学校物理老师本年度个人工作方案2022 (4篇)_学校物理老师个人年度工作方案.docx

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1、学校物理老师本年度个人工作方案学校物理老师本年度个人工作方案 20222022(4 4篇篇)_)_学校物理老师个人年度工作方案学校物理老师个人年度工作方案学校物理老师本年度个人工作方案2022(推举 4篇)。新的一年立刻就要到了,依据公司的指示,我们需要写一份工作方案。仔细做好学校物理老师的年度工作方案,我们的工作会变得更加顺当!那么如何写学校物理老师年度工作方案呢?工作总结之家我收集整理了一些“学校物理老师本年度个人工作方案 2022”,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。学校物理老师本年度个人工作方案 2022(篇一)一、加强理论学习,明确课程目标1、每两周集体学习物理新课程标准,领悟新课程

2、的精神实质,全方位、多层面、多角度解读新课程的理念,沟通各自的看法,提高对新课程理解运用的水平。2、选用学习的理论书籍有:物理新课程标准、中学物理、老师心理学、训练心理学与同学心理指导等,以较高专业水平驾驽教学工作。3、明确新课程的三维目标制定的依据与意义,紧紧抓住以“同学进展为中心、以科学探究为根本”的两条教学主线。二、发挥集备作用,理清教学思路1、定期进行学情分析。随着新学期教学进展,同学在接受新学问过程中,必定会出现各种问题;通过集备多角度、多方位、多层次发觉同学存在问题,作为教学工作与教学设计的依据,准时予以解决。2、理清教学思路。教学的“大思路”是指理解学校物理教材编写的理念、编写的

3、风格、编写的内容以及编排的体系。教学的“中思路”是指确定每章的重点、难点以及关键点,如何让同学有力量自主构建学问。教学的“小思路”是指较精确定位每节的教学目标,如何突出重点、突破难点,进行合理教学设计。思路理清,教与学才会轻松;避开以其昏昏,示其昭昭。三、开发利用教材,拓展教学资源1、开发利用教材。我们不能把教材教条化,对教学目标、教学内容可以作适当调整。对新教材必需有个性的解读,逐步形成目标明确、情景切入、感悟方法、过程理解与应用迁移教学套路。2、拓展教学资源。教材作为教与学的载体,但不是的载体;可以猎取不同教材版本、网上资源与相关资源,尤其创设情景引入概念方面,进行比较取舍。四、构建教学设

4、计,展现教学风格1、构建教学设计。新学期,我们必需从静态教学设计向动态教学设计过渡,把同学课堂生成作为教学资源补充,避开不分班级,不分同学,呆板按预案教学。2、学有定章;教无定法。通过常规教学、公开课与说课或教学比武,依据老师素养展现个人的教学风格,对老师进行公正、公开与公正的过程评价。五、发挥多媒体作用,注意物理试验1、发挥多媒体作用。我校有五间多媒体教室,估计每位老师可以上 20 节多媒体课。要求精选课件,改编课件。2、注意物理试验。(1)采纳多媒体播放与动手试验相结合;(2)预备两套或两套以上的试验器材,供同学试验探究。六、合理支配进度,准时反馈调整1、合理支配进度;学校给我们物理科一学

5、期有 XX 课时单元测试 X 课时,期中考 X 课时,期末考 X 课时。2、准时反馈调整;教学的调整是依据教学对象的反馈。我们可以从课堂提问、课后沟通,试验操作、批改作业与单元测试及同行沟通,去了解学情;从“双基”抓起,用专业角度,排解同学思维“病灶”,要求同学更正部分、多种解法写在作业纸上,装订成本,灵感与创新意识写在相应课本章节里,以利才智共享。七、学习方式多样化,抓紧培优辅差1、同学学习形式有:听讲、答问、小组争论;试验、论辩、制作、竞赛以及讲座。对上述学习环节,要进行点拨、指导与评价;建立同学学科成长档案袋。2、培优辅差。制定培优辅差方案,做到定目标、定对象、定课题、定时间与定地点,长

