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1、质量月节日宣扬的工作总结汇合质量月节日宣扬的工作总结汇合_ _质量月活质量月活动总结动总结每年 9 月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全.乐观参加，以多种形式于每年 9 月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。*年全国质量月主题是全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平。质量是企业之命脉进展之阶石，xxxx 公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要乐观参与质量月活动。我们 xx 分
2、厂在乐观参与公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕*年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工乐观性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个乐观、上进的方向进展。现将 xx 分厂 20 xx 年质量月活动状况总结如下：(一)通过召开动员大会，动员全体员工乐观参加质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作方案，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关怀质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx 生产基地 xx 分厂的 xxx 总班长在大会上做了表率，立下了质量责任状。随着 xx 基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx 班组面临
3、着货期与产量的双重压力，特殊是 xxxxxxx 等高精度产品支配在 xx 基地生产。动员大会上 xxx 厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成*年各项任务指标。(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深化剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、汲取，再结合生产实际状况，对质量平安隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益进展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的进展势头，必需加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象
4、，这些都直接影响平安生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长 xxx 主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观看、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。(三)开展多样性的质量平安学问宣扬训练活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜寻下载了质量月宣扬画，制作 flasXX 质量学问教材，举办了以全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平为主题的质量学问讲座，通过组织员工学习，宣扬了国家、公司的质量政策方针，普及了质量学问，增加了员工的质量观念，推动了质量工作。(四)员工勇跃报名参与公司举办的吊机技能竞赛活动，乐观投稿参加质量月征文活动
5、竞赛。有我为 xx 品牌颂质量歌等多篇文章投稿参加这次质量月征文活动竞赛，文章内容丰富，乐观上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的熟悉，表达了对公司进展的感慨，与美妙的祝愿。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛选择出的两名员工，以娴熟的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成果，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热忱。本次质量月活动在全体员工参加、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关怀质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月
6、是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。质量月节日宣扬的工作总结【篇二】为深化贯彻党的.精神，根据江苏分公司要求，20 xx 年 9月份开展“质量月活动”，我厂依据工程实际状况，对“质量月活动”做了详细的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如下：一、领导重视 组织措施到位预制厂领导班子特别重视此次活动，召开专题会议进行部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织，技术质量部详细实施，同时要求各部门乐观协作，搞好活动策划，仔细组织实施，注意活动效果，以月促年，确保新会厂全年的质量方案满意施工需求，结合预制厂详细生产施工特点，策划出切实可行的活动方案，以
7、各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。二、“质量月活动”阶段性支配第一阶段：宣扬训练9 月 1 日至 9 月 7 日预制厂进行现场巡察，通过现场策划出详细的活动宣扬方案，9 月 6 日召开活动宣扬会，9 月 7日进行活动海报和横幅张贴。通过宣扬活动引导员工以饱满的热忱和仆人翁精神乐观投入到“质量月”活动中。预制厂在办公生活区域、主干道、施工生产现场等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理标语等进行大力宣扬，在预制厂营造全员关注质量的良好氛围，确保人人参加质量月活动。其次阶段：检查学习9 月 8 日至 9 月 10 日预制厂乐观开展以 工程技术质量管理工作标准为指导，召开管理
