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1、质量月员工自主的活动总结汇合质量月员工自主的活动总结汇合_ _质量月最质量月最新活动总结新活动总结8 月 25 日，集团公司下发 关于组织开展 20 xx 年“质量月”活动的通知，对 20 xx 年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导指出，要乐观协作好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣扬活动。今年的“质量月”活动以“提升供应质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣扬活动和群众性质量活动，改善产品和服务供应、解决群众关怀的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。为落实“质量月”活动
2、主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣扬活动，利用全媒体宣扬集团公司质量方针和质量目标，展现各单位质量管理和质量品牌建设成效；召开 qc 成果发布会，通过成果发表、阅历沟通、学习培训等活动提升全员质量意识；进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商准时通报，提升产品、服务质量；进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健进展。依据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际
3、乐观组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效；做好“质量月”活动总结，选树典型并准时上报集团公司质量与标准管理部。质量月员工自主的活动总结(篇二)我部接到贵处下发的周质安发【20 xx】03 号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于 20 xx 年 9 月开展了以建设质量强国，共创美妙生活为主题的质量月活动。我项目部乐观响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门马上开展质量月活动。现将本项目部 20 xx 年 9 月质量月活动状况总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，广泛宣扬我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，
4、马上组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组.成立了质量月活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，查找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量平安专题会议，内容主要涉及质量月的宣扬口号，工程质量学问，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣扬效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检，促进管理在今年 9 月
5、份的质量月活动中，我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一排解的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是质量月活动最重要的部分，20 xx 年 9 月 22 日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进行了具体的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着抓质量水平提升、促进展方式转变的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员
6、的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，质量月活动领导小组对检查结果进行了汇总，仔细总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位掌握施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。二、组织开展质量培训我项目部在 20 xx 年的质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了具体的施工作业人员练习方案，聘请了施工阅历丰富、技术水平高的师傅现
