的不足，盼望有关部门领导能常常来我单位进行督导和检查，以提高我们的管理水平，保证设备的完好率和利用率。设备部年终工作总结报告.大全(篇四)一、遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，
12、用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思索，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的学问，把握更多的技能。二、乐观协作领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，敬重领导、听从命令、乐观协作工作；平日里多关怀同事、团结一体、相互学习。工作中我们彼此沟通，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都熟悉到了新
13、的机会和阅历。三、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。始终以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻.公司制度，全心全意为公司制造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的进展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强
14、车间设备的基础修理外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。P 认证检查工作，车间在四月份支配检修，主要检修工作进展顺当，达到了预期要求，经过车间全体人员的共同努力顺当通过了省局的监督检查，主要检修工作总结如下：1、灭菌换热器密封垫的更换：利用两天时间对灭菌换热器密封垫进行了清洗安装，安装后无滴漏现象。这项工作是本次检修的主要工作，灭菌换热器的换热效果直接影响着产品质量，而且简单造成平安事故，因此我们做了细致性的工作，把每一片隔板印上钢字号，目的是在更换垫片前后均能让它们每一片隔板彼此协作，削减渗漏的机率。2、浓配罐的更换：更换浓配罐需要拆厂房，经工程部协调及相关部门
15、的协作，该项工作进展顺当。3、蒸馏水机一效的更换：蒸馏水机一效未更换之前渗漏严峻，xx 公司派技术员来现场观看已无法修复，只能更换新的蒸发器，经设备科协调于本次检修期间更换新设备，更换后增加疏水阀，设备运行正常。4、粗洗机分度箱的更换：粗洗岗位常常会出现挤瓶、破瓶现象，设备使用一段时间后会出现分度箱间隙增大的现象，严峻时无法生产，依据检修方案对分度箱进行更换并对相关帮助部件进行整修或更换，检修后设备运行基本正常。5、纯化水管路的增建：依据新版 P 要求，干净区不允许使用饮用水，利用检修时间去除干净区的自来水管线，增加纯化水管线。6、对灭菌升降平台进行改造：灭菌上、下瓶机升降平台由于底部不平或固
16、定的不坚固，常常导致平台移位或晃动，上下瓶时破瓶太多，针对这一现象经保全人员协商打算在平台底部铺设铁板。设备改造后平台稳固，破瓶现象大大改善。四、加强设备管理、确保正常生产1、关于设备的管理工作：一年来，我们仔细执行公司推行的设备点检制度，进一步加强了设备管理的各方面工作，同时新增了部分设备管理制度的内容，从制度上进行管理、使车间设备能够保持正常运转，无重大设备事故发生。2、在正常生产和设备正常运行的状况下，利用交接班时间对保全岗位进行了技术比武，目的是提高整体水平，强化业务学问的学习，对应知应会的设备进一步的熟识和把握。通过对生产设备的技术比武，员工们都从中得到很大收获，更是激发了保全岗位新
17、进人员学习的乐观性，自身业务水平也得到了提升。五、备品备件的管理备品备件是保证稳定正常生产的前提，虽然企管部与设备科每月对备品备件进行盘点检查时基本符合要求，但是也存在一些不足。装盒机因同步带没有库存而影响生产，实际使用过程中出现一些不正常的损耗等等，在以后的工作中备品备件的管理将作为重点。六、工作中存在的不足回顾过去的一年，虽然付出了不懈的努力，也取得了很多的成果，但也存在很多的不足和问题：1、在节能降耗方面，特殊是水、电、汽（气）方面管理不够细致。一些跑冒滴漏现象没有准时解决，个别岗位班后人走灯未灭，输送管路的压缩空气泄露等现象给车间造成了经济损失。2、设备管理工作不够细致有待于进一步提高
18、，对设备点检工作监督力度不准时，设备的润滑和维护、保养方面有很大差距，特殊是班后设备维护保养制度有待于进一步的完善。3、备品备件的管理工作不到位，需要进一步细化管理。4、设备改造工作做的不够细致，特殊是保全人员的主观能动性较差，在以后的设备改造工作中要激发他们的乐观性。5、平安管理工作落实不细，在巡检过程中对违反操作的或者是随便拆卸平安防护装置的人员或岗位考核力度不够，对未按规定佩戴头盔的检查不到位，存在侥幸心理。七、20XX 年工作方案1、围绕车间制定的 20XX 年工作目标，乐观开展工作，努力完成车间制定的各项指标。2、在节能降耗上，特殊是水、电、汽（气）方面，加大在生产过程中的监控工作，