8、人员进行学习，根据工程技术质量管理工作标准，对现场进行全面大检查，在检查过程中提出问题和整改措施，同时开展“每天提出一个质量问题”的活动，乐观提高员工的质量意识。第三阶段：青年高校生培育9 月 11 日至 9 月 22 日，预制厂将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的青年高校生培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对青年高校生的培训训练，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度，乐观鼓舞青年高校生编写论文，通过导师带徒，提高青年高校生的乐观性。第四阶段：总结提高9 月 23 日至 9 月 30 日，预制厂依据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险准时进行排解，针对会对
9、工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行仔细整改总结，尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找缘由，制定出质量通病治理专项方案。在质量通病治理的基础上进行精细化施工，保证现场施工质量。三 活动开展状况1、开展“质量月”宣扬活动。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣扬栏等多种形式开展强大的宣扬攻势，就此拉开 20 xx 年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处，主要悬挂在施工围挡外侧，同时在施工主干道张贴“质量月活动标语”，大力宣扬。“质量月”活动标语2、针对沉箱预制的工艺复杂性和施工难度，加强沉箱施工质量管理，在现场支设质量管理信息栏，便利施工人员准时把
10、握施工重点和存在的质量问题，做到准时的改正。“质量月”质量信息栏3、预制厂组织相关技术及质量管理人员依据工程技术质量管理工作标准进行学习及争论。以增加质量管理人员的技能水平，为全面提升工程质量夯实基础。4、预制厂依据现场施工需要，每周召开两次生产会，在每周的星期一生产会上会对上周质量问题进行总结，并用幻灯片播放出现的质量问题，针对这些质量问题提出整改措施和责任人，在下一次生产会进行闭合。5、预制厂针对青年高校生实行出了一系列培训措施，播放幻灯片了解预制厂历史，学习沉箱和大管桩标准化工艺，到别的项目部参观学习，进一步提高新进高校生业务力量。6、预制厂依据学习的相关内容，通过现场发觉的问题和员工提
11、出的问题，编制质量通病专项方案，为了响应局公司的要求，编制精细化施工方案和标准化施工方案。7、为了提升预制厂青年高校生的业务水平，促进新老员工的沟通，预制厂组织青年高校生与老员工进行论文评比，针对现场的几个工程，乐观发动全部人员编写论文，现在已经收集关于沉箱、大管桩和扭工字块的多篇论文。四、活动总结在这一系列的.检查活动中我们发觉问题准时实行有效措施赐予解决，对存在问题较多或较严峻的施工班组和个人，赐予适当的经济惩罚。通过检查排解了质量隐患及质量通病的预防，促使各施工班组规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施牢靠。同时依据存在的问题，预制厂总结以下几点内容：1、整体新会厂论文水平薄
12、弱，没有总结发表论文，提高员工创作论文的乐观性，鼓舞员工乐观编写论文，并提出嘉奖措施。2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满足的工程，应严格执行“首件验收、标准施工”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关。组织开展降低建设工程质量通病的讨论和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行，常常组织开展“QC”小组活动。4、开展质量训练，提高全员的质量意识和法制意识。依据“质量月”活动组织的质量训练形式来看，开展质量培训工作，质量月节日宣扬的工作总结【篇三】为进一步落实各项质量法律、法规、
13、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活动。一、领导重视，细心策划，组织落实。公司领导非常重视“20 xx 年质量月活动”，乐观组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求使“质量月”活动有条不紊地进行。二、实
14、行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。项目部员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20 xx 年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。项目部质量部门以完善质量体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的对比检查，细化了质量体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可
15、控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部共出宣扬板报 2 块、挂宣扬条幅 5 幅、宣扬资料多份，宣扬质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场。1、对质量体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工
16、程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据 9 月份质量检查的问题，严抓质量薄弱环节和工作重点，开展了体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量体系建设，增加
17、了质量实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量训练，提高全员的质量意识和法制意识。项目部层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量训练，收到良好效果。“质量始于训练，最终训练”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法
18、、守法意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20 xx 年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我公司全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展。质量月节日宣扬的工作总结【篇四】教学质量月活动，是学校为了推动教学模式、方法、手段改革，激发广阔老师仔细讨论中职训练特点，细心钻研教学业务，提升课堂教学和实践教学水平，以提高教学质量为目的的活动。从 20 xx 年 10 月 27 日至 11 月 26 日，教务科组织在我校有方案、有步骤地全面开展了本次活