7、场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度质量月活动的主题，我项目的质量月活动领导小组，组织了内部观摩、总结。四、强化科技创新，组织质量攻关组织开展降低建筑工程质量通病讨论和预防工作，提前做好预控工作。质量月员工自主的活动总结(篇三)依据*集团有限公司关于开展 20 xx 年“平安生产月”活动的通知要求，为了更进一步加强施工现场的平安文明管理，保持平安生产形势的持续稳定，营造平安进展的.氛围，切实贯彻执行“平安第一，
8、预防为主，综合治理”的方针政策，落实平安生产法律、法规，确保“平安生产月”活动顺当、深化开展，我项目部乐观响应当“通知”并付诸实施。本项目部开头组建不久，六月份开头临时设施的建设，为了仔细落实“通知”精神，把平安生产的意识提高到一个新的高度，让全部的管理人员和施工人员对平安生产文明施工有更清爽的熟悉，本项目部从指导思想动身，实行一系列措施：一、从根本抓起，做好各级管理人员和施工人员的平安思想训练工作和平安技术培训工作，仔细学习有关法律、法规、操作规程及各项规章制度（并进行考核登记），让全部的从业人员从思想意识上真正熟悉到平安生产的重要性，从而产生较强的平安生产防范意识和重大的责任感。目前平安生
9、产训练培训对各班班组长已进行了两次，效果明显有所收获。二、明确各自的平安生产责任制度和岗位职责，让全部的员工加强自己的本质工作的平安责任感，明确各自应尽的义务，同时相互协作共同落实平安生产的管理和实施。三、落实平安技术交底制度，让施工管理人员及各专业从业人员明确各自的技术操作要领和平安防范措施，提高防范意识，防止事故的发生。四、对危急性较大的分部分项工程的平安管理，做好各项平安技术措施，针对危急性较大的分部分项工程，除了施工技术方案以外，同时制定相关的平安技术措施及应急预案，并监督实施。五、对临时用电及机械设备的管理，坚决根据有关规定规程，严格掌握管理并根据责任制度落实到责任人。六、做好消防平
10、安管理工作：组织全部员工学习消防平安学问，正确使用消防设备，娴熟把握其技能和方法，并且做到定期检查和更换。七、制定严密的平安检查制度和隐患整改制度，常常对各相关施工项目进行检查和验收，发觉平安隐患准时整改，并对责任人进行严厉 的处理，坚决做到平安无事故。八、为了进一步落实“平安生产月”活动连续深化开展“平安生产年”活动，在施工期着力抓住重点进行管理，目前项目部还处在临设阶段，虽然临时没存在较大的平安隐患，但我们决不能掉以轻心，必需坚持施工人员的思想训练和平安防范意识等方面的管理，进一步完善和落实平安生产责任制，组织平安生产检查，深化隐患排查，如“临时用电”、“食堂”等平安管理等专项平安生产的整
11、治，着力解决下一步深基坑开挖平安措施的落实问题，建立平安生产长效机制，确保平安文明施工达到市样板工地的目标。二 OXX 年 X 月 X 日质量月员工自主的活动总结(篇四)一、服务质量月活动支配：1、从 4 月 18 日起通过走访患者和填写服务质量回访卡，征求患者对目前医院各服务环节中存在的问题和不足，以及对今后医院更好的进展所提出的建设性看法，对服务质量回访卡上的问题进行分类和总结，是哪个服务环节出的问题，哪个环节的医务人员写出书面整改措施，杜绝同样的现象再次发生。2、医院为了进一步开展质量服务月活动，特地制定了医院医务人员医德行为规范，装订成册，人手一册，要求每个医务人员站在患者的立场上，从
12、患者的角度动身，比照 医院医务人员医德行为规范的要求，对自己的服务过程和服务质量进行自查，每人写出了一份的自查报告和改进建议。并在全科会议上进行发言，由区全科医务人员进行了评议。3、医院在质量服务月的活动中提出了提高服务意识，制造优质服务，让患者满足的口号，并制作了横幅标语悬挂在医院大厅。另外通过公司网站和宣扬栏，宣扬医院的各种服务项目，使患者对医院的服务项目和措施有一个全面的了解，医院同时也公布了 24 小时服务的义务，对患者提出的各种关于疾病问题和保健常识进行准时解答，进一步便利了患者。4、医院还组织部分医务人员在同学公寓进行一次义诊活动，免费对同学们进行测量身高、体重和血压，并现场解答同
13、学们的提出的各种医疗问题和询问。5、在公司的网站和医院醒目的地方，公布和张贴医院的服务承诺制和服务质量监督和投诉电话，患者在医院各环节的服务过程，如有不满足或不解的问题，随时可拨打服务质量监督和投诉电话，医院在仔细调查和询问后，会在最短的时间内给患者满足的答复。二、通过自查发觉以下问题和不足：1、个别医务人员的服务态度和服务意识离患者的要求还有肯定的差距，工作中使用文明用语不到位，缺乏与患者之间的沟通，间或出现由于患者不理解或医务人员解释不到位而引发的医患纠纷。2、医务人员的行为规范性差，上班时间着装不整，个别房间室内卫生差或乱摆一些与工作无关的杂物，影响医院的整体形象。3、个别医务人员不能全