6、期跟踪,严格检查。学校物理老师本年度个人工作方案 2022(篇二)一,教材分析教材从全面提高同学素养的要求动身,在学问选材上,适当加强联系实际,适当降低难度,既考虑现代生产进展与.生活的需要,又考虑当前大多数学校同学的学习水平的实际可能。在处理方法上,适当加强观看试验,力求生动活泼,既有利于把握学问,又有利于培育力量,情感和态度,使同学在学习物理的同时,获得素养上的提高。教材把促进同学全面进展作为自己的目标。在内容选配上,留意从物理学问内部发掘政治思想训练和品德训练的潜能,乐观推动智力因素和非智力因素的相互作用。在学习方法上,乐观制造条件让同学主动学习参加实践,通过同学自己动手,动脑的实际活动

7、,实现同学的全面进展。教科书采纳了符合同学认知规律的由易到难,由简到繁,以学习进展水平为线索,兼顾到物理学问结构的体系。这样编排既符合同学认知规律,又保持了学问的结构性。教科书承认同学是学习的主体,把同学当作第一读者,根据学习心理的规律来组织材料。全书共 14 章以及新增加的物理实践活动和物理科普讲座,每章开头都有几个问题,提示这一章的主要内容并附有章节照片,照片的选取力求具有典型性,启发性和趣味性,使同学学习时心中有数。章下面分节,每节内都有些小标题,关心同学抓住中心。在引入课题,叙述学问,归纳总结等环节,以及试验,插图,练习中,编排了很多启发性问题,点明思路,引导思索,活跃思维。很多节还编

8、排了想想议议,提出了一些值得思索争论的问题,促使同学多动脑,多开口。二,同学分析我所担当的是 37 班的物理教学。37 班共有 24 人,其中休学转入一人,同学的基础差异比较大,其中共 3 人基础学问把握较好,有 50%的同学基础薄弱,有些同学厌烦理科学习,经过了解测试后个别同学学校数学学问都未把握。同学学习爱好不浓,作业马虎了事,抄袭作业严峻且作业格式不正确,写字不仔细。部分同学学习虽然刻苦,但非常吃力,效果不好,这主要是同学学习方式方法问题。培育同学物理学习爱好,形成正确的学习习惯,抓好基础学问,是物理教学工作的重点。三,学年的教学总目标和总的教学要求1,引导同学学习物理学的初步学问及其实

9、际应用,了解物理学在科学技术和.进展中的重要作用;2,培育同学初步的观看,试验力量,初步的分析,概括力量和应用物理学问解决简洁问题的力量;3,培育同学学习物理的爱好,实事求是的科学态度,良好的学习习惯和创新精神,结合物理教学对同学进行辨证唯物主义训练,爱国主义训练和品德训练。四,改进教学,提高教学质量的主要措施同学是学习的仆人,只有处于乐观状态,经过仔细的观看,实践,思索,才能体会物理现象中蕴含的规律,产生探究物理世界的爱好,理解所学的物理学问,获得相应的力量。教学中要留意培育同学的学习爱好和愿望,鼓舞他们发觉问题和提出问题,指导他们学会相宜的学习方法,为同学终生学习打下良好的基础。要留意讨论

10、同学的心理特征,了解他们的学问,力量基础,从实际动身进行训练,并且依据他们的反应准时调整自己的教学支配。由于同学的基础差异比较大,所以要留意因材施教,针对不同的同学提出不同的要求。对学习困难的同学,要针对他们的详细状况予以耐心关心,鼓舞多做物理试验和参与物理实践活动,使他们基本达到教学要求。对学有余力的同学,可实行讨论性学习等多种方式,培育他们的制造和探究力量。五,教学课时的时间安排和学年教学进度表章节标题课时安排(课时)引言2第一章测量的初步学问3其次章简洁的运动5第三章声现象3第四章热现象8第五章光的反射6第六章光的折射6第七章质量和密度8第八章力7上学期期末复习,考试6第九章力和运动6第