19、在保证正常生产的前提下，在生产结束或者是停机休息时，加大对人走不关灯、不停机、不停水等能源铺张现象的考核力度。3、加强设备精细化管理，对设备的班前不点检或者是班后维护保养不到位的岗位或人员加大监督考核力度，力争确保设备的完好率达到 100%。4、加强设备的备品备件管理，保证备品备件的充分供应，限度的满意生产的需要，尽量避开因备件供应不足而影响生产的现象发生。5、加强平安管理，力争年度平安零事故。总之，在 20XX 年的工作中要对自己严格要求，俗话说不进则退，深化学习专业学问及 P 学问，用理论学问武装自己，追求务实的态度，用务实的态度对待每一项工作。以高速的效率完成每一项工作，争取在 20XX
20、 年的工作中不但自身素养及工作质量有一个新的提高，而且使这只新生力气占多数的保全队伍有一个新的提高。设备部部门经理年终工作总结报告(篇三)20 xx 年即将过去，在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的变化，新增了设备，新进了人员。在全体人员的共同努力下，车间设备管理工作取得了肯定的成果，现将 20 xx年的车间设备管理工作总结如下：1、全年新增设备及对设备大的改造：口服车间为迎接认证进行了比较大的改造，不仅对现有厂房进行了局部改造，同时新增设备设施 xx 台，大的如新增泡罩包装机 1 台、沸腾干燥床 1 台、称量罩 2 台等设备，另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器；冻干车间新增洗塞出料
21、局部干净，更换了冻干轧盖机；水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监测系统；年初对车间制水岗位的纯水系统进行了改造，增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴氏消毒管路系统；年底又新到冷机一台（还未安装到位）。2、设备的运行维护保养：全年严格根据设备使用、修理、保养管理程序对口服、水针、冻干车间以及公用系统的设备设施执行月度、年度检修，仔细完成检修方案；坚持修理人员进行巡检、岗位操作人员执行点检制度。3、设备的大修：利用停产期间对全部的设备进行了检修保养，其中：公用系统：对全部空调机组加注润滑脂，检查皮带磨损状况，重点对空调漏水的问题进行了处理，以保证空调系统的运转
22、正常。对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养；对特灵冷机冷凝器进行清理口服车间：对口服车间、水针车间、冻干车间的相关设备的减速机的润滑油进行了更换；对轴承进行润滑或更换；对设备的配电系统进行清理；清理全部除尘机组。另外在厂家的协作下，更换了水针烘箱的网带，更换了冻干机的压缩机等。20 xx 年在在全员的努力下，设备运行总体稳定，但也出现过几次大的设备故障，影响了车间正常生产与产品质量：比如冻干机冷管的破损；掌握模块的损坏；铝塑机的调试，新贴标机的调试使用等。由于对设备的维护保养不到位，做得不细，设备的隐患没有及早发觉并排解；修理人员、操作人员对设备性能的了解不全面，修理技能的乏馈等影响了设备运
23、行时的隐患排查及出现故障后的快速处理与应急。总结过去，展望将来，20 xx 年的工作阅历与教训，20 xx年工作的不足之处也恰恰为我们 20 xx 的工作指明白了方向，确定了工作重点：1、细化设备点检与检修保养，注意点检工作的实效。车间大部分设备目前已经运行了 5、6 年了，已经进入到了故障的多发期，这就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作，对设备的检修内容需要进一步有针对性的细化。操作人员的点检工作不能只流于形式，要对其需要进行的保养工作内容进一步培训，培训之后需要严格执行；修理人员及车间管理人员对其日常保养工作进行监督检查与考核；保证设备日常点检工作内容对，做到位。2、
24、修理人员的巡检工作的深化。修理人员不能只做救火队员，不能坐堂候诊，肯定要主动进行巡检，第一时间发觉事故的隐患，把握设备运行的第一手资料，尽可能将设备故障毁灭在萌芽状态。通过全体人员的日检与巡检，对现场设备做好润滑保养，争取杜绝设备因润滑不良，螺丝松动等造成的事故。变故障修理为预防修理。3、加强人员培训，提高操作人员及修理人员的力量。岗位的操作人员对设备了解程度，处理设备小问题的力量，日常保养内容的重点及关键点的熟悉这些对其正常使用设备有着极大的影响；修理人员水平的差异，个别人员修理技能的进一步提高，对设备的保养及修理都起着打算性的作用。这些都需要进行相互培训，相互学习以及专业的培训。20 xx
25、年要加大对人员的培训与考核以提高人员的业务力量。4、清理库存物资，加强备件、工具的管理，鼓舞修旧利废。目前车间备件管理工作做得不太细。水针车间的备件基本上做到了管理，备件都有了台账。但口服车间的物品没有统一的管理，存放的地点比较多，没有得到有效的管控。所以 20 xx 年我们将逐步理清目前库存物资并渐渐消化掉，同时严格掌握新购备品备件及工具的管理。将现有设备备品备件分类管理，分类存放，推行交旧换新的制度，从源头进行管控，在保证生产需求的前提下，降低库存成本。对于旧的备品备件，鼓舞修理人员进行修理改造，节省成本，制造效益。5、建立良好的沟通机制，鼓舞进行设备的技术革新与改造，进一步提高设备的性能