14、身心的对待患者，工作中执行岗位职责和服务规范不到位，降低了患者对医院服务的满足度。4、不同岗位的医务人员之间缺乏相互的协作，各自行动，缺乏全局观念。5、医院各项制度的执行和落实不到位，考核、监督和惩罚力度不够大。三、针对上述存在的问题，制定了以下的整改措施：1、组织全科医务人员学习 医院医务人员医德行为规范，仔细落实和执行医院医务人员医德行为规范中的各项规定，加强考核和监督，对违反规定的加大惩罚力度，确保服务质量的提高。2、组织个别服务态度差的医务人员加强学习，提高自身素养和工作责任心，今后对多次批判训练无效者，医院将解除与其的劳动合同。3、重点加强医院各项工作服务标准的执行和考核制度，完善医
15、院的服务质量，组织全体人员加强业务技术学习，全面提高医务人员的素养水平和服务质量。四、这次总公司进行的服务质量调查表对医院的为：1、领导对医院总体服务评价较高，大部分同学和职工认为医院的总体服务比较良好和一般，其中少部分同学和职工认为医院的服务态度较差，但是总体上看，医院的服务水平还是比较好的。2、师生对医院还提出以下需要改进的地方：药价高。诊断太潦草，不诊断就拿药，有时不对症。条件差，有些病不能准时就医。医务人员态度不好对同学不理不睬，对同学和领导不一视同人。3、针对师生上述要求，医院打算实行以下整改措施：医院药房现已整体托管给一家正规医药公司，今后医院销售的药品价格将参照市场零售价格销售，
16、并且对药品价格进行公示，医院将不定期的检查药品价格，如发觉同一厂家和规格的同一药品价格超出市场零售价，医院将对医药公司进行经济惩罚。要求门诊医生在对每位患者的诊治过程中，都应耐心听取患者对病情叙述，认真询问病史，仔细检查，全面分析，依据有关的检验结果，做出精确准时的诊断，并下达正确合理治疗方案。严禁滥开与治疗无关的药品，合理用药，不得增加患者经济负担。由于医院现有设备和医疗技术的有限，对一些疾病的确不能作进一步的检查、诊断和治疗；疑难病症两次复诊仍不能确诊者或经过治疗不能缓解和掌握病情，未见好转或加重者，都应准时建议患者转上一级医院进行诊治，并负责联系转院事宜，以免延误病情。门诊医生对待患者应
17、态度和气，语气亲切，耐心解答患者提出的有关问题，对不能马上答复的问题，尽可能的说明缘由，不得以任何理由，训斥、刁难、推诿患者，始终做到对同学和领导一视同仁。今后医院还应连续加大服务态度的改进，增加服务意识，到处以患者的利益为重，站在患者的角度思索问题，处理问题，逐步建立和谐的医患关系。五、医院为了更好的服务患者，今后将开展一些新的服务举措：1、医院每季度在同学公寓内进行义务服务，免费测量身高、体重和血压，并供应常见病的治疗和预防询问。2、为了进一步完善服务信息反馈和监督体系，医院负责人每学期与同学会干部和同学代表进行 23 次座谈会，听取同学们提出的建议和需求，并在每系聘任一名监督员，随时反馈
18、同学患者的建议，监督医院的各项服务程序和服务承诺，促进服务质量的提高。3、连续开展一些人性化的服务，如免费为患者供应一次性纸杯和开水；冬季为输液患者供应暖手瓶；关心无陪床的患者上厕所；关心输液患者拿药上二层病房；为患者保存从外面购买的需要冷藏的药品；关心患者煎熬中药。质量月员工自主的活动总结(篇五)为仔细贯彻落实国家质量监督检查疫总局 关于开展 20 xx年全国“质量月”活动的通知的精神，根据股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我院趁此契机，围绕“建设质量强国，共创美妙生活”这一主题，结合我院实际状况，进行了统一的部署和支配，我院领导组织全院员工，在全院上下开展了一系列主
19、题为“提高设计质量，赢得进展保障”的质量建设活动。在我院领导的周密策划和科学指导下，在全体员工的共同协作和努力下，这次“质量月”活动取得了不错的成效，现将我院“质量月”活动开展状况总结如下：一、成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署：成立领导小组，全面负责我院的质量建设工作。依据单位的详细状况，详细支配如下：组长：潘必胜：主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行状况；副组长：张青松、王可群：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行状况；组员：陈应平：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣扬、质量文化建设的相关活动的落实；组员：朱广丰、郑义：分别负责铁道所、建筑所所
20、内质量掌握和活动的责任分工落实工作。领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展供应了组织保障。二、大力开展宣扬训练活动，进行质量文化建设：为确保“质量月”活动能顺当开展，领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“建设质量强国，共创美妙生活”“提高设计质量，赢得进展保障”等活动主题横幅，并充分利用宣扬栏，制作各项加强生产质量掌握的宣扬标语，宣扬海报等，通过各种宣扬方式在全院形成深厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责”的使命。此