11、十章压强 液体的压强6第十一章大气压强5第十二章浮力6第.章简洁机械6第十四章功8下学期期末复习8总计:99 课时学校物理老师本年度个人工作方案 2022(篇三)本学期在学校以“自成训练”为突破,以课堂教学为中心,以训练科研为动力的总体目标的指引下,将面临两大重要任务。即要做好电教和试验工作,为教学一线老师服务;又要完成初三班级四、五、七班三个毕业班的物理教学工作。为了适应这一新形势的要求,制造性的开展工作,依据上级文件精神、学校本学期的工作方案和学校领导的工作支配,特制定个人工作方案如下:一、加强学习、提高熟悉深化学习“.”重要思想和党的 xx 大精神,坚固树立和全面落实.,加强和改进未成年

12、人思想道德建设工作,一切从人民的根本利益动身,言行要符合老师职业道德规范,自身修养要坚持自尊、尊人、正己、助人;要坚持和为贵、忍为高、干为上、能忍人之短,也能容人之长;工作上要坚持讲敬业、讲奉献、干一流的工作作风;以“依法治国”和“依德治国”的要求,教书育人。仔细学习上级文件,领悟其精神实质并努力使其与实际工作相结合。二、加强学习、提高素养在业务上不断学习,更新自己的学问。关注各学科特殊是物理和各试验学科科技前沿的最新进展;乐观学习先进的计算机学问及电教学问,以便更好的为教学服务;仔细讨论陶行知、魏书生等训练专家的训练理论,并探究改进自己的教学手段,力争为大面积提高同学素养、培育国家有用人才做

13、出自己的贡献。物理教学是全部工作的重中之重,初三 4、5、7 班与其它平行班级相比,基础较差,有良好学习习惯和正确学习方法的同学较少。本学期又面临毕业,因此,在平常的教学中应多与中考相结合,尽自己最大的力量使同学们在中考中取得较抱负的成果,其次协作学校的“自成训练”活动,让每一个同学初步树立抱负信念,同时注意优秀同学的培育和后进生的转化,并以此带动中间同学的全面进展,力争使每一个同学每一节课都有收获,都有进步。在班级内形成学习气氛的良性循环。三、强化服务、落实工作在工作中,结合我校理、化、生三个学科全面进入新课程标准的教学,详细作好以下几点:1、加强学习新课程标准下试验教学的新精神、讨论面临的

14、新问题。2、做好物理、化学、生物试验的各项预备工作,使试验开出率 100%。3、做好电教器材的借还、修理、维护、保养工作。4、做好试验记录、帐目的清查、规范工作。5、为各种检查做好预备工作。6、做好卫生工作及领导安排的各种临时性工作。7、做好初三班级 4、5、7 班的物理教学工作。四、遵纪守法、履行职责自觉遵守学校各项规章制度,按时上下班,有事要向值班人员请假,要把教学工作放在首位;试验室制订的各项规章制度每个人都要自觉遵守,不够完善的地方要在工作中不断完善。搞好卫生,要与德育处协作定期搞好卫生扫除,制造一个宁静舒适的学习试验环境。学校物理老师本年度个人工作方案 2022(篇四)一、学情分析:

15、本期八班级共计一个教学班,X 班有同学 X 人。八班级同学刚接触物理,有些概念很抽象,对于由感性思维到抽象思维转变的同学来说理解是很不简单的。同学们都来自农村学问面比较窄,两级分化较突出。上课时,有的同学的学习乐观性不高,不够敏捷这就需要老师在教法和同学的学习方法上作进一步改进,让同学成为学习的仆人,进行探究性的学习,从而培育同学的学习爱好,启发思维,提高学习的乐观性,培育良好的学习习惯及分析问题,解决问题的力量。二、教材分析:本期使用的是义务训练教科书物理八班级上册。教材结构特点:以同学爱好、熟悉规律和探究的便利动身设计教材的结构,考虑到声、光、热、力的学问不仅能吸引同学,而且便于循序渐进地