26、及提升产品的质量。组织修理人员与岗位人员定期进行沟通，分析解决设备存在的问题及潜在的隐患，分析影响产量与质量的因素，集思广益，乐观推动提案改善的工作，使产品产量与质量能有所提升。设备部年终总结.是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性熟悉，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。那么关于“设备部年终总结.”有哪些呢？一起来看看吧！.一：设备部年终工作总结转瞬间 20XX 年就快结束，布满盼望的 20XX 就伴着新年的伊始即将的来临。回首 20XX 年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了许多，也成长了许多，在此我向公司的领导以及全体
27、设备部的同事表示最诚心的感谢。以下是我 20XX年的总结：一、这一年中的工作状况：储运部的货运车厢进行改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。生产七线的搬迁，因生产需要，把原先安装好的七线拆除，装车运到北京。因平安隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的帮助罐路。在这一年里，我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班支配的各项工作。这期间还多次参加了因放假生产线停机的大型检修工作，为确保车间生产线的按时开工，我们克服了重重困难按时完
28、成。二、思想熟悉：在 20XX 这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，喜爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，仔细工作。一年来，我能圆满完成领导和领班支配的各项工作，我信任在以后的工作中，在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的不懈努力，克服缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。三、平安方面：平安是重点，不管是工作也好，生活也好，人身平安，机械平安，都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别平安大事，一些稍微的手脚磕碰，出现一些小的问题，证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意细节过程，平安意识还是不够全面的，没有考虑到细节。在以后的工作中，要仔细学
29、习条例，平安生产、平安留意事项，注意平安，为更好做到无设备平安事故，无人身平安事故，排解一些存在的平安隐患。四、不足之处工作阅历少，工作进展吃力。没有具备良好的专业学问、阅历，当设备出现问题时，自己应当有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。遇事不能镇静应对，思索问题不是太全面，对设备结构、维护保养记录学问的困乏，就不能有效准时的作出全面推断，更不要说提高工作效率，我还需要努力学习，弥补自身不足。工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中常常因自己的疏忽，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。车间生产设备利用率高，持续动
30、行时间长，特殊是润滑不到位，配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督，跟踪落实不到位。五、来年方案将连续围绕平安生产为中心，仔细执行公司、车间下达的各项工作任务，把平安生产放在首位。努力维护好车间全部的生产设备，使它随时都能保持一种高效的运转力量。合理支配机修房，连续推行“5S”，实现清洁生产，加强内部工作环境，使我们能在一个洁净、干净的环境中工作。仔细学习周董 20 xx 半年会上的讲话精神：A、转变思维方式：技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。B、责任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时肯定要留意不要影响到别人。C、做好身边的事：无
31、论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事，就要执着一点，仔细一点，只有把认定的事做好了，也就胜利了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。在新的一年将开头之际，我将发扬优点，再接再厉，克服不足，勇闯难关，虚心学习先进阅历，在 20 xx 年的工作中再造辉煌。.二：设备部管理年终工作总结设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了 20 xx 年的设备修理，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满意了生产任务的需求。下面是设备部 xx 年的总结和 xx 年的方案。xx 年是重要的一年，老厂搬新厂，断断