21、外，领导小组还在全院开展了“质量文化建设”活动，结合“十 二五”规划中我院质量文化建设的目标和要求，召开了“质量文化建设争论会”，会上，小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言，结合我院实际状况谈到了我院质量文化建设对我院进展的意义以及详细实施方法，会议指出：对于我们设计企业来说，实施好质量管理，保证设计质量，是提升我院竞争力的关键和根本所在，尤其对于我院而言，要想实现“用 5 年或者稍长一点的时间，努力将我院建设成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业，综合实力显著增加，成为集团公司特色鲜亮、锐意进取的二级单位。”这一“十二五”规划总体目标，以及“勘察设计成品的整体合格率为 100
22、；顾客对勘察设计质量、进度和服务的满足率达 90%以上；顾客投诉准时处理率为100%；质量体系持续有效运行。”这一质量目标，就必需全院员工高度团结起来，相互协作，努力提高自身的技术水平和服务意识，从而为我院设计质量的总体提升供应保障；与此同时，质量管理人员，要强化质量管理的力度，通过“训练、培训”等方式来提高我院员工的质量平安、质量管理及服务意识。会上，各生产所设计人员，结合自身岗位实际，畅谈“为建设我院质量文化之我行”，员工们纷纷表示，质量是企业生存和进展的根基，因此提高设计水平、保障生产质量是员工们职业生涯生存和进展的关键所在，为此，肯定会努力协作领导提高我院的生产、服务质量，为我院的长远
23、进展奠定坚实的基础。三、举办“提高员工生产技能”培训讲座、“质量管理干部培训班”等培训活动：针对我院设计人员和质量管理人员的不同职责和分工，进行了相关的“提高设计技能、确保设计质量”的培训活动。培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式。院外专家负责对质量管理干部进行培训，包括如何运用“精益质量管理模式”进行质量管理、如何建立起所级生产技术质量为一体的内部管理体制、完善质量保障制度、推动设计文件标准化建设等内容。院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进行技术质量方面的平安生产培训，包括相关规章制度、重点项目设计等方面的详细内容；副组长张青松负责给全院设计人员讲解“如何做好优质的客户服务
24、”这一提高服务质量方面的内容，指出“优质服务”是我们中小型设计院的优势所在，必需抓好服务的质量，赢得客户的满足，才能获得更多的市场份额；组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进行“如何提高生产技能”、“如何克服质量通病”以及现场施工工艺方面的讲授。四、全面开展“质量管理”相关活动，提高生产、服务质量：为将“提高设计质量，赢得进展保障”这一南京院“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析会”、进行“消退质量通病评比竞赛”、开展“质量管理思路创新”争论会等。“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参与，副组长王可群主持会
25、议，会上，各生产所依据我院质量管理实施方案的详细要求，仔细总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作方案。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。王总分别从质量事故类别及常见缘由、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了具体阐述。与会人员还进行了沟通、争论，乐观献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，平安生产，人人有责，大家肯定会严格根据规章制度、施工标准进行生产设计、确保每一个环节平安可控，用责任和细心打造精品质量，用质量赢得进展的保障。“消退质量通病评比竞赛”由领导小组组长潘必胜主持，小组成员陈应平负责记录和统计竞赛结果。竞