16、支配多种探究活动,对同学试验感爱好,满意同学探究的_。本册教材共六章分别是:机械运动、声现象、物态变化、光现象、透镜及其应用、质量与密度。详细章节又可分为:试验、演示、想想做做、想想议议、X、科学世界、扩展性试验、动手动脑学物理、学到了什么几大个板块。全书共计:试验 X 次、演示 X 次、想想做做 X 次、想想议议 14 次、X 个、科学世界 112 次、动手动脑学物理 X 次、扩展性试验 X 次、学到了什么 X 个、小资料 X 个、留意 X 个。书中包含很多开放性问题和实践性课题,充分体现 STS 思想,同时留意扩高校生的学问面,设立“科学世界”栏目,收入一些非常有用且好玩的学问,力求形式生

17、动活泼。扩展阅读物业客服本年度个人工作方案 2022光阴匆忙而过,新一年的大门即将打开,作为一名物业客服,在一年的工作临时告一段落后就要对新一年工作制定一个合适的工作方案,能够关心自己做好新一年工作,得到领导的赏识。可以在借鉴比较好的物业客服的工作方案.,以下是工作总结之家我为大家收集的“物业客服本年度个人工作方案 2022”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。物业客服本年度个人工作方案 2022 篇一我是写字楼的一个物业客服,我在上一年的工作已经完成,立刻就要迎来下一年的工作了,为了能够更好的进行工作,我制定了我的工作方案。以下是我的客服工作方案:一、就是总结我的工作上一年的工作里,我有许多地方

18、出现了错误,这一季度,我盼望找出这些不足,把它们改正。做好总结,吸取阅历教训,为工作做预备,这样就能知道自己的工作怎么做了。二、常联系写字楼的业主以及住户我是客服员,就必需做好业主和住户之间的联系,准时的了解状况,把写字楼的物业做好。每隔一个星期,就追踪业主楼房的状况,准时解决楼房的问题。对于住户,他们是业主楼房的住户,有问题都是通过我来调整,因此我要常常对他们进行生活调研,也是为了保障住户的利益。三、微笑服务,礼貌接待写字楼常常有客户光顾,因此为了显示客服的专业,我必需要做好微笑服务,面对来访的人员,要报以微笑示人,不能有心情,这样不利于接待来客,同时赐予礼貌,当他们进行询问和访问时,不能没

19、礼貌,这是很得罪人的。再一个作为一个专业额客服,这些技能都是必需要拥有的,好的客服就是让客户满足自己的服务。服务他人,就必需做好两个方面。四、加强写字楼的卫生管理上一年由于我对卫生方面的疏忽,导致有业主投诉,影响了他们的办公。所以这一季度我就要严管卫生这方面的工作,每天对楼层进行大范围的消毒,派遣保洁每天搞两班卫生,早上和晚上,楼里的垃圾肯定不能有过夜的机会,必需当天清理掉,保证写字楼的空气和环境是洁净的。各个楼层的储物间也要定期打扫,以免落太多的灰影响设备的使用。五、加强消防的管理楼道里的消防工具要定期检查,看有没有问题,查看各个灭火器的存放时间,一有不符合的就替换新的,保证大楼的消防平安。

20、以上就是我下一个年的工作方案,根据自己制定的方案,我信任我肯定可以改掉之前的不足,让客服工作进展顺当,尽心的服务写字楼,把我们这一整栋大楼的各项工作都做好,让大家满足我的工作。物业客服本年度个人工作方案 2022 篇二一、收取及批阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志,并跟进处理;二、定期对清洁、绿化、消杀等外包工作进行监察协调,审核各项清洁绿化工作方案及实施方案,并定期组织对清洁绿化等外包方进行服务质量评价;三、制定本部门的规章制度及员工守则,编制及支配各级管理员工值班表,并负责对本部门员工的工作做出支配及进行指导、监督及考核;四、接受及处理业主(住户)投诉,并予记录,对违章操作或行为应准时制