32、续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了平安，精确，准时，顺当的搬到了新厂。全部的参与施工人员不怕脏，不怕寒冷，不怕累，齐心合力顺当完成设备搬迁任务。截止到 12 年 4 月份共搬迁安装设备 45 台。对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥当支配，做到了精确安装新设备工作。截止到 12 年 12 月 12 日共安装新设备包括大卷板机，数显式对镗床等共 6 台，另外又自行设计，自行制造了一台 2400t 压弯机。下半年在 xx 老师指导下，建立了新的设备管理流程
33、，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新从前老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。在设备的修理工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题准时解决，遇见平安隐患准时处理，不影响车间的正常生产任务。新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的修理技术水平提升等工作。我们设备部肯定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的修理，保养任务。为生产第一线供应最完善的服务。.三：设备部员工个人年终工作总结各位领导同仁大家好：伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别即将逝去的 20XX年，满怀热忱的迎接布满盼望的 20XX 年。
34、在这年终之际，再次回首，重新端详与回顾自己，在实际工作中找到自己的成果与不足，更发掘出自己的潜能，为下一年的工作打好坚实的基础。现在我就对我在 xxx 公司近一年的时间里所做的工作总结如下：一、本人位于公司的设备部，工作的方面主要包括 XX，XX，XX。此项工作繁琐且重复率高，因在公司时间短，阅历不足，也犯过不少错误，通过这段时间的努力，是我个人的耐心，细心程度及各种的合理支配得到了熬炼，学会了在繁忙之中找条理，情急之中找盼望。二、扎实工作，全力培育敬业爱岗精神找 总结 网设备部年终工作总结一、创新管理思路，提升管理水平通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是
35、运行管理中的一个主体，通过各部门的帮助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。二、探究多种途径，提高修理效率设备修理管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备修理管理新举措，一是开展设备修理回访，重视修理质量，从 5 月份开头，推出设备修理回访制，修理人员每月以班为单位，对各班组所修理的设备缺陷进行统计汇总，填写设备修理回访单，设备修理回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备修理状况进行全面了解，准时、快速发觉存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块修理，在对泥处理进行了一年多时间的分块修理试点之后，于
36、9 月份开头，全面推广机修车间设备分块修理模式，从而逐步尝试日常修理分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备修理管理，降低设备故障，提升设备完好率、牢靠度，为生产运行供应保障。三是开展修理人员长驻制，依据对预处理 ii 班 72 米吸泥机修理人员长驻一年的试点，总结相关阅历，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性修理工作。四是依据公司规模扩大的现实，开展了新职工的聘请，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两修理方式供应了硬件保障，也增加了机修车间的快速反应力量。五是开展修理过程掌握，为定量考核积累依据，对机修联系单填写进行
37、了细化，对修理人员，修理时间，修理后的状况，备件更换，试运行状况等进行记录统计。通过对设备修理管理的优化，提升了修理的力量，为生产运行的稳定供应保障，按设备管理软件设备修理统计数据核算，全年累计申报缺陷 2900 项，平均每天 8 项工作。三、抓住关键重点，开展优化改造四、设备管理前移，帮助工程建设2022 年，是污泥预处理工程建设的一个关键时期，我担当工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，协作完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备选购达6000 多万元，通过全程参加工程建设，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有阅历