26、赛形式为笔试作答和综合考评，内容包括依据质量通病的类别名称，分析其产生的缘由，应当实行的预防措施和通病发生后的订正措施等。竞赛结束后，由领导小组专设的评委进行最终结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发嘉奖证书和奖金，以此鼓舞设计人员在技术质量上不断自我提升、不断突破创新。“质量管理思路创新”争论会由领导小组全体成员组织全体设计人员参加。会上，大家踊跃发言，针对我院的实际状况，对“质量管理思路创新”绽开了深化地争论。会议指出：加强“质量管理”是提高我院设计水平的关键所在，也是我院实现可持续进展的重要保障，为此，我院要创新管理思路，强化“所级管理”，在“质量管理”上，要加强生产进度、技术
27、管理和平安生产管理，从而提高质量管理水平。为此，首先要做好质量保证：从设计开头到后期服务的质量信息反馈为止，要形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系，保证设计的平安性、有用性等。其次，要做好质量掌握：为保证设计过程和设计结果达到质量标准，实行一系列技术监测、掌握、检查等有关活动，对与标准化差异处实行措施调整管理。此外，还需严格质量掌握程序，落实各个环节的质量管理责任；加强中间检查；严格校审。通过“精细化”的质量管理模式来落实好我院的质量管理工作。在我院领导小组和全体员工的共同努力下，“质量月”活动取得了圆满胜利。通过“质量月”领导小组的细心策划、合理支配、有效监控和落实，“质量月”
28、活动开展得可谓是有声有色，大家在“提高质量意识”、“保障质量平安”、“提高设计质量”、“创新管理思路”等多方面都受益匪浅。质量月虽然结束了，但在全院上下形成的“讲质量、抓服务、学技能、重管理”的文化氛围照旧深厚。信任我院上下肯定会团结进取，共同努力，用“高品质”铺起南京院的进展之路。S、563 班组建设、标准化信息系统等应用培训，对 PMS 系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。三是组织人员参与网上平安学问问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组平安培训等一系列网络答题和普考活动，大大提高了职工平安学问水平。四是根据 XX 年大修技改项目时间节点方案，编制了 35kV静甘线 8
29、#-11#段加高改造工程技术方案并审批，完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施，准时办理材料入库出库手续，严把材料质量关和现场平安关，对施工过程实施全过程管理。五是对防汛抗洪抢修项目 110kV 西上线 51#-54#改造工程和 35kV 华策线 61#改造工程进行项目申报，联系经研所完成改造方案设计，联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是依据 PMS 系统缺陷记录和各班巡察缺陷状况，完成平天线4#和 25#、四柳线 46#、眉镇线 5#、天铁二回 8#、上水线 14#等鸟害处理工作，并安装防鸟刺。“质量是强企的重要保障，质量是企业的基石”，我供电公司将以质量月为契机，在以后的共组当中，严格管
30、理质量工作，保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求，从小事做起，持续进展，不断提升，实现“打造经济升级版，实现质量强国梦”的目标。质量月员工最新活动总结保藏常言道，实践出真知。在某项活动结束之后，一般来说都会写一份总结，写总结是提升自己熟悉和力量的过程，对我们有很大关心。写一篇活动总结需要考虑什么呢？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的质量月员工最新活动总结，仅供参考，但愿对您的工作带来关心。质量月员工最新活动总结【篇一】为不断加强项目质量管控，进一步提高项目质量管控水平，我项目依据公司关于开展 20 xx 年“质量月”活动的通知(公司综合管理部)及20 xx 年“质量月”启
31、动大会有关会议精神，结合项目部实际状况制定了质量月活动方案。围绕“向质量要效益，以质量求进展”的活动主题，采纳多种形式开展了“质量月”系列活动。一、成立“质量月”领导小组，宣贯活动意义为切实加强对“质量月”活动的组织领导，确保活动落到实处，取得实效，项目特成立了“质量月”活动领导小组。组长：XX副组长：XX活动成员：XX,XXXX.各作业班组。“质量月”活动领导小组要求各部门结合工作实际，从提高员工质量意识，了解质量管理的各项规章制度动身，扎扎实实参加项目“质量月”各项活动，使项目全体员工从思想上熟悉到加强施工质量掌握的的重要性和必要性，并将其仔细贯彻到施工生产的每一道工序中，切实将我项目的质
32、量管理水平提升一个新的高度。二、细心组织，仔细开展各项活动伴随着“质量月”的到来，我项目“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕，项目部对活动实施方案中策划的活动仔细组织，确保每一项活动都能取得实效。1、“质量月”活动动员大会20 xx 年 9 月 10 日 17 时整，项目部于会议室召开了“质量月”活动动员大会，会议议程为：1、项目经理传达公司文件精神，阐述“质量月”活动的意义，鼓舞项目全体人员乐观参与。同时说明质量活动要长效化，同时质量月精神要贯穿于全年之中。2、项目总工对“质量月”活动方案予以说明，对活动流程加以简要说明，盼望项目部员工对活动予以重视，乐观参与各项活动。动员大会照片2、张贴宣扬