19、动，历时 1 个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开同学座谈会、制定老师课堂纪律管理指引、试验课规范管理等一系列组合拳，有效推动了我校老师课堂教学，实践教学质量的提高，取得了良好的效果。现将活动开展状况总结如下：1、20 xx 年 10 月 22 日，教务科林帼秀科长组织全校老师召开“教学质量月”动员大会，陈秀珠副校长作了重要讲话，对本次活动全面动员，统一熟悉，并对活动的内容具体进行布置。2、20 xx 年 11 月 xx 日，全体老师在 501 教室进行教研活动，请上次参与荣获 20 xx 年广东省中等职业学校“创新杯”信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体老师共享了此
20、次说课大赛的阅历和心得体会，以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示，此次教研活动对教学技术方面的新状况，新进展，以及其他学校优秀作品进行具体介绍，为学校举办第三届老师说课竞赛做了较好的铺垫。3、20 xx 年 11 月 26 日，我校胜利举办第三届老师说课大赛。竞赛中，各位参选手从教学教法、学情学法、内容评价、教学反馈等方面对自己所教的课程进行说课。最终，数学学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态，浅显易懂的“嬉戏教学法”，实行图、文、音、动画等先进的教学手段，斩获竞赛冠军；陈敏敏、周丽娟两位老师荣获二等奖；秦永生、陈蕊、宋鹏、江华华、胡孟威等五位老师分获三等奖。
21、此次竞赛对教学质量提高有较好的促进作用。4、自 20 xx 年 10 月 27 日，教学督导开展了课堂教学质量巡查、听课等工作。各教学督导尽职尽责，提出很多珍贵建议，教务科准时将建议反馈至相关的部门与老师本人。全体老师也仔细备课，严抓课堂纪律，初步形成良好的教风。在此期间同学科也大力协作，开展“养成好习惯，践行价值观，共筑中国梦”的主题训练活动，严抓同学纪律，初步形成良好的学风。5、召同学座谈会。课堂教学质量的提高，老师是关键，同学是主体。老师教得好不好，应由同学来裁定。因此我们通过召开同学代表座谈会，了解同学在课堂学习中遇到的各种问题，搭建师生教学沟通的桥梁。教务科准时把同学反映出来的各种状
22、况反馈至各个教研组，老师们依据详细状况适当调整，有利于整体教学质量的提高。6、严抓课堂纪律，开展手机专用袋试点管理。针对同学课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题，依据课堂教学纪律管理的需要，教务科拟制定了“老师课堂纪律管理指引”，规范课堂师生教学管理行为。7、加强试验课规范管理，要求试验课严格考勤、师生上试验课统一穿着试验服上课，上好每一节试验课，提高同学的专业实操技能与职业素养。8、加强同学实习管理。20 xx 年 11 月 7 日，在陈秀珠副校长的带领下，学校实习指导老师一行五人到达东莞探望 20 xx级顶岗实习同学，通过与企业座谈、与同学沟通，以及参观同学宿舍与工作车间，全面了解同学的实
23、习概况、适应状况和工作状态，了解企业对同学的评价及对学校专业人才培育的建议。另外，教务科拟制定我校同学实习管理规定，规范我校毕业生实习管理工作；实习指导老师准时把企业与同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，教研组依据详细企业的需求适当调整课堂教学内容，为今后学校推动“零距离”顶岗的培育模式奠定基础。总之，这次为期一个月的教学质量月活动，在学校领导和教务科的指导下，开展得有声有色，取得了肯定的效果，有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法，好的阅历，贯彻到以后的教学管理中。从而探讨教学管理的新路子，不断的促进教学质量的提高。质量月节日宣扬的工作总结【篇五】为进一步落实各项质量法律、法规
24、、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活动。一、领导重视，细心策划，组织落实。公司领导非常重视“20 xx 年质量月活动”，乐观组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行
25、。二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20 xx 年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的对比检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很
26、大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部共出宣扬板报 2 块、挂宣扬条幅 5 幅、宣扬资料多份，宣扬质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法
27、规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据 9 月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整
28、改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量训练，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量训练，收到良好效果。“质量管理始于训练，最终训练”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班
29、后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20 xx 年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我公司全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展。高峰论坛；9 月 7 日参观了有利华预制混凝土构件厂，了解了 BIM 在 PC 构件工厂的应用；9 月 7 日参与了 BIM 公益讲座；9 月 8 日参观华润城润府三期项目，了解了装配式住宅技术、BIM 应用技术、绿色施工技术及信息化管理
30、系统；9月 29 日参观前海控股大厦，了解了运行中地铁隧道上方施工爱护技术、BIM 技术在基坑工程施工中的应用及绿色施工技术。七、推动创新在质量提升行动中的应用各项目部围绕“五小四新”开展了形式多样的质量提升行动。如推动 BIM 技术在工程施工中的应用；技术交底及质量管理“数字化”，实行二维码数据上墙；申报工法专利；在基坑支护中采纳 GFRP 玻璃纤维筋替代传统钢筋，削减能源消耗；采纳场地排水、雨水循环系统，实现水资源的循环利用；楼梯间和地下室照明采纳 LED 节能灯带，摒弃以往日光灯照明的传统方法，有效的节省施工用电。八、下一步工作要求本次“质量月”活动在建设公司全体员工的共同努力下已圆满结