21、止或按规定处理,重要大事要向管理处主任报告;五、准时支配客服管理员向业主(住户)派发各种费用的交费通知单,并督促下属准时收缴各项物业管理费及其他费用,统计各项费用的收缴率并向主任汇报。六、跟进处理突发大事;七、编写部门管理月/年报告八、熟识管理处各项管理制度、收费标准、客户状况及辖区规划、各类房屋、公共设施的分布、机构和平安检查要求,把握各类管线的走向、位置和分布状况。九、定期组织考试吧支配收集、整理、归档管理处各类档案及运行记录等,确保存档记录资料的齐全及有效性。十、负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;十一、负责本部门员工的日常培训工作,制定培训方案,并报管理处主任审批后实施。

22、十二、帮助工程修理部组织辖区内房屋建筑、设施设备的大、中、小修及更新工作和业主(住户)的装修审核、监督。.、组织策划开展小区考试吧各种社区文化活动及宣扬工作,丰富社区文化生活。十四、确保小区出租屋信息资料的完整、准确和准时性。物业客服本年度个人工作方案 2022 篇三依据公司20 xx 年 xx中提出的客服部 20 xx 年工作方案和存在的诸多问题,我提出以下方案和措施:一、20 xx 年工作方案1、20 xx 年 x 月份之前统计 x 年以上欠缴物业费业主的具体资料,做到每户业主姓名、联系方式、欠缴年限、欠费金额精确无误;2、x 月份开头催缴多层 20 xx 年度物业费,贴催费通知、电话通知

23、、短信通知,营造缴费氛围;3、x 月份伴随着暖气停暖,各项修理开头进行,在接报修工作中做到不管大事小事接报有记录、事事有跟踪、项项有回访;4、狠抓团队的内部建设,工作纪律,严格执行公司的规章制度,连续定期组织部门员工做好培训工作;5、定期思想沟通,每周总结前一周工作和争论制定下周工作方案;6、定期召开各部门 xx 会,规范客服人员,丰富、充实专业学问,为小区业主供应更优质的。可以通过组织到其他优秀小区参观学习,对相关专业书籍的学习、培训等方式来提高技能;7、完善业主档案,对无档案、和档案不具体的业主进行走访,借助社区居委会把握的住户状况完善业主档案;8、领导交办的其他工作。二、工作中存在问题和

24、改进措施1、收费方法简洁:20 xx 年我小区物业费收缴率低,大部分收费员实行的方法是电话催缴,上门催缴时大部分家里也没有人。针对这种状况我们要电话催缴和上门催缴同时进行,调整收费员的上班时间,确保周六、周日全部收费员上门催费。对于路遇、来访、走访业主的机会攀谈催费。2、奖惩制度不完善、不合理:我部门现在实行周 x 户收费任务奖惩方法。在收费的前期效果明显,但是收费员间的差距较大。有的收费员基本能完成任务,但是有的收费员就一户都收不上来。随着欠费户数的削减收费难度就加大了,后期也没有准时的调整。对于20 xx 年的物业费收缴我部门提议:制定月收缴方案和每天走访的户数任务,工资根据月收缴任务完成

25、的百分比和每天走访任务的完成状况发放。详细任务状况要经过慎重讨论,合理科学,对收费员既有压力又有完成后工资最大化的诱惑。3、收费员的管理问题。去年的物业费催缴工作中我的领导工作有许多不足,工作武断、奖惩记录不清,没准时把握收费员的思想动态,没有准时发觉问题,更没有很好的解决问题。去年的收费工作中个别收费员对部门的工作方案和收费制度存在很大抵触,部分收费员的动力明显不足。物业客服本年度个人工作方案 2022 篇四现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济进展的必定过程。而 800 呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持关心及指正下,做出了一系列的成果,也发觉了一系