33、条幅9 月 11 日上午，项目部于施工现场悬挂了质量主题横幅，通过宣扬广告的悬挂，引导现场施工人员自觉承诺并履行质量责任，自觉维护企业质量信誉形象。施工现场悬挂质量宣扬条幅细部做法掌握标准3、大力开展质量训练培训我项目结合自身施工特点，分别于 9 月 14 日、9 月 16 日开展了“工人质量意识宣扬大会”“公司细部做法掌握标准（二次结构施工）专项培训”。通过这几次培训，项目工程技术人员对质量管理有了一个新的理解，这对以后施工过程中把握质量管理的重点、难点打下了一个很好的基础，通过这几次质量内容的培训，大大提高了我项目人员的质量管理水平。“质量月”工人动员大会公司细部做法掌握标准（二次结构施工
34、）专项培训4、开展质量问题检查行动，召开质量分析会议。我项目 9 月 15 日 15:00 开展了项目部的质量问题检查活动。质量检查由项目经理带队，认真对正在施工的 6#、7#楼的施工状况进行了检查，对混凝土成型质量、质量通病等多方面进行了检查。针对此次检查发觉的问题项目召开了现场质量分析会议，会议主要针对质量通病防治、混凝土结构修补来开展，会上各参与人员纷纷发表了自己的看法，针对问题确定了相应的整改措施。现场质量分析会议5、质量专项检查活动9月20日，项目领导及相关技术人员进行了质量专项自查，检查内容涉及到管理制度的落实，材料检验，施工现场质量，测量，质量验收及资料等方面。本次检查较为细致全
35、面，涉及到了施工现场及项目质量资料管理，现场及各部门预备均较为充分，做的较好，对于暴露出来的一些问题，能当场整改的当场整改，不能当场整改的限期进行整改。对于暴露的问题，项目还将在日后跟踪复查。三、成果汇总通过此次质量月活动，在以下几个方面取得了肯定的效果：1、二次结构施工项目部加强了施工过程中的监管力度，在施工前核对工人进质量技术交底、砌筑样板墙、“老带新”、施工过程旁站等措施，二次结构砌筑质量大大提高，垂直度、平整度均达到要求。2、混凝土成型后质量缺陷修复对混凝土工程而言，前期预防为主，后期修复为辅。虽然项目部前期对各项工艺把控较严，但仍不行避开的存在个别通病，因此项目部对后期混凝土修复提出
36、了更高的要求，制定了一系列质量缺陷修补的措施。现场成型后的烂根、蜂窝、麻面、漏浆、气泡、错台等质量问题得到有效处理。四、总结阅历，查找不足通过此次质量月活动的开展，有力地提高了我项目工程技术管理人员的质量管理水平，对于质量排查过程中暴露出来的问题，我部仔细进行了缘由分析，并准时整改，总结阅历教训。与此同时，针对发觉的问题应找出质量问题发生的深层次缘由，鼓舞管理人员针对问题，提出解决方法，开发新工法工艺，为公司培育新型质量技术人才。虽然 9 月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍旧存肯定问题，部格外观质量有待提高，细节有待改进，成品爱护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改
37、。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的提升，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。质量月员工最新活动总结【篇二】根据公司关于开展“质量月”活动的要求，结合后勤中心实际，以“提升服务技能，推动超值服务”为主线，树立企业形象，以饱满的工作热忱投身于生产服务中去，以实际行动推动各项工作顺当绽开。现总结如下：一、以解放思想，创新进展、开展质量管理活动依据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求，为使“质量月”活动开展得扎实有成效，中心召开了“质量月”活动专题会议，成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在经营管理部。各单
38、位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室，仔细制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、活动详细实施措施1、根据“质量月”活动的要求，各单位仔细组织落实，细心设计“质量月”宣扬板报，制作并悬挂“质量月”活动横幅，宣扬质量月活动内容，营造质量月活动氛围，激发全体职工参加“20 xx 年质量月”活动.，形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。2、把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各单位也依据机构调整和职责变动状况，准时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性