31、束。通过本次活动，广阔员工对质量管理工作有了进一步的理解，工程实体质量在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量掌握方面的不足之处。质量是工程建设的基石，是建筑业进展的生命线。在“工程质量治理两年行动”的基础上，今年住建部又提出开展建设工程质量平安提升三年行动，连续巩固和扩大两年行动成果。在下一步的工作中，建设公司全体员工要连续努力，将本次活动中总结得出的好的阅历方法扩展到今后的质量管理工作中，以质量求生存，以质量求进展，提升“xx”品牌含金量，以实际行动践行集团公司“责任平安品质卓越”的核心价值观。质量月主题活动的思想总结【篇三】质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头
32、的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司进取组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素养和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善
33、，最终保障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求经过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。经过技术比武，不仅仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入“质量月”，电慈阀事业
34、部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训资料除了学习 Q 型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。经过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量
35、是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自我的品牌，时刻.质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。质量月主题活动的思想总结【篇四】为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司
36、三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和恳求细心组织、公道部署、踊跃参与、全面实行、渐渐推动并始终完善，美满实现了此次活动的各项具体内容与要求，获得了可喜的功效，到达了幻想的目标，证明白问题的关键，提出了合理的倡议，拿出了整改的方案，采纳了过硬的方法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺点的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果：1、通过一些消遣和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织力量，既锤炼了身
37、材，也磨难了意志。2、通过评比“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，进展你追我赶的喜人局势，出现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工，由于名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的模范，是我们的榜样，是我们的寻求目的。希望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。3、通过推动和增加 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒适，同时也给出产创造了一个舒适的环境和良好的前提。4、通过以潘经理牵头，各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准
38、操作的典型，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置良久的三检卡已灵敏落实到位，一系列的功课指导书、工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的 整改方案等接踵出台，通过品管的统计剖析，实行检查、曝光，奖优罚劣的情势，同时根据公司两项处分 166 条之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：“下一道工序
39、就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的过细教导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由此下降生产效率的比率，实现了生产与准备同步的喜人局面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，逐日由品质部对客户进行产品质量考察，解决产品中存在的问题，同时派员驻
40、厂跟踪领导，装置测试、监视把持，实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进行工作，依照制订检讨尺度，将问题创造在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，加强公司的信用。以上成就的取得，离不开任总的精确引导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、乐观协作、独特努力而来，更离不开我们品质部全体人员的凹凸合作、培训指导，当然“质量月”已近序幕，但我们要根据任总的指导：此次活动不是流入形式，要深刻、落到实处，不要将其作为一场活动，而是要长期保持下去，把它作为一个企业管理来制定，把发生不良品的隐患掌握在可能涌现的萌芽状况，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的胜利，公司全员都倾泻了