26、列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,依据部门相关规定,制定方案如下:一、明确指导思想以提高服务质量为宗旨,以客户满足度为标准顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满意客户的需求,也就是说我们全部的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具进展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。二、制定工作方案目标在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短

27、期目标和长期目标。首先是短期目标:i.巩固并维护现有客户关系。ii.发觉新客户(潜在客户、潜在需求)。完成目标 i 可以通过以下途径:1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。完成目标 ii 可以通过以下途径:1.在受理客户来电询问时记录下客户的基本资料和询问内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其进展为既有客户。2.在接待来访客户时具体记录来访客户的基本资料及出游动向,供应新客户来源。物业客服本年度个人工作方案 2022 篇五一、客服部物业前期接管工作职责:1.与开发商签订物业管理托付合同。2.与开发商资料

28、交接,办理业主入住,协作工程接管验收。3.在项目经理的支配下,帮助开发相关部门完成备案及业主对物业服务的询问事宜。4.编制接管、入住宅需资料清单,报项目经理审批。5.协作项目经理完成物业用房选址、装修、办公室布置及办公用品选购等工作。6.依据项目物业接管验收方案,落实相关物业验收的标准、方法和日程支配。7.帮助项目经理与开发沟通,初步建立业主联系清单。8.结合项目实际状况汇总交接资料,并协作工程部进行钥匙、资料等接管验收。9.对交接验收存在的问题汇总,提交项目经理。10.依据开发商的入住通知时间,协作公司财务计算物业费、供暖费、垃圾消纳费等应收及代收代缴费用。11.依据入住时间帮助公司做好,入

29、驻现场的布置及相关资料的印制工作。12.熟识周边环境、小区布局,熟知业主手册、物业协议中的内容。13.完成业主入住时签约、资料钥匙的发放工作。解答业主对物业的疑问。14.完成上级领导交办的其他事宜。二、各部门共同汇编的文件:.房屋使用、管理、修理公约.房屋质量保证书.房屋使用说明书.房屋交付(入住)通知.入伙授权书.业主(使用人)服务指南.装修管理规定.办理装修流程说明.治安、消防协议书.二次装修施工区域治安、消防承诺书.二次装修协议书.业主联络资料登记表.收楼须知.物业管理费收费标准.公约承诺书备注:房屋使用、管理、修理公约编制后需经开发商确认,并到北京市居住小区管理办公室进行备案,备案生效

30、后执行。建议:公约承诺书与治安、消防协议书可装订成一册(一式三份),在业主收楼时发给业主,由业主签字(盖章)认可、执行;公约、房屋质量保证书、房屋使用说明书、业主(使用人)服务指南、装修管理规定、办理装修流程说明可合装成一册,作为业主收楼时的用户手册。同时,在用户手册正文内容前增加:“总经理致三、管业部前期阶段编制的文件、规定,以及需要在前期办理的事宜1.制订物业管理收费标准明细:物业管理费(押金)、车位费(押金)、租线费(押金)、装修管理费(押金)。2.制订业主(使用人)收楼流程,建立“缴款通知单”、“工程返修单”、“返修工程验收单”、“钥匙交接表”、“备用钥匙封存表”、“业主签到表”、“业

31、主档案”,并告知此流程中涉及的部门。3.制定业主(使用人)二次装修管理流程,建立“业主(使用人)装修施工申请表”、“装修审批单”、“装修施工许可证”、“验收申请表”、“施工变更单”、“业主装修区域巡检表(管业部)”、“施工人员出入证”。4.制订有偿服务价格表:修理费、车位费、电话费、装修管理费、能源费、特约服务费。5.制订部门运作手册:人员编制、岗位职责(经理、客务主管、内务主管、客务代表、前台接待)、工作程序、管理制度。6.编写车位租赁(购买)协议书、电话租线(购买)协议书。7.落实垃圾房的位置,业主垃圾放置地(楼层垃圾间)。8.编制员工手册,经公司领导批准后,统一印刷成册。9.制订员工考勤