38、，选用相关设备；二是全面开展关键设备的选型考察；三是严把标书技术关；四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程,与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运供应了牢靠的保障。在工程安装调试阶段，协作开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题准时提出并督促整改，为工程的正常调试和运行供应了保障。设备部年终总结设备部 20 xx 年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项平安生产保障任务，尽职尽责地做好了本职工作。回顾即将过去的 20 xx 年，设
39、备部工作主要体现在一下主要方面：一、设备部主要的工作在公司的领导下，首先，做到备用设备准时备用。机、电、仪人员对备用设备进行逐台修理，修复空压机 6 台/次；修复泵类 6 台；更换离心风机 2 台，技改三、车间塔溶解槽搅拌减速机 6 台，修复卧式减速机 3 台/次，摆线针轮减速机20 台/次；为公司节省 10 万多元。其次，坚持走节省和环保的路线，通过技术改造，降低成本，削减污染，共对全厂技改 30 多项，主要二烘尾气系统改造，自制除尘塔一套，效果明显，降低了对四周农作物损害；对三车间配料系统改造，改造后，削减了冗余设备，缩短了流程，节省用电 20KW/h,修理成本 5 万元/年，设备制造安装
40、费用节省 3 万元/次；对BB 肥车间技改，更换配料皮带秤减速机 4 台，降低了设备的故障率，提高了生产效率；对 8#库和 9#库之间的过桥与成品库被车间堆包机进行连接技改，缩短了成品转运流程节省了成本；对二车间搅拌锅技改，降低了设备故障率，节省了修理成本及电耗；第三，新增高塔提升机一台，设备部各科室共同努力下设计完成，节省安装费用 2 万余元，便利塔顶原料等运输，削减了因运输原料对电梯的损害；对 DCS 掌握系统扩容、改造，实现了三、四掌握系统兼容，节省设计安装费用 2 万余元；对四车间计量皮带秤技改，节省费用 1 万余元，三、四车间新增监控一套，便利准时了解现场操作状况。第四，做好了日常设
41、备巡检维护、检修保养工作，有方案、有目的的对每台设备一丝不苟的仔细保养维护，做到设备以预防为主，修理为辅。二、业务学习方面一年来，部门人员业务力量的不全面，个部门组织人员学习设备管理专业新学问，通过日常培训和实践，逐步提高员工的综合业务力量。在日常工作中，还留意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点，对制约生产的瓶颈，进行认真的了解和分析，并依据自己的阅历向分厂和各级领导提出建议和整改措施，做好了生产部门的助手。三、设备部日常工作20 xx 年设备部是强化管理的一年，对部门工作细化的一年，重点做了以下几点工作：1）规范各类设备管理报表的申报程序，严格执行公司各项管理制度。2）帮助各
42、分厂设备技改工作，侧重于三车间改造。3）在设备台帐管理方面，目前设计各类工作报表和台帐格式共 24 个，为下步公司设备台帐管理、质量认证达标和合理掌握修理费用打下了良好的基础。四、20 xx 年度设备部工作方案1）依据分厂的需求连续走节省环保型道路，做好技改工作。设备修理做到能小修的不大修，能修复的不更换，能自修的不对外修理；主要技改项目有四车间投料口的技改，新建成品库电路设计与布线。2）进一步规范备品、配件提报和领用程序，实行以旧换新制度。3）做好全厂设备防腐及库房维护工作。4）加强外协加工、修理申请表、外协加工、修理登记表的实施，规范外协加工、修理申报流程从而有效掌握外协加工。5）建立设备
43、档案，细化设备管理。完善公司设备管理，确保在线运转设备平安稳定运行，为圆满完成 20 xx 年度生产方案夯实基础。总之，回顾奋斗的 20 xx，我们用汗水换来收获，展望.的 20 xx，新的一年，新的起点，我信任有各部门支持和关心下，设备部有信念、有力量，完成公司领导交给的各项设备管理工作和协作好各部门工作。我们的公司明天会更加绚烂辉煌！设备部20 xx 年 12 月 29 日设备监理部年终工作总结工作总结之家工作总结频道为大家整理的设备监理部年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。xx 年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大
44、力支持和扶持下，深化学习贯彻和落实公司 xx 年总监会议精神，探究和开拓设备监理部进展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了 xx 年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作阅历，为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：在 xx 年的各项监理工作中：我们仔细的落实监
45、理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程依据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，常常保持与方案建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求看法亲密协作、服务于甲方。根据建设工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司 10 年全年 26 项工程监理工作。其中：五项工程为 XX 年转资到 10 年工程项目中，完成 10 年全年 21 项工程，共完成工程总投