41、大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通过一系列措施，有效的晋升了全员的品质意识，大家都群策群力，环绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改良，产品不良率由上月的 2.66%降落到了 1.33%，比上月降低了一半，公司的内部管理已回升到一个更高的台阶，呈现了一个新的局面，我们播种的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求实理念的一次深化校阅和升华!而这，将是我们搞好玄月份“质量月”的重要教训，更将是我们公司今后连续稳固进展的最珍贵的财产!质量月主题活动的思想总结【篇五】教学质量月活动，是学校为了推动教学模式、方法、手段改革，激发广阔老师仔
42、细讨论中职训练特点，细心钻研教学业务，提升课堂教学和实践教学水平，以提高教学质量为目的的活动。从 20 xx 年 10 月 27 日至 11 月 26 日，教务科组织在我校有方案、有步骤地全面开展了本次活动，历时 1 个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开同学座谈会、制定老师课堂纪律管理指引、试验课规范管理等一系列组合拳，有效推动了我校老师课堂教学，实践教学质量的提高，取得了良好的效果。现将活动开展状况总结如下：1、20 xx 年 10 月 22 日，教务科林帼秀科长组织全校老师召开“教学质量月”动员大会，陈秀珠副校长作了重要讲话，对本次活动全面动员，统一熟悉，并对活动的内容具体
43、进行布置。2、20 xx 年 11 月 xx 日，全体老师在 501 教室进行教研活动，请上次参与荣获 20 xx 年广东省中等职业学校“创新杯”信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体老师共享了此次说课大赛的阅历和心得体会，以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示，此次教研活动对教学技术方面的新状况，新进展，以及其他学校优秀作品进行具体介绍，为学校举办第三届老师说课竞赛做了较好的铺垫。3、20 xx 年 11 月 26 日，我校胜利举办第三届老师说课大赛。竞赛中，各位参选手从教学教法、学情学法、内容评价、教学反馈等方面对自己所教的课程进行说课。最终，数学
44、学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态，浅显易懂的“嬉戏教学法”，实行图、文、音、动画等先进的教学手段，斩获竞赛冠军；陈敏敏、周丽娟两位老师荣获二等奖；秦永生、陈蕊、宋鹏、江华华、胡孟威等五位老师分获三等奖。此次竞赛对教学质量提高有较好的促进作用。4、自 20 xx 年 10 月 27 日，教学督导开展了课堂教学质量巡查、听课等工作。各教学督导尽职尽责，提出很多珍贵建议，教务科准时将建议反馈至相关的部门与老师本人。全体老师也仔细备课，严抓课堂纪律，初步形成良好的教风。在此期间同学科也大力协作，开展“养成好习惯，践行价值观，共筑中国梦”的主题训练活动，严抓同学纪律，初步形成良好的学风。5、召同学座谈
45、会。课堂教学质量的提高，老师是关键，同学是主体。老师教得好不好，应由同学来裁定。因此我们通过召开同学代表座谈会，了解同学在课堂学习中遇到的各种问题，搭建师生教学沟通的桥梁。教务科准时把同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，老师们依据详细状况适当调整，有利于整体教学质量的提高。6、严抓课堂纪律，开展手机专用袋试点管理。针对同学课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题，依据课堂教学纪律管理的需要，教务科拟制定了“老师课堂纪律管理指引”，规范课堂师生教学管理行为。7、加强试验课规范管理，要求试验课严格考勤、师生上试验课统一穿着试验服上课，上好每一节试验课，提高同学的专业实操技能与职业素养。8、加强同学
46、实习管理。20 xx 年 11 月 7 日，在陈秀珠副校长的带领下，学校实习指导老师一行五人到达东莞探望 20 xx级顶岗实习同学，通过与企业座谈、与同学沟通，以及参观同学宿舍与工作车间，全面了解同学的实习概况、适应状况和工作状态，了解企业对同学的评价及对学校专业人才培育的建议。另外，教务科拟制定我校同学实习管理规定，规范我校毕业生实习管理工作；实习指导老师准时把企业与同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，教研组依据详细企业的需求适当调整课堂教学内容，为今后学校推动“零距离”顶岗的培育模式奠定基础。总之，这次为期一个月的教学质量月活动，在学校领导和教务科的指导下，开展得有声有色，取得了肯定的
47、效果，有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法，好的阅历，贯彻到以后的教学管理中。从而探讨教学管理的新路子，不断的促进教学质量的提高。做好质量月宣扬活动的工作总结汇总按理说，经受过总有感悟和收获。在日常工作中，我们总会有写活动总结的时候，现在写的总结，可以在肯定程度上，推动下一次活动更好的进行。我们在写活动总结的时候需要留意哪些呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“做好质量月宣扬活动的工作总结”，供您参考，盼望能够关心到大家。做好质量月宣扬活动的工作总结(篇一)为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻上海
48、市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地 7 号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量掌握、质量重要性的宣扬工作，让“质量月”活动主题深化人心。2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进行争论，做好质量通病方案
49、及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上掌握;4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。1、质量管理体系更加完善理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度!2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中
50、之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部乐观响应了“关于开展 20 xx 年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进行培训训练，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。20 xx 年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地 7 号地块(D3-2)项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了