32、制度,建立“考勤登记表”、“月考勤汇总台帐报表”。10.制订员工奖惩条例,建立“员工过失单”、“嘉奖审批单”。11.制订员工聘用方法,建立“应聘面试登记表”、“入职循环单”、“转正审批表”、“离职结算表”、“调动通知单”、“劳动合同续签审批单”。12.制订员工培训规定、培训方案,建立“培训审批表”、“培训协议”。13.制订物资选购、验收、入库、报销流程。14.制订员工工服管理规定,建立“制作工服通知单”、“工服更换通知单”。15.制订员工请假制度,建立“休假申请单”。16.制订薪金实施细则,建立“工资报表”、“薪金明细表”。17.制订印章管理规定,建立“公章启用、报废、移交登记表”、“用印申请

33、”;统计公司各种印章,经总经理审批后统一刻制(公章、管业部章、保卫部章、工程部章、财务专用章、文件传阅章、审批合格章、餐票专用章、浴室专用章)。18.制订库房管理规定,建立“物品入库登记单”、“物品领用单”、“物品入库验收单”、“库存物 19.品台帐”、“月收、发、存报表”、“选购申请单”。20.制订内部行文管理规定,建立“文件签收表”、“内部请示报告”。21.制订 档案管理规定,建立“档案分类表”、“档案(一、二、三级)名目表”、“档案借阅登记表”。22.制订部门运作手册:人员编制、岗位职责(经理、行政主管、总经理秘书、库房管理员、文员)、工作程序、管理制度。23.联系印刷厂,对需要印刷的各

34、种表格、信封,经总经理审批后统一印刷。24.制订开办费使用方案,统计、制订前期开办物资的配置内容、标准,并负责前期选购工作;建立“固定资产台帐”、“个人办公用品台帐”。25.制订 合同、协议审批制度、合同、协议管理方法,建立“合同、协议审批单”、“合同、协议付款内签单”。26.制订方案性工作管理方法,建立“年度(月度、周)工作方案、总结报表”、“方案、总结考核统计表”。四、与开发商协调入住前相关事宜,对重要资料进行交接1.确定收楼时间2.确定物管费的起计日期3.前期工程遗留问题的解决4.办理大厦前期工作资料、重要文件、产品说明、各类证书的移交与交接工作:外科护士本年度个人工作方案 2022新年

35、在不知不觉之中悄然而至,紧跟医院的步伐,是时候开头预备新一年的工作方案了。只有规划好外科护士年度方案,写好工作方案可以提高工作效率。写好外科护士年度工作方案应当怎么做呢?考虑到您的需要,工作总结之家我特地编辑了“外科护士本年度个人工作方案 2022”,欢迎您阅读和保藏,并共享给身边的伴侣!外科护士本年度个人工作方案 2022(篇一)在总结上一年度工作阅历的基础上,特制定 20XX 年护理工作方案:一、提高护理质量,达到质量持续改进目标:护理质量达到目标责任状的要求,并得到进一步的提高。措施:1、对比质量标准,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽查,发觉问题,准时反馈,提出整改措施。2、护理人员

36、下班前自查本班次护理工作的完成状况,晚交班后进行集中反馈。3、进一步深化护士长日沟通制,每天至少 3 次深化病房并有记录,检查病人所需及护理工作是否落实到位。4、建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。5、完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作乐观性作为重点考核项目。二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,保障患者平安目标:有效避开各种风险,病人及医疗、护理工作得到平安保障措施:1、仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。2、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的

37、风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。3、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。4、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。5、加强护理平安监控管理,每月组织科室进

38、行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。6、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量掌握。7、落实患者平安告知书和入院须知。8、明晰各种平安标识及防护措施;9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。10、具体制定各项工作流程,护理人员根据指引工作,避开差错缺陷的发生。11、加强重点环节、重点病