46、资 70588331.43元，工程监理费 401664.88 元。一、xx 年全年度完成工程概况：秦皇岛设备监理部共完成立项工程 26 项分别为：xx 年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第一期）新建工程、xx 年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第一期）置换工程、xx 年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（其次期）新建工程、xx 年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（其次期）置换工程、xx 年中国网通河北省内传输网其次平面新建工程、xx 年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建（第一期）工程、xx 年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建（其次期）工程、xx 年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、xx 年中国网通河北
47、省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、xx 年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、xx 年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程训练网扩容工程、xx 年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、xx 年中国网通河北秦皇岛奥运 vip 专网工程项目、xx 年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、xx 年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、xx 年中国网通河北秦皇岛 ip 城域网扩建一期工程、xx 年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程（秦皇岛部分）、xx年秦皇岛开发区城管监控工程、xx 年中国网通秦皇岛市 it奥运平安保障系统新建工程、xx 年中国网通河北省秦皇岛市g 网二期配套传输设备（第一期
48、）工程、xx 年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建（第一期）工程以及 XX 年转资到 10 年的五项工程 XX 年年中国网通河北省秦皇岛 xdsl 扩建五期工程；XX 年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”（第一期）工程；XX 年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网项目；XX 年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程；XX 年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程训练网工程、等 26 项工程。同去年相比增加了 8 项工程项目，工程监理费同去年相比增加 85。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头动身，提高工程
49、质量；二是为通信平安作保障，细心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的全都好评。二、全年完成的详细几项工作：1、监理工作根据监理公司的总体支配看法和方案建设部要求、工程建设项目、施工详细状况：在工程建设高峰期以及个别工程（如光进铜退撤缆工程）采纳和监理部人员共享方式，合理对人员进行支配，本着以人员技术素养、依据工程状况、技术对口根据辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡察或专项重点工程巡察、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满足、压缩支出成本的原则进行科学
50、支配，依据工程状况准时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，依据甲方要求，在撤缆中必需四方在场进行施工，监理必需在场方可进行撤缆工作。同时依据工程进度要求，在撤缆高峰期最多支配 6 个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商打算人员共享并支配专人负责本工程（工程由我进行日报统计和当天工作支配以及每周向省公司进行周报进展上报工作），同时和甲方采纳日报方式进行上报沟通，保证了工程顺当开展。在 10 年宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟识各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的