39、、有效性。3、持续开展住户满足调查活动，在住户中开展调查，将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检修理工作的单位，实行月度考核的方法，由中心考核小组对检修理单位的服务质量进行月度考核，并依据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满足度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。4、准时了解住户的需求。在工作中对于出现的问题，中心逐一进行落实和仔细的整改，对于临时不能解决的问题，中心领导要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。5、树立典型形象，做好“典型引路”工作。以点带面，全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口，以“控亏增
40、盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体，进一步引导广阔职工乐观地与企业同舟共济、共克时艰。6、加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量掌握，取得了明显效果。7、做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，仔细查找薄弱环节，分析缘由。对查出的问题，主动实行改进措施，使工作逐步规范。准时总结行之有效的措施、方法和阅历，不断巩固对标工作成果。8、开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动，向每一个百分点要效益，降低成本，节能降耗，挖潜增效。三、质量月开展活动达到的效
41、果在开展质量月活动中，对质量月活动全面开展进行总结和分析，找出不足之处，真实地反映各单位存在的不足及改正的方法，明确今后进展规划，清楚思路，使今后的各项工作都以平安生产、节能降耗、提高优质服务来绽开，打造中心服务品牌，树立企业形象，走创新进展之路贯彻始终。取得了以下成果：1、后勤服务质量意识明显提高，水电暖服务质量满足度达到 98%以上。2、抓好节能降耗工作。先后完成了鸿园西区变压器、鸿园 1#、2#变压器、42 东变、煤建变压器、22 门球场和 22 税所变压器并网，为长铝公司节电 8 万余度，并对各邻居各单元下户线、羊角保险全部进行改造，使整个修理量与同期相比通过3、后勤馒头生产量逐日增加
42、，市场份额不断提高，产量由年初的 15200 个馒头。增加到如今 30000 个馒头以上，增长率达 97%。4、开展了“创建学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”以及“典型引路”活动，坚持班组与班组间的劳动竞赛活动，比服务态度，比服务质量，比住户满足度，以住户的满足程度为依据，评比班组服务之星等多项有意义的活动。5、学习先进幼儿园的创新管理模式，大胆开发幼教新项目，努力创品牌幼儿园。目前，根据与先进幼儿园的合作办园要求，长铝大地幼儿园已迎来了第一批孩子们，环境童趣化，设施现代化、训练多元化正逐步领先闯出了一条幼教进展的新路。6、完成了公司下达的控亏增盈指标。质量月活动虽然已经结束了，但
43、带给我们的影响却是深远的。我们肯定以此次活动为契机，进一步转变观念，深化改革，强化管理，扎实工作，动员各方面力气，夯实质量基础工作，提高工作质量和工作效率，使质量工作上个新台阶。质量月员工最新活动总结【篇三】教学质量月活动，是学校为了推动教学模式、方法、手段改革，激发广阔老师仔细讨论中职训练特点，细心钻研教学业务，提升课堂教学和实践教学水平，以提高教学质量为目的的活动。从 20 xx 年 10 月 27 日至 11 月 26 日，教务科组织在我校有方案、有步骤地全面开展了本次活动，历时 1 个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开同学座谈会、制定老师课堂纪律管理指引、试验课规范管理
44、等一系列组合拳，有效推动了我校老师课堂教学，实践教学质量的提高，取得了良好的效果。现将活动开展状况总结如下：1、20 xx 年 10 月 22 日，教务科林帼秀科长组织全校老师召开“教学质量月”动员大会，陈秀珠副校长作了重要讲话，对本次活动全面动员，统一熟悉，并对活动的内容具体进行布置。2、20 xx 年 11 月 xx 日，全体老师在 501 教室进行教研活动，请上次参与荣获 20 xx 年广东省中等职业学校“创新杯”信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体老师共享了此次说课大赛的阅历和心得体会，以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示，此次教研活动对教