39、人、重点时段及重点护士的管理工作,有效规避护理风险。三、深化优质护理服务,严格落实责任制整体护理,提升护理内涵目标:优质护理的内涵得到进一步深化与延长,病人满足度达到 98%以上,护理零投诉。措施:1、连续落实责任制整体护理,优化 APN 排班模式,病区实行弹性排班,如夜班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。忙时加班,闲时轮休。2、依据优质护理服务理念,病区设立责任组长 2 名、床位责任护士 3 名,每名责任护士护理 1012 名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康训练等为患者供应连

40、续、全程的工作,切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康训练等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务,供应心理护理。4、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,体现能级对应。5、提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。6、连续加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪、敲门礼仪等,进一步规范床头交接班,提高护理人员服务素养。四、加强专科护理队伍建设目标:专科学问及技能得到提升,与医疗同步及满意病人的治疗

41、需求。措施:1、围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训方案、目标,进行分层次培训及考核。2、注意现场培训,早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。3、重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高,适时总结、弘扬先进、鼓舞创新相关的设施和习惯模式。4、鼓舞护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。五、做好教学及带教工作目标:依照实习/进修大纲完成本专科的教学内容措施:1、科室完善并实施护生带教方案。2、加强实习/进修生的管理,选择护师以上职称的护理人员担当带教老师。3、严格出科考核项目,理论、技能外加纪律制度。六、护理新项目新技术及科研工作目标:本年度发表论文 2

42、 篇以上。措施:1、鼓舞科内护师职称以上护理人员每人发表论文 1 篇。2、乐观探究护理工作中的小技巧,小创造,并登录各大护理网站寻求新资源。3、与医疗亲密协作,寻求护理进展的空间。外科护士本年度个人工作方案 2022(篇二)在 20 xx 年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,特制定 20 xx年“优质护理服务”工作方案。总指导思想遵循“以护理服务为主,进展特色专科”的工作方针,以加强护士队伍素

43、养建设为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者供应平安、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满足度。一、严格落实责任制整体护理(1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。(2)依据优质护理服务理念,病区设立责任组长 2 名、床位责任护士 2 至 3 名,每名责任护士护理 10 名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康训练等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。(3)全面履行护士职责

44、。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康训练和康复指导,供应心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施(1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。(2)进一

45、步规范护理文书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。(3)完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。(4)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(5)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历

46、文书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量掌握。三、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强“三基”培训方案,使护理人员综合素养及专业力量得到提高。(2)学习住院患者基础护理服务项目 基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范(3)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理争论、个案查房、训练查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。(4)提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。(5)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交

47、接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。(6)督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观看,定期进行急救技术演练,使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。四、以患者满足为总体目标,深化优质护理服务工作以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。(1)主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。(2)加强服务意识训练,提高人性化主动服务的理念,并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好训练指导及平安防范措施。(3)每月召开工休座谈会,征求病人及家

48、属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判训练。五、加强院感学问培训,预防和掌握院内感染的发生1、每月进行一次院感学问学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品准时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进行检查,并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等,由消毒监控护士负责,并准时记录。护士长不定期监督检查结果,对于出现不合格检查结果,准时制定出相关护理措施,以确爱护理平安。外科护士本年度个人工作方案 2022(篇三)在护理

49、部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强平安管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1.带领护理单元仔细实施目标责任制管理,增加奉献.主动服务意识,质量.平安意识,从而促使护理质量提高。2.以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量.环节质量.终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化 apn 及弹性排班,做到无缝交接,保障病人平安。3.严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒.终末消毒.日常消毒工作。4.制定科室培训和考核方案。加强高年资护士检查和关心新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每

50、日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习.每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问,利用网络进行学问面的拓宽把握,不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。5.切实做好护理平安管理工作,落实各项患者平安制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品管理制度,药物使用后不良反应的观看制度和程序等,保障患者护理平安。6.对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序

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