45、学技术方面的新状况，新进展，以及其他学校优秀作品进行具体介绍，为学校举办第三届老师说课竞赛做了较好的铺垫。3、20 xx 年 11 月 26 日，我校胜利举办第三届老师说课大赛。竞赛中，各位参选手从教学教法、学情学法、内容评价、教学反馈等方面对自己所教的课程进行说课。最终，数学学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态，浅显易懂的“嬉戏教学法”，实行图、文、音、动画等先进的教学手段，斩获竞赛冠军；陈敏敏、周丽娟两位老师荣获二等奖；秦永生、陈蕊、宋鹏、江华华、胡孟威等五位老师分获三等奖。此次竞赛对教学质量提高有较好的促进作用。4、自 20 xx 年 10 月 27 日，教学督导开展了课堂教学质量巡查、听
46、课等工作。各教学督导尽职尽责，提出很多珍贵建议，教务科准时将建议反馈至相关的部门与老师本人。全体老师也仔细备课，严抓课堂纪律，初步形成良好的教风。在此期间同学科也大力协作，开展“养成好习惯，践行价值观，共筑中国梦”的主题训练活动，严抓同学纪律，初步形成良好的学风。5、召同学座谈会。课堂教学质量的提高，老师是关键，同学是主体。老师教得好不好，应由同学来裁定。因此我们通过召开同学代表座谈会，了解同学在课堂学习中遇到的各种问题，搭建师生教学沟通的桥梁。教务科准时把同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，老师们依据详细状况适当调整，有利于整体教学质量的提高。6、严抓课堂纪律，开展手机专用袋试点管理。针
47、对同学课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题，依据课堂教学纪律管理的需要，教务科拟制定了“老师课堂纪律管理指引”，规范课堂师生教学管理行为。7、加强试验课规范管理，要求试验课严格考勤、师生上试验课统一穿着试验服上课，上好每一节试验课，提高同学的专业实操技能与职业素养。8、加强同学实习管理。20 xx 年 11 月 7 日，在陈秀珠副校长的带领下，学校实习指导老师一行五人到达东莞探望 20 xx级顶岗实习同学，通过与企业座谈、与同学沟通，以及参观同学宿舍与工作车间，全面了解同学的实习概况、适应状况和工作状态，了解企业对同学的评价及对学校专业人才培育的建议。另外，教务科拟制定我校同学实习管理规定，规
48、范我校毕业生实习管理工作；实习指导老师准时把企业与同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，教研组依据详细企业的需求适当调整课堂教学内容，为今后学校推动“零距离”顶岗的培育模式奠定基础。总之，这次为期一个月的教学质量月活动，在学校领导和教务科的指导下，开展得有声有色，取得了肯定的效果，有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法，好的阅历，贯彻到以后的教学管理中。从而探讨教学管理的新路子，不断的促进教学质量的提高。质量月员工最新活动总结【篇四】依据省住房和城乡建设厅广东省住房和城乡建设厅关于组织开展 xx 年质量月系列活动的通知（粤建质函xx2333 号）要求，围绕提升供应质量，建设质量强国
49、的主题，结合我市实际，我局将在质量月活动期间组织开展以下活动：一、开展工程质量系列宣扬质量月期间，全市住建系统要围绕提升供应质量，建设质量强国的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣扬训练活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的.氛围，使质量强国理念深化基层，确保宣扬训练取得实效。二、组织开展工程质量现场观摩活动质量月期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习沟通，推
50、动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作托付市建筑业协会和市质监站承办。三、组织开展专项检查，连续推动工程质量常见问题治理质量月期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要依据省住建厅今年相关工作要求，稳步推动住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解把握今年以来开展工程质量常见问题专项治理状况，仔细剖析问题、难点，召开专题研讨会，讨论制定有力措施，重点治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响